Heves Megyei Hírlap, 2009. március (20. évfolyam, 51-76. szám)
2009-03-09 / 57. szám
2 HEVES MEGYEI HÍRLAP - 2009. MÁRCIUS 9., HÉTFŐ INTERJÚ idegenforgalom Dr. Nagy Imre RIB-elnök hisz a hegyvidéki túrázás reneszánszában. Összetartó csapat a vele dolgozó szakembereké. Ma a turisztikai szolgáltatások megújításán van a hangsúly. JO FEGYVER A VÁLSÁGBAN A TURIZMUS A munkánk eredményes volt, e tekintetben nyugodt és elégedett vagyok, úgy vélem, megéri ennyi energiát áldozni a régió turizmusának fejlődésére- hangoztatja dr. Nagy Imre, a RIB elnöke. Szalay Zoltán- Már hosszabb ideje dolgozik az Észak-magyarországi Regionális Idegenforgalmi Bizottság (RIB) elnökeként. Sikerült elérnie a testületnek a céljait?- Hat esztendeje dolgozom e tisztségben - válaszolja dr. Nagy Imre. - így tagként a regionális fejlesztési tanács munkájában is részt vehetek. A RIB miniszteri tanácsadó szervezetként jött létre 1996-ban. A tagjaink között leginkább szakmai szervezetek képviselői vannak, például a falusi turizmusé, a Szálloda Szövetségé, s Heves, Borsod, Nógrád megyéket reprezentálja a testület. Ez biztosítja, hogy pártállástól függetlenül tevékenykedjen.- Mekkora a súlya a bizottságnak?- A regionális fejlesztési tanácsnak egyfajta turisztikai szakmai szervezete vagyunk. Kiváló a kapcsolatunk a Magyar Turizmus Zrt.-vel, s ezen belül a regionális marketing igazgatósággal. A munkaszervezeti feladatainkat ők látják el. Az egész éves költségvetésünk mindössze hétmillió forint.- Melyek a RIB legfőbb teendői?- Az elsődleges feladatunk, hogy érvényesítsük a turisztikai szakmai szempontokat a regionális tanácsban. Ennek a legnagyobb eredménye, hogy az észak-magyarországi az a régió, ahol a legnagyobb arányú forrást fordítjuk a Regionális Operatív Programból (ROP) turisztikára. A 2007-2013 közötti időszakban 260 forintos euróval számolva 60 millió forint jutott turisztikára. Ennyit egyetlen más régióban sem költenek ilyen célra. Kétéves akcióterv-időszakokat határoz meg a Regionális Fejlesztési Tanács, ezek alapján írjuk ki a pályázatokat. A háttérben a RIB-nek meg kell mondani, mit szeretnénk a turisztikában, ezek az elképzelések hogyan épülnek be a regionális fejlesztésbe. Még 2006-ban elkészítettük a régió turisztikai stratégiáját, ez adja a pályázatok alapját. Három nagy pályázati terület van. A legnagyobb a turisztikai attrakció fejlesztése. Attrakció minden olyan turisztikai kínálat, ami vendéget vonz, ami az ide látogató vendégek elfoglaltságát biztosítja. Ilyen Egerben a vár. Attrakció Szilvásváradon a Szalajka-völgy, az aggteleki cseppkőbarlang, vagy a mátrai bobpálya. A cél az, hogy minél több vendég jöjjön, minél több időt töltsön itt, a turisták minél több pénzt költsenek el nálunk. Ehhez lehetőségek kel lenek. A gyerekemmel kipróbáltam, hát le a kalappal a mátra- szentistváni sípark létrehozói előtt. Kicsi, de tökéletesen nyújtja a sízés élményét, mini ausztriai sípark. Az attrakciókon belül A kemencében sütés Noszvajon turisztikai programmá nőtte ki magát. Itt már egy évtizede felismerték, hogy mivel csábíthatok a faluba a vendégek. vannak kiemelt projektek, mint a poroszlói ökocentrum, ahol szeretnénk, hogy létrejöjjön egy látogatóközpont, ami összesűríti a tározó mondanivalóját, négyhat órás programot nyújt a venszálló majdnem önmagában is attrakció. Szállásfejlesztésre jó példa az Egerszalókon épülő kemping. Tokajban két hotel, Heves megyében döntően a mátrai szállók felújítására nyertek táSzálláshelyfejlesztés 2007-2008, Heves megye (millió Ft) A mátraházi Bérc Hotel 4 csillag besorolású wellness és borhotellé fejlesztése bővítéses rekonstrukció keretében 402,1 A Hotel Ózon fejlesztése Mátraházán 4*-os szálláshellyé történő alakítása, új szolgáltatások bevezetése, akadálymentesítés és környezeti fenntarthatóság megvalósítása 548,6 A Károly Róbert Wellness Hotel célcsoport-orientált fejlesztése Gyöngyösön a Hotel Opál fogadókapacitásának bővítésével és új, minőségi szolgáltatások kialakításával 301,7 A mátraszentimrei Narád Hotel részleges átépítése kapacitásnövelés és színvonalemelés céljából 357,7 Az egerszalóki Thermál Camping fejlesztése és bővítése 173,5 Szállodai szolgáltatás minőségfejlesztése és férőhelybővítése a Hotel Villa Völgy-ben 95,7 dégnek. Azon dolgozom, hogy kiemelt program lehessen'az Egri Váré is, hiszen fontos lenne új elemekkel bővíteni a kínálatát. Nagyon remélem, hogy a vár kétmilliárd forintos fejlesztéséről dönthet mielőbb a regionális tanács. Léteznek a kisebb attrakciók is, mint az ipolytarnóci őspark, ahol fantasztikus látogatóközpontot hoznak létre. Ebbe a körbe sorolható az egri gyógyfürdő, vagy a mezőkövesdi termálfürdő fejlesztésére nyújtott támogatás.