Heves Megyei Hírlap, 1999. február (10. évfolyam, 26-49. szám)
1999-02-01 / 26. szám
6. oldal Mozaik 1999. február 1., hétfő ... ..................... I I II I ................................ Ú j hangsúlyok, széles körű nyilvánosság (Folytatás az 5. oldalról) Külön is köszönöm az újszülött- és gyermekosztályon dolgozók hozzáállását, türelmét és megértését ebben a helyzetben. Jól tudjuk, a jelenlegi körülmények a lakosságtól is nagy türelmet igényelnek. Lényeges, hogy a nyilvánosság előtt is a továbbiakban az egri kórháznak azok az értékei szerepeljenek, amelyek valójában jellemzik az intézményt. Az egri azon kórházak közé tartozik, ahol rendben ment a gazdálkodás, de az is igaz, hogy az utóbbi időszak történései csökkenést hoztak a betegszámban. Abban vagyunk érdekeltek, hogy mielőbb befejeződjenek a vizsgálatok. Segíteni kívánunk azoknak a hozzátartozóknak, akik az elmúlt időszakban elveszítették szeretteiket. Ugyanakkor szeretnénk jobban megbecsülni az ott dolgozókat is. Kiemelt feladata a megyei önkormányzatnak, hogy pályázatot készítsen címzett támogatásra, s komplexen kezelje az egri kórház ügyét.- Elnöki megnyilatkozásaiban rendszerint kiemeli a megújulás, az új munkastílus fontosságát. Mit kell érteni ez alatt?- Legfőbb törekvésünk. hogy a döntések a nyilvánosság teljes bevonásával szülessenek. Párbeszédet kell folytatni a közgyűlésen belül, s a civil szervezetekkel. Különösen lényegesnek tartom, hogy a hivatalban dolgozók képezzék magukat, mert csak így tehetnek eleget minél színvonalasabban az űj követelményeknek. Három-négy év múlva a közigazgatásban is idegen nyelveket beszélő, többdiplomás emberekre lesz szükség. Fel kell tehát készülni a versenyhelyzetre. Az új munkastílus jellemzője kell, hogy legyen a kezdeményezőkészség, az önálló munkavégzés. Az önkormányzatban is a menedzser típusú szemléletnek kell tért hódítania ahhoz, hogy EU-konform közigazgatási szakemberekké válhassanak az itt dolgozók. Munkánk során az ügyekre kívánunk koncentrálni, ehhez kellő súllyal kell vállalnunk a konfliktusos helyzeteket, nemkülönben pedig a felelősséget. Ebben a vezetés is példát kíván mutatni. Az idei esztendő első felében a fenti célkitűzések szellemében - természetesen az új körülményekhez igazítva - módosítani kívánjuk a megyei közgyűlés alapokmányát. Emellett a belső szervezet átalakítására is sor kerül ott, ahol ez szükségessé válik. Nélkülözhetetlen az is, hogy kölcsönösen minél jobb partneri kapcsolatokat építsünk ki a megyében található települések vezetőivel. Már csak azért is, mivel a városi önkormányzatoknál is a miénkéhez hasonló gondok fedezhetők fel, azaz forráshiányosak. Sok egyéb társadalmi problémát is kezelniük kell, ám nincsenek meg az eszközeik ezek megoldására. Hozzá kell tenni azt is, hogy ez nem csupán ennek a ciklusnak a komoly problémája. Lényeges új elem a teljes nyilvánosság megteremtése. Az elvem az, hogy a közvéleményt rendszeresen tájékoztatni kell az ön- kormányzatnál folyó munkáról. Be kell mutatni, hogy ez a tevékenység igenis kézzelfogható, és a térségben élő emberek érdekében történik minden.-A közelmúltban Ont a Megyei Önkormányzatok Országos Szövetségének (MÖ- OSZ) társelnökévé választották. Minek köszönhető ez, milyen célokkal kíván részt venni e testület munkájában?- A megválasztásom területi és politikai elv alapján történt. Ezt fontos lehetőségként élem meg, hiszen nagyobb a mozgásterem Heves megye érdekeinek érvényesítésére. Eddigi ténykedésem során lehetőségem volt arra is, hogy tárgyaláson vegyek részt Pokorni Zoltán oktatási miniszter úrral. E megbeszélésen az önkormányzatok szerepéről, a szakképzés új lehetőségeinek, fejlesztésének módozatairól volt szó. Hasznos volt az is, amikor a Közalkalmazotti Intézmények Érdekegyeztető Tanácsának (KIÉT) ülésén képviselhettem a megyei önkormányzatokat. Számos, a munkánk során később hasznosítható információ birtokába juthattam ennek révén.- Ön egyben az MSZP megyei elnöke is. Politikai ténykedése nem okozhat-e gondot a megyegyülés elnöki teendőinek végzésében?- Nagy megtiszteltetés számomra, hogy ismét bizalmat kaptam a szocialista párt megyei elnöki tisztére. Ezúton is köszönetét mondok mindazoknak, akik az elmúlt három évben segítették a tevékenységünket. Ügy vélem, a lakosság széles rétegeinek érdekeit képviseltük, s egt kívánjuk tenni - immár a megyei közgyűlésben is - a jövőben is. A tavalyi helyhatósági választás igazolta, hogy a választók pozitívan értékelték ezt a törekvésünket. (PR) Együttműködés és megújulás (Folytatás az 5. oldalról) Dr. Jakab István (Összefogás Heves Megyéért Egyesület), foglalkozása: nyugdíjas. Nyolc éven át volt a Heves Megyei Közgyűlés elnöke:-Kétségtelen, hogy új koncepció kidolgozása válik szükségessé a megújuláshoz az elkövetkező ciklusra. Természetesen az előző nyolc esztendő eredményeinek, tapasztalatainak az átvétele is hasznos lesz ehhez a munkához. A megyei önkormányzat vezetésében az én személyem jelenti a folyamatosságot, amiből az is következik, hogy egyfajta partneri viszonyt kell kialakítanunk. A társadalmi alelnöki rendszer korábban bizonyos mértékig megfigyelői szereppel járt együtt, most viszont Halász alelnök úrral naponta bent vagyunk a hivatalban. Ez azért is szerencsés, mert naprakész információk birtokában lehetünk, sok mindent meg tudunk vitatni, részesei tudunk lenni a folyamatos együttműködésnek. Több szem többet lát alapon segíthetünk a különböző feladatok megoldásában. Persze, alelnöki véleményünket is tolmácsoljuk majd, ami esetleg jelenthet kényelmetlen perceket, de segítheti a hatékonyságot. Ha a racionalitás és a kölcsönös bizalom jellemzi együttmunkálkodásun- kat, akkor lesz igazán életképes ez a forma. Szívesen veszek részt a régi kapcsolatok ápolásában, folytatásában, s ez magával hozhatja az elkövetkezőkben a korábbi lehetőségek mostani megjelenítését is. Leginkább szakmai, idegenforgalmi, nemzetközi kapcsolatok ezek, amelyek javarészt személyes ismeretségen alapulnak. Úgy gondolom, ezek fenntartása és átadása hasznára válhat a jelenlegi megyei önkormányzati vezetésnek, s természetesen a megyének. Korábban is jó kapcsolataim voltak a megyében a helyi önkormányzatok vezetőivel. Szívesen viszem mindezt tovább, hiszen enélkül mindenfajta megyei szándék is csupán papíron marad, s nem szolgálná a közös célt, a térség fejlődését. Az elmúlt két ciklusban összegyűjtött alapvető ismeretek és tapasztalatok birtokában szívesen részt veszek tevőlegesen is a helyhatóságokkal kapcsolatos koordinációs munkában. Az idei esztendőben különösen fontos teendőnk a millenniumi rendezvényekre való felkészülés, s majd azok lebonyolítása. Ehhez elengedhetetlen a megfelelő anyagi, szakmai háttér, amelynek biztosításában ugyancsak szerepet kívánok vállalni. (PR) Összeállításunkban a megye hét városának polgármestereit kértük fel nyilatkozattételre. Valamennyiüknek ugyanazt a két kérdést tettük fel, amelyek az alábbiak voltak: 1. Az októberi helyhatósági választásokat követően alakultak meg az önkormányzatok mellett működő bizottságok és más testületek. Milyen ezeknek az összetétele, mennyiben változott az előző ciklushoz képest? Kérjük, mutassa be röviden vezetőiket és tagjaikat. 2. Milyen általános elvek, koncepcionális célkitűzések vezetik erre a négyéves időszakra az önkormányzatot, és személy szerint a település első emberét? 3. Mennyire fordítanak energiát és időt a jelenlegi önkormányzat megismertetésére, elképzeléseinek közhírré tételére, milyen formában történik mindez? 4. Hogyan készítik fel az önkormányzat képviselőit az új feladatok megoldására? 5. Mennyire tartják fontosnak a párbeszédet a település lakosságával, milyen formákat választottak ennek megvalósítására? 6. Miként épül fel a döntések előkészítési és meghozatali mechanizmusa az önkormányzaton belül? 7. Milyen főbb rendezvényekkel készülnek az ezredévforduló kapcsán az adott településeken? Heyes „Valóban városlakók legyünk” Kontra Gyula, Heves polgármestere: 1.: Az előző ciklushoz képest a képviselő-testület létszáma a kisebbségi kompenzációs lista mandátumot szerzett jelöltjével növekedett. így az most 19. A képviselők 53 százaléka korábban is az ön- kormányzat tagja volt. A bizottságok számát a kisebbségivel gyarapítottuk, így az most 8. Közülük 6-nak új elnöke van. A kisebbségi bizottság elnöke Lóié Mihály, aki az előző ciklusban a kisebbségi önkormányzat elnöke volt. Két tag a kisebbségi önkormányzatokat képviseli. A környezetvédelmi és városüzemeltetési bizottságot Kiss József irányítja, új tagja a testületnek a helyi gazdakör elnökhelyettese. Az állandóságot hárman jelentik. A lakásügyi bizottság elnöki tisztét Lajkó Julianna pedagógus tölti be. Tagja egy jogász, továbbá egy pénzügyi szakember és két fiatal is. Négyen teljesen új képviselőként kapcsolódtak be az önkormányzati munkába. A művelődési és sportbizottság élén dr. Karniczki István áll, aki nyugdíjas, korábban a középiskola szakmunkásképző tagozatának igazgatója volt. A jogi és igazgatási bizottság dr. Nagy Ferenc jogász vezetésével látja el feladatát. Ő az előző két ciklusban is e testület elnöke volt. Nem történt változás a pénzügyi bizottság elnöki tisztében sem, aki dr. Nagy Sándor mérnök-üzemgazdász. Az egészségügyi bizottság jelenlegi vezetője dr. Nagy Tamás családorvos, aki korábban is tagja volt e testületnek. (Folytatás a 7. oldalon) ___________________________________Egek___________________________________ „Váljék Eger nyitott várossá” Dr. Nagy Imre, Eger Megyei Jogú Város polgármestere: L: Mivel a választójogi törvény értelmében az előző ciklusbelinél kisebb létszámú testületet választottak az egri, választásra jogosult polgárok október 18-án, ezért az új közgyűlés kialakítása során - az elvárásokhoz igazodva - egyúttal igyekeztünk a bizottságok számát és létszámát is csökkenteni. Ennek keretében első lépésként megszüntettük a nemzetközi kapcsolatok bizottságát, továbbá ugyancsak együttes elhatározással összevontuk az egészségügyi és a szociális bizottságot. Az egyes bizottsági elnökök megválasztásánál mindenekelőtt a szakmai hozzáértés és a politikai konszenzusra való törekvés érvényesült alapvető szempontként. Megállapodásunk eredményeként 5-5 bizottsági elnököt ad a Magyar Szocialista Párt és a Szabad Demokraták Szövetségének koalíciója, illetve a Fiatal Demokraták Szövetsége-Magyar Polgári Párt és választási szövetségesei. Dr. Szigethy Anna a szociális, dr. Löffler Erzsébet a kulturális és Merezel József az ügyrendi bizottság vezetőiként már a korábbi önkormányzati ciklusban is igazolták szakmai kvalitásukat, hozzáértésüket, míg Habis László volt alpolgármester ebben az önkormányzati négy esztendőben a költségvetési bizottság élén kamatoztatja igen széles körű tapasztalatait. A helyhatósági választások óta eltelt hónapokban - amint az látható volt a munkánk iránt érdeklődők számára is - az egyéb területek irányítói is kellőképpen bebizonyították: szakmailag valóban felkészült, ambiciózus, konstruktív vezetők. Közöttük Flaskay Miklós, Vízi Gyula és Nyerges Andor négyéves bizottsági munka után vette át az oktatási, az urbanisztikai, illetve a pénzügyi bizottság tevékenységének az irányítását. A megyei jogú város közgyűlésének új testületi tagjai közül pedig Pap László a vagyongazdálkodási, Deé András az idegenforgalmi és integrációs, Nyitrai Zsolt pedig az Dr. Nagy Imre ifjúsági és sportbizottság élén vállalt feladatot. 2. Ha csupán egyetlen mondatban kellene összefoglalnom a legfőbb célkitűzéseimet ezen a téren, abban az esetben azt mondhatom, hogy leginkább azt szeretném, ha Eger az elkövetkező időszakban nyitott várossá válna. Ez pedig nem fogható fel más alapelvként, mint hogy váljék nyitottá a város önkormányzata elsősorban a saját lakói felé, ami egyrészt azt jelenti, hogy munkatársaimmal kialakítjuk azokat a feltételeket, amelyek lehetővé teszik, hogy a polgárok eljuttassák hozzánk különböző észrevételeiket, véleményüket az őket foglalkoztató városi ügyekről, problémákról. Ennek részeként kabinetrendszerűvé alakítottuk a polgármesteri irodát, hogy a korábbiaknál hatékonyabban foglalkozhassunk azokkal, akik személyesen hozzám fordulnak, s lényegesen nagyobb figyelmet kívánunk a jövőben fordítani a sajtóval való kapcsolattartásra is. Mindemellett nyitottabbá kívánom tenni a várost, mindenekelőtt annak vezetését, s a hivatal dolgozóit a különböző szervezeti és főleg vállalkozói kezdeményezések iránt is. Éppen annak érdekében, hogy ezzel is elősegítsük a település minél dinamikusabb fejlődését. Meggyőződésem ugyanis az, hogy a mai világban már nem az önkormányzatnak kell vállalkoznia, hanem a vállalkozásokat kell kellő helyzetbe hoznia, segítenie. Ennek érdekében az elkövetkezőkben rendszeresen szeretnék konzultálni a városban működő vállalkozások, cégek vezetőivel. 3-5. A nyitott hivatal fentiekben már vázolt koncepciójából következően, s abból az elképzelésből kiindulva, hogy a lakossághoz minél közelebb hozzuk az önkormányzatot, a közeljövőben ingyenesen hívható zöld számot kap a hivatal. Természetesen a korszerű technika egyéb lehetőségeivel is élni kívánunk: épp a napokban hirdettük meg bárki számára hozzáférhetővé téve a polgármesteri hivatal e-mail címét, ahová az önkormányzat eddigi tevékenységéről várunk a lakosságtól véleményeket. Februártól ingyenes városi újságot is indítunk, amely rendszeres időközökben, közvetlenül tájékoztatja a helységben élő polgárokat minden, őket leginkább érintő kérdésben, témáról. Terveinknek megfelelően a közvetlen kapcsolattartás igazi fórumává kívánjuk tenni - a képviselői fogadóórák mellett - a polgármesteri fogadóórák rendszerét is. Mivel az eddigi tapasztalatok szerint egyre többen élnek ezzel a lehetőséggel, éppen ezért megkértem az alpolgármestereket, az erre megjelölt szerdai napokon ők is „segítsenek be”, hogy csökkenteni tudjuk a fogadóórák zsúfoltságát. 4. Képviselőink a városi közgyűlésben - eddigi tapasztalataim szerint - igen felelősen gondolkozó és hasonlóképpen is cselekvő politikusok, megfelelően felkészült szakemberek, akik nem újonnan sajátítják el a döntés-előkészítés és döntéshozatal alapvető tudnivalóit. A lehető legkorszerűbb ismeretek megszerzése, napi gyakorlattá tétele céljából mindazonáltal - még egy korábbi közgyűlési döntés értelmében - a Századvég Politikai Iskola magas szintű szakmai közreműködésével hétvégi továbbképzéseket is biztosítunk a számukra. 6. A már korábban említett, úgynevezett nyitott ön- kormányzat koncepciójából következően az az elsődleges célunk, hogy - kiemelten a bizottsági szinteken - az önkormányzati döntések előkészítésébe az érdekelt felek minél szélesebb körét bevonjuk. Nagyon fontosnak tartjuk ehhez egyebek között a civil szervezetek képviselőinek és szak- szervezeti vezetőknek a bevonását, véleményük kikérését a legfontosabb közérdekű, illetve szakmai jellegű kérdéskörökben. 7. Az ezredfordulóval kapcsolatos események, programok koordinálásával a kulturális bizottság elnökét, dr. Löffler Erzsébetet bízta meg az önkormányzat. Millenniumi biztosként az elkövetkezőkben ő fogja össze a megyeszékhely szinte valamennyi, a megemlékezéssel kapcsolatos előkészítő, szervezőmunkát, a pályázatokkal összefüggő kérdésektől a nagy rendezvények lebonyolításáig. (PR)
