Heves Megyei Hírlap, 1994. december (5. évfolyam, 283-307. szám)

1994-12-22 / 301. szám

1994. december 22., csütörtök Gazdaság 9. oldal A bor nem lesz jövedéki termék A Pénzügyminisztérium jelen­leg nem tervezi azt, hogy a bort is jövedéki termékké tegye - je­lentette ki Nagy Lajos, a tárca főosztályvezető-helyettese, cá­folva ezzel a termelők és for­galmazók értesüléseit. Sümegi József, a Szőlő-Bor Szövetség és Terméktanács elnöke azt mondta: elképzelhető, a bor is jövedéki termék lesz, leg­alábbis erre utal, hogy a PM a szőlő- és borágazat termelési és forgalmazási adatairól részletes tájékoztatást kért. Nagy Lajos ezzel szemben arról tájékozta­tott: jövőre semmiképpen sem lesz jövedéki termék a bor, és ha esetleg fel is merül a későbbi­ekben ennek a lehetősége, az már csak az 1996-os szabályo­zást érintené. Itthon készült Neoplan buszok A múlt év január 1-je óta a Ne­oplan Gyár hazai vezérképvise­letét ellátó Capitol Kft. idén ja­nuártól megkezdte a Neoplan buszok magyarországi össze­szerelését. Autóbuszokat adtak el többek között utazási irodák­nak, a hazai légiközlekedésnek, a napokban a Tisza Volán vásá­rolt tőlük ötöt, s ha elégedettek lesznek velük, ilyenre cserélik járműparkjukat. Jelenleg már a Magyarországon összeszerelt Neoplan buszokban a hazai be­szállítás eléri a 35 százalékot. Az ülések, a kárpitozás, a váltó Magyarországon készül. A jö­vőben, amennyiben a vevő kí­vánja Rába motort is be tudnak építeni a járműbe. A magyar Neoplan iránt Romániából és a FAK-országokból is jelentős az érdeklődés. Több a gazdálkodó szervezet nálunk Tovább nőtt a gazdálkodó szer­vezetek száma októberről no­vemberre. A tizenegyedik hó­nap végén összesen 119 272 ilyen szervezet működött, 73 százalékuk betéti társaság for­májában - tájékoztatta az MTI-t a Központi Statisztikai Hivatal. A jogi személyiségű gazdasági szervezeteknél ki­sebb arányú, 1,5 százalékos volt a növekedés. Ezen szerve­zetek száma novemberben 99 727-re emelkedett. Legtöbb, 4599 új bejegyzés az egyéni vállalkozók esetében történt, számuk így októberről novem­berre 774 958-ra növekedett, ami egy százalékos növekedési arányt jelent. A korábbi évek­nek megfelelően év vége felé idén is megnőtt a cégalapítási hajlandóság: míg októberben 1401 jogi személyiségű gazda­sági szervezet alapítását jegyez­ték be, addig novemberben már 1612—ét. Vadócz Péter: - Igen fontos, hogy a velünk utazók visszatérjenek hozzánk. Hatvanöt éve az utazók szolgálatában Ma az ember igen nehéz helyzetben van, ha utazni szeretne. Igen fontos, hogy ehhez megbízható partnert találjon. Ilyen az EGERTOURIST, amely az idén ünnepli alapításának 65. évfordulóját. Ez alkalomból kérdeztük Vadócz Pétert, a cég ügyvezető igazgatóját.- Mire kötelezi Önt, illetve az Egertourist-ot az elmúlt 65 év?- Elsősorban a név kötelez, a piacon elért pozíció, az uta­zóközönségben kialakított po­zitív kép az 1929-es alapítás óta. A város polgárai iránti el­kötelezettségünket mutatja, hogy az elmúlt 65 évben ugyanazt a tevékenységet vé­gezzük, természetesen igyek­szünk a megváltozott igé­nyeknek megfelelni. Két éve, amikor az idegenforgalmi hi­vatal átalakítása során létrejött az Egertourist Kft., az utazási profil kevésbé volt ismert. Ez idő alatt alatt sikerült egy sta­bil törzsközönséget kialakí­tani, ami abból ered, hogy lét­rehoztunk egy széles kínálati oldalt, amely keresletnöveke­dést idézett elő. Velünk a világ bármely pontjára eljuthatnak az utaznivágyók. Célunknak tekintjük továbbá, hogy az utazási piacon is sajnálatos módon megjelent fekete gaz­daság szereplőit kiiktassuk. Számunkra elsődleges szem­pont az utazók érdekeinek- szemelőtt tartása és az irodánk iránti bizalom erősítése.- Mi az a többlet, amit az Egertourist nyújtani tud az irodáit felkeresők részére?- A mi kínálatunk az egyik legszélesebb, ami a megyénk­ben található. Nagyon fontos­nak tartjuk, hogy az utazási ajánlat és a tényleges szolgál­tatás között ne legyen különb­ség, hiszen ez egy bizalmi üz­letág. Nem titkolt célunk, hogy szolgáltatásainkkal el­nyerjük a velünk utazók bi­zalmát, akik megelégedetten térnek vissza hozzánk.- Milyen réteget céloz meg útjaival a cég?- Nem szeretnénk az utazó­közönséget szelektálni, így az olcsó utaktól a drága luxus­utazásokig - repülőjegyérté­kesítésig - nálunk minden megtalálható. Palettánkat szí­nesítettük szakmai, tanulmányutak szervezésével nemzetközi szakkiállításokra, vásárokra. Ezeket az utakat el­sősorban a megyében működő cégek, vállakózások számára ajánljuk.- A megyében egyedülálló módon Önök rendelkeznek sa­ját szálláshelyekkel. Hogyan tudják hasznosítani ezeket?- Nekünk nagyon fontos, hogy két lábon álljunk. így a kiutazási profil mellett saját szálláshelyeink értékesítése is meghatározó, ennek feltétele a beutaztató üzletág fejlesztése. Ebben különbözünk alapve­tően versenytársainktól. Prob­lémaként jelentkezik, hogy az utazási irodák főként kiutaz­tatnak, annak ellenére, hogy a városban, illetve a megyében meg van az az idegenforgalmi vonzerő, amellyel kevés térség büszkélkedhet. Nekünk tehát az is feladatunk, hogy minél több turistát hozzunk ide.- Milyen pozíciót ért el ed­dig cégük a piacon, és mit tesz azért, hogy a már megszerzett eredményeket megtartsa?- Célunk, hogy Egerben meghatározó szerepet töltsünk be a utazási piacon. Az elmúlt két év volt igazán a meghatá­rozó jelentőségű, hisz komp­lex marketing munkát igé­nyelt, hogy széles körben megismertessük magunkat vá­rosunkban és megyénkben. Ennek köszönhetően az Eger­tourist neve az eltelt időszak­ban egyre jobban cseng. Ha egyszer utaztak velünk, a to­vábbiakban is minket válasz­tanak.- Mit tesz azért, hogy ne csak a megyeszékhely közön­ségét, hanem a vidéki utazókat is sajátjának tekinthesse?- Gyöngyösi irodánkat kö­zelmúltban teljesen' felújítot­tuk, hiszen szívügyünknek te­kintjük Gyöngyös és a Mátra idegenforgalmának fellendíté­sét is. Az érdeklődő ugyanaz­zal a széles körű szolgáltatás­sal találkozik, amit a megye- székhelyen kínálunk. Terve­ink között szerepel további irodák nyitása, de hogy hol, az még maradjon titok.- Milyen jelentős változást hozott a cég életében a Kft-vé történő átalakulás?- Az a legfőbb eleme, hogy a cég teljesen profitorientálttá vált. Semmilyen költségvetési támogatásra a jövőben nem számítunk, csak abból tudunk gazdálkodni, amit kiterme­lünk. Az átalakulás nem jelen­tett létszámleépítést, hiszen igyekeztünk a meglévő dolgo­zókkal a feladatokat elvé­gezni, de egy új koncepció szerint. Az alkalmazottak ré­széről szemléletváltozásra volt szükség, hogy megfeleljenek a megnövekedett elvárásoknak. Úgy érzem, ez sikerült. Kaposi Tamás Programfüzetet adtak ki a leendő hazai kiállításokról Nemrég közzétette kiállítási programját a Hungexpo Rt. Mindezt a vállalati stratégiával összehangolt gondos tervezés előzte meg. Továbbra is fő cél­juk, hogy számos szakmai terü­leten színvonalas, országos il­letve regionális hatókörű, nem­zetközileg elismert szakkiállítá­sokat, több témában pedig a nagyközönség széles érdeklő­désére számottartó népszerű eseményeknek legyenek a szer­vezői. Éhhez sorolják az utazás­sal, valamint az autózással ösz- szefüggő bemutatókat. 1995-re 25 saját, vagy együttműködés­ben szervezett kiállításuk lesz. 1996-ra a leírtak előzetes prog­ramot tükröznek: ezeknél az időpontváltozások lehetsége­sek, valamint néhány új kiállí­tás is az előkészítés alatt van. A felsorolt események mel­lett a vásárközpontban több, más cégek által szervezett kiál­lítás lesz. Az idei tapasztalataik azonban óvatosságra intettek ezek nyomtatását illetően. A mostani programfüzetük is tük­rözi a szakkiállítások felé való irányultságukat, és ezeknek a piac természeténél fogva tör­ténő ciklikusságát. 1995-ben hét, évenként rendezett kiállí­tás, míg 1996-ben két ilyen sze­repel a programjukban. Jelen­leg összesen 27 témában szer­veznek bemutatókat a Buda­pesti Nemzetközi Vásárköz­pont területén, ezekből 18-at évente, kilencet kétévente. Jövőre három olyan, két­évenkénti kiállításra kerül sor, amely másodszor került fel pa­lettájukra. A piaci tapasztalataik azt jel­zik, hogy fokozottabban igény van az egyes gazdasági ágak koncentrált, nemzeiközi mér­cével mérő bemutatkozására, amit egy-egy szakkiállítás ké­pes nyújtani. Elfogadott és si­keres, hogy egy-egy ilyen kiál­lítás elsőrangú szakmai fó­rummá is válik: színvonalas szakmai rendezvényekkel, kon­ferenciákkal, előadásokkal, eszmecserékkel. Ehhez persze szükség van arra is, hogy a szakmai szervezetek, szövetsé­gek, érdekképviseleti szervek is egyre inkább felismerjék: a szakkiállítások figyelemkon­centráló szerepe számukra is lehetővé teszi, hogy azokkal egy időben több síkon és for­mában tudjanak gondolatot cse­rélni szakmai társaikkal, kollé­gáikkal. A szakkiállítások természe- resen folyamatos piacismeretet, piackutatást igényelnek tőlük, hogy a gazdaság várható válto­zásaihoz, igényeihez maximáli­san tudjanak alkalmazkodni. Programjaikat egyébként min­den eddiginél szélesebb körben igyekeznek ismertté tenni. Cél­juk, hogy minél többen értesül­jenek rendezvényeikről az or­szághatáron belül és kívül - nemcsak kiállítóként, hanem és elsősorban látogatóként. A kö­zelmúltban húszezer címre jut­tatták el programfüzetüket a gazdaság és a tudományos élet vezető szereplőinek. A jelenlétünk fontossága... A ki már járt a németországi Frankfurtban rögtön meghök- JTAkenti a város szépsége. Nemcsak a belső rész építészeti em­lékei, hanem az azok mögött mértani sorrendben emelkedő „felhőkarcolók” is, amelyekben elsősorban bankok rendezked­tek be. Nemcsak a német, hanem az európai pénzvilág kimel- kedő képviseletei is megtalálhatók ott. Mindez azt jelzi, hogy Frankfurt a pénzpiac fontos központja kontinensünkön. így nem véletlen az a hír, miszerint a Majna-parti város a közép-kelet-európai pénzügyi tranzakciók fókuszpontjává vált­hat. Ez a hazai pénzpiaci érdekekre nézve különösen fontos le­het. Németországban jelenleg három magyar bank van jelen: a Budapest Bank, a Magyar Nemzeti Bank és a Német-Magyar Bank. A külföldi pénzintézeteknek immár stratégiailag elengedhe­tetlen a német piacon való megjelenésük. Kulcsfontosságú az ottanni gazdaság és márka - mint valuta — nemzetközi szerepé­nekfelismerése, annak ellenére, hogy a belépés a piacra egyre kockázatosabb. Ennek ellenére a jövőben a befektetésekért a közép-kelet-európai országok között is egyre élesebb verseny várható, melyben Magyarországnak is jól kell szerepelnie. A német pénzügyi körökből származó információk szerint további magyar befektetőkre is számítani lehet. Frankfurtban pillanatnyilag több mint négyszáz pénzügyi in­tézmény reprezentálja magát, melynek 65 százaléka - 250 or­szág képviseletében - külföldi. A városban egyébként a világ legnagyobb hitelintézményeinek 80 százaléka képviselteti ma­gát. Tfzek a számok is bizonyítják, hogy mennyire fontos a ma­il* gyár jelenlét, amely az elismerést, a további üzleti lehető­ségek megszerzését eredményezheti...! Mentusz Károly Javítani a külső egyensúlyt! Jövőre a nettó adósságállomány 1993-94-ben megindult növe­kedését le kell fékezni, és a bruttó hazai termékhez viszo­nyított arányát elfogadható, biz­tonságos mértékre kell mérsé­kelni - olvasható a Pénzügymi­nisztérium jelentésében. A fo­lyófizetési mérleg passzívuma ezért a következő években nem haladhatja meg a kétmilliárd dollárt. A célok eléréséhez erősíteni kell a gazdaság exportképessé­gét, és amennyire lehet, mérsé­kelni az importigényességét. Fontos célkitűzés- hangzik a jelentés- , hogy minél nagyobb mértékben, és a lehető leghaté­konyabban kerüljön sor a kül­földi töke bevonására. Az exportképesség erősítése céljából szükség van a belföldi keresket korlátozására, vala­mint az exportorientált ösztön­zők biztosítására. Amennyiben a belföldi kereslet korlátozása megvalósul, akkor a hatékony­ságon alapuló kivitel bővítését olyan árfolyampolitika szolgál­hatja, amely a versenyképessé­get szinten tartja. Ez pedig a jö­vőt tekintve nagyon fontos lé­pés. A külső egyensúly javítása érdekében a korábban keletke­zett állami kintlevőségeket mi­nél gyorsabban mobilizálni kell. Megfontolandó a tőkekivi­tel szabályozásának módosí­tása is, ugyanis a korlátozások enyhítésével talán csökkenne a burkolt tőkekivitel. A szakértők úgy vélik, hogy a magyarországi tőkebefekteté­sek terén az állampapír piaca mellett kívánatos lenne a válla­lati papírok piacának szabaddá tétele. Biztosítani kellene a kül­földiek számára is, hogy befek­tetési alapokba helyezzék el pénzüket. A GAZDASÁG HÍREI Huszonötmillió dollár várható a Samsungtól A Dunaferr Rt. várhatóan 25 millió dolláros hitelt kap a dél-koreai Samsung cégtől korszerűsítésre. A hitelt ked­vező feltételekkel, nyolcévs törlesztésre, alacsony kamat­tal, magyar, illetve dél-koreai kormánygaranciával kapja a cég. A hitel nemcsak a beszál­lított berendezésekre vonatko­zik, beszámítják a Dunaferr ál­tal végzett kivitelező munkát is. A Pannon GSM új szolgáltatásai A Pannon GSM decemberben bevezeti a fax- és adatátviteli szolgáltatását Magyarorszá­gon elsőként és Európában is az elsők között. A társaság egy újabb külföldi GSM-szolgálta­tóval indítja a kereskedelmi kapcsolatot: előfizetői immár kilenc ország tizennégy háló­zatával vehetik fel a kapcsola­tot. Kekszüzem épül Székesfehérváron Új kekszgyárat épít a Stoll- werck Székesfehérváron. A 30 millió márkás beruházással készülő üzemben a tervek sze­rint jövő augusztusban kezdő­dik meg a termelés, amelynek során évente 15 ezer tonna kekszet állítanak elő. A cég nemrég eladta a Zamat Kávé- és Kekszgyárt, amelynek ter­melését az új gyárral akarják kiváltani. Fejleszt a Digital - új számítógépcsalád Két új számítógépcsaládot, a Hinote-ot, valamint a Ventu- rist mutatták be a Digital Ma­gyarország képviselői. A Hi- note számítógépcsaládhoz tar­tozó komputerek hordozható kivitelűek. A Venturis asztali számítógépet már Pentium processzorral hozzák forga­lomba, ezért főként a közép- és a nagyvállalatokat szeretnék megnyerni használatára. De egyszerűsége miatt az általá­nos üzleti felhasznhálók és a hálózati alkalmazók érdeklő­désére is számítanak. Kihasználatlanok a hazai szállodák A Magyar szállodák kihaszná­latlansága az év első kilenc hónapjában 47 százalék volt, és a múlt évhez képest min­tegy hét százalékkal kevesebb turista élt a szállodai elhelye­zés lehetőségével. VALUTA vételi eladási Pénznem árf. 1 egységre forintban Angol font 172,31 175,79 Ausztrál dollár 85,84 87,44 Dán korona 17,91 18,27 Finn márka 22,70 23,16 Francia frank 20,38 20,80 Görög drachma (100) 45,49 46,41 Holland forint 62,80 64,06 ír font 170,10 173,56 Japán yen (100) 110,28 112,48 Kanadai dollár 79,32 80,90 Kuvaiti dinár 368,50 375,74 Német márka 70,29 71,717 Norvég korona 16,12 16,44 Olasz líra (1000) 67,01 68,41 Oszt. schilling 9,99 10,19 Spanyol peseta (100) 83,36 85,08 Svájci frank 83,06 84,76 Svéd korona 14,67 14,97 USA dollár 110,53 112,67 ECU (Közös Piac) 133,94 136,66 \

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents