Heves Megyei Hírlap, 2004. július (15. évfolyam, 152-178. szám)
2004-07-05 / 155. szám
gl 2004. Július 5„ hétfő H 0 R I Z 0 N T 7. OLDAL Nincs más út, mint az együttműködés „Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata, valamint az Eszterházy Károly Főiskola 1996. évben kötött egymással keretmegállapodást a kölcsönös érdekek figyelembevétele mellett Az elmúlt időszakban a két fél együttműködése egyértelműen fejlődött, mind tartalmasabbá lett Ezért szükségessé vált a kapcsolatok áttekintése és új keretmegállapodás megkötése.” - szerepel abban az előterjesztésben, amelyet a megyeszékhely június 24-i közgyűlésén dr. Törőcsik Miklós alpolgármester ismertetett. A keretmegállapodást a testület elfogadta. Lapunk ennek apropóján kérdezte az előterjesztőt, illetve a főiskola rektorát, dr. Hauser Zoltánt Eger Az alpolgármester, dr. Törőcsik Miklós tájékoztatása szerint 1996-ban egyszer már aláírt az önkormányzat és a felsőoktatás vezetése egy keretszerződést. Ez az aktus most ismét időszerűvé lett. A keretmegállapodásról szóló előterjesztést egyébként a közgyűlés bizottságai a testületi ülést megelőzően megtárgyalták, és döntő mértékben támogatták is. A szerződést magát a későbbiekben nem újítják meg évente, de aktualizálják. Minden januárban a város vezetői és a főiskola rektori tanácsa egy egész napot szán arra, hogy megtárgyalja azokat a kérdéseket, amelyek egyrészt a megelőző évről vetődtek fel, másrészt meghatározza azokat a feladatokat, amelyeket az adott évben kell megoldaniuk.- Tudomásunk szerint vannak olyan vélemények, hogy nem teljesen konkrét, esetenként túlságosan általános a megállapodás szövege.- A keretszerződés arra való, hogy kijelölje a fő irányokat, a tennivalókat, de nem való arra, hogy konkrét ügyeket konkrétan elrendezzen - fogalmazott kérdésünkre az alpolgármester. - Itt jegyzem meg, hogy a bizottsági szakaszban, és a közgyűlésen is voltak, akik azt kérték számon, hogy miért nem pontos adatokkal alátámasztott megállapodásokat rögzít ez a szerződés. Nos azért, mert - nevének megfelelően - ez valóban egy keret, amelyben vannak konkrét megállapodások, ezen túl pedig együttműködési irányok. Együttműködési kérdések vannak olyan területeken, mint a lakásgazdálkodás, vagy a főiskola fejlesztése. Ide sorolom például a konferenciaközpont kialakítását a líceumi kápolnában, vagy a parkoló létesítését, ebbe a sorba illeszthető a szakmai kérdésekben való együttműködés a közoktatás, a szakképzés terén. Meg kell vizsgálni olyan kérdéseket is mint, hogy a sportban, konkrétan például a női kézilabdacsapat építésében, hogyan tudnánk együttműködni. Mint mondottam tehát, vannak a kölcsönösségen alapuló konkrét dolgok a megállapodásban: a konferencia- központ kialakítását támogatja a város anyagilag, a víztároló kialakítását, amit mi csinálunk, ugyanakkor a főiskola támogatja anyagilag, vagy, hogy ennyi és ennyi lakás épült fel és azt a főiskola, mi módon kezeli, illetve az ide jövő oktatóknak rendelkezésre adunk lakásokat. Ezek pontosan rögzített elemei, illetve viszonylag kézzel fogható részei a megállapodásnak, de a szerződésben rögzítettek nagy része mégis csak egy irányjelölésként értékelhető. Arról szól: megvizsgáljuk, tárgyalunk róla, megnézzük és majd a jövőben alakul ki konkrétan, hogy miként is valósíthatóak meg a leírtak.- Milyennek értékeli most a két intézmény kapcsolatát?- Úgy érzékelem, hogy mintha az utóbbi egy évben szorosabb lenne az együttműködés, szorosabb lenne a kapcsolat. Sokkal több a kontaktus, sokkal több a találkozó a város és a főiskola vezetői között. Személyes jellegűek, nagyon sokszor nem hivatalosak, de a találkozások gyakoribbá válásának következtében sokkal több ügyet vetünk föl, próbálunk közösen megközelíteni. Nem biztos, hogy az eredmény azonnal, itt és most jelentkezik, de nekem egyértelműnek úgy tűnik, hogy mintha megváltozott volna a két intézmény közötti kapcsolat. A keret- szerződés elfogadása kapcsán is úgy láttam, hogy fellelhető ugyan még valamilyen bizalmatlanság a testületben, de ez oldódóban van. A beidegződések, előítéletek el kell, hogy múljanak, hiszen azt racionálisan mindenki felfogja és hangoztatja, hogy a főiskolának és az önkormányzatnak szorosan együtt kell működnie. Dr. Hauser Zoltán, az Eszterházy Károly Főiskola rektora szerint a magyar felsőoktatásA főiskola rektora szerint nincs más út, mint együttműködni, nyitottnak lenni, maximális bizalommal lenni egymás iránt, megérteni egymás érdekeit fotó: gál Gábor ban meghatározó méretű és szellemi kisugárzású intézmény az itteni főiskola, ami azt is jelenti, hogy egy ilyen intézmény a városban fontos kell, hogy legyen.- Ebben nincsen semmi újszerű. Több mint természetes, hogy ezt mindkét fél felismeri - mondotta a főiskola rektora. - Mi azt gondoljuk, hogy a régió és a város életében az az intézmény több szempontból is fontos és érdekes. A főiskolának a kultúra, a művészet, a tudományos élet, illetve a sport terén megnyilvánuló kisugárzása és szolgáltatásai a régió fejlődése szempontjából nagyon lényegesek. Ma már az úgynevezett termelői szféra számára is egyre nagyobb mértékben tud szakembereket képezni az intézmény, miközben tudjuk, hogy tradicionálisan tanárképzéssel foglalkozik. Fentieken túl: ez a város az idegenforgalom, a kultúra területén keresett célpont. A nálunk működő ilyen jellegű képzések önmaguk is bekapcsolódhatnak ebbe a vérkeringésbe, nem utolsósorban pedig szakember-utánpótlást képeznek.- A fentieken túl, mint munkáltató is megjelenik a városban az intézmény.- Valóban a város egyik legnagyobb munkaadója vagyunk. Különösen akkor érdekes ez, amikor a munkaerő, foglalkoztatás kérdése, a munkaerőpiac annyira reflektorfényben van. Summa summarum: 700 embernek ad állandó munkát a főiskola a városban - ez közalkalmazotti jogállást jelent -, és további jó néhány száznak, már a régión túl is nyúlóan, hiszen vendégoktatók és külföldiek jelennek meg a programban. Vezető foglalkoztató intézmény vagyunk, s én mindig hozzáteszem, hogy ezen keresztül még nagyon sok embernek adunk munkát abból fakadóan, hogy ha nem is rendszeresen van jelen a városban tízezer plusz fogyasztó, de rendszeresen jelen van közel négyezer, és hétvégeken még további négy-ötezer. Ez azt jelenti, hogy azt az idegenforgalmi szolgáltatást, azt a vendéglátó kapacitást, azt a kereskedelmi szolgáltatást, amit elsősorban az idegenforgalom szempontjából működtet a város, jól támogatja az a fogyasztói környezet, amit a főiskola hallgatói létszáma kínál.- Időnként azért ennek az erősödő együttműködésnek lehetnek „ellendrukkerei’’...- Azt, hiszem, hogy előbb- utóbb mindenki fel fogja ismerni itt, hogy nincs más út, mint együttműködni, nyitottnak lenni, maximális bizalommal lenni egymás iránt, megérteni egymás érdekeit, mert vannak ugyan érdek- különbségek, de nincs más út, mint a folyamatos párbeszéd, mert csak ez visz előre. Teljes mértékben egyetértek az alpolgármester úrral abban, hogy nagyobb az együttműködési készség a város részéről, s ennek már vannak eredményei. SIKE SÁNDOR Köszönet a gyógyításért, az emberségért Városi kitüntetések a helyi egészségügy szolgálatáért A Bugát Pál Kórház és az önkormányzat által rendezett Semmelweis-napon adták át a Gyöngyös Város Egészségügyéért kitüntetést Gyöngyös Summa cum laude eredménnyel szerzett diplomát 1952-ben a Debreceni Orvostudományi Egyetemen dr. Pintér László. A frissen végzett doktor előbb a TBC- Klinika szemészeti osztályán dolgozott, 1962 után pedig a Kettesy professzor vezette Szemészeti Klinikán volt tanársegéd. Ugyanebben az évben tette le a szakvizsgát. Éppen harmincnyolc évvel ezelőtt, 1966. június elsejével került a városba, mint a Bugát Pál Kórház húszágyas szemészeti osztályának vezető főorvosa. Egészen 1997-es nyugdíjba vonulásáig állt az osztály élén. A mindennapi gyógyító munka mellett időt szánt a klinikán megkezdett tudományos tevékenységre is: erről tanúskodik a hazai és külhoni szakfolyóiratokban publikált harminc írása, továbbá az eredményeiről tudományos tanácskozásokon tartott hetvenöt előadása. Érdeklődése középpontjában a glaucoma állt, azon belül is a tényleges szemnyomás meghatározásának kérdései, a termográfia szemészeti vonatkozásai, valamint a veleszületett könnyút-elzáródás makacs eseteinek megoldása, az endocrin ophthal- mopathia. „A tényleges szemnyomás és a corneosclerális rigiditás összehasonlító tonometriás vizsgálata" című kandidátusi disszertációját 1978-ban védte meg. Az utóbbi időben a szemészet történetének egyes időszakai foglalkoztatják: tagja az e tárgykör feltárását végző, bécsi székhelyű társaságnak, a Julius Hirschber Gesellschaffnak. Több cikluson keresztül vezetőségi tagja volt a Magyar Szemorvostársaságnak, tíz évig volt a Szemészeti Szakmai Kollégium tagja, több évtizede vesz részt az Európai Glaucoma Társaság munkájában, és hat éven át töltötte be a Heves Megyei Szemész Szakfőorvosi tisztet. Az Orvostovábbképző Intézet felkérésére, valamint a debreceni egyetemen hosszú időn át rendszeres előadója volt a szakorvos-jelölti és szakorvosi továbbképzéseknek. Az egészségügyet negyvenöt éve szolgáló dr. Pintér László országosan és nemzetközileg megbecsült házát is a múzeumra hagyta. Fia 1944- szaktekintély, a szemorvos társadalom ben végzett a budapesti Pázmány Péter ismert és elismert személyisége. Nyug- Orvostudományi Egyetemen. Kezdő or- díjba vonulása óta is aktívan dolgozik a kórház járóbetegellátásán. Számos elismerése között szerepel a Kiváló Orvos (1977), a Heves Megye Egészségügyéért (1985) és az Imre Blaskovics Emlékérem (1994). Reneszánsz emberként aposztrofálta dr. Wiltner Willibaldot annak idején a Prés című gyöngyösi lap. Olyan nyitott, szuverén egyéniséget fed ez a név, aki szerteágazó érdeklődését magas szinten bontakoztatja ki, s aki élete kritikus fordulatait is képes környezete és a maga épülése javára fordítani. A gyöngyösi születésű orvost édesapja neve is erre Kórházban értesült arról, hogy Pesten kötelezte. Dr. Wiltner Sándor, a városi vérhiány van. Háromszor fordult Bécs és egészségügy legendás alakja 1937-1957 a körbezárt Budapest között, hogy vért között irányította a városi kórházat, és vérsavót vigyen. Később, egy érdekes ugyanakkor elkötelezett lokálpatrióta- fordulattal mindez „fegyverszállítási ként fotózta az itteni életet, s Petőfi úti üggyé” minősük, s Wiltner doktor vávosként a Szentkirály utcai belgyógyászati klinikára került, Hajnal professzor keze alá. Azon a novemberi napon, amikor a pesti hidakat felrobbantották, Gyöngyösre jött, ahol a súlyos orvoshiánnyal küzdő kórházban azonnal állást kapott, s munkába állt Bőhm Pál, a kiváló belgyógyász főorvos mellett. Súlyos fordulópont volt életében 1956. A tüdőtágulás okaival foglalkozva állatkísérleteket végzett a Gömöry Klinikán, ám ígéretes kutatásainak a Köztársaság téri ostrom vetett véget: a klinikán pusztító tűzben a kísérleti állatok is elpusztultak. A Balatonfüredi Állami laszthatott az intemálótábor és egy kékestetői állás között. Kékesi száműzetéséből huszonhét évnyi, nemzetközileg is elismert szakmai munka lett. Ennyi időt töltött a szanatórium osztályvezető főorvosaként, miközben tudományos egyesületek, nemzetközi szervezetek választották tagjaik, vezetőik sorába. Nem kevesebb, mint harminc éven keresztül töltötte be az Allergia és Klinikai Immunológiai Társaság főtitkári posztját, s kapta meg visszavonulását követően a szervezet örökös főtitkári címét. Gyöngyösön harmincöt éves, sikeres magánpraxis igazolja a szakmai tudás, etika, a hivatás szeretete és a humánum alapjain nyugvó gyógyító tevékenységét. 1984-ben vonult nyugdíjba. A kilencvenes évek elején, a Mátra iránt érzett minden szeretetével és felelősségérzetével, klimatológusi elkötelezettségével kapcsolódott be a Hasznát Akkumulátor Feldolgozó, a HAF létesítése elleni küzdelembe. A családi példát követve ő is gazdagította a Mátra Múzeum helytörténeti gyűjteményét: édesapja és saját fotóiból több kötetnyit adott át a helyi muzeológusoknak. JÓNÁS ÁGI # UjIGNIS 115 OOO Ft *A 10%-os induló részletből 125 000 Ft-ot a Suzuki fizet. $ SUZUKI Az ajánlat a június 10. és július 15. között megkötött adásvételi szerződésekre vagy a készlet erejéig érvényes. SUZUKI.Tudjuk, mi számit. CO2 -kibocsátás (kombinált): 154-174 g/km. Üzemanyag-fogyasztás: 6,5-7,2 1/100 km.