- A turisták elhelyezésének minőségi javítására is gondol a RIB?- Ma már valóban más minőségű szállásférőhelyeket igényelnek a turisták. Egy jó wellnessFORRÁS: ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RIB mogatást. Ilyen a Hotel Ózon, a Galya felújítása, a Narád Mátra- szentimrén, vagy a Bérc Hotel. Óriási szállodai kapacitás újul meg a Mátrában. Jó hatással lesz ez Párád, Recsk, Bükkszék térségére is, mert látogatókat tud vinni e helyekre. Magam nagyon hiszek a hegyvidéki turizmus reneszánszában. A tervezés harmadik köre a turisztikai szervezetépítés, amire mi négymilliárd forintot terveztünk 2013-ig.- Mit kell érteni szervezetépítés alatt?- A turisztikai desztinációs menedzsmentek (tdm) kialakítását, klaszterek építését. Utóbbiak termékalapon létrejövő közösségek. Egy egészségturisztikai klaszter gyógyfürdőket, -helyeket, wellness-szállodákat foglal magában. A fő hangsúly azonban a térségi együttműködésen van. Azokat a térségeket, desz- tinációkat kívánjuk segíteni, amelyek szereplői együttműködve adnak versenyképes turisztikai kínálatot. A desztinációs menedzsmentek olyan új szervezetek, amelyekben nemcsak Tour- inform irodák működnek, hanem termékeket is fejlesztenek, turisztikai csomagokat készítenek és ajánlanak ki komplex szolgáltatásként. Ezeknek nemcsak az önkormányzatok, hanem a szálloda-, étteremvezetők, vállalkozók is a tulajdonosai. Együtt tulajdonolják, s finanszírozzák a kínált lehetőségeket, produktumokat. Ehhez adunk induláskor nagyon jelentős támogatást. Most egymilliárd forint fölötti összeget pályáztatunk. Húszszáz millió forint forráshoz lehet hozzájutni. Példa rá egy Eger térségi tdm, amelynél sikerülhet elérni, hogy Szilvásváradtól Mezőkövesdig nyújtson komplex kínálatot a turistáknak.- A 2007-2008-as időszak milyen eredményeket hozott?- Mintegy 24 milliárd forint fejlesztésről dönthetett a Régiós Fejlesztési Tanács. Húsz-huszonöt szálloda létesülhet a már odaítélt támogatások révén. Ennél is nagyobb mértékben segítettük turisztikai attrakciók megteremtését. A turisztikai desztinációs menedzsmentek létrehozásához remélhetően hamarosan kiírják a pályázatot. Ausztriában tanulA RIB elnöke nem tartja jó ötletnek az üdülési csekk megadóztatását A BELFÖLDI TURIZMUS CIZ elmúlt időszak kiemelkedő ága volt dr. nagy Imre (képünkön) szerint. Az üdülési csekk ennek az egyik motorja. Negy- venmilliárd forintot forgat meg. Úgy véli, ha ezt megadóztatják, akkor elvész a varázsa. A csekk ugyan nem adóköteles, de közvetve rengeteg munkahelyet eltart, vendéget hoz, áfát fizet. Áttételesen komoly bevétel is, hiszen az idegenforgalmi adó az egyetlen, amelynél ha egy település beszed egymillió forintot, akkor kétmilliót kap az államtól. Ha Egernek 100 millió forint adóbevétele van idegen- forgalomból, akkor az állam rögtön mellé tesz 200 milliót. Az üdülési csekk értéke állami alapítványba forog vissza. Ami nyeresége van az alapítványnak, azt sem viszi ki, mint az étkezési utalványoknál, hanem visszaforgatja a nyugdíjasok, a szociálisan rászorulók üdültetésére. Az üdülési csekk nagyon jó kitaláció, s ezt meg kell őrizni! Ezért minden lehetségest elkövetek - hangsúlyozza a RIB elnöke. mányutakon mutattuk meg a tdm-eket. Dél-Tirolban néhány ezres lélekszámra négymillió vendégés 27 millió vendégéjsza- ka-szám jutott. Többet produkálnak, mint egész Magyarország. A RIB legfontosabb feladatának tekinti, hogy segítse a régió turisztikai szereplőinek együttműködését, sikeres pályázatait. A testület tavaly 160 millió forint sorsáról dönthetett. Sok