Heves Megyei Hírlap, 2005. október (16. évfolyam, 230-255. szám)
2005-10-05 / 233. szám
4 HEVES MEGYEI HÍRLAP - 2005. OKTÓBER 5., SZERDA MEGYEI KÖRKÉP Madárinfluenza: nem kell félni Sem a háziállatoktól, sem pedig a természetben élő szárnyasoktól nem kell tartani (Folytatás az 1. oldalról) Minderre az áldozathozatalra azért van most szükség, hogy később ne legyenek áldozatok. Vagy legalábbis jelentősen mérsékelni lehessen az esetleges veszteségek arányát. Egyes szakértők ugyanis egy kitörő világjárvány esetén 10-50 millió halálos áldozattal számolnak. Senki ne menjen még a háziorvoshoz vagy a patikába madárinfluenza elleni oltóanyagért- fűzi hozzá dr. Szőkefalvi Ildikó. A fentiekből következően egyelőre ugyanis nincs ilyen. Mindenki a vírus mutációjára számít, de azt nem tudni, mikor teszi meg az emberről emberre történő „nagy ugrást”. A magyar oltóanyag-előállítás- a világban az elsők között - a felkészülés jegyében teszteli a gyártást, illetve a vakcina működését. Ilyen próbavakcinákkal oltották be a napokban többek között a hazai egészségügyi vezetőket is. Sem a háziállatoktól, sem pedig a természetben élő szárnyasoktól nem kell tartani. Egyelőre semmi jele, hogy akár csak hazánk közelében tűntek volna fel madárinfluenzás jószágok. Az állategészségügyben, akárcsak a népegészségügyben, készen áll a cselekvési terv, melyben egyformán megtalálható a megfigyelés, elkülönítés és a zárlat, illetve a karantén is. Ezek közt az érintett állatállomány elpusztítása, kiirtása a legkeményebb lépés, ami ugyanakkor hatékony megoldás - hangsúlyozza dr. Busák Károly, a megyei állat-egészségügyi állomás helyettes vezetője, aki elmondta, hogy a szakmai felkészítés részeként október 14-én a megyei állatorvosok részére tartanak tájékoztatót, ahol a legfrissebb tudnivalókkal ismertetik meg a kollégákat. Mindezt a hazai, illetve az Európai Unió vonatkozó rendelkezéseire és irányelveire tekintettel. Gyakorlati programok is segítik az ismeretszerzést, például az állomás szakemberei is részt vettek a gödöllői madárinfluen- za-modellezésen, amikor 50 baromfit kellett „fertőzés” miatt elpusztítani. Történelem: nátha és dögvész 1918-ban zajlott a XX. század első nagy világjárványa - a spanyolnátha -, amely modern korunk legnagyobb biológiai katasztrófája volt. Az I. világháborút követően tört ki, s nem csak az éhező, kivérzett Európában pusztított. Az akkori vírus a Föld lakosságának 20-40°/crát betegítette meg, az áldozatok száma pedig világszerte meghaladta a 20 milliót. 1918-19-ben, a spanyolnátha idején csak az Egyesült Államokban mintegy félmillió ember halt meg, kontinensünkön ennek többszöröse volt az áldozatok száma. Ehhez fogható járvány csak a középkori pestis volt, amikor a fekete halál Európa jó részét elnéptelenítette. Nem követtek el jogsértést Egy helybeli lakos múlt heti cikkünkben azt állította: az önkormányzat színlelt szerződést kötött a Város- gondozási Rt.-vel a fizetőparkolók működtetése érdekében. Számításai szerint így a város egy forintot sem kap a törvény szerint őt megillető parkolási díjakból. J. M. gyöngyös Az önkormányzat, mint a helyi közutak, közterületek tulajdonosa, jogosult helyi szabályozásban meghatározni azok használati módját, formai rendjét, és ezen belül pedig jogosult fizető parkolóhelyeket kijelölni - mondta dr. Kozma Katalin, a város jegyzője, aki az említett szerződés hitelességét vitató Béres-Deák Attila felvetésére annyit tett hozzá: a törvény értelmében az önkormányzat saját intézménye vagy többségi részesedésű gazdasági társasága útján is elláthatja a közszolgáltatásokat, így a parkolást is. A jegyző hozzátette: a VG Rt.- t a képviselő-testület bízta meg a parkolók üzemeltetésével, és a grémium döntött arról is, hogy a várakozásért járó összeget Wf jegyautomat iltrii tákba fizessék be az autósok.- A készülékeket a VG Rt. szerezte be és jjlF telepítette a város számos Dr. Kozma Katalin pontján. Tekintettel arra, hogy a cég az önkormányzat többségi tulajdonában lévő gazdasági társaság, a képviselő-testület ezen döntésének meghozatalakor ismerte az üzemeltetés gazdaságosságára, valamint az egyszeri, a jegyautomatákat érintő beruházásra vonatkozó számításokat - folytatta dr. Kozma Katalin. - Mivel a részvénytársaság a város finanszírozási körébe tartozó beruházást valósított meg, a testület - ennek kompenzálására - először három-, majd a parkolószám változása nyomán ötéves moratóriumot adott a társaságnak a várost megillető üzemeltetési díj megfizetése alól, amelynek mértéke egyébként a parkolási árbevétel 50 százaléka. A moratórium év végén jár le, az üzemeltetési szerződés felülvizsgálata pedig folyamatban van. A jegyző szerint tehát az autósok nem azért fizettek éveken át parkolási díjat, hogy a VG Rt. megvásárolhassa a parkolóórákat, hanem azért, mert a közterület használatáért díjat állapított meg a helyi jogalkotó.- Nem világos, hogy a nyilatkozó miért minősítené a VG Rt. és az önkormányzat közötti szerződést semmisnek, színleltnek, hiszen az üzemeltetési jogot törvényesen adta át a város. A részvénytársaság alapító okirata pedig tartalmazza a parkolási tevékenységre vonatkozó jogosultságot is - húzta alá a jegyző. Az új idők szavát általában mindig csak roppant kevesen hallják meg. Vagy ha netán hallják is, még kevesebben értik. Azon ritka kevesek, akiknek van fülük és további kideríthetetlen egyebük az effélékre. A többiek csak akkor eszmélnek, amikor az új idők szava távoli, halk döngésből orkánerejű fortisszimóvá teljesedik. De akkor már késő. Rég késő. Ott Szabolcs is a roppant kevesek, a jobban hallók egyike. Nem szerette volna, ha a sors kerekedik föléje, ő szeretett volna a magasban maradni. Úgy érezte, nem tartozik a vesztes típusok közé, az afféle levesbe való embereket, akik áron alul adják el magukat az életnek, pedig mélyen megvetette. Az új idők új szelét is vitorlájába fogva, a modern piaci szemlélet alkatrészeiből gyorsan összeszerelte működő személyes üzleti filozófiáját: árunak tekintette az embert, a maga testi és Kovács János Emberkölcsönző lelki mivoltában. Együtt és részenként, fizikai tulajdonságait, gondolatait és érzelmeit, indulatait, vágyait és örömeit. Érzéke volt az ilyen áruk mozgatásához, a velük való bánáshoz, az értékesítésükhöz. Biztos lábbal állt egy erősen ingatag talajon. Amiről nem lehet tudni, hogy a következő pillanatban mi történik. Ezért is alapított emberkölcsönzőt. Emberre sokszor és sok helyen van szükség a világban. De többnyire csak igen rövid ideig. Sokszor csak pillanatokig. És ez már szinte művészet. A jelenlét művészete. A szakmában dolgozó cégek csak munkaerőt kölcsönöztek, de ő ennél sokkal többet. Élményeket, érzéseket és világokat. Az üresség, egy üres szoba, terem, tér ugyanis rémisztő. Meg kell tölteni valami lágy, könnyen alakítható matériával. Az emberrel. A kínálat legalsó fokán a statisztéria állt, az arctalan tömeg, a különféle nagyrendezvények, pártgyűlések közönsége. Itt a massza nagysága számított elsősorban, nem a minősége. Ebből a szempontból átmenetet képeztek a színházi előadások, ahová telt házas közönséget kölcsönöztek, vagy a temetések, ahol a gyászoló sokadalom méltóságát biztosították a bérgyászolók. A tömegben itt mindig lenni kellett egy-egy megragadó, pozitív örömöt sugárzó vagy megrendült arcnak. A szipogás és szolid taps az árban foglaltatott, de szívszaggató, megindító zokogás, a kitörő vastaps és lábdobogtató éljenzés, illetve a boldog öröm könnyeit már felárral számolták. Az osztrák Raiffeisen-csoport tulajdonában lévő és az egyik legsikeresebb bankként ismert Raiffeisen Bank Rt. kis- és középvállalati ügyfélkörének bővítése céljából munkatársat keres gyöngyösi fiókjába akvizíciós vállalati ügyfélreferens munkakörbe. Feladatok: A bankfiókok vonzáskörzetének üzleti feltérképezése, a vállalati ügyfelek akvizíciója, dinamikusan növekvő számú, új ügyfél megszerzése, számukra aktív és passzív vállalati termékek értékesítése. Elvárások: felsőfokú - elsősorban közgazdasági/pénzügyi - végzettség • kiemelkedő értékesítési képességek • kiváló kommunikációs és tárgyalókészség • kreativitás, proaktivitás, nagy teherbírás • értékesítés-, eredmény- és ügyfélorientált szemlélet • csapatszellem • önálló munkavégzés. Előny: banki és értékesítési területen szerzett gyakorlat. Amennyiben hirdetésünk felkeltette érdeklődését, kérjük, juttassa el pályázatát (kísérőlevél, önéletrajz, igazolványkép) a munkakör megjelölésével a hr@raiffeisen.hu e-mail címre. Raiffeisen Bank Rt., Humánpolitikai Főosztály 1054 Budapest, Akadémia u. 6. e-mail: hr@raiffeisen.hu Raiffeisen __________ B ANK (153278-165596) Számítógép-ügyben a maximumon mindent... igyekszünk mindenben elébe menni partnereink igényeinek. Ez a szervizszolgáltatásnál mondjuk azt jelenti, hogy egy fix- A gyorsaságnak nyilván alapvető feltétele az is, hogy tökéletes legyen az alkatrész- ellátás. Tóth Péter, a TPC Kft. ügyvezetője 1993-ban, amikor gazdasági kényszerből megszüntették a munkahelyét, valószínűleg maga sem hitte volna, hogy egyéni kényszervállalkozóból rövid idő alatt egy igencsak jól menő egri cég vezetője lesz. Az esélyt azonban megadta számára az a nagyfokú számítógépes szakmai tudás, ami alapján az „elbocsátottat” azonnal visszaszerződtették anyacégéhez, a folyamatos megbízás mellett immár lehetőséget engedve önálló ügyfélkörének kiépítésére. Az évek során egyre szaporodott azok száma, akik hozzá fordultak, s így '97-ben létrejöhetett családi alapítással a kft., amely ma már 14 munkatársat foglalkoztat a Csiky Sándor utcai szaküzletben és szervizben. Miközben beszélgetünk a cégvezetővel, folyamatosan csörögnek a telefonok, s egymást érik a vásárlók a boltban, dacára annak, hogy mint köztudomású, a megyeszékhelyen nagyon sok a komputerekkel foglalkozó ki- sebb-nagyobb vállalkozás.- Mitől ilyen sikeresek? - kérdeztük Tóth Pétert.- Azt hiszem, nincs különösebb titok, egyszerűen csak A polcról bármit azonnal adnak havidíjért nemcsak a meghibásodásokkor megyünk azonnal javítani, de megelőző karbantartásokat is végzünk, amellyel garantálni tudjuk megbízóinknak, hogy folyamatosan számíthatnak gépeikre. Nagyon erősek vagyunk a rendszergazdai feladatok ellátásában is. Archiválás, adatmentés, internet-hozzáférés biztosítása... Hat szakemberünk áll ezen a poszton, mindannyiuknak speciális a tudása, tehát e hatszoros felkészültséggel minden problémát azonnal meg tudnak oldani.- Nagy gondot fordítunk arra, hogy üzletünkben minden a polcokon legyen - bőséggel -, a leghétköznapibb kellékektől kezdve az egész speciális árucikkekig. Mindig megtalálhatók a legfrissebb újdonságok is.- Nem lehet olcsó mulatság ilyen hatalmas árukészletet tartani...- Kétségtelen, hogy nem fillérekért árusítunk, de vásárlóinknak megtérül az a pár pluszforint időben, hiszen nem kell körbejárniuk a várost valami mütyürért.- A vállalkozás tehát két nagyon stabil lábon áll. Hogyan képzelik a jövőt?- Pontosítsunk, inkább három lábon állunk. Nemrégiben bővítettük ki tevékenységünket, a programozással, weblap-készítéssel, szoftver-kifejlesztéssel. így minden területét lefedjük a szakmának. Terveinket illetően pedig, nos, az a cél, hogy a lehető legrugalmasabban tudjunk alkalmazkodni a folyton változó feltételekhez. Most például, a Sulinet- program visszafejlesztése kapcsán, föl kellett készülnünk az októberi rohamra, hiszen novembertől már csak komplett gépeket lehet kedvezménnyel vásárolni. Akik a karácsonyfa alá akarnak tenni egy nyomtatót, szemkí- mélőbb lapmonitort, scannert, web-kamerát, a következő hetekben fognak egyszerre kopogtatni. Bizony jó lenne az efféle, hirtelen megnövekedő forgalmat egy nagyobb üzletben, kényelmesen lebonyolítani! Egy bemutató- teremmel rendelkező boltot szeretnénk, jó nagy parkolóval. A helyszínt kéne megtalálni.- Szurkolunk a mielőbbi sikerért, a vevők és a megrendelők érdekében is! A
