Heves Megyei Népújság, 1989. augusztus (40. évfolyam, 179-205. szám)

1989-08-21 / 196. szám

NÉPÚJSÁG, 1989. augusztus 21., hétfő GAZDASÁG - TÁRSADALOM 3 Képi megjelenítés - a tudomány „látásának” tudománya A Föld körül keringő műhol­dak nap mint nap több száz ol­dalnyi adattömeget sugároznak a földi vevőállomásokra, de ku­tatók becslése szerint ennek az információnak a 90 százaléka veszendőbe megy, mert a tudó­soknak nincsenek meg az eszkö­zeik elemzésükhöz. „Annyi pa­pírt, amire minden adat félfémé, nem engedhetünk meg magunk­nak — és akkor még nem is szól­tunk a megértésükről” — mon­dotta valaki egy közelmúltban tartott tudományos tanácskozá­son. A műholdak szüntelenül di­gitális jelek tömegével árasztják el a Földet, amelyek feldolgozás­ra várnak. De van már egy új, számítógé­pes technológia, amelyet tudo­mányos vizualizációnak — képi megjelenítésnek — hívnak, s ez gyökeresen megváltoztatja a helyzetet: olyan eszközt ad a tu­dósok kezébe, amellyel a digitá­lis jelek (számok) millióit egyet­len képbe tömörítve jelenítik meg egy számítógép képernyő­jén. Ekképpen például az a több száz mérési adat, amelyet egy műhold készít a Föld légköréről, olyan digitális képpé alakítható, amelyről leolvasható a felhők ki­alakulásának folyamata. A tudós az egymás utáni adatokat és digi­tális képeket összevetve nyomon követheti, miként alakul ki a hurrikán, vagy milyen mérték­ben csökken az ózonréteg. Forradalmi újításról van szó: a tudósok a mérőműszereiktől, műholdjaiktól nem nyers adatok tömkelegét kapják — amely óri­ási erőfeszítésekkel és hosszú idő alatt elemezhető —, hanem a nyers adatoknak nyomban a szintézisét. Azt lehetnek monda­ni, hogy míg eddig cammogva le­hetett felfedezni valamit, most „ötödik sebességben” lehet szá­guldani új felfedezések felé, hi­szen az elemzések babramunká- ját a komputer végzi — kompu­tersebességgel. Mivel egy vizuális információ feldolgozásakor az emberi agy neuronjainak több mint a fele aktivizálódik, nagyon sok tudós véli úgy, hogy ezentúl — amikor az emberi szem egy adattömke­legből készült digitális képet lát majd — felgyorsul az emberi gondolkodás is. Egy digitális kép ugyanis jóval több információ­egységből (mérési adatból stb.) áll össze, mint például egy fény­kép. Ez az új technológia képes ar­ra, hogy az agyról készült orvosi röntgenfelvételeket háromdi­menziós képpé alakítsa, képes megjeleníteni, modellezni, mi­ként működik egy apró tranzisz­tor, s matematikai képletet olyan képi formákban tud „szoborba önteni” , amely egészen döbbe­netes távlatokat nyit a geometria előtt. A tudósok nyomban fel­mérhetik kutatásaik eredménye­it — ahelyett, hogy hónapokig, évekig számítógépes printout-ok oldalkötegeinek kilóit, mázsáit nyálaznák át. Ez a vizualizáció félelmetes dolgokra képes: általa az ember akár beléphet a maga alkotta képbe, s ott helyben meg is vál­toztathatja azt. A kísérletező „lá­tásának” és „érzékszerveinek” információit — beiktatott kame­rák, műszerek révén — digitális jelek ózonéként kapja meg a szá­mítógép, és megjelenít egy digi­tális, színes, háromdimenziós képet: az ember ebben a mester­séges képben szabadon mozog­hat, megváltoztathatja az ott lévő tárgyakat, a helyszínt — mint a mesében, A tudományos fantasztikum világába illő technológia óriási szuperkomputereket, kisebb, de nagyon gyors „mini-szuperkom­putereket” , nagy teljesítményű képi kijelzőket, adattárolókat igényel — s mindenekfelett szoftverprogramok százait. Becslések szerint a tudományos vizualizáció piaca már a jövő év­tized elejére egymilliárd dollár nagyságrendű lesz. Ez a technológia évente 15-20 százalékos ütemben fejlődik, mi­közben a számítógépes technika teljesítménye egy-másfél éven­ként megkétszereződik. A vizualizáció teijedésének egyik feltétele a hardverköltsé­gek csökkenése. Alig öt évvel ez­előtt bárki, aki képi kijelzőkkel, számítógépes grafikai ábrázolás­sal akart akár csak elemi szinten foglalkozni, 250 ezer dollártól több millióig terjedő összeget kellett erre fordítania. Ma már egy komolyabb teljesítményű gép 80 ezer dollártól felfelé be­szerezhető. S van még egy dolog: a vizuali­záció nem egyszerűen a számító- gépes tudás mechanikus tovább­fejlesztése — hanem valami más. Kulturális ugrás, amelyet az embereknek — az új nemzedék­nek — el kell sajátítania. Akkor pedig a tudomány, az emberi tu­dás robbanására lehet számítani. Salgótarjánból Hőszigetelő üveggyapot Jelentős állomásához érkezett a több mint egymilliárd forintos költségből megvalósuló japán — magyar közös vállalat, a Salgótarjá­ni Üveggyapot Rt. üzem beruházása, ugyanis 1989. augusztus 6-án délelőtt ünnepélyes keretek között begyújtották a gázzal üzemelő üvegolvasztó kemencét. Az üveggyapot a világon jelenleg ismert leg­korszerűbb hang- és hőszigetelő anyag, eddig hazánkban nem gyár­tották. Az építőipar által hasznosítható termékből már az idén 1500 tonna paplant és csövek szigetelésére alkalmas anyagot készítenek a nógrádi üzemben. Varga László (balra) ügyvezető igazgató és Horio Shizon, a japán termelési igazgatóhelyettes, az új gyár termékeivel (MTI-fotó: Kulcsár József) Hét megyének Alap a terület- fejlesztésre A kormány területfejlesztési és szervezési alapot hozott létre Baranya, Békés, Borsod-Abaúj- Zemplén, Somogy, Szabolcs- Szatmár, Vas és Zala megye el­maradott térségeinek fejleszté­sére. Az alapban költségvetési forrásból jelenleg 1,4 milliárd fo­rint áll rendelkezésre az érintett térségek gazdasági fejlődésének gyorsítására, a szükséges infra­strukturális beruházások finan­szírozására. A pénz egy részének felhasz­nálásáról központilag a kormány dönt, míg nagyobb hányadát az érintett megyei tanácsok kezelik. A súlya 18 kiló Óriás dinnye a ten határ­ban... Az erdőtelki Szabadság Termelőszövetkezet tenki dinnyetábláin az itt dolgo­zó híres horti dinnyekerté­szek nemegyszer 15 — 18 kilogrammos, „szigetcsé­pi” fajtájú „édes zöldsé­get” szednek le. Képünkön: Kiss István a 18 kilogrammos óriás diny- nyék egyikével, a tenki ha­tárban. (Szabó Sándor felvétele - MTI) A vállalatok majd közvetlenül kapcsolódhatnak a világpiachoz A konvertibilitás bevezetése A kormány által felkért szak­értői munkacsoport szerint leg­később 1995-ig meg kell terem­teni a forint konvertibilitását. Szepesi György, a Miniszter- tanács főtanácsosa elmondotta: a szakértői csoportot az év elején azzal a céllal hozta létre a kor­mány, hogy megvizsgálják: a gazdaság jelenlegi nehéz helyze­tében napirendre tűzhető-e a fo­rint konvertibilissá tétele. A szakértők erre a kérdésre igennel válaszoltak, véleményük szerint a reform előrehaladásával min­denképpen elkerülhetetlenné válik bevezetése. Különben nem lehet teljessé tenni a piaci viszo­nyokat, nem gyorsítható a struk­túraváltás, és a magyar gazdaság továbbra sem tud megfelelőkép­pen integrálódni az egységessé váló nyugat-európai piacba. A szakértők szerint már a gaz­daság jelenlegi helyzetében is több tényező miatt sürgető en­nek a lépésnek a megtétele. Ilyen a vállalatok, vállalkozók gazda­sági érdekeltségében, tevékeny­ségének irányításában kialakult jelenlegi állapot. A piac még nem vált meghatározóvá Ma­gyarországon, s így nem irányítja a termelők lépéseit, ugyanakkor a központi szabályozás hatása nagymértékben csökkent. Töb­bek között ez az egyik oka a gaz­daság stagnálásának. Amennyi­ben a forint konvertibilissá válik, a vállalatok közvetlenül kapcso­lódhatnak a világpiachoz. Ma is hatással van a magyar vállalatok­ra a külföldi piac, ám ha export­juk adott körülmények között nem bizonyul jövedelmezőnek, a kedvezőtlen helyzeten a forint leértékelésével könnyen lehet segíteni. Ezzel magyarázható, hogy az exportáló vállalatok nagymértékben szorgalmazzák a számukra kedvező árfolyamvál­tozást. A konvertibilitás beveze­tése esetén ez a lehetőség meg­szűnik. A konvertibilitás megteremté­sének irányában hat a lakossági valutaellátás jelenlegi helyzete is. A világútlevél bevezetése politi­kailag kedvező, de gazdaságilag egyáltalán nem megalapozott lé­pés volt. Ennek következtében ma már azzal a veszéllyel is szá­molni kell, hogy Magyarorszá­gon kialakul a kettős valutarend­szer. Elkerülése hosszabb távon csak a forint konvertibilissá téte­lével biztosítható, hacsak nem akar a kormány e téren szigorító intézkedéseket életbe léptetni. A szakértők szerint a magyar gazdaság még nem érett a kon­vertibilitás azonnali bevezetésé­re, ám az 1990-es évek közepéig megteremthetők a szükséges fel­tételek. Ennek érdekében java­solják, hogy a Magyar Nemzeti Bank a továbbiakban még szigo­rúbb pénzpolitikát folytasson. Amennyiben a forint konvertibi­lissá válik, mindenfajta többlet­pénz, ami hitel formájában — va­lamilyen vállalatcsoport nyomá­sára — a gazdaságba jut, azonnal az import növekedését, és így a fizetési mérleg romlását eredmé­nyezi. Ez a gyakorlat a jövőben nem engedhető meg, mivel a pénzmennyiség szabályozása marad a kormányzat legfőbb eszköze az egyensúly fenntartá­sára. Ugyancsak elodázhatatlan a költségvetés reformja, az ál­lamháztartás rendbetétele, az ál­lam túlköltekezésének megszün­tetése. Lényeges egy igen haté­kony forintvédő politika feltéte­leinek kialakítása is. Ennek egyik eleme a megtakarítások ösztönzése, míg a másik: a bérki­áramlásnak a vállalati teljesítmé­nyekhez kötése. Ez pedig csak abban az esetben sikerülhet, ha a vállalatoknak igazi tulajdonosa­ik lesznek, akik elsősorban a vál­lalkozás jövedelmezőségét tart­ják szem előtt. A szakértők szerint is jelentős kockázatokat rejt magában a konvertibilitás bevezetése, ezért alaposan elő kell készíteni. Ám az elmúlt időszakban a forint már számos területen gyakorlati­lag konvertibilissá vált. A külföl­di befektetők például a magyar- országi vállalkozásaiknál kelet­kezett nyereséget teljes egészé­ben kivihetik konvertibilis valu­tában. Az importliberalizálás előrehaladása pedig a magyar vállalatok számára teszi minél szélesebb körben automatikusan átválthatóvá a forintot. Megkez­dődött a KGST-elszámolási rendszer reformjának előkészí­tése is. Ugyanakkor nem lesz könnyű feladat az államháztartás rend- behozatala, valamint a jelenlegi­nél sikeresebb forintvédő politi­ka feltételeinek kialakítása sem. A konvertibilitás bevezetése kedvezőtlenül hathat — főleg az első időszakban — a foglalkozta­tottság alakulására is. Azok a vállalatok ugyanis, amelyek a vi­lágpiaci megmérettetésnél alul­maradnak, valószínűleg igen rö­vid idő alatt jelentős struktúra- váltásra kényszerülnek, s ez nem fog sikerülni számottevő lét­számleépítés nélkül. Legutóbbi szakmai ünnepü­kön Bársony Sándor a Cement- és Mészművek Bélapátfalvi Gyára legrégebbi törzsgárdis­tájaként kapott elismerést. Negy­venöt esztendős szolgálatáért, hűségéért jutalmazták, ami — mint emlegetik társai is — párat­lan a bükki munkahely történe­tében. — Hogyan sikerült? — kér­dem magam is tisztelettel az im­már nyugdíjas, de az üzeménél megszakítás nélkül dolgozó régi művezetőt. — Noha akkoriban még nem­igen kacsintgathattam másféle állások felé, kevésbé volt mó­dom válogatni a foglalkozások között, nehezen hittem, hogy megragadok. Ugyanis könnyebb volt innen kikerülni, mint ide be­jutni. Kényesen vigyáztak a re­noméra, ha előttem nincs már itt az édesapám is, aligha állnak szóba velem. Egyszóval ismertek valamelyest, a