Heves Megyei Hírlap, 1999. március (10. évfolyam, 50-75. szám)

1999-03-01 / 50. szám

1999. március 1., hétfő Mozaik 5. oldal Fél évszázad után az OTP Bank A magyar pénzügyi életben fél évszázados aktív jelenlétét ünnepli 1999-ben az OTP Bank, amely a kétszintű bankrendszer 1987-es lét­rejötte óta stabilan őrzi piacvezető szerepét. Több mint 1600 milliárd forintos mérlegfőösszegével a jelenlegi negyvenegynéhány szereplős magyarországi bankszektor összes eszközének egynegyedét tudhatja magáénak. Az Euromoney. a világ pénz- és tőkepiacainak rangos gazdasági szaklapja 1998-ban az OTP Bankot tartotta a „Legjobb bank Ma­gyarországon” kitüntető címre méltónak. A szaklap indoklásában a legnagyobb kereskedelmi hitelintézet vállalati hitelpiacon betöltött szerepére és rendszeres tőkepi­aci jelenlétére helyezte a hang­súlyt, megemlítve jövedelmező­sége ugrásszerű javulását. A ve­zető brit gazdasági napilap, a Fi­nancial Times a középkelet-eu- rópai cégek idei százas rangso­rában, melynek alapja hagyo­mányosan a társaságok tőzsdei kapitalizációja, az OTP Bankot az előkelő 15. helyen szerepel­teti. A fél évszázados jubileum kapcsán beszélgettünk Vájsz Miklóssal, az OTP Bank Rt. Észak-magyarországi Régiójá­nak vezetőjével, ügyvezető igazgatóval és dr. Jakab Zsolt­tal, az egri igazgatóság igazgató­jával.- Hogyan is kezdődött 50 év­vel ezelőtt az OTP történelme? - kérdeztük Vájsz Miklós ügyvezető igazgatót.-A Nemzeti Bank Takarékosztályából jött létre 1949. március 1- jén az Országos Takarékpénztár Nemzeti Vállalat először Budapes­ten, majd vidéken, elsősorban a megyeszékhelyeken, amely először betétgyűjtéssel foglalkozott. Később szintén a Nemzeti Bankból be­olvadt az OTP N. V.-be a lakásépítési csoport, mely az építési hitele­ket és felújítási kölcsönöket intézte. Mintegy másfél éves működés után kialakult az áruhitelekkel foglalkozó osztály, illetve az OTP N. V.-hez került a Lottó Nemzeti Vállalat is. Az OTP Bank 1990-től százszázalékos állami tulajdonú részvénytársasági formában működő kereskedelmi bankká vált. Többlépcsős privatizációja 1997-ben lezá­rult, amely ma a legnagyobb magyarországi hitelintézetként műkö­dik. Tulajdonosai kül- és belföldi intézmények, valamint kisbefekte­tők, illetve az állam részesedése 1 különleges jogokat biztosító sza­vazatelsőbbségi részvény.- Áttérve a jelenre: milyen a régióban a bank piaci pozíciója az évezred vége felé?- A banknak az erősödő konkurencia ellenére sikerült a régióban megőriznie hagyományosan vezető szerepét a lakossági és önkor­mányzati üzletágban, s a kereskedelmi banki üzletágban is sikerült előre lépnünk. A régió a gazdasági mutatói szerint az országos listán az utolsók között foglal helyet, mégis bizakodunk és mindent elköve­tünk, hogy ez a két megye a pénzintézeti tevékenységben jól szere­peljen. Célunk, hogy a régió kiemelkedő gazdálkodó egységeit, ön- kormányzatait és vállalkozóit mind nagyobb számban pénzintézetünk ügyfeleinek tudhassuk. Különösen fontos, hogy a növekedést a straté­giailag jelentős, jó minőségű és jól finanszírozható partnereink köré­ben érjük el. Az OTP Bank országos hálózata 419 bankfiókból áll, amelynek majd 10 százaléka a régió területén található és állunk a la­kosság, a profit- és nonprofit szervezetek, valamint az önkormányza­tok rendelkezésére, egyre szélesebb körű szolgáltatásokat nyújtva. A konstrukciók technikai hátterének fejlődése eredményeként vala­mennyi üzletágban érezhető a banki szolgáltatások színvonalának emelkedése. Az a komplex szolgáltatás a régióra is jellemző, amit az OTP Bankcsoport tud ügyfelei számára nyújtani. Különösen az OTP Lakástakarékpénztár, az OTP Magánnyugdíjpénztár, a Garancia Biz­tosító és a Befektetési Alapkezelő termékei népszerűek és keresettek. Dolgozóink országos szinten is kiemelkedő eredményeket értek el az OTP Bankcsoport termékeinek értékesítésében. Bízom benne, hogy az eddig végzett munka jó alapot teremtett a további működéshez, a szolgáltatások színvonalának további emeléséhez.- Az elmúlt időszakban milyen adatokkal jellemezné a régió és a lakosság kapcsolatait?- Az észak-magyarországi régióban a lakossági folyószámlák da­rabszáma mintegy 180 ezer, amelyhez mintegy 160 ezer bankkártya társul. A készpénzhez jutást munkaidőn túl 64 darab saját bankjegy- kiadó automatával segítjük és természetesen minden postahivatalban megtalálhatók az úgynevezett POS terminálok is, melyek szintén a pénzfelvételt biztosítják. A betétállományunk egyenletes, erőteljes növekedése tapasztalható. Folyamatos szervezési munkánk eredmé­nyeként növekszik a munkabér- és nyugdíjátutalások száma. Mind­ezek az adatok azt mutatják, hogy egyre inkább az elektronikus pénz­ügyi szolgáltatások irányába tolódik az ügyfelek érdeklődése. A Pri­vát banki szolgáltatást, a diszkrét és személyre szóló ügyintézést az egyéni igényeknek magas színvonalon történő kielégítése céljából nyújtjuk. Elsősorban ezen ügyfeleknek ajánljuk az Arany Hitelkár­tyát. Országos szinten is jelentős az állampapírok és egyéb értékpapí­rok forgalmazása régiónkban.- Mely szolgáltatások népszerűek a lakosság körében?- Az északi régióban az életszínvonal romlása, a munkanélküliség, a létbizonytalanság rányomta bélyegét a hiteligényekre. Folyamato­san csökkent a hiteligénylők száma, különösen a lakásépítési hitelek vonatkozásában. -Az OTP LTP azonban új lakás-előtakarékossági formát és hitelhez jutási lehetőséget teremtett. Az új folyósítások, a lakás-takarékpénztári megtakarítások fedezete mellett nyújtott gyorshitelek iránt kezd élénkülni az érdeklődés. A régióban az 1998- ban kötött LTP-szerződések száma 5149 darab volt. Az OTP Ma­gánnyugdíjpénztárba 1998-ban a régióban több mint 28 ezren léptek be. Az áruhitelek terén a növekvő igény visszatükröződik mind a ke­reskedelmi, szolgáltató egységekkel kötött együttműködési megálla­podások számának, mind pedig e hitelállománynak az emelkedésé­ben. Az A-hitelt és a B-hitelt igénybe vevők köre is folyamatosan nő, a kedvező kamatkondíciók, a rugalmasabb felhasználhatósága és tör­lesztése miatt. A likviditási problémák áthidalására kedvező fogadta­tásra talált a Lombard-hitel konstrukció.-Az OTP Bank Rt. piacvezető az önkormányzatoknak nyújtott pénzügyi szolgáltatások területén. Ennek megőrzése érdekében mi­lyen terveik, elképzeléseik vannak?- Pozíciónk megőrzése érdekében több területen nagy horderejű lépéseket tettünk az önkormányzati ügyfélkör speciális igényeinek magas szintű kielégítése érdekében. A pénzforgalom gyorsítása mel­lett az ügyfélszolgálás minőségileg egyre magasabb szintjét céloztuk meg. Az Office Banking szolgáltatás lehetővé tette az ügyfél számláin a bank által könyvelt forgalom nyomon követése mellett az átutalási megbízások elektronikus indítását is. A kihelyezett terminálok száma mintegy 150, emellett telepítés alatt van mintegy 40 darab. Az ön- kormányzati bankszolgáltatásokkal szembeni elvárások, az egyre élesedő konkurenciaharc kihívásaira már több éve az önkormányza­tok tisztségviselői, pénzügyi-gazdasági kérdésekben érintett vezetői részére rendezünk konferenciákat és üzleti találkozókat. A kialakult éles verseny ellenére az önkormányzatok 95 százalékos arányban vá­lasztották az OTP Bankot a régióban. Eredményeink értékét növeli, hogy igen éles és agresszív versenyben értük el a sikert, hiszen több pénzintézet is megcélozta önkormányzati ügyfélkörünket. A bank szerepe a pénzforgalom lebonyolításán és finanszírozásán túl az inf­rastrukturális fejlesztések hitelezésében is jelentős. Az OTP Bank Rt. a vállalkozók pénzügyeit is az ország legnagyobb pénzintézetétől el­várható színvonalon és biztonsággal intézi. A korszerű integrált rend­szer segítségével régiónkban 18.339 vállalkozás, kisvállalkozó és nonprofit szervezet számlavezetését végezzük. A kényelmes „ott­honi” banki ügyintézést biztosító ügyfélterminál teljeskörűen szol­gálja ki az ügyfelet a számlaforgalom és az egyenleg lekérdezésénél, valamint a fizetési megbízások indításánál. A jelentősebb forgalmú ügyfeleknél egyre több terminál működik. Egyre népszerűbb ebben az ügyfélkörben az üzleti kártya is. Az OTP BankPont kereskedelmi kártya használatát az Áfa-visszaigényléshez kapcsolódó jogszabály változása tette közkedveltté. Stratégiai célunk ezen ügyfélkör megtar­tása, bővítése és minél színvonalasabb kiszolgálása.-Eddig a régió eredményeiről, terveiről szólt. Milyen az OTP Bank Rt. 1998. évi eredménye?- Az OTP Bank Rt. igen sikeres üzleti évet tudhat maga mögött. Mérlegfőösszege 1998 végén 1637,1 milliárd forint volt, ami az előző évhez képest 13,6 százalékos emelkedést jelent. Az előzetes, nem kon­szolidált 1998-as adózás utáni eredménye 20,821 milliárd forint lett, ami 36,4 százalékkal magasabb az előző évinél, míg az OTP-csoport konszolidált adózott eredménye 23,9 milliárd forintot tett ki, ami 27,6 százalékos növekedést jelent. Azt is lehet mondani, az elmúlt év eredményei jó alapot biztosítanak a következő 50 év sikeres működé­séhez. A bank tevékenységének egri, illetve Heves megyei eredményei­ről, valamint terveiről dr. Jakab Zsoltot, az egri igazgatóság igazgató­ját kérdeztük.- 1998. április 1-jétől az OTP Bank Rt. régiókba szervezte át háló­zatát. Megalakult az Eszak-magyarországi Régió Borsod-Abaúj- Zemplén és Heves megyét magában foglalva, miskolci központtal. Mennyire változott a korábbi megyei igazgatóság önállósága, mun­kája? Hogyan szokták meg az új felépítést az ügyfelek, illetve a dol­gozók?- Valóban, rendkívül jelentős hálózati átalakítás történt az elmúlt évben. Az addigi 19 megyei profitcentrum helyébe 7 regionális pro­fitcentrum lépett. A régió vezetése közvetlen irányítást gyakorol a ré­gió területén. Az egri igazgatóság Heves megye területén kiemelt egységként a fiókok vonatkozásában is irányítja a vállalkozási és ön- kormányzati üzletági tevékenységet. A régióközpontba több úgyne­vezett háttértevékenység került át. így például a bér-, munkaügy, a számvitel egy része. A döntések, azok előkészítése - természetesen hatásköri korlátok mellett -, az ügyfelekkel történő kapcsolattartás azonban maradt ott, ahol annak lennie kell, ahol a legtöbb információ áll rendelkezésre, azaz helyben, illetve a megyében. A cél a profit- centrumok, a fiókok működésének hatékonyabbá és racionálisabbá tétele volt. A bank és a régió vezetői továbbra is meghagyták a szük­séges önállóságot és hatáskört az egri igazgatóságnál és a Heves me­gyei fiókoknál. Természetesen, mindannyiunknak új szemléletet és gondolkodásmódot kell tanulnunk, de azt hiszem, sikeresen átestünk a vizsgán az elmúlt hónapokban.-Milyen eredmények fémjelzik az OTP Bank Rt. tevékenységét Heves megyében?- Lakossági üzletágban a folyószámláink darabszáma meghaladta az 54 ezret, mely mintegy 10 ezer darabbal több az egy évvel ezelőt­tinél. A bankkártyáink száma jelenleg 48 ezernél jár - 1998 év elején 31 ezer volL~ és 24 saját ATM- mel állunk ügyfeleink rendelke­zésére. A legújabb néhány napja működik Egerben, a Berva Rt.- nél. Ezentúl az idén még két bank- jegykiadó telepítését tervezzük. Több mint tízezren léptek be ta­valy az OTP Magánnyugdíjpénz­tárba és 1684 OTP lakás-takarék­pénztári szerződést kötöttek me­gyénk polgárai. Privátbanki szol­gáltatásaink már az elmúlt évben sikert arattak az adott ügyfélkör­ben és biztos vagyok benne, hogy az idén is megelégedésre szolgál­tathatunk. Ahogy az országosan is tendencia, csökken a lakásépí­tési hitelek, rendkívüli mértékben nő azonban az áruhitelek az úgy­nevezett „A” és „B” hitelek állo­mánya,. 1998. évben a vállalkozói üzletágban a finanszírozási terület dinamikus állománynövekedést produkált. Heves megyében 6550 vállalkozói és nonprofit szervezet bankszámlavezetését látjuk el. Az elmúlt évben a betétállományunk megduplázódott, a vállalkozók ré­szére biztosított hitelek állománya 80 százalékkal nőtt. A megye meghatározó gazdasági egységeinek jelentős része bankunknál végzi a napi pénzforgalmának bonyolítását. Az ügyfélterminálok kihelye­zésével kényelmes, helyi ügyintézést tudunk biztosítani a vállalkozá­sok részére. Az önkormányzati számlavezetés terén továbbra is 90 százalékos a piaci részesedésünk. Az önkormányzatok között to­vábbra is ügyfelünk a hét város és a megye önkormányzata. Mind­annyian a biztonságot, a stabilitást, a szakértelmet választják és min­den bizonnyal hosszú évek eredményes együttműködése is sokat számít döntésüknél. Az önkormányzatok hitelezésénél, a gázhálóza­tok kiépítése után, a szennyvízcsatorna-beruházások képviselnek je­lentős mértéket. Több önkormányzatnál közös munkával alakítottuk ki a „kis kincstári” modellt, partnereink teljes megelégedésére.- Lakossági bankfiókjaikban jó néhány alkalommal hosszú sorok állnak, különösen bérfizetéskor, továbbá részvények, más értékpapí­rok jegyzésekor. Mi ennek az oka és hogyan próbálnak ezen segíteni?- Tagadhatatlan az alkalmankénti sorállás, amelynek több oka van. Az OTP Bank Rt. univerzális bank, vagyis nemcsak saját pénzügyi termékeinket kínáljuk, hanem ahogy Ön is mondta, például eseten­ként részvényeket lehet jegyezni, részleteiket megadott időpontban kifizetni. Sokan jegyeznek nálunk folyamatosan kincstárjegyet, me­lyeknek természetesen a lejárati idejük is folyamatos. Az említett időpontokban több száz, esetenként több ezer ügyfél azonos napokon keresi fel bankunkat, melyet nagyon nehéz percek alatt lekezelni. Vé­leményem szerint azonban az OTP Bank iránti bizalmat jelzi, hogy minket sok lakossági ügyfél keres fel és nem konganak fiókjaink az ürességtől. A pénzügyi kultúra terjedése a következő években jelentő­sen, akár 30-40 százalékkal is csökkentheti a fiókokat személyesen felkeresők számát. Szükséges tovább növelni a bankjegykiadó auto­maták számát, de talán ennél is fontosabb, hogy mindenütt, akár pél­dául az újságosnál és minden üzletben lehessen a bankkártyákat használni és a bankkártyák birtokosai éljenek is ezzel a lehetőséggel. Fontos lenne, hogy a különböző szolgáltatói átutalásokat folyószám­láról intézzék ügyfeleink és igénybe vegyék Telebank rendszerünket, valamint lehetőségük legyen akár otthonról intézni bankügyeiket. Bankunk a nagyobb forgalommal rendelkező fiókjaiban hosszított nyitva tartást vezet be 1999. március 1-jétől. Heves megyében, az egri Széchenyi utcai, valamint a gyöngyösi fiók a hét négy napján 7 óra 45 perctől 17 óráig, míg szerdán 7 óra 45 perctől 18 óráig lesz nyitva. Bízunk benne, hogy az úgynevezett napi csúcsidőszak - álta­lában jelenleg 10 órától 15 óráig - kitolódik és persze szükséges né­hány egységünkben a felújítás, az ügyféltér komfortosabbá tétele.- Ön szerint mi az oka annak, hogy a rendkívül erős konkurencia ellenére is oly sikeres és eredményes az OTP Bank Rt.?- Az OTP-nek van sikeres múltja, hiszen ügyfeleink és dolgozóink együttműködése jelentős bizalmi tőkét kovácsolt össze az elmúlt öt évtizedben. Az OTP-nek van sikeres, eredményes és a tőzsdei részvé­telnek köszönhetően nyilvános, nyomon követhető jelene és 50 éves tapasztalata, mely szintén a bank iránti bizalmat növeli. Az említettek alapján pedig az OTP Banknak van eredményesnek ígérkező jövő­képe is. (-lay) Vájsz Miklós Dr. Jakab Zsolt Tiszta haszon - biztos háttér! Pannon GSM előfizetés nettó 4800 Ft, bruttó 6000 Ft jriz r ' Most nettó 7600 Ft* bruttó 9750 Ft beszélgetéssel! Mindehhez Panasonic G450 már nettó 4000 Ft, bruttó 6000 Ft. Ezen felül további,, rendkívüli készülékajánlatokkal is várjuk Únt, amíg a készlet tart! Területi képviseletünk címe: Eger, Széchenyi u. 21. Az ajánlatban szereplő készülékek csak Pannon GSM előfizetéssel együtt vásárolhatók meg. A fenti készülék ára Pannon GSM előfizetés nélkül értendő. További részletek az üzletekben. PANNON ▼▼▼▼▼ Ax élvonal. L GSM

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents