Heves Megyei Hírlap, 1996. augusztus (7. évfolyam, 177-203. szám)
1996-08-13 / 189. szám
4. oldal 1996. augusztus 13., kedd Naponta megméretnek a külföldi piacokon Heves egyik nevezetessége a világszerte ismert Népművészeti és Háziipari Szövetkezet. A nagy múltú cég az idei esztendő első felében jelentős eredményeket ért el. Erőfeszítéseik hatására sikerült megtartaniuk az osztrák és német piacaikat, sőt kelet-európai és távol-keleti megrendelőknek is szállítottak termékeikből. Mint Báder Miklósáé elnök a Hírlapnak elmondta, együttműködést alakítottak ki a győri Platex Kft.-vei hazai len- alapanyag-gyártásra és -szállításra. A Hevesen kézzel szőtt és hímzett anyagból Tankó Judit Mun- kácsy-díjas divatter- Íme, a legújabb hevesi modellek vező nemrég új női ruhamodelleket készített, amelyeket sikerrel mutattak be a fővárosban, a Pesti Vigadóban. Változatlanul fontosnak tartFOTÓ: ják az amerikai piacot is, miután a Mit West Star áruházi láncnak szállítanak, de másokkal is kapcsolatot teremtettek. Amerikai ötleteket felhasználva indián mintás takarókat és párnákat szállítottak. ‘Jelenleg indián mintás női kabátot is készítenek, amely a karácsonyi piacra kerül majd. Emellett ajándékokat, zoknikat, tűpárnákat is vittek, amelyek már a korábbi kapcsolatok eredményeként kerültek a kisebb amerikai üzletekbe. A tengeren túl szeretnének kender alapanyagú textíliákkal is megjelenni. Á ’96-ra tervezett 200 millió forintos árbevétel időarányos részét már elérték, nyereséges gazdálkodás mellett. Korszerűsítették a technológiát a varrodában. Tizenöt gépet vásároltak, több mint 3 millió forintért. Emellett év végéig perl további korszerűsítést folytatnak. Van esélyük, hogy elérjék a 200 milliós bevételt, és 10 millió forintot meghaladó nyereséggel zárják az idei esztendőt. (m. k.) Munkában a vasalók „csapata* Ezek a szőttesek Amerikába kerülnek ELSŐ POLGÁRI TAKARÉKPÉNZTÁR RT. Betételhelyezési lehetőségek és betétkamatok A népszerű Könyvesbetét látraszóló 16,00 % • 1 évre lekötött 21,00 % 2 évre lekötött 21,50 % A biztos hozamú Polgári Takarékjegy Váltható: 5.000.-; 10.000.-; 50.000.-; 100.000.-; forintos címletekben. 120 napos lekötés esetén 21,00 % 240 napos lekötés esetén 22,00 % 1 éves lekötés esetén 23,00 % A rugalmas futamidejű Lekötött betét Periodikus lekötésnél már 30 napra 20,5 % 180 napra 23,0 % 1 éves átlagkamat . 24,6 % Minden betétformára vonatkozik az Országos Betétbiztosítási Alap garanciája. 1996. június hónaptól SZÁMLAVEZETÉSI tevékenységünkkel is ügyfeleink szolgálatában állunk. ELSŐ POLGÁRI TAKARÉKPÉNZTÁR a polgárok pénztárcája HEVES MEGYEI VÁLLALKOZÓI KÖZPONT Ha Ön vállalkozni szeretne, vagy már járja a vállalkozók göröngyös útját és tanácsra van szüksége, forduljon bizalommal a Vállalkozói Központ Hevesi Irodájához. Jogi-pénzügyi-adó és társadalombiztosítással összefüggő kérdésekben ingyenes tanácsadás. Vegye igénybe egyéb szolgáltatásainkat is: mikrohitel-folyósítás, üzleti partner közvetítés, piackutatás stb. FAX INFO szolgáltatásunk a 36/414-414-es telefonon éjjel-nappal hívható. Mi segítjük Önt- Minket egy Phare-program segít. HMVK Hevesi Iroda Heves, Erzsébet tér 2. 36/345-427 Nemzetközi Vagyonértékelő Rt. (1113 Budapest, Badacsonyi u. 7.), mint az IDEÁL Kft. „fa.” felszámolója, árverési értékesítésre meghirdeti a felszámolás alatti cég Hatvan- Kerekharaszt, Bugáth Pál u. 31. sz. alatti telephelyét, mely 2572 nf telken lévő 65,5 m2-es lakóházból, a hozzá tartozó melléképületekből, valamint egy 557,19 m!-es raktáráruházból áll. A MHáltási ár 4.000.000.-Rt-ÁFA Az árverési értékesítésre 1996. augusztus 3Mn 11.00 óntor a telephelyen kerül sor. Bővebb felvilágosítás a Nemzetközi Vagyonértékelő Rt. titkárságán Csányi Gabriellánál a 165-2686 és a 186-1727 telefonszámokon kérhető. D (67468) ___________________________________ K arácsondon a stabilizáció útján járnak A tagság továbbra is ragaszkodik a szövetkezethez A rendszerváltást követően - a sok megpróbáltatás ellenére - együtt maradt a tagság és a vezetés a karácsondi Kossuth Agrárszövetkezetben. A változások sorozata jócskán megviselte a két falu határát átfogó nagyüzemet, miután másokhoz hasonlóan nehezen jutottak hitelhez, igen magas kamatok mellett. Nem beszélve a három aszályos esztendő kárairól a kilencvenes évek elején. Ilyen körülmények között is megmaradtak a szövetkezeti szellem értékei, és tenniakarás- sal igyekeztek mérsékelni a gondokat. Sebők Józseffel, az időközben átalakult üzem igazgató-elnökével az elmúlt időszak feszültségeiről és a továbblépés lehetőségeiről beszélgettünk.-A gazdálkodás 1993 végére érte el a mélypontját szövetkezetünkben - mondta érdeklődésünkre. - Százmillió forintos adósság halmozódott fel, amely csőd körüli helyzetet okozott. Ám voltak olyan partnereink - elsősorban felvásárló, kereskedelmi cégek -, amelyek hajlandók voltak előre meghitelezni az egyes terményeket. Ennek köszönhetően sikerült elvégeznünk a legfontosabb munkákat a földeken. így előkészítettük a magágyakat, és vethettünk is.-Közben ’92-ben a törvény szellemében a karácsondi szövetkezet is átalakult.-Valóban, létrejött a Kossuth Agrárszövetkezet.-Ezt megelőzően sokan kiváltak?- Összesen két család hagyta el a szövetkezetünket, amelyek közül az egyik csányi dinnyés, a másik pedig nagyfügedi tag volt. Karácsondon közel 2300 hektár - az összterület 10 százaléka - kikerült a szövetkezeti gazdálkodásból. A szomszédos Nagyfügeden viszont a határ 40 százaléka megmaradt szövetkezeti használatban, illetve bérleményben.- Hány tagja van ma a nagyüzemnek?- Jelenleg 54 aktív, a nyugdíjasaink száma pedig 386.- Mennyire sikerült az eladósodást mérsékelniük?-Lényegében a tavalyi év volt a stabilizáció első esztendeje. Több mint 200 millió forintos árbevételt értünk el, és a felhalmozott adósságból 70 millió forintot sikerült visszafizetnünk. Ebben rövid lejáratú, illetve üzemviteli hitelek voltak. Erre az évre 30 millió adósságunk maradt, és bízunk abban, hogy sikerül visszafizetnünk. 1996-ra a tavalyihoz hasonló bevételt terveztünk. Azt hiszem, ez reális törekvés.- Hogyan sikerült megteremteni ennek a feltételeit?- Kemény, következetes munkával. Szigorú költségtakarékos gazdálkodást valósítottunk meg. Példaként említem, hogy az összes 0-ra futott erő- és munkagépet szétszedtük, átalakítottuk és újrahasznosítottuk. Negyven tagúknak viszont kénytelenek voltunk felmondani. Amennyire lehetett, igyekeztünk ezt humánusan rendezni korkedvezményes nyugdíjazással, illetve közös megegyezéssel. Az eredményeikhez az is hozzájárult, hogy tavaly jó termésátlagokat takarítottunk be, viszont a felvásárlási árak az ideitől alacsonyabbak voltak.- Ebben az évben mi a helyzet?-A tavalyival szemben fordított. Most nőttek a felvásárlási árak, miközben alacsonyabbak az eddig betakarított termésátlagaink. Búzát például 1276 hektáron termeltünk, befejeződött az aratás, és hektá- ranként 3,1 tonnát értünk el. Ez ahhoz képest közepesnek mondható, miután a földjeink nyolc éve nem kaptak alapmű- trágyát. A szolnoki G1TR Agrárfejlesztő és Kereskedelmi Rt.-nek - szerződés alapján - értékesítettük a termést.-És a többi növény milyen kilátásokkal kecsegtet?-A napraforgóból, amelyet 740 hektáron termeltünk, kéttonnás átlaghozammal számolunk. ígéretes a szőlő és a kukorica is. Ez utóbbit 150 hektárról takarítjuk majd be. A szőlő fejlődését eddig a vízhiány kedvezőtlenül befolyásolta.-Hol kell javítaniuk a jövőben?- Ez a jelenlegi szövetkezeti forma ugyan teljesen más, mint a korábbi volt, de véleményem szerint még nem az igazi. Mindenekelőtt a tagok szemlélet- módján kell változtatni ahhoz, hogy még jobb eredmények születhessenek. Az igazi tulajdonosi szellem ugyanis még alig alakult ki az emberekben. A gondolkodásuk gyakran a régi. Noha vannak már jelei a változásnak ebben is, de rengeA Kun-tanya a szövetkezet fontos technikai központja Sebők József: - A társadalomnak jobban el kell ismernie a szövetkezeteket legnagyobb hajtóerő lehet. Ennek alapja, hogy a vagyont megfelelően kezeljük és gyara- pítsuk.- Milyen jövőjét látja a szövetkezeteknek?-Fontos, hogy erősödjön a társadalmi elismerésük. Azok a szövetkezetek, amelyek az átalakulást követően talpon maradtak, lényeges, hogy stabilizálhassák helyzetüket. Nálunk a tagság ragaszkodik a működő nagyüzemhez. Amennyiben a következő években is sikerül a tavaly elkezdett és az idén folytatódó stabilizációs úton haladnunk tovább, az ezredfordulót követően nálunk is elkezdődhet a fellendülés. Addig persze rengeteg feladatot el kell végezni, de hiszem, hogy megéri.-Karácsondon és Nagyfügeden jelenleg hogyan segíti a szövetkezet a tagságot?- Évente fejenként ingyen tíz mázsa terményt kapnak. Emellett földjáradékként - aranykoronával számolva - 15 kiló búzát biztosítunk. Szövetkezetünk vezetése fontosnak tartja ezt. Mentusz Károly teget kell még tenni ezért. A jövő útja itt nálunk is a magán- tulajdon koncentrálása, amely a FOTÓ: PERL MARTON