kemenceüzemi szülő rám is garancia volt. A bi­zalomra igyekezettel válaszol­tam, hamar tudtul adtam, hogy a szándékom komoly. Ám — mit tagadjam? — szerencsém is lehe­tett, hogy végig kitarthattam. Hi­szen abból az ötből, akikkel an­nak idején beléptem a gyárba, tulajdonképpen egyedül marad­tam. Engemet mindeddig nem hagyott el az egészségem, meg­úsztam leszázalékolás nélkül. Segédmunkásként, a javító- műhely szállítócsoportjában in­dult hosszú pályája. A feladat ér­dekes volt számára már az elején is, mert nem kötötte helyhez. Széltében-hosszában járhatta az ipartelepet, miközben a gépészet­nek — kemencékhez, malmok­hoz — hordta a karbantartási ja­vítási anyagokat, alkatrészeket. Módjában állt elég hamar megis­merni az üzem nagy részét, s min­dig látott, hallott, megtanult va­lamiújat. Itt érte a 11. világhábo­rú is, innen vezényelték egy népe­sebb, mintegy száztagú csoport­tal a vasúti újjáépítésekhez, hogy a félbeszakadt termelés ismét megkezdődhessen. — Máig előttem van a kép — emlegeti —, ami fogadott ben­nünket. Durván kettéhasított talpfák, felszaggatott, szétszórt sínek jelezték, hogy az ország­pusztítás a mi, békésebbnek hitt vidékünket sem kímélte. Tulaj­donképpen csak Mónosbélig kellett volna rendbe tennünk a vonalat, de aztán úgy nekilen­dültünk, hogy Egerig szinte meg sem álltunk. Menet közben — nem felejtem — három hidat is megcsináltunk. Majdnem ingyen dolgoztunk, mert a gyártól — természetben — csak a legalap­vetőbbeket kaptuk. Mire végez­tünk, a Lábatlanba átmentett turbina is visszakerült Bélapát­falvára, s — mert ez volt a lelke az üzemnek — már termeltek. A kőbányában folytathattam ez­után a munkámat, ahol — soha­sem felejtem — első fizetésként tízet kaptam az új forintból. Ma nevetséges kimondani is, de ko­rántsem vicces a dolog, mivel a hazaadott összegből nálam ha­gyott egyetlen forint sem bizo­nyult éppen kevés zsebpénznek... A kőbányában a kötélpályát ke­zeltem, majd adminisztrátor let­tem ugyanitt, normakészítő, bér­számfejtő voltam. Aztán egy vá­ratlan fordulattal maga mellé vett intézőnek — amolyan sze­mélyi titkárnak — az akkori vál­lalatvezető, a katonaságot köve­tően pedig munkaügyis lettem, az osztály alapítója. Akkoriban kezdődött nálunk a helyi szak­oktatás, így harmadmagammal ezen a tennivalón is osztozni pró­báltam. Bármit bíztak rám, iga­zán szívesen csináltam. Készség­gel segítettem, ahol csak kellett. Ha a dolgom engedte, részt vet­tem másban is. Sportoltam, jár­tam a kultúrcsoportba. — Mikor lett művezető? — Az építőanyag-ipari tech­nikum elvégzése után kerültem ebbe a beosztásomba, 1963-ban. Utóbb a csomagoló-, s egyben a zsáküzem vezetője is lettem, 85 — 90 ember irányítója. Ez volt pályafutásom csúcsa, s egészen az új gyár elkészültéig tartott. Et­től kezdve ismét művezetőként dolgoztam. — Viszonozták a helytállását? — Igen, nem a törzsgárda-el- ismerés az egyetlen, amit kap­tam. A helyiek mellett négyszer adtak országos kitüntetést is, s i csak a legutolsó évtizedben — amikor gyerekkori pajtásom volt a „nagyfőnök” — nem részesül­tem jutalomban... Életútjának idézgetése köz­ben eszébe sem jut, hogy történe­lem, amit emleget. Nemcsak a végigélt világháború, az újjáépí­tés miatt, hanem azért is, mert hosszú szolgálata alatt tíz igazga­tó keze alatt dolgozott, s maga a cementgyár is teljesen kicserélő­dött, korszerűbb nagyüzem vál­totta fel a régit. — Volt jó és rossz is a negy­venöt esztendőmben — som­mázza a búcsúzásnál —, de hűt­lenségre a „pofonok” sem vittek rá. Ma is oda járok, ahol a nyug­dijam elért, s ugyanúgy fontos­nak tartom a tisztességes mun­kát, mint amikor kezdtem. Egy­szerűen megszoktam, megsze­rettem a gyárat. Amiben — úgy érzem — nincs semmi különös... Gyóni Gyula

Next

/
Thumbnails
Contents