Heves Megyei Hírlap, 1993. július (4. évfolyam, 151-176. szám)
1993-07-15 / 163. szám
HÍRLAP, 1993. július 15., csütörtök PIACGAZDASÁGI FIGYELŐ 9. A gondozott, tiszta telephely a Fő út 143. szám alatt Utak, szolgáltatóház, rendőrségi fogda Egy vállalkozó család Besenyőtelken Az 1985-ben épített Unicum Besenyőtelken szorgos emberek élnek, szívesen vállalkoznak. Közülük is az egyik legismertebb név Lehó Antalé. Annál is inkább, mivel ő és a családja immár több mint húsz esztendeje dolgoznak saját erőből. — Ácsként kezdtem 1973- ban — meséli a családfő, Lehó Antal Besenyőtelken, a Fő út 143. szám alatti, jól felszerelt, gondozott telephelyen. — Akkor tettem mestervizsgát. Később kibővítettem a tevékenységi körömet a kőművesi szakmával. Tulajdonképpen azóta dolgozom építőipari vállalkozóként. Jelenleg a megyében bárhol, ahová hívnak, végzünk ács-, asztalos-, építő- és útépítő munkát. Hiszen van két munkagépünk is az utóbbira. — Milyen munkák fémjelzik a Lehó nevet? — Többek között mi készítettük Egerben a Bükk-kapu Áruház tetőszerkezetét. Demjénben a polgármesteri hivatal, a posta, az orvosi rendelő épületét, mi építettük tavaly Tarnaszentmik- lóson az orvosi rendelőt, Átány- ban a kmb-lakást. Utóbbi helyen különböző intézményeket is mi újítottunk fel. Poroszlón most fejeztük be a szolgáltatóházat. A megyei főkapitányságon a fogdabővítés szintén a mi nevünkhöz fűződik. Nem panaszkodhatnak mun- kátlanságra jelenleg sem. Dor- mándon és Besenyőtelken utak készülnek, Szilvásváradon felújítás a feladatuk, a megyeszékhelyen munkálkodnak az East- West Kft. bútorraktárának építésén. Mivel elégedettek voltak korábbi munkájukkal, ezért Lehó Antal csapatára bízták a Füzesabonyi Rendőrkapitányság újjáépítését is. — Jelenleg 25 embernek biztosítok munkalehetőséget Besenyőtelken és Dormándon — magyarázza a főnök. — Manapság bizony meg kell izzadni, hogy megkapjuk a jó megrendeléseket. A jó munkaszervezésnek köszönhetően alacsonyabb áron tudunk vállalkozni. — A határidőkkel hogy állnak? — Amióta csak dolgozom, a határidő késedelmes teljesítése miatt még nem került sor kötbérezésre. — Konkurencia? Ellendrukkerek? — Ebben a mi községünkben mindig is sok volt a vállalkozó. Szinte valamennyien jó munkát Lehó Antal több mint húsz éve vállalkozó végeztek a megye különböző településein. Tehát akad jócskán „vetélytárs”. Persze, irigyei is vannak az embernek. Amikor épült az Unicum, akkor többen feljelentettek, kiküldték hozzánk az adóellenőröket, de mindent rendben találtak. Mi ugyanis rengeteget dolgoztunk, dolgozunk, szombaton és vasárnapokon is... — A család tagjai ugyancsak vállalkozásra adták a fejüket. Milyen területeken? — A feleségem és Csaba, a nagyobbik fiam vezeti az 1985- ben épített LJnicum nevet viselő vendéglátóhelyet. A kisebbik fiú, Gábor az Unitas Kft. irányítója. Lakatosmunkával, szippantással és svájci tisztítószerek - autósamponok, mosószerek, szőnyegtisztítók — forgalmazásával foglalkozik a társaságuk. Szóval, dolgozik keményen mindenki a családban. Üdülésre, pihenésre nemigen jutott idő, csupán tavaly tudtunk elmenni egy hétre a Balatonhoz, s ezt idén is megismételjük. Egyébként pár éve segítőim is vannak: Ragó Árpád, aki lényegében a helyettesem, és Petik Imre, a telephely vezetője. Lehó Antal mellesleg (azaz mégsem mellékesen) a település kilenctagú önkormányzatában képviselő, tehát a lakosság bízik benne. Mint a szociális bizottság tagjának persze, társaival együtt neki is okoz fejtörést, hogyan osz- szák el segélyre azt a kevéske pénzt. Azért szívesen vállalja ezt is. Az viszont igaz — mondja -, hogy kellemesebb feladat a helyi labdarúgó-szakosztály szponzorálása. Ez jelenti az igazi kikapcsolódást... A kisebbik fiú kft.-je svájci tisztítószereket is forgalmaz A Budapest Bank terveiből Főként az egri tevékenységüket szeretnék bővíteni Beszélgetés dr. Tóth Judit vezérigazgató-helyettessel A Budapest Hitel- és Fejlesztési Bank Rt. — az 1987. január 1-jével végrehajtott — bankreform eredményeként jött létre. Teljes körű kereskedelmi banki tevékenység végzésére jogosult, forintban és devizában egyaránt. A gazdálkodó szervezetek számára szolgáltatásai teljes választékával rendelkezésre áll, a lakosságot devizaszámlák vezetésével és értékpapírok forgalmazásával szolgálja ki. Hálózatai pedig egyre inkább új fiókokkal bővülnek. A bankcsoportnak további nagj pénzügyi szolgáltatásokat nyújtó intézmény is a része. A Budapest Értékpapír és Befektetési Rt. értékpapír-forgalmazással foglalkozik. A Budapest Lízing Rt. a lízingtevékenység önálló és kizárólagos végzésére jött létre 1992-ben, a Budapest Alapkezelő Rt. pedig az eddigi legnagyobb befektetési alap kezelője. Lapunk képviselője dr. Tóth Judit vezérigazgató-helyettessel beszélgetett, akit mostanság nemcsak a pénzügyi területen kedveltek meg, hanem valamikori lakóhelyén, Füzesabonyban is. Tudniillik egy alapítvány létrejöttéhez adományozott jelentős összeget, mely a városban élő gyermekek nyelvtanulásához nyújt majd segítséget. — A Budapest Bank alaptőkéjének mintegy 42 százalékát az állami részesedés teszi ki. A többi részvényen 600-tól több vállalat vagy valamilyen intézmény osztozik — olvashattuk 1992 elején. Milyenek ma az arányok? — Lényegesen megnőtt az állami részesedés, hiszen időközben az ÁVÜ az átalakítások kapcsán jelentős részvénypaketteket vont el. Tulajdonképpen a mai állapotot tekintve mintegy 60 százalékban lehet az állam tulajdonosi pozícióban. — Ügyfélkörük növekedésének eredményeképpen a kockázat emelkedésével is „erőteljesebben” kell számolniuk... — Kétségtelen. Egykori megbízható ügyfeleink is fizetési nehézségekkel találkozhattak. A magyar gazdaság jelentős mértékű szerkezeti átalakuláson ment keresztül az elmúlt 2-3 évben, a hazai termelés mintegy 20százalékos visszaesése mellett. Ennek hatása vagy első körben, vagy közvetetten szinte az összes vállalkozást érintette. A hitelezői kockázat növekedését a fenti reálfolyamatokban bekövetkezett változások mellett a gazdaság szereplőinek átrendeződése is okozta. A régi nagy állami vállalatok részekre váltak, illetve eszközeiket új vállalkozások működtetik. Az új vállalkozások esetén további kockázati elem a „múltjuk” hiánya. Ezért a Budapest Bank a tavaly végbement belső átalakításának egy sarokeleme a hitelezési módszerek és eljárási rendszer megerősítése volt. — Közbevetésként: ugye a banki szférában is vannak mentalitásbeli problémák? — Sajnos, igen. Egyrészt a gazdaság egyik szektorának fejlettsége, minősége sem térhet el lényegesen a többiekétől. A bankszektor is jelentős átalakuláson megy keresztül, a feladatok minősége és mennyisége változik, naponta új kihívásokkal kerülünk szembe. Az ügyfél oda- adóbb, színvonalasabb kiszolgálása mellett a szakmai felkészültség növelése napi feladatunk. A BB költségeinek jelentős hányadát fordítja a munkatársak továbbképzésére. Ez az a beruházás, ahol nehezen mérhető és esetleg nem rövid távon jelentkezik az eredmény, de úgy gondoljuk, hosszú távon mindenképpen megéri. — Az utóbbi gondolat már szorosan illeszkedik a nemzet- gazdasági probléma kezelhetőségéhez. A Budapest Bank hogyan értékeli a pénzügyi folyamatokat? — Az elmúlt két évben a lakossági megtakarítások lélegzetelállítóan növekedtek. Ez persze keresletelmaradást eredményezett! így a fogyasztás visszafogásaként a megtakarítások özönlöttek a bankrendszerbe. A befolyt összeg tudta finanszírozni az állami költségvetési hiány növekményét. A bizonytalan gazdasági kilátások miatt is nagy a kockázatosabb befektetések iránti érdeklődés, ami az állami pénzfelvevő kereslet mellett szintén gátolja a megtakarításoknak a termelésbe való nagyobb mértékű integrálódását. A bankokba vetett bizalmat a tavalyi bankcsődök szerencsére alig ingatták meg, így a pénzintézetek lakossági megtakarításai is nőttek. A bankok azonban szintén hasonló dilemmával küzdenek. — Ezek egyúttal az 1993-as üzletpolitikát is jellemzik? — Egy kis prognózisként: 1993-ra „cirka” 0 növekedést terveztünk. Visszafogott, konszolidált program és megfontolt hitelezés várható. Az eddigi döntően értékpapírok mellett új termékeket, szolgáltatásokat vezettünk be, mint például autóhitelezést vagy a bankkártya-kibocsátást, illetve a deviza-üzletágat. — Végezetül: ügyfeleik száma már jóval meghaladta a 30 ezret. Ennek ellenére Heves megyében csak néhány kirendeltségük működik. Hallhatnánk az itteni tervekről? — Főként az egri tevékenységünket szeretnénk bővíteni. A teijeszkedésre elsősorban a lakossági forgalom megnövekedése miatt van szükség. Több kisebb városban is vizsgáljuk ki- rendeltség nyitásának lehetőségét. A most már szintén a Budapest Bank csoporthoz tartozó Polgári Bank — amely az Ybl Bank eszközeit és munkatársait vette át — szintén jelen van a városban. Szajlai Csaba Vezetői __________ T anácsadó Kft. Dr. PendI !Dr. Piswaneer Iiu. Ml TOVÁBB NÖVEKSZÜNK ! Partnerünk, egy Jász-Nagykun-Szolnok megyében, Budapesttől 100 km-re lévő, ipari termelő vállalat, amely 100%-os külföldi tulajdonban van. Továbbfejlődésüket az elmúlt évek sikeres gazdálkodása alapozza meg. Számukra angolul beszélő munkatársakat keresünk az alábbi, középvezetői beosztásokba: FEJLESZTÉSI OSZTÁLYVEZETŐ A nyelvismeret mellett előfeltétel, hogy Ön néhány éves fejlesztési gyakorlatot szerzett gépészmérnök legyen. Későbbi sikereit vezetői készsége, határozottsága és erős karaktere alapozza meg. Ön tapasztalt menedzserként a feladatokat nemcsak pontosan meghatározza, de számon is kéri. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI OSZTÁLYVEZETŐ Ön, csapata élén, az új termékek fejlesztésétől az értékesítés utáni szervizig lesz a felelőse a minőségbiztosításnak és a minőségellenőrzésnek. Az alapfeltételként meghatározott nyelvismereten túl Ön olyan, néhány éves minőségellenőrzési vagy minőségbiztosítási tapasztalatot szerzett gépész- vagy villamosmérnök, akinek a vezetés is erőssége. Fontos, hogy gondosan értékelje és jól motiválja munkatársait. Szükség esetén a lakás- és a közlekedési problémák megoldásában a cég segítségére lesz. Jövedelme egyéni teljesítményéhez és személyes eredményeihez fog igazodni. Pályázatát, angol és magyar nyelvű önéletrajzát a 325-ös referenciaszámon küldje el Tanácsadó Irodánknak ! 1124 Budapest, Németvölgyi út 78/B. I. em. 1. Tel.: 202-3443, 175-4780. Fax: 201-6401 szervezel Nemrég készült el egyik fontos munkájuk, a poroszlói szolgáltatóház
