Heves Megyei Hírlap, 1998. november (9. évfolyam, 256-280. szám)

1998-11-07 / 261. szám

1998. november 7., szombat Hírlap Magazin 7. oldal Akár tűzfészekké is válhat egy túlzsúfolt szórakozóhely Hatvanhét diák vesztette életét a göteborgi diszkótűzben az elmúlt héten, amikor éjjel hir­telen lángra lobbant a jórészt fából épült macedón kulturális központ. A százötven férőhe­lyes létesítményben négyszáz, jórészt 13-18 éves fiatal szó­rakozott. Sokan a felismerhe- tetlenségig összeégtek, míg többen úgy vesztették életüket, hogy kiugráltak a második emeleti ablakokból. A tragédia mindenkit meg­rázott. Mély megdöbbenést, részvétet éreznek az emberek. A kérdés azonban mindenki fejében ott motoszkál: vajon meg lehetett volna előzni a szerencsétlenséget, ki a felelős az'egészért? Az eset bármikor megismétlődhet. Akár hazánk­ban, talán megyénkben is. Annak jártunk utána, vajon az illetékes szervek mennyire felkészültek egy hasonló ka­tasztrófára. A megyei tűzoltó-parancs­nokság munkatársa, Csontos Ambrus tü. őrnagy a tűzvé­delmi szabályokról beszél:- Az előírások két részre bonthatók. Amikor az intéz­mények, építtetők eleve úgy kémek építési engedélyt, hogy a helyiséget bálok, diszkók rendezésére is tervezik, a ter­veknek tartalmazniuk kell, hány férőhelyes, s mekkora te­remről van szó. Ez alapján kiü­rítés-számítást kell végezni, ami azt mutatja meg, hogy mennyi idő alatt tudja min­denki elhagyni a helyiséget. így határozzák meg, mennyi és mekkora nyílászáró kell az épületre, amelynek szerkezete nem készülhet fából. Ahol csak eseti jelleggel rendeznek ha­sonló eseményeket - például az iskolák tornatermében ott akkor van gond, ha az építés­nél nem számoltak azzal, hogy nagyobb csoport is megfor­dulhat a helyen. E termekben nem is szabadna rendezvényt tartani. Ha mégis, akkor a szervezőknek kötelességük megfogalmazni a tűzvédelmi szabályokat. Például: tilos a dohányzás, az ajtókat nyitva kell tartani, több tűzoltókészü­léket kell felszerelni. Ám ezek csak elméletileg valósulnak meg, s mi sem ellenőrizzük meglétüket.-Mi a teendő, ha nem új épületről, hanem egy régi át­alakításáról van szó?- Minden átalakításnál, funkcióváltásnál a tűzvédelem újabb ellenőrzésére van szük­ség, ám minket elmulasztanak erről tájékoztatni a tulajdono­sok. A tűzoltóságnak pedig nincs rá kapacitása, hogy el­lenőrizze a működésüket.- Hasonló tűzesetnél mi je­lenti a legfőbb gondot?- A szabályok ellenére álta­lában a megengedettnél többen tartózkodnak az adott helyi­ségben, s így fennáll a veszély, hogy a tűzben többen bennra­gadnak. A tűzoltóság felké­szültsége és személyi védelme maximális, inkább az eszköz- háttérrel van probléma. Ha az épületben rekedtek olyan helyen tartózkodnak, amit emelődaru­val sem tudunk megközelíteni, akkor csak lassan tudjuk végezni a dolgunkat. Persze, egy kataszt­rófa esetén a polgári védelem is sokat segíthet, ha idejében sike­rül riasztani a kollégákat.- Minden olyan intézmény­ben, ahol több mint tízen dol­goznak - mondja Nagy Sándor ezredes -, követelmény, hogy az alkalmazottak tudják ke­zelni a veszélyhelyzetet, köz­reműködjenek az elsősegély- nyújtásban. Ennek érdekében baleset- és munkavédelmi ok­tatást is kaphatnak.- Milyen háttér áll a polgári erők rendelkezé­sére?-Tömeges katasztrófa ese­tén gyorsan mobilizálható esz­közeink vannak, és speciális felderítő egységekkel is kap­csolatban állunk, mint a búvá­rok vagy az ebtenyésztők. Megpróbáljuk segíteni a „pro­fik” munkáját, biztosítjuk a szabad utat, sebesültgyűjtő he­lyeket hozunk létre. Ha a mentés és a helyszín biztosítása már megtörtént, az orvosokon van a sor. Dr. Lajos Zoltán osztályvezető főorvost, a Markhot Ferenc Megyei Kórház sajtószóvivőjét arról kérdeztük, milyen munka há­rul a gyógyítókra ilyen eset­ben.- Katasztrófa idején tör­vényszerű, hogy a szükségletek és a lehetőségek között nagy különbség van - magyarázza a főorvos. - Ilyenkor a háborús egészségügy szabályai lépnek életbe, s a halasztható felada­tok háttérbe szorulnak. A ka­tasztrófaellátás elsősorban szervezési, s csak ezt követően orvosi probléma. Először ugyanis fel kell mérni a bete­gek állapotát, hány sérült van, milyen súlyos az állapotuk, ki hová kerül, milyen lesz az ellá­tás sorrendje.-A megyei kórház felké­szült-e egy tömeges balesetre?- Az intézetnek van kataszt­rófaterve, ami tartalmazza, hogy a bajban kit kell behívni, értesíteni, milyen osztályokat kell kiüríteni. Sajnos, már nin­csenek évenkénti találkozók a baleseti sebészek és a polgári védelem között, pedig fontos lenne az állandó kapcsolattar­tás és információcsere. Emel­lett nagyobb balesetnél más kórházak segítségét is igénybe vennénk. A mentőosztagok felké­szültségén kívül azonban szükség van arra, hogy az in­tézmények, szórakozóhelyek megfelelően be legyenek ren­dezkedve egy tűzkárra. Antal Lászlóné, a Liget Kaszinó üz­letvezetője nem fél az ilyen esetektől, hiszen kellőképpen felkészültnek érzi az üzletet.- A tűzoltók a kaszinó meg­nyitásakor ellenőrizték az épü­letet - hangsúlyozza -, s há­rom hete a munkavédelmi fel­ügyelőség is tájékoztatót tar­tott dolgozóinknak. Mindenki ismeri a menekülési útvonalat, s az első riadalom után az al­kalmazottak helyt tudnak állni. Korszerű a biztonsági rend­szerünk, ami baj esetén azon­nal riaszt a rendőrségen. Az elmondottak biztatóak, ám nem szabad elfelejtenünk, hogy a katasztrófák váratlanul jönnek, és az előre megterve­zett, előírt menekülési, mentési akciók sokszor nem válnak be, másként alakulnak. Ilyenkor csak a lélekjelenlét könnyíthet a dolgon, hiszen a pánik halált is eredményezhet. Elek Eszter Munkahelyi Viselkedéstan Neveljünk munkahelyünkön magunknak - főnököt Az Európai Unió adatai szerint a munkavállalók 60 százaléka elégedetlen feletteseivel. Ezen belül a kis- és középvállalkozá­sokban kedvezőbb a helyzet, itt ugyanis kevesebb idő marad az intrikára és a pletykálkodásra. „A főnök is ember, nem pedig félisten” - véli tanulmányában dr. Sonja Felicia Weiss müncheni pszichológusnő. A magasban trónoló „uralkodót” a nagyvállalat termeli ki, ezen a terepen vá­lik a főnök megközelíthetetlen, tévedhetetlen despotává. A főnökökkel való bánásmód kidolgozásához - a szerző sze­rint - ismerni kell az alaptípusokat. A magányos farkas. 0 az, aki meg van győződve arról, hogy mindent magának kell intéznie, ha bele is rokkan. Ez a típus csak úgy kezelhető, ha kész koncepciót terjesztünk elé, amit kellő tapintattal kell vele elfogadtatni. A tökéletes. Ez a fajta vezető mindent 150 százalékra akar tel­jesíteni. A munkatársait sem embernek, csupán egy gépezet apró csavarjának tekinti. Itt sokat segíthet, ha a füle hallatára dicsérjük az elért eredményeket, így tudatosítva, hogy törekvé­seit mások is értékelik. Az edző. Ez a típus büszke a csapatára, és azt akarja, hogy mindenki a maximumot hozza ki magából. Ezért aztán mindig újabb és újabb eredmények elérésére sarkallja embereit. Érté­sére kell adni, hogy a mércét olykor irreálisan magasra helyezi, és okosabb lenne az ügyek megfelelő intézésére kellő időt biz­tosítani a munkatársainak. A varázsló. Az ilyen főnök eredményeivel mindenkit el akar kápráztatni, állandó elismerésre, tapsra áhítozva. A bánásmód: csodáljuk meg kellőképp a produkciót, de igyekezzünk jó taná­csokkal befolyásolni, hogy ne tekintsen mindenkit bűvészmu­tatványai tárgyának. A haver. O az, aki közvetlenségével tüntet, mert úgy gon­dolja, így ösztönözheti beosztottjait jobb munkára. A vele való bánásmód viszonylag egyszerű: ne tűrjük az állandó - szimbo­likus - vállveregetést. Előbb-utóbb ránevelhető a kellő távol­ságtartásra. A király. Az abszolút uralkodó típusa, minduntalan személye iránti hódolatot követelve meg alattvalóitól. A használati utasí­tás: ötleteinket próbáljuk meg vele oly módon elfogadtatni, mintha ő találta volna ki. Vigyázni kell vele: véleményét igen gyakran változtatja. Ezért ajánlatos feljegyzéseket készíteni, amelyekkel napokkal később is bizonyítani tudjuk, hogy min­den az ő kívánsága szerint történt. Dr. Weiss megkérdezett beosztottakat arról, mi a legeredmé­nyesebb védekezés a főnökök ellen? A leggyakoribb válasz ez volt: „A humorunk”. Ferenczy Europress Keresse az újságárusoknál SZÓRAKOZTATÓ NŐI MAGAZIN Figyelem, költözhet! MEGÉPÜLT QUÄSTOR EGER EGYIK LEGSZEBB ÉS LEGNAGYOBB TÁRSASHÁZA! ahol Ön is megvásárolhatja új lakását az alábbi LEHETŐSÉGEK KIHASZNÁLÁSÁVAL ^ÁLLAMI TÁMOGATÁS IGÉNYBEVÉTELÉVEL '^“ÉPÍTÉSI HITEL FELHASZNÁLÁSÁVAL «'“LAKÁSCÉLÚ MEGTAKARÍTÁSOK HITELLEHETŐSÉGÉNEK FELHASZNÁLÁSÁVAL ÉRDEKLŐDNI LEHET: QUAESTOR RT. EGER. SZENT J. U. 11. (LABIRINTUS ÜZLETHÁZ) 36/428-410,412-799 (35766)| HI-FI CENTER ÓRIÁSI AKCIÓK! AIWA musiccenterek 44900-64900 Ft Panasonic mc. 57900-93900 Ft-tg Panasonic kamara 94900 Ft Tv-k 46900 Ft-tól NILE háztartási gépek nagykeráron Mikrohullámú sütők NILE 140ÜW porszívó AKCIÓS ÁRON 14900­FELIN Műszaki Áruház Eger, Tűzoltó tér Tel.:36-412-034 Viszonteladókat is kiszolgálunk! A Panoráma Hotel Noszvaj négycsillagos Fitness-Wellness szálloda étterme azonnali belépéssel keres 2 fő szakácsot. Pályázatnak tartalmaznia kell:- szakmai önéletrajzot - bizonyítványmásolatokat Pályázat benyújtásának helye, határideje: Panoráma Hotel Noszvaj 3325 Noszvaj, Dobó u. 10/a. 1998. november 16. Bővebb információ kérhető: g Szabó András igazgatótól. Tel.: 563-010 _____2 EGERBE IS MEGÉRKEZETT A FRANCIA OROSZLÁN! ISMERKEDJEN MEG VELE! Szeretettel meghívjuk Önt és családját 1998. november 14-15-én tartandó, az egri PEUGEOT Márkakereskedés megnyitása alkalmából rendezett NYÍLT HÉTVÉGÉRE. Színes programok, rajzverseny, tesztvezetés, számítógépes futómű- állítás minden gépkocsitípushoz, ingyenes gépkocsi állapotfelmérés, nyereményjáték FŐDÍJ: egy hétvége a PEUGEOT hazájában az egri EGERTOURI8T felajánlásával. Találja meg az oroszlánt a Rákóczi úton a Mol-kútnál! im - 7« t™ jubileum Kgertou rítt Eger, Bájcsy Z«. u. 9* Tel.: >6/411-7x4 Míchard Kft. Eger, Harangláb u. lg, Tét: 16/437-100 Fax: 36/437-MO (Rákóczi úton a Mot- kútnál) PEUGEOT

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents