Heves Megyei Hírlap, 2007. november (18. évfolyam, 255-279. szám)
2007-11-26 / 275. szám
2 MEGYEI KÖRKÉP ' HEVES MEGYEI HÍRLAP - 2007. NOVEMBER 26., HÉTFŐ Megtiltották a horgászást a szennyezett erőműi tóban „Mondhatnánk, jól elvagyunk../' kórház Dr. Sebes Gábor szerint mindkét szóba jöhető megoldásban van rizikó A Lőrincihez tartozó mátravidé- ki erőműi horgászegyesület vezetői megtiltották a halfogást az illetékességi területükön. Mindezt annak kapcsán, hogy a napokban közzétett eredmények szerint nagy mennyiségű veszélyes anyagokat mutattak ki az állóvízben, illetve az azt tápláló Zagyva folyóban. Mint arról beszámoltunk, Víg Zoltán polgármester magánnyomozó céget bízott meg azzal, hogy végezzék el a szükséges vizsgálatokat. Az eredmény mindenkit megdöbbentett: a mérési területeken a megengedett határértéknél 341-szer magasabb az arzén, 313- szor a bárium, 46-szor a króm és 40-szer a higanytartalom. Ennek következtében - a horgászati tilalmon túl - az is valószínűsíthető, hogy a nyári országos triatlon- verseny úszóviadalait sem rendezhetik meg a szokott helyen. Víg Zoltán egy pontosításra is felhívta a figyelmet. Noha a magánnyomozó cég dokumentumaiban az szerepel, hogy az első vizsgálatot mintegy fél esztendeje végezték el, a valóság ezzel szemben az, hogy szeptemberben és novemberben történtek az ellenőrzések. Az eltelt időszakban azonban az eredmény nem változott. ■ T. 0. m • mm rí f m A jovo en adóztatásról tanácskoznak Tizenegyedik alkalommal rendezik meg az országos ONKADO konferenciát november 27. és 29. között Egerben. A tanácskozás iránt nagy az érdeklődés: 170 ön- kormányzat jelezte részvételét, de összesen közel 450 főt lát vendégül a város. Az első napon a Pénzügyminisztérium szakállamtitkára, dr. Várfalvi István tart előadást a jövő évi költségvetésről, majd az adózás rendjének változásairól esik szó. A második napon a helyi adóztatást érintő jogszabály- változásokat, a harmadikon pedig az Államkincstár és az önkormányzatok közös feladatait taglalják. A szekcióüléseken a helyi és a gépjárműadókkal, s az adónyilvántartással kapcsolatos időszerű kérdéseket is áttekintik. ■ mm :. M 1 Ï ‘ mm Dr. Sebes Gábor megbízott főigazgató úgy érzi, pontos helyzetértékelést tárt a megyei közgyűlés elé A megyei kórház megbízott főigazgatója szerint az intézmény önkormányzati költségvetési fenntartásának és működtetésbe adásának is megvannak a maga előnyei és hátrányai. Rénes Marcell Az egri Markhot Ferenc Kórház- Rendelőintézet helyzetéről, jövőjéről e héten pénteken tárgyal a fenntartó megyei közgyűlés. Az intézmény gazdálkodásáról, mai állapotáról ekkor ad számot dr. Sebes Gábor megbízott főigazgató. A szocialista frakció szándéka az, hogy egyúttal a működtetésbe adási, illetve a vagyonkezelői pályázat meghirdetéséről is döntsenek. A jobboldali Polgári Frakció viszont már nyilvánosan bejelentette: ebben az esetben kivonulnak az ülésről. Civil szervezetek bevonásával pedig a közgyűlés napjára élőláncos tiltakozást hirdettek a kórház „megmentésére”. Dr. Sebes Gábor lapunknak nyilatkozva elmondta: várható, hogy tiltakozásokat generál az esetleges pályáztatás, ez azonban demokratikus jog. Helyzetértékelésében ő maga egyik variáció mellett sem foglal állást. Mindazonáltal úgy véli: a beteg számára nem az a fontos, hogy gazdasági társasági vagy költségvetési in- | tézményi formában kapja a kór- ; házi ellátást, hanem az, hogy mi- | lyen ellátásban részesül. Például a háziorvosi praxisok is magánkézben vannak, s ez senkit sem zavar, a rendszer működik. Az egri kórház megbízott főigazgatója 1998-tól a gyöngyösi kórházat irányította. Azt vallja: egy vezető sikere mindig a csapatmunkán múlik. Gyöngyösön 2006 júliusáig úgy működtették a kórházat, hogy annak bevétele megfelelő volt, sőt, műszerek pótlására, kisebb ingatlan-átalakításokra is jutott pénz. Tavaly júliustól azonban a telj esítményvolumen-koríá ton (TVK) alapuló finanszírozás folyamatosan szűkült, 2007. áprilisára már közel a felére csökkent. A város önkormányzata a Hosplnvest Zrt.-nek működtetésbe adta az intézményt, a cég pedig radikális lépéseket tett a csőd elkerülése érdekében. Dr. Sebes mindezt jóval megelőzően, a Hosplnvestről nem is hallva, már három évvel ezelőtt leírta, hogy szerinte a megye három kórházának, a gyöngyösinek, a hatvaninak és az egrinek együtt kell dolgoznia. A közös irányítás révén bizonyos funkciók összevonhatók, így sokkal költséghatékonyabb lehet a működés. A megbízott főigazgatót Gyöngyösről hívták Egerbe júliusban. Dr. Sebes Gábor már korábban is túlzónak találta azt a nyilvánosságra került, a megyei közgyűlésen is elhangzott „jóslatot", miszerint a megyei kórház adósságállománya 2007 végére elérheti az egymilliárd forintot. Az egri ugyanis kiváló bevételtermelő képességű kórház és a személyi-szakmai állománya is jó. Nagyon szoros „háziasszonyi” keretgazdálkodással képes a napi működési bevételeit előteremteni. Az adósságállomány nem A MEGBÍZOTT FŐIGAZGATÓ szerint bármilyen döntés szülessen is, mindkettőben van némi rizikó. Ő maga azonban nem jogosult a tulajdonos helyett dönteni Ez az a szituáció, amikor tipikusan politikai élis lett egymilliárd, jelenleg mintegy 500 millió forint, erről a szintről azonban nem mozdul, bár a belső struktúrája változik. A lejárt, ki nem fizetett számlák összege havi 150-200 millió, a többi a beérkezett, de még nem lejárt tartozások összege. A helyzet vizsgálatakor azonban - hangsúlyozza dr. Sebes határozásnak kell születnie, politikai felelősségvállalással Dr. Sebes Gábor úgy érzi: pontos helyzetképet tárt a testület elé. Egy súlyponti szerepet megérdemlő kórháznak tisztességes jövő elé kell néznie. ■ Műszerekre már „holnap” kellene húszmillió forint. Tipikusan politikai döntésre van szükség Gábor - az is szempont volt, hogy ez az állapot meddig tartható fenn. Egy progresszív, súlyponti kórháznak súlyponti jellegű műszerekre és megfelelő ingatlanokra van szüksége. Az eredmény azt mutatja, hogy a napi működés biztosított, s az lehet további másfél-két éven keresztül, ám utána nem tudni, hogy megmarad-e az egyensúly. A mai egri műszerpark eléggé leamortizálódott és a tulajdonos megyei önkormányzatnak nincsen pénze a fejlesztésre. Ha a számokat nézzük, a orvosi gépeket, műszereket illetően „holnapra”, vagyis azonnal kellene 20 millió forint, egy éven belül 100-120 millió, öt éves távlatban pedig 900 millió - s ez az adat csak a szakmai szinten tartásra, nem a fejlődésre vonatkozik. Ha ez hiányzik, Eger nem lesz tekinthető súlyponti kórháznak. Az ingatlanamortizáció megakadályozásához szükséges összeg - ha most rögtön elkezdődnének a felújítási és egyéb munkák - öthét éven belül kettő-hatmilliárd forint lehet. Itt a pontosabb számhoz részletes mérnöki szemle kellene. - Szóval, mondhatnánk, hogy jól elvagyunk, de a fejlesztés, a finanszírozás terén megbízható szolgáltatást kell nyújtani ahhoz, hogy súlyponti kórházként szerződjön velünk a biztosító - fogalmaz a megbízott főigazgató. Különben Eger körül kiépülnek más, nagyon erős központi kórházak. A jövőt illetően az egyik lehetőség nyilvánvalóan az, hogy ön- kormányzati fenntartású költségvetési intézmény marad a kórház és a megye bízik a finanszírozás változásában. Dr. Sebes szerint ennek előnye a megszokott működési szisztéma. Ebben az esetben nincsenek további elbocsátások, de további bevételek sem, azok az amortizációt nem fedezik. A másik alternatíva a működtetésbe adás. Ekkor a leendő működtető problémája lesz a fejlesztés, a műszerek pótlása, a korszerűsítés. Erre kell vállalnia kötelezettséget a tulajdonos megyei önkormányzattal szemben. A hátránya ennek a megoldásnak a radikális átalakítás, ami elementáris megrázkódtatással jár az elején. Az ugyanis nyilvánvaló, hogy nem csak any- nyiról van szó: valaki jön, és hozza a táskában a milliárdokat. Szükséges a közigazgatási középszint európai régiók A megye aktív szerepekre számít a jövő évi programokban Több százmilliós keret juthat a bormarketingre November elején az olaszországi Udinében tartották az Európai Régiók Gyűlése (ERGy) éves közgyűlését. A közel 300 megyét, tartományt, régiót tömörítő szervezetnek Heves megye 1992 óta teljes jogú tagja. A mostani tanácskozáson szűkebb pátriánkat Merczel Jó- zsef közgyűlési alel- nök és Kiss János, a Heves Megyei Önkormányzati Hivatal Nemzetközi Kapcsolatok és Idegenforgalmi Irodájának vezetője képviselte. Mint Kiss Jánostól megtudtuk, az ERGy számos aktuális, Európa jövője szempontjából létfontosságú kérdést is megvitatott a közigazgatási középszint szemszögéből. A testület szerint Európa fejlődése nem képzelhető el a központi szint alatt elhelyezkedő, a polgárokhoz legközelebb álló területi egységek aktív részvétele nélkül. Ezek jelentős szerepet játszhatnak abban is, hogy - a kulturális és nyelvi sokszínűség megőrzése mellett - az a közös európai öntudat is erősödjön, melynek kialakítása a nemzetek szintjén számos nehézségbe ütközik.- A jövő évi munkatervben több olyan kezdeményezés, Kiss János: - A megye 1992 óta teljes jogú tagja az ERGy-nek program szerepel, melyekben Heves aktívan részt kíván venni: megyénk például várhatóan csatlakozik az európai tematikus utakat hálózatba szervező „Euro Routes” kezdeményezéshez - jelentette ki Kiss János. - Az Europe Direct Irodán keresztül már jeleztük csatlakozási szándékunkat a „Do you speak European?” elnevezésű ifjúsági programhoz, s képviseletet kívánunk biztosítani az AER Youth Summer School rendezvénysorozatán is, ahol a fiatalok lehetőségei állnak majd a konzultációk középpontjában. Az ERGy támogatja Heves erdélyi testvérmegyéje, Kovászna azon kezdeményezését is, miszerint egy a kulturális örökséggel összefüggő hálózati együttműködés jöjjön létre Európában. Heves megye ebben szintén részvételi szándékát fejezte ki egyrészt az épített örökség-, illetve műemlékvédelem, másrészt - elsősorban a tematikus Palóc Úthoz kapcsolódóan - a népművészet terén. ■ K. G. Folytatás az 1. oldalról- A marketingkeretekre pályázni kell, a Magyar Bormarketing Kht. pedig előre meghatározza, milyen célokra, milyen feladatokra hány százalékot különít el. Ráadásul - az uniós gyakorlatnak megfelelően - utófinanszírozásról van szó, s az adott célra szánt összeg 50 százalékát lehet e forrásból megigényelni, azaz valójában a 800 millió duplája állhat rendelkezésre - tette hozzá dr. Gál Lajos. A marketingre szánt összeg sorsáról egy, az agrártárca vezetője által kinevezett héttagú testület dönt: hat személyre a kht. tesz javaslatot, egyet pedig a ■ Cél a megyék, tartományok, régiók lehetőségeinek bővítése, szerepük erősítése. szakminiszter jelöl. A bizottság várhatóan a közeljövőben már felállhat. Az említett 8 forintot is az agrártárca szedi be, s ő utalja át a kht.-nak. Gál ezzel kapcsolatban megjegyezte: a szakma szándéka ugyanakkor az, hogy a kht. az EU által is elismert szakmaközi szervezetté alakuljon át, akkor ugyanis a marketingügyekből már a minisztériumot eleve ki lehetne hagyni, sőt a bizottságra sem lenne szükség. - Ahhoz azonban, hogy elérjük céljainkat, konszenzusra van szükség a szakmán belül, az pedig végképp nem használ az ügynek, ha kívülről akarnak beleszólni a munkánkba - jelentette ki a szakember. ■
