Heves Megyei Hírlap, 1993. június (4. évfolyam, 125-150. szám)

1993-06-17 / 139. szám

10. PIACGAZDASÁGI FIGYELŐ HÍRLAP, 1993. június 17., csütörtök Inflációs érzéki csalódások Miből lesz „tizen”, ha minden „húszon”? A hivatalosan közölt statiszti­kai adatok közül a lakosság a leg­kevésbé az infláció, illetve a fo­gyasztói árindex számainak hisz. 1992-ben a fogyasztói árak átla­gosan 23 százalékkal növeked­tek az előző évhez képest, idén januárban és februárban azon­ban a tavalyi viszonylag lassúbb árnövekedés felgyorsult. Meg­szűnt a 0 kulcsos áfa, ami első­sorban az élelmiszereket drágí­totta meg, de a tapasztalatok sze­rint nemcsak a forgalmi adó 6 százalékos többletével. A „bű­nös” a korábbi áremelés: meg­drágult az energia, a szállítás, számos alapanyag, s ennek hatá­sa a feldolgozott élelmiszerek árában néhány hónapos késéssel érvényesült. Az érzékelt drágu­lás ebben a körben tehát koránt­sem szubjektív, hanem nagyon is objektív okokra vezethető visz- sza. A lakosság árérzékelésében azonban más tényezőknek is sze­repük van. A statisztika ugyanis mindig átlagokat mér, amelyeket nemcsak az összlakosságra, ha­nem az ezen belül kialakított főbb rétegekre vonatkoztat: az aktív háztartásokra, akiket az el­tartott gyermekek száma is ter­hel, éppúgy, mint az inaktív, zö­mében csak nyugdíjasokból álló családokra. A rétegenkénti fo­gyasztói árindexről így teljes jog­gal mondja egy alacsony nyug­díjjal rendelkező, vagy egy több- gyermekes családanya, hogy az ő kasszájukra nem érvényesek a statisztikusok számai, mert sze­rinte a kiadásaik árindexe 1992- ben jóval magasabb volt az átla­gos 23 százaléknál. Más okai is vannak az inflációs érzéki csaló­dásoknak. Az egyik, hogy az át­lagon belül a tartós fogyasztási cikkek ára éves szinten csak 14,3 százalékkal, míg a mindenki által fogyasztott háztartási energiáé 43,2 százalékkal nőtt. Ez utóbbi jobban érzékelhető minden csa­ládi költségvetésben. 1993januárjában a fogyasztói árak már átlagosan 25,9 száza­lékkal haladták meg az 1992. ja­nuári árszintet, csakhogy ezen belül az élelmiszerárak egy év alatt 36,4 százalékkal emelked­tek, s még e csoporton belül is volt számottevő szóródás. A há­ziasszonyokat kevéssé vigasztal­ja az a tény, hogy idén januárban a ruházkodási cikkek ára átlag­ban „csak” 18,3, a tartós fo­gyasztási termékeké pedig 11,9 százalékkal volt magasabb az egy évvel ezelőttinél. Ők csak azt lát­ják, hogy a közértben, a piacon az idén jóval kevesebbet adnak a kosztpénzért, mint ahogyan az „inflációs jósok” megígérték. Határok nélkül is lehet Előtakarékosságot hirdetnek... „Bankbiztosítás” címmel tájé­koztatót és konzultációt rende­zett a francia tulajdonú Európa Biztosító Rt. Az Invest-fórum keretében Bemard Michel, aSO- CAPI — a GAN bankbiztosítás­sal foglalkozó leányvállalat — el­nöke tartott bevezető előadást. Ott hangzott el, hogy egy évti­zeddel ezelőtt a „bankbiztosítás” kifejezés még nem létezett. Ma Franciaországban a mindennapi élet részét képezi. 1991-ben a pénzintézetek pénztárablakainál az egyéni életbiztosításokat — az új francia szerződések több mint felénél — bankbiztosítás útján kötötték meg. 1992-ben — a szá­mok még nem véglegesek — részarányuk tovább emelkedett. Ugyanakkor a biztosítók a pénzügyi termékek egész skálá­ját hozták létre és forgalmazták sikeresen, akár a biztosítási ter­mékek támaszaként, akár pénz­ügyi termékként, kifejezetten a globális vagyonkezelés kereté­ben. A bank és biztosítás közötti ilyen jellegű tevékenységek ösz- szefonódásának Franciaország­ban nincsenek korlátái. Ugyan­akkor a különböző fejlett pénz­piaci országokban saját történel­müktől és törvényes szabályozá­suktól függően gyorsabban vagy kevésbé gyorsan fejlődött ez a szolgáltatás Hollandiában, Bel­giumban, az Egyesült Királyság­ban például, ugyanúgy, mint Franciaországban, a banki pénz­tárablakoknál eladott biztosítá­sok a teljes élet- és kárdijak 10- 20 százalékát képviselik. Ennek is köszönhető, hogy a biztosítók és a bankok közötti tőkeegyesí­tések több országban, nevezete­sen Németországban is jelentő­sen felgyorsultak. Néhány or­szágban, mint például az USA- ban ezt az összefonódást törvé­nyes szabályozással fékezik vagy korlátozzák. Mindez arra enged következtetni, hogy ott is fejlőd­ni fog. Ami a GAN-t illeti, a banki hálózatok a biztosítási módoza­tok forgalmazásában figyelemre méltó eszköznek bizonyulnak. Jelenleg a GAN a CIC-nek, az ötödik francia bankcsoportnak a 82 százalékát ellenőrzi, miköz­ben ő maga az ötödik francia biz­tosító. Az elmúlt évben a GAN és a CIC több ezer munkatársa tanult meg együtt dolgozni, tu­datára ébredni közös felelőssé­güknek, tiszteletben tartva a má­sik arculatát és szakmáját. Ez számadatokkal is alátámasztha­tó: a bankbiztosító SOCAPI, a GAN és a CIC leányvállalata — amely a magánszemélyeknek szánt termékeket értékesíti — 1992-ben 6,6 milliárd frankos üzleti forgalmat ért el. Ez a GAN összes francia forgalmának 22 százalékát jelentette. Az ered­ményhez hozzájárult, hogy a GAN olyan rugalmas stratégiát dolgozott ki, amely az egyes he­lyi állapotokhoz alkalmazkodik. Ólyan területeken például, mint Párizs vagy Lille, ahol a GAN hálózata kevésbé kiépített, a banki irodák alkalmazottai ko­moly képzésben vettek részt azért, hogy a biztosításokat aján­lani tudják. Más helyeken a ban­ki iroda és az általános biztosítási képviselet olyan egységét hozták létre, ahol mindenki rendelkezik a másik terület szakértelmével, és így a legjobb választ tudja nyújtani az ügyfélnek. A bankbiztosításnak az élet- biztosítási és tőkebefektetési te­rületen elért eredményei után je­lenleg az előtakarékossági és va­gyonbiztosítások területén való erőteljes növekedést szervezik, a magánszemélyek, különösen azon vidéki vállalkozások szá­mára, amelyeknél a GAN és a CIC egyaránt megszilárdította már a pozícióját. A GAN megfogalmazta saját stratégiáját a „határoknélküli- ség”-re. Az utóbbi években a ré­gebbi külföldi jelenlétek növelé­sével, új leányvállalatok meg­szervezésével és létrehozásával is fejlesztették nemzetközi hálóza­tukat. Jelenleg 21 országban vannak jelen. Jelenleg a biztosítási üzleti forgalmuk több mint negyedré­sze Franciaországon kívülről származik. A tervük az, hogy műveletei­ket a ’’határoknélküliség” irá­nyában folytassák. A bankbiztosítás nem vállala­tok egyesülése, sem a hivatások összecserélése, hiszen az együtt­működés területén kívül termé­szetesen fennmarad a két külön­böző szakma. A mai gazdasági helyzetben a bankbiztosítás a mindkét szakmában jelentkező gondok megoldásában segítsé­get nyújthat. SMT Vállalkozni pedig szükséges Bő egy év után Mindenki úgy emlegeti Gyön­gyösön és a környékén, hogy az AFIT. Pedig mára már a Fordu­lat Autóház névre „hallgat”. A telephelye az, ami volt, de még külsőben sem lehet nagyon érzé­kelni a változást. — Ha jól sejtem, a „fordulat” szóban benne van a Ford márka­név is. így igaz? — De a „Fordulat” önmagá­ban is fontos — hallottam Varga Jánostól, a kft. igazgatójától. — Ezzel a szóval akarjuk kifejezni, hogy amióta egy jó évvel ezelőtt megalakultunk, jelentős változá­sok történtek nálunk. — Például micsoda? — Összefoglalóan úgy mond­hatom: minden az ügyfélért tör­ténik. Az autóház is azt érzékel­teti véleményünk szerint, hogy az autók otthona. — Tehát a különböző már­kákban nem tesznek különbsé­get? — Minden típus javítását ga­ranciával vállaljuk. A nyugati kocsiknál a szükséges alkatré­szeket beszerezzük, mert olyan kapcsolataink vannak. — Műszaki vizsgát végeznek? — Szinte minden típusnál. — Úgy tudom, hogy a Ford autók értékesítésével is foglal­koznak. így van? — Egyelőre még az autószalo­nunk nincs meg, de azt hiszem, mi voltunk az elsők, akik a gyár­ral tárgyaltunk az értékesítés ügyében. Miután megalakult a magyar képviseletük, velük vet­tük fel a kapcsolatot. A közeli jö­vőben a Fordokat tőlük kapjuk meg értékesítésre. — Addigra megépül a bemu­tatószalon is? — Egyelőre az udvaron állít­juk ki a kocsikat. — Ebben a mai, bőséges kíná­latban van esélye annak, hogy Gyöngyösön egy újabb autósza­lon nyíljék a siker jegyében? — A Ford felmérte a piaci le­hetőségeket, és ha ezek kedvező­ek az ő számára, csak akkor ter­jeszkedik. — Említette, hogy a jelszavuk: Minden a kuncsaftért. Tehát megtanították a szerelőket kö­szönni is? — Értem a kérdést. Minden eligazításkor elmondjuk, hogy a vevővel udvariasan, figyelmesen kell bánni. Előzékenynek kell lenni vele, mert mi az ügyfelek­ből élünk. Azt akarjuk, hogy tő­lünk mindenki elégedetten tá­vozzék, és hozza ide a barátait, ismerőseit is. Aki ide bejön, azt meg kell tartani nálunk. — Ebben a szakmában nem­csak a szándék a fontos, hanem a jó műszaki felszereltség is. Ezzel hogyan vannak? — Vettünk egy olyan alap­készletet, aminek segítségével minden márka javítását el tudjuk végezni. De egy bonyolult mű­szaki hiba elhárítását csak a szak­szerviz vállalhatja. — Hogyan jutott az eszükbe, hogy megvegyék ezt a szervizt? Mégiscsak ez volt a kezdet. — Az ÁVÜ el akarta adni az üzemet. A főkönyvelőnk és én arra gondoltunk, hogy ezt ne­künk kell megvennünk, mert ha idegen kezébe kerül, ki tudja, mi lesz belőle. Csatlakozott elhatá­rozásunkhoz Urbán István, a mostani műszaki igazgató is. Az­tán még négyen jöttek. — Benyúltak a mellényzsebük­be, és leszámolták a milliókat? — Hitelt vettünk fel, de a saját erőhöz minden rokontól, jó ba­ráttól kölcsönt kértünk. — Anyagilag hogyan alakult a sorsuk? — Mindenkinek megmond­tam, hogy senki se számítson va­lami gyors „meggazdagodásra”. Egyelőre ott tartunk, ahol az­előtt. A fordulat az első fél év vé­gével várható. Én azt akarom, hogy itt minden szerelő annyit keressen, hogy otthon ne kelljen iparszerűen autót javítania. Pi­henjen otthon. Ha az otthoni műhelyét nem számolja fel, meg­válunk tőle. — Milyen újdonságot vezettek be eddig? — Vásároltunk egy olyan be­rendezést, amely az autók festé­séhez nagyon sok színárnyalatot képes a kód segítségével előállí­tani. Ezzel a módszerrel akár te­nyérnyi foltot is tökéletesen ki le­het keverni. A festés hat évig nem fáradhat el. — Javítanak is műszaki hiba esetén, vagy csak fődarabokat, egységeket cserélnek? — Természetesen javítunk, hiszen a tulajdonosnak nem mindegy, hogy a munkáért meny­nyit kell fizetnie. Ha mi alkat­részt cserélünk, annak minősé­géért jótállunk. — Ha egy év múlva visszajö­vök, mit láthatok itt? — Egy külsejében is vonzó üzemet, és egy Lada- és Ford-au- tószalont. G. Molnár Ferenc ét FODRÁSZOK, FIGYELEM! 'A 1993. június 20-án (vasárnap) 10 órától az Eger és Vidéke Ipartestület BES (olasz) termékeiből módszertani továbbképzést tart. Helye: Művelődési Ház I. em. Eger, Knézich K. út 8. Jegyek válthatók: Eger és Vidéke Ipartestület I. em. Eger, Csiky S. u. 32. valamint vasárnap a helyszínen Privatizációs kínálat Privatizációs kínálati jegyzé­ket készített az Állami Vagyon­ügynökség az állami vállalatok önállóan értékesíthető vagyon­elemeiről. A 280forintért megvá­sárolható kiadványból elsősor­ban a kezdő és kisvállalkozók mazsolázhatnak. Szakmai bon­tásban közli az eladható telepek, raktárak, istállók listáját. E va­gyontárgyak értékesítése nem befolyásolja a vállalatok alapte­vékenységét. A megvásárolni kí­vánt állami vagyonrész kiválasz­tása után a befektetőnek a kivá­lasztott vállalatnál kell érdeklőd­nie. Célszerű, ha ajánlatát az ÁVÜ-nek megküldi írásban. Az egriek átépítették a miskolci Centrumot A városképbe illő patinás épület A közelmúltban ünnepélyes keretek között adták át rendelte­tésének az • átépített miskolci Centrum Áruházat. Az anyacég még 1989-ben döntött arról, hogy az 1970-ben épült miskolci áruházat teljes egészében felújít­ják. A munkát 1990 áprilisában kezdte meg az akkori Heves Me­gyei Tanácsi Építőipari Vállalat kollektívája, és az időközben át­alakult cég, a Heves Megyei Épí­tő és Szolgáltató Kft. fejezte be az idén május végére. Mint Boros Imre ügyvezető igazgató elmondta, a hároméves program eredményeként négy­ezer-ötszáz négyzetméterrel bőví­tették az áruházat, miközben a három szintet teljesen átépítették. A 650 millió forintos fejlesztés során az épületegyüttes hat lép­csőházzal bővült, négyben sze­mélyi felvonót, mozgólépcsőt szereltek fel. Az áruház föld­szintjén szupermarketet rendez­tek be, ahol teljes élelmiszer-kí­nálatot biztosítanak a vásárlók­nak. Az építők érdeme volt, hogy a beruházás ideje alatt az árusítás folyamatos volt a Centrumban. A megújult áruház a borsodi me­gyeszékhely egyik legpatinásabb épülete lett. Az átadási ünnepsé­gen Latorczai János ipari és ke­reskedelmi miniszter köszöntöt­te az építőket, közöttük a kivite­lezésben az első perctől a végéig közreműködött Madarász István fő-építésvezetőt is, akinek dicsé­rő oklevelet nyújtott át. Az ünnepségen bejelentették, hogy az ország egyik legnagyobb áruházi láncának számító Cent­rum értékesítésére a közeljövő­ben a tulajdon negyven százalé­kára hazai vagy külföldi szakmai befektetőket keresnek. Ezt köve­tően részvénytársasággá alakul­nak, és hazai kisbefektetőknek kívánják eladni a részvénypapí­rok bizonyos hányadát. jr Az Országos Mesterséges Termékenyítő Vállalat kívánja az alábbi ingatlanát nyilvános, egyfordulós pályázat keretében. Pélyi Teljesítményvizsgáló Állomás egyben történő értékesítése Pély, Hevesi út Becsült forgalmi értéke: 16.992.000 Ft + ÁFA. A benyújtott pályázatnak tartalmaznia kell: a pályázó megnevezését, székhelyét, a felajánlott vételárat, fizetési feltételeket (hitel igénybevétele esetén hitelígérvény csatolása), az ingatlan további hasznosítására vonatkozó elképzeléseit, a pályázónak a felajánlott vételár 10 %-át a pályázati határidő lejárta előtt biztosítékként letétbe kell helyeznie a vállalat gödöllői központi pénztárában (2101 Gödöllő, Nagyremete). A biztosítékot a pályázók a pályázati felhívás visszavonása, az ajánlat érvénytelenségének megállapítása, valamint a pályázatok elbírálása után visszakapják, kivéve a bírálóbizottság által nyertesnek nyilvánított pályázót. Amennyiben a nyertes pályázó a vételi szándékától eláll, úgy a letétbe helyezett összeg bánatpénzként funkcionál. Egyébként a biztosíték összege beszámításra kerül a vételárba. A pályázók ajánlati kötelessége a pályázatok benyújtására megjelölt határidőtől számított 45 napig terjed. Vételárként a kiíró kárpótlási jegyet nem fogad el. A pályázat benyújtásának határideje: 1993. július 18-a 12 óra. Az értékesítendő ingatlanról részletes információt Dr. Zándoki Béla nyújt a vállalat központjában (2101 Gödöllő, Nagyremete, tel: (28) 330-588). Az ingatlan részletes leírását, valamint további információt az információs dokumentáció tartalmazza, mely ugyanitt átvehető 10.000 Ft + ÁFA megfizetése ellenében. A pályázatot személyesen vagy meghatalmazott útján, zárt borítékban, „Pélyi értékesítés” megjelöléssel lehet benyújtani a 2101 Gödöllő Nagyremete, Pf. 74. címen. A pályázatok felbontása közjegyző jelenlétében történik. A pályázatokat a bírálóbizottság a benyújtási határidőt követő 15 napon belül értékeli. A pályázat eredményéről a pályázók írásban kapnak értesítést. Érvénytelen a pályázat, ha: az ajánlatot a hirdetményben közzétett időpont után nyújtják be, az ajánlat nem felel meg a hirdetményben, valamint a vonatkozó jogszabályokban foglaltaknak, illetve ha a bírálóbizottság új pályázat kiírása mellett dönt. Az ingatlanokra vontakozó adásvételi szerződés a Földművelésügyi Minisztérium s^^^^^^^^^^^^^óváhagyásáva^válik^atályossá^^^^^^^^^^^^^^ij

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents