Heves Megyei Hírlap, 2007. június (18. évfolyam, 126-151. szám)
2007-06-13 / 136. szám
Ránk fér a fejlődés heves a megyék sorában jól szerepelt 2004 és 2006 között az uniós források megszerzésében. Ennek tükrében bízhatunk benne, hogy a következő években reményt keltő fejlődésnek lehetünk szemtanúi. A tét most sokkal nagyobb, óriási összegek befektetésére nyílik lehetőség, jövőnket alapozhatjuk meg az eurómilliók helyes felhasználásával. Az európai támogatások ugyanis vissza nem térő alkalmat adnak egy élhetőbb környezet megteremtéséhez. Tény: a közösség hozzájárulása nélkül nem lennénk képesek Uyen ütemű fejlesztésre. Magyarán, ha nem állnának terveink mögé Európa adófizetői, hosszú évekig hiú ábránd volna például a szegény településen az óvoda komplett felújítása, a helybeli kisvállalkozó eszközeinek korszerűsítése, egy összekötő út rekonstrukciója. Ezt azok is elismerik, akik az Európai Unióban nem látnak mást, mint a globalizáció ördögét. A modernizálás célja egyetlen lehet: az életminőség javítása. Ezen az optikán keresztül szeretnénk bemutatni Olvasóinknak a megyebeli fejlesztéseket ■ Laczi Zoltán Régiónknak 250 milliárd jut eu-pénzek Fókuszban a település-rehabilitációs programok Valódi méz Tófaluról, kifogástalan minőségben Magyarországnak 2007 és 2013 között 22,4 milliárd euró támogatást kínál a strukturális és a kohéziós alapokból az Európai Unió. Ezzel a 27 tagúra bővült közösségben a felzárkóztatási források hatodik legnagyobb kedvezményezettje lesz hazánk a következő hét évben. A 22,4 milliárd eurós összegen felül az Európai Mezőgazda- sági és Vidékfejlesztési Alapból további mintegy 3 milliárd euró fejlesztési forrás áll Magyarország rendelkezésére. Mindez történelmi lehetőséget teremt a modernizációra, a foglalkoztatás bővítésére, a fenntartható növekedés megalapozásához, s az elmaradott vidéki térségek felzárkóztatásához. A második Nemzeti Fejlesztési Terv a fejlesztési erőfeszítéseket hat területre fókuszálná. Ezek: a gazdaságfejlesztés, a közlekedésfejlesztés, a társadalom megújulása, környezeti és energetikai fejlesztés, területfejlesztés, államreform. Az észak-magyarországi régió három megyéje - Borsod-Abaúj- Zemplén, Heves és Nógrád - 2007 és 2013 között 250 milliárd forintot kap fejlesztésekre a Regionális Operatív Program keretében. Az ágazati fejlesztési forrásokkal is számolva azonban a régió akár ezérmilliárd forint feletti uniós támogatásra tehet szert. A 250 milliárd forint közel harmadát a település-rehabilitációs programokra fordíthatják a térségben, negyede-negyede jut a turizmusra és a humánközösségi infrastruktúra fejlesztésére, tizede a térségi közlekedés fejlesztésére, míg 8 százaléka a versenyképes helyi gazdaság megteremtésére. Tavaly az unió 256 régiója közül az észak-magyarországi a 249. helyen áll, így van és lesz mit tenni az elkövetkező években a felzárkóztatás érdekében. Egy főre jutó GDP az uniós átlag százalékában (2005) _________ D él-Alföld 39,4 Dél-Dunántúl 41,1 Észak-Alföld 36,3 Észak-Magyarország 36,1 Közép-Dunántúl 52,3 Nyugat-Dunántúl 60,4 Több gyermekintézmény is megújult az elmúlt időszakban Az idő nekünk dolgozik! - ez a meggyőződése Szabó Tamásnak, az öt esztendeje alapított Mézeskert 2002 Kft. laborvezetőjének. Ez a cég egyike annak a kevés hazai mézes vállalkozásnak, amely kiállja a legszigorúbb ellenőrzések próbáját is. Hogy miért kell az időnek „dolgoznia”? Nos, az igen erős piaci versenyben ma még nem feltétlenül azok az első helyezettek, akik ragaszkodnak a megbízható területekről begyűjtött alapanyaghoz, a termék vegyszermentes kezeléséhez, illetve az üvegbe kerülő méz tisztaságához, egyneműségéhez. A kifogástalan minőségnek ugyanis ára van, s bár lehet, hogy a polcokra kerülő valódi áru csak pár forinttal drágább a hamisítványoknál, a tájékozaüan vevő önkéntelenül az olcsóbb felé nyúl, kockáztatva, hogy esetleg antibiotikumot vagy egyéb vegyszert tartalmazó készít ményt választ, netán több földrészről származó, ki tudja milyen keveréket, cukorral hamisított anyagot... - Mi azért létesítettünk uniós pályázati pénzből súlyos milliókba kerülő laboratóriumot tófalusi székhelyünkön, tóm Szabó Tamás laboratóriumvezető hogy garantáltan kiszűrhessük a szabványnak nem megfelelő mézet -mondja Szabó Tamás.- Évi kétezer tonnányi termékünk minden cseppje hazai fel- vásárlású, illetve saját termelésű. Üzemünkben egyedi csomagolást kap az aranysárga, kré- mesen lágy, aromás, édes \ akácméz, illetőleg a * \ többféle nektárból I származó vegyes vi- I rágméz. of / Újdonságunk az / egyszemélyes tasakos kiszerelés, amelynek főleg a vendéglátósok örülnek. Meg persze a praktikusan gondolkodó háziasszonyok - tehetjük hozzá azzal együtt, hogy szívesen ajánljuk e finom és nagyon egészséges élelmiszert mindenkinek, de csak biztonságos gyártótól. ▲ Termékeikkel ezreknek adják vissza egészségüket sANATMETAL-siKER A 15 évvel ezelőtt megalakult kft. egyike a nagyon kevés teljesen hazai tulajdonú cégeknek Sanatmetal Ortopédiai és Traumatológiái Eszközöket Gyártó Kft A Sanatmetal Kft. története Éves t»v4tei!£*port bevétel Ezer USD Sanatmetal 12! DePuy-Sanatmetal 1997-1998 SANATMETAL Finommechanikai Vállalat 1992-1996 iiami tulajdonú vállalat 1967-199 Ä / #«• *1/ *v „A Sanatmetal - amely nevéből adódóan gyógyító fémet jelent - célja az emberek gyógyulásának elősegítése innovatív orvosok ötletei által előállított, emberi szervezetbe beépíthető világszínvonalú fémelemekkel (csavarok, lemezek), a folyamatos megújulást biztosító nyereség elérése mellett. Mindezt a környezettel jó összhangban és úgy, hogy a cég dolgozóinak öröm és kifizetődő legyen a Sanatmetal Kft.-nél dolgozni. ” (Cégfilozófia, Eger, 1993) Sanatmetal Kft. 3300 Eger Faiskola út 5. Te!.: +36 (36) 512-900 www.sanatmetal.hu metal@sanatmetal.hu Alapítás éve: 1967 Árbevétel: 1.8 Mrd Ft Stat. létszám: 150 fő Össztőke: 816 mFt Az idén 15 éves Sanatmetal Kft. egy teljesen magyar tulajdonban lévő középvállalkozás, amely több mint 25 év állami + 15 év társasági cégforma után mára vüágszerte ismertté vált A 296 mFt alaptőkéjű, 816 mFt sajáttőkéjű, 150 fős cég tudását, nemzetközi tapasztalatát növelte a DePuy-Sanatmetal néven amerikai-angol-magyar vüágcég kötelékében (1997-1998) eltöltött idő is. A vállalkozás traumatológiai imp-lantátumokat ( 1967), gerincsebészeti implantátumokat ( 1988), csípő protéziseket (2002), fogászati implantátumokat (2005) valamint állatimplan- tátumokat ( 1967) gyárt és forgalmaz. A traumatológiai termékválaszték nagy része saját fejlesztésű, részben szabadalommal, for- mavédelemmel védett, messze meghaladja a hazai 3-4 kisvállal- kozású versenytársak kínálatát, és állja a versenyt a nemzetközi piacvezetők baleseti implantá- tum kínálatával is. Az implan- tátumok és műszerek egyedülálló designja garantálja a műtét pontos, gyors megvalósítását, néhány esetben a világon egyedüliként (EU, USA szabadalom) ad megoldást operációs nehézségekre. A piaci pozíciók erősítésére a vállalkozás leányvállalatok létrehozásával is próbálkozik. így alakultak meg a közelmúltban a SM- Deutschland, a SM-UK, a SM-Rus valamint a SM-Ro kereskedői leányvállalatok. Alakítás alatt van egy újabb leányvállalat Moszkvában csak a trauma implantá- tumok forgalmazására. A Sanatmetal Kft. törekszik a folyamatos fejlődésre, versenyképes műszaki háttérrel és innova- tívan, kamatoztatva a magyar szürkeállomány adottságait. A termék innováción túl a kontrolling szervezet és a változásmenedzselés a biztosítéka az állandó megújulásnak úgy a szervezeten belül, mint a vállalkozás külső szolgáltatásaiban. Az eredményességet jelzi, hogy a Sanatmetal 2002-ben kisvállalati kategóriában Nemzeti Minőségi Díj, 2004-ben a Régió Legdinamikusabban Fejlődő Kis- és Középvállalkozása, 2005-ben Innovációs Díj, 2006-ban Magyar Termék Nagydíj, 2006-ban Üzlet és Siker Minősített Vállalkozása Díj elismerésekben részesült. Mi a siker fő titka? Ugyanaz, ami az egészségügy tartalma, célja, legfőbb eszköze: az ember. A Kft. igyekszik ezt dolgozóinak környezetet meghaladó jövedelemmel, cafeteria rendszerrel és kiegyensúlyozott munkahelyi légkörrel honorálni. A célok eléréséhez a vállalkozás jelentős saját beruházásokat hajt végre, de igyekszik minél több uniós forrást kihasználni. így 150 millió Ft vissza nem térítendő támogatást nyert a GVOP 1.1.1-es technológiai korszerűsítési pályázatán. 2007-ben pedig pályázott a GOP 2007-2.1.1/B számú Gazdaságfejlesztési Operatív Programra, mely komplex vállalati technológia fejlesztésről szól. Ennek kertében újult meg a honlap, mely a napokban kerül bemutatásra. A megújult külsőt átadást követően a www.sanatmetal.hu címen lehet megtekinteni. A Sanatmetal azon kevés vállalkozások egyike, amely teljesen magyar tulajdonú, sikeres menedzsmenttel, nagy tudású dolgozókkal, a magyar szürkeállomány innovációjával eredményesen versenyez úgy Magyarországon, mint a nemzetközi pályán. A sikeres 15 év bizonyítja, vannak magyar vállalkozások, amelyek egész életciklusukra helyben kell, hogy boldoguljanak önmaguk és környezetük javára, a
