Heves Megyei Hírlap, 2001. augusztus (12. évfolyam, 178-203. szám)

2001-08-09 / 185. szám

12. OLDAL 2001. Augusztus 9., csütörtök P R ■ R I P O R T Szükség volt az átalakulásra Ami talán a legfontosabb: az ilyen jellegű tevékenységgel fog­lalkozó társaságok közül kevés futott be olyan pályát az eltelt idő­szakban, mint az EVAT Rt. Eger és Székesfehérvár kivételével mindenütt darabokra estek a ko­rábbi ingatlankezelő vállalatok. Az EVAT a város közgyűlése és a részvényesek közelmúltbeli dön­tése értelmében immár száz szá­zalékban önkormányzati tulajdo­nú cég, két fő tevékenységi köre a vagyonkezelés és a távfűtés, ame­lyekhez természetesen munka­ügyi, számviteli, pénzügyi kiszol­gáló munka is kapcsolódik. A tár- sasházkezelés a korábbi kisebbsé­gi részvényesek alakította, még cégbírósági bejegyzés alatt álló EVAT Házgazda Kft.-hez került. Az EVAT Rt. százszázalékos társa­sági tulajdonú, építőiparral, kar­bantartással foglalkozó, 1999 ja­nuárjától létező kft.-je a Gyors- Szolg nevet viseli. Dióhéjban ez a jelenlegi helyzet. Az Egri Vagyonkezelő és Távfűtő Rt. megalakulásakor, tíz éve még 360 dolgozót foglalkoztatott - mondta érdeklődésünkre Koncz Sándomé dr. Jelentős, 100-150 fős volt az építőipari kivitelezési kapaci­tás, amely bizony komolyan lecsök­kent, az említett Gyorsszolg Kft. ma tíz emberrel működik, s a piacon szépen megállja a helyét. De a létszám más területeken is apadt, amint azt mellékelt táblá­zatunk is mutatja. A legutóbbi átalaku­láshoz, a korábbi vegyes tulajdoni viszonyok tisz­tázásához az vezetett, — hogy a cég létrehozása óta sok fel­adat megváltozott. Az értékesíté­sek folytán nagymértékben csök­kent például az EVAT által kezelt önkormányzati bérlakások szá­ma. (Ezekből egyébként 1995-ben adták el a legtöbbet.) Felmerült a kérdés: miként lehet a jövőben biztosítani a részvénytársaság fej­lődését? Dr. Barcziné dr. Mihály Erzsébet szavai szerint elemezték a gazdasági folyamatokat, külső szakértő bevonásával átvilágítás is zajlott. Elkészítették a cég közép­távú stratégiáját, amelynek konk­lúziója az volt: átalakulásra van szükség. Ennek eredménye az EVAT Házgazda Kft. létrehozására vonatkozó javaslat. A kiinduló­pont az volt, hogy tiszta tulajdoni viszonyokat teremtsenek annak érdekében, hogy a már teljesen városi kézben lévő EVAT Rt.-nek az önkormányzat további felada­tokat adhasson át. Gázmotor négyszázmillióért A százszázalékos önkormány­zati tulajdonú részvénytársaság két domináns üzletága a távfűtés Ötvenkét esztendővel ezelőtt, 1949-ben jött létre Egerben az első, házkezelési tevé­kenységet végző vállalat, amely folyamatos fejlődés után 1971-től már nagy, több száz embert foglalkoztató tanácsi cégként, Ingatlankezelő és Lakásberuházó Vál lalat (IKLV) néven működött. Az IKLV tíz évvel ezelőtt, a rendszerváltást követő­en, 1991 augusztusában a városi önkormányzat döntése nyomán részvénytár­sasággá alakult, az országban elsőként a hasonló cégek közül. Az Egri Vagyon­kezelő és Távfűtő (EVAT) Rt. fennállásának tizedik évfordulóját ünnepli. Ebből az alkalomból beszélgettünk dr. Barcziné dr. Mihály Erzsébet igazgatóval, Koncz Sándomé dr. gazdasági igazga­tóhelyettessel és Milibák And- - rásnéval, az új EVAT Házgazda Kft. ügyvezetőjével. és a vagyonkezelés. Az előbbi té­ren várhatóan csak akkor lehet újabb fogyasztók bekapcsolására számítani, ha a távfűtés ára nem növekszik olyan dinamikusan, mint ahogyan a gáz ára változik. Ehhez hatékonyabb, jobb színvo­nalú szolgáltatás szükséges. Már döntés született arról, hogy a pá­lyázatok lebonyolítása után, jövő tavasszal indulhat az úgynevezett gázmotoros beruházás. Gyakorla­tilag arról van szó, hogy a villany­áramot termelő gázmotor mint­egy „mellékesen” hőenergiát is termel. A villamos energiát a je­lenleg hatályos törvények értel­mében az áramszolgáltató köteles megvásárolni, méghozzá igen jó áron, a hőenergiát pedig az EVAT távfűtőműje veszi át. Az elképze­lések szerint a 400 millió forint fe­letti összköltségű beruházást kül­ső finanszírozó bevonásával való­sítják meg, a tendert várhatóan Az Erzsébet-udvar. Vagyonkezelés, a szó klasszikus értelmében Milibak Andrasne szeptember közepén írják ki. Sok hazai és külföldi cég foglalkozik gázmotorokkal, mivel viszonylag gyors a megtérülés. A gázmotor tulajdonosa az lesz, aki megépíti, a kockázat nagy részét is viseli, de a szerződésben kikötik majd, hogy minden döntést az EVAT, il­letve a város bevonásával kell meghozni. Európai uniós elvárás is az ehhez hasonló környezetba­rát rendszerek használata. A táv­fűtőmű kapacitásának kihasznált­sága ma körülbelül csak ötven százalék, ha ezt sikerül bővíteni, az jelentős költségcsökkentő tétel lehet. Aztán majd a piacon be kell mutatni az EVAT kínálta lehetősé­geket, s elképzelhető, hogy az ajánlatok ismeretében nem egye­di fűtési rendszereket választanak az új építkezők. Egyébként az eg­ri távfűtés jelenleg is jó színvona­lon működik, Egerben már 1993- ban, az országban az elsők között megvalósult a hőközpontonkénti mérés, amely korrektebb viszonyt jelent a fogyasztókkal. A műszaki fejlesztések hatására pedig a gáz­felhasználás évek óta csökken, vagyis javul a fűtőmű hatásfoka. Nagyobb szerep a vagyonkezelésben A vagyonkezelés körében az EVAT a megmaradt mintegy 860 önkormányzati bérlakással, s kö­rülbelül 280, városi tu­lajdonú, nem lakás cél­ját szolgáló helyiséggel, jobbára üzletekkel fog­lalkozik. Ez kezelés a szó klasszikus értelmé­ben, hiszen mindenről a tulajdonos önkormány­zat dönt, az EVAT fel­adata a végrehajtás. Szerződést köt a kijelölt bérlővel, beszedi a bérleti díjat, és a többi. Ezen a tevékenységi területen lét­szám- és szervezetracionalizálás szükséges, a viszonylag kis kezelt vagyonra ma túl magasnak tűn­nek a költségek. Ha sikerül piaci szintre szorítani a költségeket, s a meglévő szakmai tapasztalatok birtokában megfelelő áron végez­ni a szolgáltatást, a tulajdonos vá­ros dönthet arról, hogy milyen va­gyoni elemekkel bővíti az EVAT Rt. feladatkörét, azaz milyen in­gatlanokat ad még a kezelésébe. (Ilyenek lehetnek például az épü­lő új önkormányzati bérlakások.) S mivel jelenleg sokszor elégedet­lenségre ad okot, hogy az admi­nisztrációs „tiszteletkörök” miatt hónapokba is beletelhet egy-egy lakó, bérlő problémájának megol­dása, célszerű áttekinteni a tulaj­donos önkormányzat és az EVAT Rt. közötti munkamegosztást. Az EVAT nyilvánvalóan nem tart igényt semmilyen tulajdonosi döntési jogkörre, ám vélhetően bizonyos hatáskörök ésszerűb­ben telepíthetők. A cég nagyobb szerepet vállalhat például az in­0. = 0Ï P " h ' A fűtőművet folyamatosan korszerűsítik. Jövőre jön a gázmotor. A Várkert étterem épülete. A cég szerepet vállalhat az ingatlanhasznosításban. gatlanok hasznosításában, azok fejlesztésében, természetesen a városi érdekek szem előtt tartásá­val. Ez komoly kihívás lenne a részvénytársaság számára - fogal­mazott lapunknak az igazgató. Nem szabad megfeledkezni per­sze arról, hogy az EVAT a múlt­ban is bizonyította, jól teszi a dol­gát, az objektív külső megítélés, a társadalombiztosítási, adóhatósá­gi ellenőrzések tapasztalatai is igen kedvezőek. Példának okáért a tb- és családipótlék-kifizető he­lyet is működtető társaságnál a hat évre visszamenőleg végzett társadalombiztosítási vizsgálat semmilyen elmarasztaló ered­ményt nem hozott. Folyik mind­amellett az ISO-minősítési eljárás előkészítése is, a jövő év elején zajlik majd az auditálás. Házgazda, törés nélkül Az egy híján háromszáz rész­vényes tulajdonában lévő EVAT Házgazda Kft. szoros munkakap­csolatban marad az anyacéggel. A bejegyzésre váró új társaság jogutódlással 30 dolgozót vesz át az EVAT Rt.-től, azokat, akik ed­dig is a társasházkezeléssel, illet­ve a házfelügyelői szolgáltatással foglalkoztak. A Házgazda új, jól megközelíthető helyet keres, oda költözik, ezzel is jelezvén önálló­ságát, ám azt nem szeretnék - mondta Milibák Andrásné -, ha ügyfeleik, az egriek bármilyen törést vennének észre. Hogy a stabilitás meglesz, arra garancia a megfelelő anyagi és szakmai háttér. Hatékonyabb és precí­zebb is lehet ennek az egyébként felfutó üzletágnak a működése. Egerben mintegy 160 társashá­zat, 4500 lakást kezel a Házgaz­da, ezzel - a lakásszövetkezete­ket is figyelembe véve - a legna­gyobb szereplő ezen a piacon. Legutóbb versenyhelyzetben, pályázaton nyerték el négy tár­sasház kezelésének jogát. A tu­lajdonosok az elszámolási rend­szerben nem tapasztalnak majd változást, sőt egy szerződéssel azt is szeretnék megoldani, hogy a Házgazda ügyfélszolgálata mel­lett a „szokott helyen”, azaz az EVAT-nál is be lehessen fizetni a kezelési költségeket. A fennállásának tizedik évfordu­lóját ünneplő EVAT Rt. tartja a kap­csolatot a volt munkatársakkal, 153 nyugdíjasuk van, akikről rendsze­resen megemlékeznek, mindegyi­küket meghívták a szépasszony- völgyi vendégházban rendezett ün­nepségre. Köszöntötték a huszonöt éve a cégnél, illetve jogelődjénél dolgozó Fekete Lászlónét, Ficzere Tibomét, Király Sándort, Mezei Lászlónét, Mikik Jánosnét, Nagy Rudolfnét, Szabó Istvánt, Szabó Zsigmondot, Szeredi Miklóst, Ma­gyar Miklóst és Parrák Vilmost. Húszéves munkaviszonyt ünnepel­hetett Csőke Sándor, Esze Tamásné, Fodor László, Flideg Gábomé, Ju­hász István, Juhász Jenő, Kazinczy Ferencné, Koncz Ferencné, Loványi Miklósné, Medina Ferenc, MiUbák Andrásné, Nagy Rudolf, Nagy Sán­dor, Szuromi Andrásné, Szűcs Fe­renc, Tamasi Józsefné, valamint Zakar Csabámé. _________________________!»! K ezelt bérlemények megoszlásának alakulása 80% Il □ Társasházi tulajdon □ Vegyes tulajdon ■ Önkoréi. tulajdon Árbevétel alakulása EVAT Rt.: a tizedik születésnap i

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents