Heves Megyei Hírlap, 2000. június (11. évfolyam, 127-151. szám)
2000-06-24 / 146. szám
16. oldal - Heves Megyei Hírlap P R R 1 PORT 2000. Június 24. szombat | íf| Kapcsolatteremtéssel az élvonalba Hervai Zsoltnak, az Agria Market és az Agria Drink egri nagykereskedelmi cégek tulajdonosának lenyűgöző a munkatempója. Míg áthalad irodájáig, képes hat-nyolc reá várakozó ügyfél dolgában korrektül dönteni, reagál néhány telefonra, kiad néhány utasítást...- Muszáj mindenben gyorsan határoznom - nyugtázza elismerésemet. - Legalább 400 beszállítónk van, akikkel havonta legalább egyszer tárgyalnom kell az ötezer féle árucikkről. Vevőink, akik más megyéből is jönnek, ennél még több időt igényelnek. Tessék számolni! E feladatot praktikusabb az igazgató úrtól nem átvenni, hisz ő az, áld vállalkozásainak idestova tízesztendős történetével bizonyította, az üzleti számítások terén nagyon is a kiemelkedők közé tartozik. Mint mondja, vérbeli vendéglátósnak érzi magát, ez a szakképzettsége is. A kezdetekkor, '91-től kis italboltok üzemeltetésével szerzett gyakorlatot. Sikereit látva ismerősei rábeszélték, próbálkozzon vegyesbolttal is. Kapcsolatai a szállítókkal villámgyorsan kialakultak. Ekkor érzett rá először a lehetőségre. '94-ben már „nagyker” céget alapít öccsével, Róberttel Egerben, persze, kellő óvatossággal nehogy konkurenciaharcot kelljen vívnia. Az édesség, kávé, vegyi ám hármasából akkor sikerül kitörnie, amikor a Szabó Kér. üzletlánc tulajdonosa visszavonul. Hervai Zsolt kapcsolatteremtő képességének újabb bizonyítéka, hogy Szabó Csaba segítségére volt a még ma is csak 35 esztendős fiatalembernek. Müyen tulajdonságok kellenek még a jó üzletmenethez?-Ami filozófiánk: elébe kell menni az igényeknek! Ezért is döntöttünk úgy, hogy jövedéki termékkel is bővítjük kínálatunkat '97-ben. (Ez lett az Agria Drink.) így a kiskereskedők, a vendéglátósok, a hotelek, a nagy közintézmények a napi élelmiszereken kívül egy telephelyen tudnak beszerezni mindent. Nagyon örülök, hogy sokan a bizalmukba fogadtak, s értékeük, hogy időt és költséget takarítunk meg számukra Hűségüket természetesen igyekszünk honorálni... Nemcsak sokféle akcióval, de azzal is, hogy már a reklámkampányok előtt rendelkezésükre állunk az újdonságokkal. A cégvezető nemcsak a vásárlóknak hálás. Hangsúlyozza, hogy családja támogatásával az eredményeket közel 50 fős csapatával együtt tudja elérni. „Kitűnő szakembergárda, sokan saját nevelé- sűek” - említi büszkén. Kiderül, időt áldoz arra is, hogy munkatársainak elmagyarázza a nélkülözhetetlen szakmai fogásokat. Nos, az ezeket kiegészítő szorgalmat, rugalmasságot, igényességet, korrektséget meg lehet tanítani, még inkább megkövetelni. Az új iránti fogékonyságra azonban születni kell!- Felismerve, hogyan lehet a mul- tikkal versenyezni, bekapcsolódtunk a magyar tulajdonú CBA kereskedelmi hálózatba. A vállalkozás hatalmas ütemben fejlődik. Tavaly a legnagyobb multi után a második lett forgalmával. Hát, ez az újabb kapcsolat már a jövő. Módot ad egy üzletlánc kialakítására. Az első lépés már megtörtént. A jól ismert Katona téri és Rózsa Károly utcai Hossó ABC-k mellett üzemel a Kertész u. 183. szám alatti hatalmas telephelyen az a mintabolt, amely az új lakótelepet ellátja. A következő pedig?- Nem áruljuk el a konkurenciának - mondja mosolyogva. - De tény, hogy már konkrétumok vannak. Amiben az eddigiek alapján biztosak lehetünk, az az, hogy a kis- és nagyvásárlók rövidesen valami pluszt kapnak... ________________________________________B3 A z elmúlt évtizedben szakmai rangot és elismerést vívtak ki maguknak országszerte a hevesi megyeszékhelyen, Hossó Antal tulajdonában lévő, élelmiszereket és vegyi árukat értékesítő ABC-áruházak. Ezt azzal érdemelték ki, hogy folyamatosan megbízhatónak bizonyultak a partnereik és a vásárlók előtt, valamint a fizetőképességüket sikerült megőrizniük. A családi vállalkozás 1998. január 1-jétől korlátolt felelősségű társasággá alakult. Üzleteiket központi helyen, az egri belvárosban, a Katona téren és a Rózsa Károly utcában működtetik.- Kilencven alkalmazottnak biztosítunk munkalehetőséget - mondta a Hírlapnak Hossó Antal ügyvezető igazgató. - Ezek nagyobb része női dolgozó, akik Eger környékéről járnak dolgozni. Igyekszünk a vásárlóink kedvében járni, és gazdag áruválasztékot biztosítani.- Ennek érdekében hány beszállító partnerrel vannak kapcsolatban?- Összesen 240-nel. Például a húst és húskészítményeket 30, a tejet és tejtermékeket 12 beszállítótól szerezzük be, és 30 kisvállalkozóval is szoros kapcsolatban vagyunk. így az ország valamennyi megyéjében vannak üzleti partnereink.- Az egri társaság idén január l-jétől tagja lett az 1500 üzletet tömörítő budapesti székhelyű és gíti. Ezzel a közös érdekeket szolgálják.- Az elmúlt öt hónapban milyen tapasztalatokat szereztek?- Áruházainkban tovább bővült az áruválaszték, és kéthetente 150-200 cikket olcsóbban vehetnek vásárlóink. Jelenleg 120 beszállító cég termékeiből folytatunk folyamatos akciókat. Naponta sokan megfordulnak a Katona téri ABC-ben Gazdag kínálat a Rózsa Károly utcai üzletben magyar tulajdonú CBA-üzlet- láncnak. Ennek a száma év végéig már elérheti a kétezret.- Ez nekünk azért fontos, mert a multinacionális üzletláncokhoz hasonlóan a magyar tulajdonú cégek is összefognak - erősítette meg Hossó Antal. - Ez a közös árubeszerzést, a szállítást összehangolt FOTÓ: PIUSY ELEMÉR munkával Se~- Ezzel az üzleteik arculatát is átalakították?- Valóban, igyekeztünk a vásárlóink figyelmét felhívni erre a változásra. Az áruházaink homlokzatán CBA emblémákat helyeztünk el. Dolgozóink például egyenköpenyt hordanak, amelyen jól látható a CBA felirat. Ezek mellett fontosnak tartjuk az áruk dekoratív megjelenését és az ízléses csomagolást is. Bízunk abban, hogy ezt a jövőben is sikerül megőriznünk, és még több örömet szerzünk vásárlóinknak, miközben igyekszünk állni az egyre növekvő versenyt. Egy fő célunk van, szeretnénk, ha minél többször visszatérnének hozzánk. (PR) A CBA-üzletlánc tagjai lettek Hossó ABC: ahová a vásárlók szívesen visszatérnek Sikerült megtartani vezető helyüket Gyöngyöspatai takarékszövetkezet: módosított névvel Az elmúlt év gazdálkodásáról és az idei üzleti feladatokról tárgyalt a Gyöngyöspata és Vidéke Takarékszövetkezet küldöttgyűlése. A pénzintézetnek - a minősítés alapján - sikerült megőriznie vezető helyét az ország 192 takarékszövetkezete között. A küldöttgyűlés üzleti megfontolásból módosította az alapszabályt, és a Gyöngyös-Mátra Takarékszövetkezet név felvételéről döntött július 1-jétől. Az ehhez szükséges engedélyt az Állami Pénz- és Tőkepiaci Felügyelettől megkapták. A reprezentatív hatvani kirendeltség asszonyai. Egymilliárdos hitel Mint Sohajda Jánosné, a takarék- szövetkezet elnöke a Hírlapnak elmondta, a pénzintézet tavaly 32 százalékkal növelte mérlegfőösszegét. A vagyonát 19 százalékkal 260 millióra és az adózás előtti nyereségét 50,3 millió forintra növelte. Ezzel maradéktalanul sikerült teljesíteniük az 1999. évi üzletpolitikai célkitűzéseiket. A patai központtal és kilenc kirendeltséggel rendelkező takarékszövetkezet tavaly csaknem egymilliárd forint hitelt nyújtott ügyfeleinek. Mintegy 15 százalékkal növekedett a kamatozó betétkönyv, kimagasló mértékben, 118 százalékkal a számla-, és 40 százalékkal a vállalkozói számlabetét. Az eredményhez hozzájárult, hogy a kömlői ön- kormányzat teljes körű számla- vezetését a gyöngyöspatai takarékszövetkezet vette át. Következetes munkát fejtettek ki a hevesi térségben, és sok segítő szándékú partnerre találtak. Az idén január 1-től - Kömlő után - a tenki önkormányzat is átadta a szövetkezetnek a számlavezetését, mert felismerték ennek előnyeit. Az is elismerésre méltó, hogy a takarékszövetkezet két gyöngyösi egysége jelentősen növelte a betétállományát. A pénzintézet éves pénzforgalma tavaly 18,8 millió forinttal növekedett. Sohajda Jánosné elnökasszony Az ültetvénytelepítőkért A takarékszövetkezetnél az elmúlt évben 700-ról 905-re növelték a kisvállalkozások és jogi személyek számlavezetését. Összesen 649 kártyát tartottak nyilván, amellyel az ÁTM gépen csaknem 10 ezer pénzügyi tranzakciót bonyolítottak le. Jelentős eredményt értek el a Matrac betét 159, valamint a lekötött betét 136 százalékos forgalmazásával. A mátraaljai táj szőlő- és gyümölcstermelési hagyományait figyelembe véve tavaly nagy hangsúlyt fektettek a mezőgazdasági lu- telezésre. Emellett közreműködtek a termelőket segítő állami támogatások kifizetésében is. Ennek alapján 114 támogatást tartanak nyilván, amelynek összegét, 149 millió forintot a termelők ültetvények telepítésére fordították a térségben. Kiemelt feladatuknak tekintették a lakáshitelezést is. Ez a családiház-építéstől a korszerűsítéseken, a felújításokon át a bővítésekig felöleli az összes lehetőséget. Ezek mellett közmű- fejlesztésre, emeletráépítésre vagy festés-mázolásra is adtak kölcsönt. A lakásvásárlásokhoz nyújtott hitelt - igen alacsony - 17 százalékos kamatfeltételekkel adták ügyfeleiknek. Ezzel sikerült biztosítaniuk a társaság ingatlanforgalmának kölcsönigényét. Kapcsolatban vannak az ingatlanforgalmazókkal, akik a takarék- szövetkezet kedvező feltételeit ajánlják. A lakáshitelezésre tavaly 354 millió forintot fordítottak, amely 1998-hoz képest a duplájára növekedett. A széles körű és szervezett munkájuk eredményeként az elmúlt évben a mér- legfő-összegük elérte a 2 milliárd 272 millió forintot. A kiadásaik 14 százalékkal növekedtek, így tudták mintegy három százalékkal növelni az adózás előtti nyereségüket. Ez túlszárnyalta az 50 millió forintot. Négy önkormányzatnak Megkezdték a gyöngyöspatai központjuk bővítését, lerakták az új épület alapjait, amelyet az idén szeretnének átadni rendeltetésének. Tovább javították a bankbiztonsági feltételeket, és a múlt év végén befejezték a mechanikus védekezés feltételeinek megteremtését. Február 15-én nyitották meg a hatvani kirendeltségüket, amelyet előbb bérleményként működtettek, majd megvásárolták a kirendeltséget. A Zagyva-parti városban a lakosság érdeklődéssel és bizalommal fogadta őket. Tíz hónap alatt 200 millió forint hitelt folyósítottak és 135 millió forint pénzállományt kezeltek. így tíz hónap alatt 1,3 milliárd forintos forgalmat bonyolítottak le. A hatvani befektetés tehát eredményesnek bizonyult. A szövetkezet munkatársai az elmúlt évben jó együttműködést alakítottak ki a működési területükön levő önkormányzatokkal. Közülük négy: a gyöngyöstarjáni, a kömlői, a tenki és a szűcsi teljes körű számlavezetését végezték. Igyekeztek hozzájárulni a helyi foglalkoztatáshoz, és egyre szélesebb körű pénzügyi szolgáltatást nyújtottak helyben a lakosságnak. A takarékszövetkezeti dolgozók a működési körzetük többségében önkormányzati képviselők, akik így is igyekeztek kamatoztatni a szakmai tudásukat. A dolgozóik száma 1999 végén negyven volt, és az új hatvani ki- rendeltségük nyitásával gyarapoFOTÓ: PILISY ELEMÉR dott a létszám. A szakmai képzettségük jó. Nagy családként dolgoznak, és szolgálják a lakosságot. Ebben az évben szeretnének 350 millió forint hitelt nyújtani partnereiknek. Bővítik a folyószámla-ajánlataikat, továbbra is részt vesznek az agrárfinanszírozásban, szélesítik a lakossági hitelezést és szeretnének még több önkormányzati ügyfelet is megnyerni. Minőségi munkával Ebben az évben befejezik a takarékszövetkezet központi üzletházának bővítését, a hatvani kirendeltségben pedig a belsőépítészeti munkát. A gyöngyösi Magyar utcai kirendeltségük földszintjén ügyfélteret alakítanak ki, az első emeleten tanácskozót létesítenek. Ezek mellett bővítik az informatikai hátteret is. 2000-ben minden erejükkel a minőségi munkára törekszenek. Fő céljuk az ügyfeleik megtartása és az újak megnyerése. A takarék- szövetkezet 31 millió forint nyereséget irányzott elő. Munkával, összetartó erővel igyekeznek megvalósítani az idei célkitűzéseiket. Ehhez nagyszabású betétakciót szerveznek július 1-től 31-ig. __________________________(PR) A gyöngyösi Kócsag utcai kirendeltség dolgozói.
