Heves Megyei Hírlap, 1998. március (9. évfolyam, 51-76. szám)

1998-03-25 / 71. szám

1998. március 25., szerda Gazdasági Tükör 7. oldal Az utóbbi években a közal­kalmazotti szférában dolgo­zók az utcára is kivonultak megélhetési gondjaik miatt. Némelyek „csak” béremelést, mások egyenesen bérrefor­mot követeltek. Indulatoktól mentesen is adódik a kérdés: a fizetendő adók, járulékok - nyugdíj-, egészségbiztosítás - „európaiasítása” után nem kellene-e a közalkalmazotti béreket is „kiigazítani”? Draskovics Tibor, pénzügymi­nisztériumi államtitkár nemrég egy Euromoney-konferencián azt mondta: továbbra is józan bérpolitikát kell folytatni. Ma­gyar Bálint kultuszminiszter vi­szont a hétvégén jócskán az át­lag fölötti, 11 százalékos, évi reálbérnöveléssel kecsegtette 2002-ig a pedagógusokat, és a választásokhoz közeledve az orvosok, a rendőrök, a katonák is mind sűrűbben hallhatnak ef­féle ígéreteket. A közszféra bérhelyzetének megítélésében nemcsak a poli­tikusok nincsenek egy vélemé­nyen, hanem a közgazdászok is többféleképpen okoskodnak. Az már a rendszerváltást kö­vető években nyilvánvaló volt, hogy az állam szerepét, méretét és költségeit csökkenteni kell. Az ésszerűsítést azonban halo­gatta az akkori kormány, így 1995-ben nagy áldozatokba ke­rült a pénzügyi szakadék szélé­ről visszakapaszkodni. A hely­zet azonban még ma is az, hogy a nagytakarítás után maradt némi pókháló a sarkokban. A pénzügyi egyensúly hely­reállítása mindenekelőtt a költ­ségvetés kiadásainak komoly mérséklését követelte. E tétel­nek a GDP-hez viszonyított aránya 60 százalékról valóban 50 százalék alá szorult. Ám, mint számos közgazdasági ta­nulmány jelzi, csupán a kiadá­sok csökkentek, az állam mé­rete és szerepe nem. Vagyis az állam jóval kevesebb pénzből látja el ugyanazokat a közszol­gálati feladatokat, mint ezelőtt. S ez sem elhanyagolható abban a vitában, amely a költségvetési szféra béreiről zajlik. Nemzetközi összehasonlí­tásban az egy magyar lakosra vetített közalkalmazotti létszám még a kelet-közép-európai, a cseh, a lengyel, a szlovák szint­nél is 20-30 százalékkal maga­sabb. Mi több, hazánkban 1989 óta nőtt a költségvetési szek­torban, azon belül is a közigaz­gatásban dolgozók száma. Ám ha a szigorú fiskális politikának minden körülmények között érvényesülnie kell, a közszfé­rában dolgozók száma csak úgy gyarapodhat, ha bérük csökken. A világbank gondozásában hamarosan angol nyelven meg­jelenő, „A közszféra reformja Magyarországon” címet viselő kötetben Kézdi Gábor, az MTA Közgazdaság-tudományi Kuta­tóközpontjának munkatársa is írt egy tanulmányt. Ebben ki­Integrációs központ. Szolnokon nyílik meg az első európai integrációs központ, amely egy leendő országos hálózat részeként tájékoztatja majd a vállalkozókat az uniós csatlakozással kapcsolatos le­hetőségekről és veszélyekről - közölte Pataki István helyet­tes államtitkár egy tegnapi konferencián. Nyerő utasbiztosítás. A Hungária Biztosító Rt. az el­múlt évben 700 millió forint bevételre tett szert az utasbiz­tosításokból, és körülbelül 420 millió forint kártérítést fizetett azok alapján - jelen­tették be a cég vezetői ked­den. Elmondták: a kifizetések 6 százaléka jutott a poggyász- és egyéb dologi károkra, a többit betegségre, balesetre és kórházi ápolásra fordították. Bérreform vagy amit akartok mutatta, hogy 1985-1995 kö­zött a közszférában átlagban 10 százalékkal nőtt a foglalkozta­tottság, míg a vállalati szektor­ban ez idő alatt 32 százalékkal csökkent az alkalmazottak száma. A versenyszféra tehát, ellentétben a közhiedelemmel, egyáltalán nem volt elkényez­tetve az utóbbi évtizedben. Köllő János, az MTA Köz­gazdaság-tudományi Kutató- központjának főmunkatársa szerint az, hogy a költségvetési szektorban a bérekre vonatkozó döntések nagy csoportokat érin­tenek, és miniszteriális szinten dőlnek el, nem jelenti azt, hogy e döntések nincsenek kitéve ha­sonló erőknek, mint amelyek a versenyszférában érvényesül­nek. A kiemelkedően jó állás­biztonság, az átlagosnál jobb munkakörülmények, a munka- vállalót védő jogszabályok, a pedagógusok esetében az átla­gosnál hosszabb szabadság, az orvosok egy részénél a mellék­kereseti lehetőség, a katonák esetében a természetbeni jutta­tások olyan előnyök, amelye­kért érdemes áldozatot hozni. Az érintettek túlnyomó több­sége pedig hajlandónak is mu­tatkozott ezeknek az előnyök­nek a megtartásáért cserébe alacsonyabb keresetet elfo­gadni. Ebben az értelemben a költségvetés sem tett mást, mint a vállalatok: szorult helyzeté­ben kiaknázta, hogy olcsóbban juthat hozzá elegendő számú orvoshoz, tanárhoz, katonához. Ahogy a versenyszféra is ki­használta például azt, hogy ol­csóbban juthat hozzá munka­erőhöz ott, ahol magasabb a munkanélküliség. A közoktatásban és az egész­ségügyben a versenyszférához viszonyítva 12-13 százalékkal süllyedtek a bérek 1986 és 1996 között. Ez nem jelentékte­len változás, de nem is tekint­hető kivételesnek. A versenysz­férában ugyanezen idő alatt a termelékenység szerinti bérkü­lönbségek csaknem meghárom­szorozódtak: a vállalatok „leg­gazdagabb” és „legszegé­nyebb” egynegyede között 1986-ban 12 százalékos kere­seti különbség volt, de 1995- ben már 33 százalékos az elté­rés az azonos nemű, korú, isko- lázottságú munkavállalók kö­rében. Kézdi Gábor tanulmányában összehasonlította a köz- és a vállalati szektorban dolgozók reálfizetését 1985-1995 között. A számok azt mutatják, hogy ebben az időben a vállalati szférában kisebb mértékű volt a keresetnövekedés, mint a költ­ségvetésiben. A közigazgatásban és a fel­sőfokú oktatásban a keresetek versenyképesek a vállalati szektorral, a közoktatás és az egészségügy 1995-től kezdve Magyar-horvát fórom. Or­szága gazdasága a háború utáni újjáépítés szakaszában kedvező feltételekkel várja a külföldi befektetőket - hang­súlyozta Biserka Paukovics, a horvát gazdasági kamara igazgatóhelyettese egy teg­napi üzleti fórumon, több mint száz érdeklődő hazai vállalkozó előtt. Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Angol font 353,94 Francia frank 34,45 Japán jen (100) 161,99 Német márka 115,47 Olasz líra (1000) 117,26 Osztrák schilling 16,41 Svájci frank 141,63 USA-dollár 211,22 ECU 229,38 jócskán lemarad. Az 1994-es évben mindkét szektorban je­lentősen megnőttek a reálkere­setek. A következő esztendő­ben a kormány szigorúan korlá­tozta a bérkiáramlást, hogy visszafogja a fogyasztást, ily módon akarván a gazdasági egyensúly felbomlását megfé­kezni. Ami a megszorító jelző­vel illetett 1995-96-os intézke­dések után következett be a közszférában, az valóban arra késztet, hogy az ottani kerese­tek és az állásbiztonság közötti összefüggést újragondoljuk. A közszféra keresetei és a megélhetés költségei közötti olló egyre szélesebbre nyílik. Az elégedetlenség tapintható. Miként a táblázatunk is mu­tatja, az egészségügyben ta­pasztalt bércsökkenés mértéke már olyan nagy, hogy a cserébe ígért állásbiztonság sem ke­csegtető ilyen feltételek mellett. Annak, hogy az alkalmazottak mégsem hagyják el tömegesen a pályájukat, inkább az az oka, hogy a magyar állami egész­ségügyben dolgozók nem tud­ják máshol kamatoztatni szak­tudásukat. Hasonló a kere­setcsökkenés a közoktatásban is. Ami a versenyszférához vi­szonyított relatív bércsökkenést igazán aggasztóvá teszi, az az, hogy negatív hatásait szülő­ként, páciensként, sorkatona­ként magunk is érzékeljük. Ám érzékelhetjük azt a csapdát is, amibe a kormányzat hajlamos belesétálni - véli Köllő János. Az orvosi, katonai, tanári pá­lyák elhagyása költséges volna, a szakemberek csak komoly veszteségek árán tudnának új életet kezdeni. Az alacsony bé­rek nem csökkentik a tanárok, orvosok számát, csupán a pá­lyaválasztók körében vezetnek kontraszelekcióhoz. Ami ma megtakarítás, holnap kár. Egy pragmatikus, rövid-kö­zepes távon gondolkodó kor­mányzattól nehéz lenne elvárni, hogy ilyen esetben ne az azon­nali megtakarítást válassza. A túlméretezett, rosszul fizetett, lassan erodálódó közigazgatás, oktatás és egészségügy rendbe­tételére - ami a létszám drasz­tikus csökkentését és a fizeté­sek emelését is jelentené - alighanem csak olyan kormány vállalkozhat, amely a jövő ér­dekében kész felvállalni az eb­ből fakadó politikai konfliktu­sokat is. Bozsó Bea A közszféra és a vállalati szektor kereseteinek összehasonlítása (minden évben a vállalati szektor=100) 1986 1989 1992 1994 1995 1996 közigazgatás 101 114 113 109 113 96 közoktatás 94 96 94 92 88 81 felsőfokú oktatás 104 121 107 109 107 99 egészségügy 92 95 90 89 83 80 (forrás: Világbank, 1998) A ft P a Jl * :«.M ft tó P ft A tó a ft papa .rí: p A p #* lí v v tóMWW.rí*- ' ka* tat ’ te 1 «itta** (kite ' Ate.í­P tó tó tó A ft P A ft tó P ft A tó A ft PAPA t m. * ^VJ; *- ? i \í V i . . I \ ‘ . 5 ^.« ’ ' «tv» Élvezze 5 napon át az 1994-es belföldi percdíjainkat! A Pannon GSM szeretné megköszönni az elmúlt négy évben iránta tanúsított bizalmat. Negyedik születésnapunkra egy külön­leges meglepetést készítettünk Önnek. 1998. március 23. 00:00 órától 1998. március 27. 24:00 óráig minden elő­fizetőnk az 1994-es belföldi percdíjakért telefonálhat. Hálózaton belüli hívások*: Csúcsidőben: 21 Ft/perc. Csúcsidőn kívül: 11 Ft/perc. Egyéb belföldi hívások: Csúcsidőben: 27 Ft/perc. Csúcsidőn kívül: 17 Ft/perc. Csúcsidő: 8:00 órától 20:00 óráig. Csúcsidőn kívül: 20:00 órától 08:00 óráig. 'Hálózaton belüli hívásnak minősül a Pannon GSM-rendszerű készülékek közötti kommunikáció és a hang­posta használata. A kedvezmény a havi díjakra és a nemzetközi valamint a roaming hívásokra nem vonatkozik. A díjak alkalmazása a jelenlegi díjszabás szerint történik.További információért kérjük, hívja nonstop ügyfélszplgálatunkat a 06 20 200 200-as vagy mobiltelefenjáról díjtalanul a 143-as telefonszámon. Az árak ÁFA nélkül értendők! ■JJAJAJA PANNON GSM ▼▼▼▼▼ Az élvonal.

Next

/
Thumbnails
Contents