Heves Megyei Hírlap, 1999. május (10. évfolyam, 101-124. szám)
Vasárnap Reggel 21. szám
Hirdetés 1999. május 23. Hatodik oldal Díjnyertes mezőkövesdiek Bútoitrend nyugati mintára „Irodabútoraink minősége a részletekben rejlik. A takarékos tervezés, a könnyedség, a tiszta vonal- vezetés mellett cégünk a tartósságra, a használhatóságra törekszik. Gyártmányaink kidolgozottak, kombinálható anyagokkal és praktikus szerelvényekkel rendelformák, színek hallatlan gazdagsága, a másik évben a bútorszerelvények (zárak, pántok) változatossága készteti cselekvésre cégünket. Örülünk annak, hogy a Kölnben tanulmányozott megoldások közül jó néhányat (harmonikaajtó, beépített sarokszekrények, állíthakeznek. Ezek együttesen garantálják termékeink sikerét” - mondja Persze László, a Mezőkövesdi Bútoripari Kft. (Mezőkövesd, Széchenyi u. 10., tel.: 49/413-411, fax: 49/413-626) ügyvezető igazgatója, aki immáron harmadik alkalommal mutatja be lapunkban az általuk gyártott irodabútorokat és egyedi belső berendezéseket. Mint köztudott, az idén másodszor is díjnyertesei lettek a Belügyminisztérium által kiírt közbeszerzési pályázatnak. A kölni szakvásáron A bútoripari kft. vezetői állandó meghívottjai a külföldi szakkiállításoknak és vásároknak. Köln és Milánó messze van Mezőkövesdtől, de szakmailag közel állnak egymáshoz...- Kölnben a világ legnagyobb bútorbemutatói évente közszemlére teszik újdonságaikat. Egyik alkalommal a különböző stílusok, tó magasságú íróasztalok) már mi is gyártunk, a korábbi tapasztalatok felhasználásával. Nagy hatással vannak ránk a tökéletes kidolgozású, első osztályú, zajtalanul működő okos szerkezetek. Célunk a hosszú évekre szóló minőség. Megsokszorozzuk a könnyű, „térkímélő”, kényelmesen mozdítható irodabútorok gyártását. Egyedi belső berendezések A világvásár hatására szellemes és technikailag új megoldásokon munkálkodnak. Ezek megvalósítása alig növeli majd az árakat, és nagymértékben befolyásolja a keresletet. A legkorszerűbb ajtóütközők, a nyitott, zárt, s elforgatható tartórendszerek kialakítása piaci pozícióikat fogja erősíteni. Amint azok a komplett belső berendezések (ajtók, heverők, bőröndtartók, íróasztalok, pultok, várakozópadok) is, amelyekről igen jó véleménnyel vannak a megrendelők: a Borsodchem, a Magyar Természet- tudományi Múzeum, a Magyar Villamosművek, a Posta, a bankok, az OTP. Termékeikről azt tartják, hogy modemek, kulturáltak, igényesen megmunkáltak. Készítenek belső berendezéseket az Országháznak és várhatóan a Miniszterelnöki Hivatalnak is. Legújabb tennivalójuk - a Belügyminisztérium megrendelésére Horthy Miklós egykori dolgozószobáinak korhű rekonstrukciója. Szakmai tehetségük, referenciáik birtokában megpályázták az egri Gárdonyi Géza Színház bútorzatának elkészítését. Referenciájuk a fővárosi színházaknak végzett munka. Mintabolt Egerben is A stratégiai tervezés újabb eredménye: az ISO 9001-es minőségbiztosítási tanúsítvány. Komplett faipari tevékenységük az irodabútorok és az egyedi belső berendezések tervezése, gyártása, értékesítése. - Bútoraink trendjét a vásárlói igény, a szakembergárda, az értékes gépek és a felújított géppark határozza meg - érvel Persze László igazgató. - Kapacitásunkat - hosszú évek óta - igényes cégek és intézmények köttk le. Termékeinket nemcsak a gyártóhelyen és a Domus-lánc közvetítésével forgalmazzuk, az idén már rendelkezünk saját üzlettel Budapesten, Pécsett, Debrecenben. Nemsokára Győrben és Szombathelyen, a közeljövőben Egerben és Szolnokon is árusítunk majd. Legújabb mintaboltunk - amelynek megnyitásán Hevesből is sok cégvezető vett részt - Miskolcon, a Metropol Üzletházban várja vásárlóinkat. (PR) Terveznek, építenek, szerelnek Profik az üdülők és a családi házak kivitelezésében Megyénkben jelenleg nem megfelelő az építési kereslet, ezért az ország távolabbi településein keresünk és találunk magunknak munkát - mondja Varga János, a Titán Betéti Társaság (3200 Gyöngyös, Egri út 30., tel.: 37/317-808) ügyvezetője. A bt. tavalyi árbevétele 35 millió forint, szakembergárdája 1992-től végez generálkivitelezést. A mély- és magasépítés mesterei. Profik az üdülők, a családi házak építésében, gyakorlatuk van a tervezésben, a szerelő- ipari munkák elvégzésében is. Kapacitásbővítést terveznek Varga János ügyvezető egykoron a Heves Megyei Állami Építőipari Vállalat üzemvezetője volt, tervező lett.- Amikor a magam ura lettem, nehezen boldogultam a gazdasági feladatok megoldásával. A vállalkozás nemcsak építés, üzlet is - beszéli a kezdetekről. - Sok évig tartott a tanulóidő, őszintén szólva még ma is érnek meglepetések... Vannak, akik irreálisan lenyomják a vállalkozói árakat, hogy győzzenek a pályázaton. Bennünket sokan megkeresnek, hogy szerződést kössenek velünk. A társaság gazdasági-pénzügyi helyzete stabil. Ahhoz, hogy maradéktalanul eleget tegyenek idei megbízásaiknak, néhány szakmában kapacitás- bővítésre van szükségük... Nem csoda, hogy évről évre gyarapodik az árbevételük, szerény nyereségüket mindenekelőtt fejlesztésre fordítják: gépeket és berendezéseket vásárolnak. Kulcsra készen Varga János nem született üzletember, de a rátermettsége és képességei révén partner lett a szakmájában. Mint mondja, legfontosabbnak a tisztességet, a bizalmat tartja, ezek nélkül nincs hitelük a vállalkozásoknak. Az általa vezetett bt. bármilyen munkát elvégez, ha a megrendelő piacképes. Eleinte belterületi utak építésével és gázbekötésekkel is foglalkoztak. Csakhamar híre ment, hogy tartják a határidőt, kifogástalanul dolgoznak. A kisebb megbízásokat nagyobbak követték. Csak néhány példa erre: részt vettek a Lőrinci Hőerőmű iroda- és szociális épületeinek teljes hom- lokzatí felújításában, a nagyrédei Mont-ORG Kft. által kivitelezett hűtőtárolók alapozási munkálataiban, alvállalkozói voltak a kiskörei Horizont Kft.-nek is. Jelenleg Rétságon, Nagybátonyban, és Budapesten dolgoznak. Alapoznak, felújítanak, rekonstrukciós feladatokat oldanak meg.- A kisebb beruházások (üdülők, családi házak) tervezését is készséggel elvégezzük kulcsra készen. Bármit tervez is az ember, figyelni kell arra a környezetre, amely körülveszi az épületet - magyarázza Fucskó István magánvállalkozó. - Leginkább azt az egyedi tervezésű családi házat tartjuk referenciának, amelyet Hatvanban, a Bajza út 15. szám alatt építettünk (képünk), és a Lőrinciben végzett 4 és fél ezer négyzetméter felújításra, amelyet két hónap alatt, jó minőségben fejeztünk be- teszi hozzá Varga János ügyvezető. Nem könnyű manapság a kis cégeknek jövedelmezően vállalkozni az építőiparban. A Titán Bűnek mégiscsak sikerül... (PR) AIRTOUCH: Többen, többet és jóval olcsóbban fogunk-e mobiltelefonálni a közeljövőben? Ez az igazi tétje a nemsokára lezáruló DCS 1800-as mobilpályázatnak. A kérdésre egyszerű a válasz: AirTouch. Az alábbiakból kiderül, miért. A XXI. század küszöbén többségünknek a telefonálás - elsősorban - áránál fogva még mindig csupán álom. A DCS 1800-as szolgáltatás elnyeréséért versenybe induló vállalatok között azonban van egy, amely lehetséges jövőbeli szerepét továbbgondolva szeretne vezető szerepet játszani abban, hogy ez a helyzet gyökeresen megváltozzon. Persze a megvalósításhoz a puszta szándék kevésnek bizonyulna. Az AirTouch, a világ legnagyobb vezeték nélküli szolgáltatója, rendelkezik a következő évezredbe mutató innovatív technológiai megoldásokkal, erős vállalati háttérrel és páratlan tapaszta lattal ahhoz, hogy a magyar telekommunikációs piacon bárkivel sikerrel vegye fel a versenyt az elérhetőbb, jog minőségű és olcsóbb telefonálás érdekében. Egy olyan távközlési vállalatról beszélünk, amely mára szinte az egész világot behálózta. Ezen belül európai hálózata páratlanul kitejedt. A brit Vodafone-nal kötött házassága után 23 országban több mint 29 millió ügyfél élvezheti majd a vállalat saját hálózata nyújtotta előnyöket. Az AirTouch már számos európai országban bizonyította rátermettségét, szakmai felkészültségét. A magyar DCS 1800-as pályázaton induló vállatok között az MOBILIZÁLJA A egyetlen, amely közvetlen tapasztalatokkal rendelkezik a kétsávos hálózatok kiépítése terén (GSM 900/DCS 1800) és a mai napig 4 országban (Svédország, Portugália, Spanyolország, Olaszország) telepített ilyen távközlési rendszereket. A portugál hálózat kiépítése után a drasztikus áresés hatására jelentősen megnőtt az előfizetők száma, ami mára eléri a 3,5 milliót. Különösen figyelemre méltó ez a szám annak tudatában, hogy Portugália népességszáma (Magyarországéhoz hasonlóan) tízmillióra tehető. A világ vezeték nélküli telekommunikációs piacán meghatározó szerepre törő vállalatnak sikerült a kiváló minőséget összekötnie a gyors megvalósítási készséggel: Egyiptomban mindössze öt hónapra volt szükség egy nagy kapacitású, fejlett hálózat kiépítéséhez a megszokott minőségi színvonal megtartása mellett. Ron Boring, az AirTouch International alelnöke ezzel kapcsolatban nemrégiben így fogalmazott: „Minden alkalommal arra törekszünk, hogy túlszárnyaljuk eddigi rekordjainkat. Amennyiben megnyerjük a magyarországi DCS tendert, ismét bizonyíthatjuk, hogy rendelkezünk-e képességgel." Tény, hogy az AirTouch Vodafone-nal méreteinél, kiterjedt hálózatánál, páratlan vásárlóerejénél és nemzetközi tapasztalatánál fogva Magyarországon is maximalizálni lehet korunk telekommunkációs versenyének összes társadalmi előnyeit. VILÁGOT-----TB*-------E gyre élesedik a harmadik mobilszolgáltatói koncesszióért folyó harc a magyar távközlési piacon. A verseny kimenetele nem csak a pályázó cégek számára fontos, hiszen egy jó választás gyakorlatilag a távközlési piac liberalizációjának előrehozását jelentheti, ami viszont a telefonálási költségek rohamos csökkenésével jár. A recept nagyon egyszerű: AirTouch. Robert W. Stonebrookot, a cég európai üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük Magyarországgal kapcsolatos terveikről, céljaikról. hoztunk már ilyen hálózatokat Portugáliában, Spanyolországban, Olaszországban és Svédországban. A Vodafone AirTouch egyesülése révén egy óriási pénzügyi erőt képviselő vállalat kelt életre, amelynek együttes piaci értéke meghaladja a 110 milliárd amerikai dollárt. A vállalat méreteiből következően hatalmas vásárlóerőt képvisel, ami más távközlési piaci szereplők számára elérhetetlen kedvezmények megszerzését teszi lehetővé. Mindez azért rendkívül fontos, mert a Matávval csak egy olyan, pénzügyileg erős és stabil távközlési „óriás” tud harcba szállni, mint amilyen a Vodafone AirTouch. Mi áll az AirTouch magyar távközlési piac iránti fokozott érdeklődésének hátterében? Az AirTouch már több mint egy éve végez különböző piackutatásokat Magyarországon. Nagyon sok összetevője van élénk érdeklődésünknek, amelyekről hosszasan tudnék beszélni. Magyarország jói illeszkedik az AirTouch egyedülálló európai hálózatába, és stratégiai fontosságú a vállalat közép-európai tevékenysége során. Mindazonáltal úgy gondolom, hogy az AirTouch szemszögéből nagyobb jelentőséggel bírnak a magyar távközlési piacot meghatározó, tisztán üzleti szempontok. Ami Magyarországot illeti, még mindig egyetlen vállalat erős dominanciája jellemző a távközlésben. A Matáv, a piac mintegy 85%-át uralja, és megítélésünk szerint sem a jelenlegi piaci szereplők, sem pedig a DCS 1800-as pályázaton résztvevő vállalatok nem képesek igazi versenyt támasztani a monopóliumnak. A magyarországi vásárlóerő nagyságához viszonyítva jól látható, hogy a távközlési árak jóval az Európai Unió átlaga felett vannak, és ehhez hozzájön még a lakosság alacsony, mindössze 12%-os mobiltelefon- használata is. A portugál piacon annak ellenére, hogy egy időben indítottuk GSM szolgáltatásunkat a magyarországi szolgáltatókkal, sikerült elérnünk, hogy 10 emberből minden 4. rendelkezik már mobiltelefonnal. Mindezek alapján tehát úgy vélem, hogy a magyartávköz- lési piacot egy olyan monopolvállalat uralja, amelynek nincs igazi, tőkeerős versenytársa. Ennek következtében irreálisan magasak az árak, és a társadalom számos rétege nem tudja megfizetni a telefonálás költségeit. Mindezen ismérvek alapján be kell hogy valljam, üzleti szempontból rendkívüli vonzó számunka a magyarországi piac. Miből gondolja, hogy az AirTouch a legmegfelelőbb versenytárs a magyar piacon? Megítélésünk szerint jó üzleti lehetőségek rejlenek a magyar távközlésben, viszont ez korántsem jelenti azt, hogy automatikusan mindegyik vállalat ismerné a siker receptjét. Mint mindenhol máshol, az eredményekhez itt is szükség van a távközlési piacokon szerzett tapasztalatra, erős és egyben stabil pénzügyi háttérre, és végül de nem utolsósorban a megfelelő marketingstratégiára. Az AirTouch és brit partnerünk, a Vodafone mindezen tényezők alapján a legbiztosabb választás. A Vodafone AirTouch a világ legnagyobb mobilszolgáltató vállalata, 23 országban több mint 44 millió ügyfelet szolgál ki, rendkívül magas színvonalon. Számos alkalommal vívtunk ki elismerést kiváló minőségünknek, szolgáltatási színvonalunknak, ügyfélkapcsolatainknak és kreatív marketingtevékenységünknek köszönhetően. Ezen túlmenően fontos még megemlítenünk, hogy a DCS 1800-as tenderen indult szolgáltatók közül egyedül mi rendelkezünk tapasztalattal a kétsávos (GSM 900/DCS 1800) hálózatok kiépítése terén. Sikeresen létreÁrfolyam USD/Schilling 0,0775 Árfolyam USD/DM 0,545 Árfolyam USD/GBP 1,62 Árfolyam USD/Euro 1,07 USD (millió) ATI VÖD ATI/VOD Mannesmann Orange Mobilkom Lakosság (tulajdoni hányad arányában számolva) 235 900 000 314 600 000 550 500 000 101 903 600 60 586 885 9 170 000 Előfizetők (tulajdoni hányad arányában számolva) 14 000 000 7 232 819 21232 819 7 521 756 2 460 980 1 585 800 Alkalmazottak 13 000 9 640 22 640 14 081 4 586 Bevétel 7 156 4 003 11159 4 980 1965 Eredmény 608 678 1286 1051 (159) Országok száma, ahol szolgáltat a cég 12 1123 4 4 2 Cellulárls engedélyek az anyaországon kívül 11 10 19 3 3 1 Forrás: Global Mobile éves jelentések, Financial Times Amennyiben az AirTouch megnyeri a tendert, milyen kézzelfogható előnyöket fog ez jelenteni a magyar lakosság számára? Magyarország számára konkrétan ez a következőket jelenti:- a szolgáltatás páratlanul gyors beindítása, ami előreláthatólag 5 hónapot vesz igénybe- a távközlési rendszerünk kiépítése során a legfejlettebb technológiát alkalmazzuk- ügyfeleink megtapasztalhatják a pán-európai hálózatunk nyújtotta előnyöket- valós választási lehetőséget kínálunk a mai monopolisztikus piacon, még a liberalizáció megvalósulása előtt. Arra, hogy mindez a gyakorlatban is megvalósuljon, egy olyan, tőkeerős, globális távközlési vállalat lehet a biztosíték, mint a Vodafone AirTouch. Magyarország azzal a tudattal lépheti át a XXI. század küszöbét, hogy minden embernek biztosította a földrajzi és időbeli korlátok nélküli kommunikáció lehetőségét. (X)