egyesület, önkormányzat ebből kapott 500 ezer, pár millió forint közötti összeget, aminek révén a turisztikai programjaik színvonalát tudták emelni. Eger ennek a múlt évben is a legnagyobb nyertese volt, a legtöbb elnyert pályázattal, a legnagyobb összegekkel. Létrehoztuk a kizárólag szakmai alapú Észak-Magyar- ország Turizmusáért Nívódíjat, amit a régióban példaértékűen működő turisztikai szervezetek, létesítmények kapnak, a szakma nagyjai. Mi nem pénzosztó és -költő, hanem erős szakmai-képviseleti testület vagyunk. Tagjaink azon dolgoznak, hogy minél nagyobb legyen a turisztikai fejlesztés részesedése. Bátran állíthatom, hogy kiemelkedő eredményeket könyvelhetünk el. Nekem nagyon sokat segít, hogy a parlamentben a turisztikai bizottságnak vagyok a tagja, s ott a törvényalkotás mellett a jó értelemben vett lobbimunkára is módom van. így sikerült például elérni, hogy az egri Török-fürdő felújítása mellett az új gyógyászati rész kialakítása is beleférhessen a pályázatba. Amúgy most van a 2009-2010-es akcióterv készítésének ideje, ez idén 22 milliárd, jövőre további kétmilliárd, összesen 24 milliárd forint fejlesztésre ad lehetőséget.- A világválság hatása miként enyhíthető?- Sajnos a válság mélyebb, mint azt sokan gondolják, s ez kihat a mi területünkre is. Az emberek kevesebbet utaznak. A turizmus hazánkban már a GDP több mint nyolc százalékát adja. Szerintem a jövőben az egyik leg■ A válságban tehát a turizmus sokkal rugalmasabb, mint sok más ágazat. Jut a keretből a falusi turizmusra is A VIDÉKFEJLESZTÉSI TÁRCÁNÁL van európai uniós keret a falusi, a lovas-, horgász-, vadász- és borturizmusra is. Noszvaj volt az első olyan hely Eger környékén, amely már egy évtizede elkezdte turisztikai rendezvényei szervezését, s azóta is nagyon sokan kapcsolódtak be a falusi turizmusba. Felsőtárkány a rétesfesztivállal, Nagytálya a derelyével, Makiár a ka- kaspörkölt-főző versennyel nyújt jó programot itt élőknek és turistáknak egyaránt. dinamikusabban fejlődő ágazat lesz. Észak-Magyarország turisztikai szempontból páratlan adottságú, szinte mindenünk van, amit az országunk nyújthat. Nincsenek ugyan tengereink, ám vannak kiváló gyógyvizeink, -fürdőink. A fejlesztésükre nagyon sok pénzt fordítunk. Több olyan szálloda nyert támogatást, amelyek már bizonyítottak. Az új pályázati kiírásokban a turisztikai szolgáltatásfejlesztést több milliárd forinttal támogatjuk. Sikerült elérni, hogy amíg Eger, Gyöngyös korábban nem pályázhatott új szálloda építésére, addig most benyújthatják e célra is a pályamunkájukat. Szerintem a válság idején a turisztika rugalmasabb lesz, mint egy termelő- egység. Itt több a kis- és közepes vállalkozó, a túlélési képességük erősebb, mint egy nagyvállalatnak. Főleg, ha ehhez kapnak is támogatást. Abban is lehet bízni, hogy távolabbi úti célok helyett a közelebbiek felé fordulnak a turisták. Ausztriából, Lengyel- országból, Oroszországból, Romániából több vendégünk érkezhet, s nem feltétlenül rosszabbul fizetők. Ma a legnagyobb gond, hogy a vállalkozók, a beruházni szándékozók hozzájutnak-e forrásokhoz. A bankokon keresztül őket kell finanszírozási forrásokhoz juttatni. Ha elindul a szállodavagy attrakcióépítés, az munkahelyeket jelent, először az építőiparnak, utána az új létesítményben dolgozóknak. Mivel ezen a területen döntően maximum 50 százalékos támogatás adható, ez a mostani 24 milliárdos segítség közel 50 milliárdnyi beruházási érték. Ez munkahelyteremtést eredményez, adófizetést hoz majd. A turisztika a válság idején az egyik húzóágazat lehet, ha a pályázati pénzek eljutnak a megfelelő helyekre. Én fegyvernek látom a válságban a turizmust! Az autóiparral szemben a turizmusban nincsenek eladatlan készletek, mert közvetlen a fogyasztás, s így nem halmozódnak fel eladhatatlan áruk. A válságban tehát sokkal rugalmasabb, mint más ágazat. Amit mi tehettünk, azt megtettük. A RIB munkája szerintem eredményes volt, e tekintetben nyugodt és elégedett vagyok, úgy vélem, megéri ennyi energiát áldozni a régió turizmusának fejlődésére. S azért is, mert nagyon hálás, szakmailag összetartó közeggel dolgozhatunk. 1 I 1 /i
