Heves Megyei Hírlap, 2000. április (11. évfolyam, 77-100. szám)
2000-04-10 / 84. szám
I m 2000. Afrius 10., HÉTFŐ Heves Megyei Hírlap - 7. oldal G A Z D A S Á 0 1 TÜKÖR Az idén nő a tejtermelés A kvótarendszert tovább kell javítani A szarvasmarha-ágazatban nyilvántartott 413 ezer tehén 25 ezer egyéni gazdálkodó és 813 szövetkezet, illetve gazdasági társaság tulajdonában van, amelyek tejtermelése összesen 1,7 milliárd liter. A működő kvótarendszernek köszönhető, hogy a mezőgazdaságban a tejtermelés a többi ágazatnál jobb helyzetben van - jelentette ki lapunknak Berki Viktor, a Tej Terméktanács ügyvezető igazgatója. Bát-összefoglaló Ismét drágult a búza A Budapesti Árutőzsde gabonapiacán az elmúlt héten összesen több mint egymilliárd forint értékű áru cserélt gazdát, a húspiacon 32 milliós volt a forgalom, a határidős pénzpiacon pedig 3,8 milliárd forint értékű külföldi fizetőeszköz került új tulajdonoshoz - derül ki egyebek között a BÁT hét végi összefoglalójából. A búzajegyzések a múlt héten 140-550 forintot emelkedtek, a májusi lejárat ára 28 550 forinton zárt. A takarmánykukorica lejáratai júliustól decemberig 80-240 forinttal drágultak, míg a májusi termin 210 forintpt vesztett értékéből. A takarmánybúza árfolyamai közül a decemberi 500 forintot emelkedett, míg a takarmányárpa ára 10-310 forinttal csökkent. A repce jegyzései a korábbinál magasabban zártak és tovább emelkedett a szója júliusi árfolyama. Az új termésű napraforgó valamennyi lejáratának jegyzése 1050-2000 forinttal ugrott meg felfelé. A határidős pénzpiacon 6600 kontraktus adásvételével továbbra is az euró volt a legkapósabb, mögötte jócskán lemaradva - a forgalomból 3800 kontraktussal részesedve - következett a dollár. Az amerikai dollár árfolyamai 0,40-1,70 forinttal drágultak, az áprilisi termin 269,50 forinton zárt. Az euró árfolyama - a májusi és a szeptemberi kivételével - 0,50-0,90 forinttal erősödött, az áprilisi termin 259 forinton várja a mai kereskedést. A húspiacon 32 millió forintos forgalmat regisztráltak. Mind az I., mind a II. minőségi kategóriájú vágósertéspiacon megnyíltak a jövő év júliusi, augusztusi és szeptemberi határidők. - uo A terméktanács adatai szerint az ötvennél több tehenet tartó gazdaságok termelik a tej 86 százalékát. Berki Viktor elmondta: az elmúlt években növekedett a termelési kedv, ezt azonban az értékesítési lehetőségek miatt kordában kellett tartani. Ennek ellenére a termelők az idén több mint kétmilliárd liter tej előállítását tervezik, amit a feldolgozókkal kötött szerződések is alátámasztanak. Ez a mennyiség jelentős mértékben meghaladja a földművelés- ügyi és vidékfejlesztési miniszter által 1,9 milliárd literre kiadott kvótát. A megengedetten felüli meny- nyiség értékesítése komoly nehézségeket okozhat.A belső fogyasztás várhatóan a tavalyival azonos mértékű, 1,5 milliárd liter lesz, az ezen felüli mennyiségből pedig csak 210 millió liter tej külpiaci értékesítésének támogatására elegendő az intervenciós befizetés. A kvótarendszer hiányosságairól szólva az igazgató hozzátette: a kvótát 27 és fél ezer tag között kell elosztani, de az információk beszerzése nem egyszerű. A gyűjtőbe szállító kistermelők adatai nehezen érkeznek be a terméktanácshoz és ezen a területen is megjelentek a kvóta adásvételével feketén ügyeskedők. Ezek kiszűrése sok időt igényel. Rendet viszont csak úgy lehet tenni, ha pontos nyilvántartást vezetnek. A terméktanács képviselője az idei felvásárlási árakról elmondta, hogy az extra minőségű tej irányára - áfa nélkül - literenként 65 forint, amelyből 4,50 forint a minőségjavítási támogatás. Az intervenciós ár alsó határa 56, felső határa pedig 70 forint. ___________________Bálint György rovata____________________ L apok a kertész noteszából Most van a szőlőmetszés ideje! Néhány alapelv elsajátítása után a tapasztalat és a gyakorlat magabiztossá teszi az ollót csattogtató embert. Metszéssel tudjuk leginkább szabályozni a fürtök számát: ha túl sok termőrügyet hagyunk a tőkéken, akkor sok lesz a hajtás és a sűrű lomb árnyékában megbúvó fürtök, bogyók nem képesek elegendő cukrot, íz-, illat- és zamatanyagot gyűjteni, vagyis gyenge minőségű borunk, illetve csemegeszőlőnk lesz! Azt javaslom, hogy ha már korábban megmetszettük a szőlőtőkét, most még egyszer szemléljük meg őket és utómetszéssel csökkentsük a rügyterhelést. A szamócát szívesen nevezem a kertek üdvöskéjének, mert ez a legkorábban érő gyümölcsünk, ízes, színes, illatos, kedves termény. Aki most ültet előnevelt palántát és gondosan ápolja azokat, annak a fiatal növényei májusban már nyitják szép, fehér virágaikat és június elején a család asztalára teheti a saját termésű gyümölcsöket. A korszerű szamócatermelés másik nagy lehetősége a talaj takarása. Erre a célra használhatunk szalmát, töre- ket, gyaluforgácsot, rostos tőzeget, de a legcélszerűbb a talajt fekete, műanyag fóliával letakarni. Ez ugyanis megakadályozza a kiszáradását, gyomosodását. Ebben a hónapban sikeresen lehet szaporítani a fokföldiibolya-töveket. Vágjunk le egy-egy levelet a tőről, a levélnyelet körülbelül 2 centiméter hosszúságúra vágjuk vissza és ültessük be könnyű földbe (tőzeg és homok keverékébe). A levelek hat hét alatt gyökereket fejlesztenek, ekkor cserépbe lehet ültetni őket. A fiatal növényeket tartsuk világos, de közvetlen napfénytől védett helyen, meleg környezetben. A növényeket mindig a cserép alá helyezett tálkába öntött vízzel tápláljuk. A felülről öntözés a levelek foltosodását, pusztulását okozza! ■ Széchenyi-terv: gazdaságfejlesztés a régiókban Két év alatt tízmilliárd a program céljainak elérésére Budapest A régió a központi kormányzat és a települések közötti szerveződési szint, amelynek Nyugat-Európá- ban belső gazdasági összetartó ereje is van. Magyar- országon azonban ma még csak tervezési-statisztikai régiók léteznek, amelyek csupán többé-kevésbé szabályozott és intézményesült egységek. Ezekből még hiányzik a gazdasági összetartó erő és a regionális önazonosságtudat. Ebből eredően a Széchenyi- terv részeként a regionális gazdaságépítés legfontosabb feladata, hogy elősegítse a régiók belső gazdasági összetartó erejének növekedését. Az Európai Unió strukturális alapjaiból nyerhető fejlesztési források címzettjei a régiók. Az elmúlt évben megteremtődött törvényi szabályozásuk, de ki kell építeni az Unió támogatásainak fogadására képes gazdaságfejlesztési intézményrendszert. Magyarországon a piacgazdasági átalakulás során fennmaradtak a régi, hagyományos, többnyire nagytérségi egyenlőtlenségek. Egyrészt még hangsúlyosabb lett olyan centrumok szerepe, mint Budapest, míg sok terület teljesen kirekesztődött a fejlődési lehetőségekből. Másrészt tovább nőtt a különbség az ország keleti és nyugati területei között. Ez a két alapvétő tendencia Magyarország 1990 utáni regionális fejlődésében szinte minden lényeges területen megfigyelhető, így többek között a gazdasági teljesítményben, a munkanélküliségben és a külföldi tőke beáramlásában. A legfejlettebb nyugati megyében, Győr-Moson-Sopronban az egy főre jutó bruttó hazai termék, a GDP értéke 1,8-szer magasabb, vagyis majdnem duplája, mint a legkeletibb magyar megyében, Szabolcs-Szatmár-Beregben. Az ezer főre jutó külfölditőke-befek- tetés terén pedig ennél is nagyobb, tízszeres a különbség. A regionális gazdaságépítési program legfontosabb célja a termelési, innovációs és információs hálózatok kiépülésének elősegítése, tehát alapvetően hálózatépítési program. Erre a Széchenyi-terv a következő két évre 10 müliárd forintot irányoz elő. A program főbb elemei közé tartozik az ipari parkok, technológiai centrumok hálózatának fejlesztése. Ily módon ugyanis egyszerre több cél - iparfejlesztés, innováció, munkahelyteremtés, területfejlesztés és régióépítés - is elérhető. Ez egyébként nem újdonság, hiszen az ipari parkok fejlesztési programja az 1990-es évek második felében éppen azért indult el, hogy ezeket a többirányú igényeket ki lehessen elégíteni és ki lehessen alakítani az új gazdasági szerkezetet. Időközben ez a hálózat alkalmassá vált más gazdaságfejlesztési programok befogadására, és egyúttal a nemzetközi tőke számára is kedvező befektetési tere- pet jelent. ______________istsi M ár 6 éve az élvonalban Márciusban ünnepelte hatodik születésnapját a Pannon GSM A társaság az évek során számtalan partnerrel működött együtt, volt, akivel rövi- debb, volt, akivel hosszabb ideig, és olyan is, akivel a közös munka a kezdetektől fogva tart. Mióta a Pannon GSM létezik, azóta a Nokia a rendszer szállítója, azaz mindenki, aki a Pannon GSM hálózatát használja, az Nokia eszközökön keresztül kommunikál. Amióta működik a Pannon, azóta az ING Bank a társaság számlavezetője, és az első percektől fogva a McCann-Erickson a reklámügynöksége. Mint tudjuk, 45 perc is igen hosszú idő, hát még hat év! A Pannon GSM az első percektől fogva fontosnak érezte a kultúra támogatását, és ebben az egyik legfőbb partnere nem más, mint a Magyar Nemzeti Galéria. Az együttműködés jellege a különféle cégekkel és intézményekkel természetesen más és más, mint ahogy a technika, a kultúra, a reklám és a pénz világa is különböző - bár a bizalom és a kölcsönös célok tiszteletben tartása mindegyikben elengedhetetlen. Az együttműködés néha látványos, néha kevésbé az, de biztos, hogy hat év már komoly idő, ennyi év után a feleket már szoros, sokszor baráti szálak fűzik össze. Bereczky Loránd, a Magyar Nemzeti Galéria főigazgatója Serényi János, a McCann-Erickson Budapest Ménesi Zsolt, ügyvezető igazgatója, a Magyarországi Reklámügynökségek ____ Szövetségének (MaRS) elnöke- A Pannon GSM gyakorlatilag megalakulása óta a Magyar Nemzeti Galéria szponzora - mondja Bereczky Loránd főigazgató -, és a kezdetektől fogva a közös értékteremtés volt a cél. Az természetes, hogy senki nem fog csak azért előfizetni a Pannon GSM szolgáltatásaira, mert azt hallja, hogy a társaság szponzorálja a galériát, de az biztos, hogy a támogatás jót tesz a Pannon imázsának. Ez a szponzorálás nem hirdetés, hanem egy tipikus imázsépítö beruházás a társaság részéről - a galéria pedig a támogatásnak köszönhetően megvehet műalkotásokat, kiállításokat rendezhet, katalógusokat jelentethet meg. A Pannon GSM a Galéria szakmai munkáját úgy támogatja, hogy évről évre megbeszéljük, mit szeretnénk csinálni és ezt a társaság hogyan tudja segíteni. Keretszerződéseket kötünk és azokat évente hosszabbítjuk meg. Az elmúlt években részben vagy teljes egészében a Pannon GSM támogatásának köszönhetően tudtuk megrendezni a Rippl-Rónai- és a Székely Bertalan-kiál- lítást, mutathattuk be M. S. Mestert, illetve vehettük meg a Bárkái Szent Kata- lin-szobrot. Az együttműködés természetes része a pontos elszámolás, mondja Bereczky Lóránd, ugyanakkor ma már a kapcsolat alapja a barátság. Támogatjuk egymást a különféle célok elérése érdekében, otthont adunk a Pannon GSM rendezvényeinek, megértjük, és ami a legfontosabb, felvállaljuk egymást az értékek mentén. A McCann-Erickson és a Pannon GSM együttműködésének kezdete valameny- nyiünk számára igen emlékezetes volt. Egy péntek délután véglegesítettük az első kampány kreatív anyagait. A kész sajtó- és plakátfotókat már hétfőn le akartuk tenni partnerünk asztalára. így a fotósnak nyilván csupán a szombat állt rendelkezésére, hogy kiválassza a helyszint, a modelleket és a kellékeket, biztosítsa a fodrászt, a sminkest stb., majd bemutassa nekünk a terveket. Mindez megtörtént, így vasárnap már kattogott a fényképezőgép. Időre elkészült minden, és ezek a képek alkották a „Vonalban - a választás lehetősége” kampányt. A McCann és a Pannon GSM együttműködése az első perctől fogva példaértékű, az pedig, hogy ez egy megbizó és egy reklámügynökség között már hat éve tart, példa nélküli. Nemrégiben tartottuk meg a MaRS .éves bálját, és természetesen ott volt Björn Flakstad úr, a Pannon GSM vezérigazgatója is, aki eredetileg azt tervezte, hogy 10 órakor távozik. Nos, a tervet túlteljesítve éjjel háromkor mi még mindig ott ültünk egy közös McCann-Pannon asztalnál és az optimális médiahasználatról beszélgettünk. Ez az epizód egyébként kapcsolatunkat általában véve is jól jellemzi. Olyan sokrétű és olyan mennyiségű munkát végez el együttesen a két cégből kovácsolódott csapat, hogy gyakran még akkor is dolgozunk, ha szórakozunk, kikapcsolódunk. A közös siker elképzelhetetlen lenne a kölcsönös bizalom, egymás munkájának tisztelete, elismerése nélkül. Az első pillanattól kezdve számtalan szép momentuma volt a közös munkának, csak azt az egyetlenegy esetet szeretném valahogy elfelejteni, amikor egy focimeccs után ez állt az eredményjelzőn: Pannon GSM - McCann- Erickson 14-9. Jakab Géza, az ING Bank Rt. ügyvezető igazgatóhelyettese Az ING Bank a kezdetektől fogva a Pannon GSM partnere, kizárólagos forintszámla-vezetője - idézi fel a múltat és a jelent Jakab Géza, az ING Bank Rt. ügyvezető igazgatóhelyettese. A Pannon GSM számlavezetése mellett az ING a társaság finanszírozásában is oroszlánrészt vállalt, szervezte a Pannon szindikálthitel-fel- vételeit, később pedig, amikor már a piac és a társaság is megérett rá, a kötvénykibocsátásokat. Az első jelentős nagyságú projekthitelt - a hálózat fejlesztésére - 1995- ben vette fel a Pannon GSM, és már ennek a 115 millió dolláros szindikált hitelnek is az ING volt a vezető szervezője. A kapcsolat persze ezzel nem ért véget. 1996-ban a hitelezők és a Pannon GSM úgymond „újragombolták” a hitelt. Az 1997 februárjában kibocsátott 25 milliárd forintnyi kötvénysorozat volt egyébként mindmáig a legnagyobb magyarországi vállalati kötvénykibocsátás, így erre joggal lehet büszke mind a Pannon, mind az ING, mondja Jakab Géza. A maga nemében a folytatás is az „első”, ugyanis 1999 nyarán újabb kötvényt bocsátott ki a Pannon. Ez az ING társszervezésével kibocsátott kötvény volt az első magyarországi vállalati eurókötvény. A bank megalakulása óta a Magyarországra települő nemzetközi cégeket, illetve a legnagyobb hazai vállalatokat tekinti legfontosabb célközönségének, és az ő kiszolgálásuk érdekében az ING valósította meg az első magyarországi elektronikus banki rendszer - még 1993 tavaszán. Természetes, teszi hozzá Jakab Géza búcsúzóul, hogy a bank és a Pannon GSM között igen szoros kapcsolat alakult ki az elmúlt években, ami a kisebb-nagyobb zökkenők ellenére is kiállta a próbát. a Nokia Magyarország marketingigazgatója Vagyis: ezekkel az űj telefonokkal, miként a már nagyon népszerű 7110-essel is lehet majd internetezni. Az új telefonok között ott lesz a mindentudó 6210- es, amely a mai slágertelefont, a 6110- est váltja fel; az új, már WAP-oíni is képes kommunikátor, a 9110i, a 8890-es világtelefon, amely Európában 900 megahertzen, Amerikában 1900 megahertzen működik; és az új 6250-es „terepjáró” telefon. Előbb-utóbb magyarországi gyártású Nokia telefonok is megjelenhetnek a Pannon GSM kínálatában, hiszen amellett, hogy több kutató-, fejlesztő- központunk működik az országban, Komáromban már beindult a termelés is a Nokia új gyárában. A Nokia és a Pannon GSM kapcsolata igen aktív, hiszen számtalan dolog köt össze bennünket, mondja Ménesi Zsolt, a Nokia Magyarország marketinigaz- gatója. A Nokia a Pannon GSM rendszer- szállítója már az utóbbi megalakulása óta. Tavaly közös road show-t szerveztünk, minden akció előtt egyeztetünk, és büszkén mondhatom, hogy a Pannonakciókban mindig a Nokia készülékek a legnépszerűbbek. Idén a Pannon mai és leendő előfizetői számos új Nokia készülék közül válogathatnak, és biztosan találnak megfelelő új kedvencet. Természetesen valamennyi új készülékkel igénybe vehető a Pannon GSM egyik legújabb szolgáltatása, a WAP (Wireless Application Protocoll).
