Heves Megyei Népújság, 1989. július (40. évfolyam, 153-178. szám)
1989-07-07 / 158. szám
NÉPÚJSÁG, 1989. július 7., péntek GAZDASÁG — TÁRSADALOM 3, Szövetkezetek és a reformok (11/1.) Amikor volt - belső érdekeltség A minap egy régi könyv került a kezembe. A nagy parasztíró, Móricz Zsigmond írta 70 esztendővel ezelőtt, 1919-ben, „A földtörvény kis kátéja" címmel. Érdemes belőle idézni néhány gondolatot: „A szövetkezeti gazdálkodás a jövő gazdálkodási rendszere. Az uradalmak előnyben vannak a kisga/dálkodással szemben, mert jobban igénybe vehetik a gépeket. Egy darabba szánthatják a földeket..., egy darabba kapálhatják, s egyben arathatják... Ugyanezeket az előnvöket megnyerheti a szövetkezeti gazdálkodás is..." Falvaink formálói E sorokat olvasva érdemes a mára utalnunk. Pontosabban, legújabb kori gazdaságtörténetünk fontos részére, a hazai szövetkezetek fejlődésére. Móricz Zsigmond bölcs gondolatainak közreadása óta ugyanis hét évtized távlatában máig megmaradt ez az igazság. A nagyüzemek a gépesítés révén hallatlan gazdasági előnyre tettek szert, és megerősödtek. Miért emlékeztetünk erre? Mert az Országgyűlés nemrégen módosította a termelőszövetkezetekről, a földről szóló törvényt. E két utóbbi szorosan ösz- szeftigg egymással, elválaszthatatlan egymástól. A szövetkezeti mezőgazdaság a magyar mező- gazdaság legnagyobb szektora. Az 1250 nagyüzem, a hatvan szak-, a 12 halászati termelőszövetkezet és a hozzájuk ezernyi szállal kapcsolódó másfél millió kistermelővel együtt az agrártermékek négyötödét állítják elő. A közös gazdaságok tevékenységük mellett meghatározó szerepet játszanak a falusi emberek foglalkoztatásában, községeink társadalmi, politikai, gazdasági és kulturális életének formálásában, alakításában. Felelősséget vállalnak a szövetkezetekhez kötődő csaknem egymillió család sorsáért, a közösségek létéért, életük jobbításáért. Ez utóbbiakhoz egyébként sajátos vonások is kapcsolódnak. Gondoljunk csak arra, hogy nyugdíjasaikról mindvégig gondoskodnak, és szervezik a háztáji gazdálkodást. Kétségtelen, a mezőgazdasági szövetkezetekről szóló törvényt az Országgyűlés az elmúlt két évtizedben többször módosította, mégis érdemes rövid visszapillantást tennünk. Csekély önállósággal rendelkeztek Ma már a gazdaságtörténészek az első időszaknak tekintik parasztságunknak a termelőszövetkezetekbe szervezését, amely 1968-ig tartott. Erre az időszakra az volt jellemző, hogy a közös gazdaságok csekély önállósággal rendelkeztek. Tulajdonképpen a tervutasítások kötöttségei között működtek. Lényegében gazdálkodásuk minden mozzanatához kötelező előírást kaptak. A beruházásokat, a vetéstervet, a ter- melésiszerkezet-váltást egységes szabályozás határozta meg. A politikai, gazdasági csatározások színhelye volt a háztáji. Gyakran szükséges rossznak, máskor társadalmunktól idegennek, kapitalista maradványnak tekintették, és méreteit jogszabállyal korlátozták. Azután következett a második szakasz, amely 1968 — 1971 közötti időszakra terjedt ki. Az új gazdaságirányítási rendszer bevezetése a nagyüzemekben is növelte a gazdálkodás szabadságát. A szövetkezeti demokrácia és önállóság fejlesztése előtérbe került, és a tervutasítás gyakorlatilag megszűnt. Ennek ellenére bizonyos „társadalmi elvárások” továbbra is megmaradtak. A tagok javadalmazásában viszont némi előrelépés történt. Ugyanis egyre általánosabbá vált, hogy garantálták a 80 százalékos kész- pénzfizetést. Sőt, lehetővé vált, hogy a termelőszövetkezetek gazdasági társulásokat hozhattak létre, amely akkor nagy szó volt, és teljesen újdonságként hatott! Megkezdték a kiegészítő ipari és szolgáltató tevékenység fejlesztését is. Tulajdonképpen ebben a rövid, alig háromesztendős időszakban érlelődtek a modern nagyüzemi termelés biológiai, anyagi, műszaki, szervezési feltételei, amelyek végül is honi mezőgazdaságunk, a termelőszövetkezeti mozgalom gazdasági sikereit megalapozták. A mozgalom „fénykora” Ezt követte az úgynevezett harmadik periódus, az 1971 — 1977 közötti szakasz, amely a magyar termelőszövetkezeti mozgalom „fénykoraként” került be gazdaságtörténetünkbe. Ugyanis jelentősen felgyorsult a termelést elősegítő modern technikai, technológiai és biológiai alapok fejlődése, amelyeket az egymás után alakult termelési rendszerek szolgáltattak a nagyüzemeknek. A legkorszerűbb szakmai tudást, műveltséget és rendszerszemléletű gazdálkodást plántálták beléjük. Ebben az időszakban erősödött a szövetkezetek önállósága, nőtt a gazdálkodás szabadsága, miközben jelentősen javult a tagság szociális helyzete. A társadalom- biztosítás új rendelkezései a betegségi ellátásban, a nyugdíjban az alkalmazottakéval azonos, vagy csaknem azonos feltételeket teremtettek. Ugyancsak elismerésre méltó volt, hogy a köz- gazdasági szabályozó rendszert is igyekeztek a területi adottságokhoz igazítani, és elismerték a kedvezőtlen termőhelyi adottságot. A termelőszövetkezeti tagoknak államunk garantálta az éves munkadíj 80 százalékát, és általánossá vált a százszázalékos készpénzfizetés is. Nagyjelentőségű volt az a kormányhatározat, amely támogatásáról biztosította a háztáji termelést. Ezt a folyamatot látva a szövetkezetek gazdasági fejlődése tulajdonképpen az 1980-as évek elejéig töretlen volt. Nemzetközi összehasonlításban is méltán váltottak ki elismerést az ágazat eredményei! Hogy ez minek volt köszönhető? Mindenekelőtt annak, hogy erősödött a vállalkozói szellem, növekedett a kiegészítő ipari tevékenység a nagyüzemekben, sőt ezekben az években a belső érdekeltség számos sikeres formáját dolgozták ki és vezették be. (folytatjuk) Mentusz Károly Nyolcszáz lakásba jut Füzesabonyi gázprogram Már megtették az első lépéseket arra, hogy a füzesabonyiakhoz is eljusson az olcsó és praktikus vezetékes gáz. A program első, kétéves szakaszának beruházási költségeihez, mely összesen 94 milliót tesz ki, energiafelhasználásuk arányában felerészt a helyi gazdálkodó szervezetek járulnak hozzá, a fennmaradó ösz- szeget pedig a tanács és a lakosság állja. Mivel a település határában nem „csapolhatták meg” a Testvériség vezetéket, ezért szükség van egy káli gázátadó állomás telepítésére, mely az említett falun és Füzesabonyon kívül Hevest is ellátná, így a kiadásokra szövetkezett a három tanács. E kivitelezési munkákat a Mátraaljai Szénbányák végzi, akárcsak az állomástól az új városhoz vezető acél gázvezeték építését, amit május elején el is kezdett. A szakasz megvalósulása lehetővé teszi, hogy a közintézményeken és a vállalatokon kívül a kialakítandó hálózat „áldásaiból” a helybeliek is részesüljenek — a település 2800 lakásából 800 — 850-ben állhatnak át a gázfűtésre. Az érintett utcák lakóit tájékoztatták a tervekről, sőt kérdőíves közvélemény-kutatást is tartottak. 282 kitöltött lapból ,186-on szerepelt, hogy kifizetnék a várható 40 — 50 ezer forintos hozzájárulást. Mivel a vállalkozást több forrásból finanszírozzák, a tanács javasolja, hogy alakítsanak gáztársulatot, ami azért is előnyös lehet, mert ennek tagjai előnyösebb feltételekkel vehetnek fel OTP-kölcsönt a családok számára nem kis summát jelentő összeg előteremtéséhez. Autoprofil Egyesülés Több lesz az autóalkatrész? Az Autótechnika Kereskedelmi Vállalat 23 autójavító vállalattal és szövetkezettel közösen létrehozta az Autoprofil Egyesülést, az alkatrészellátás javítására. Az egyesülés tagvállalatai és szövetkezetei az alapító szerződés értelmében egy évre előre megrendelhetik az igényelt alkatrészmennyiséget az Autótechnikától, a szovjet és NDK importgépkocsikhoz. Bár a beérkező alkatrészek mennyisége feltételezhetően nem lesz több, mégis várható, hogy javulni fog az ellátás, hiszen az Autótechnika a tagvállalatok és szövetkezetek igényeinek megfelelően rendeli, illetve adja tovább az alkatrészeket. Az autótulajdonos is jól jár, hiszen a javítószolgáltatással együtt az alkatrészt is megkapja, s nem neki kell beszereznie a javításhoz szükséges cikkeket. Az egyesülés rendszere előnyös a javítóknak is, hiszen a korábbinál nagyobb biztonsággal tervezhetik a következő évi munkaprogramokat. Az Autótechnika pedig azért jár jól, mert már előre megrendelt alkatrészeket importál, és nem kell az eddigiekhez hasonló nagy meny- nyiségben azokat raktároznia. Az egyesülés nyitott, tagja lehet bármelyik autójavító vállalat és szövetkezet, amelyik elfogadja az egyesülés feltételeit; nevezetesen, hogy egy évre előre bejelenti rendelésigényét, s negyedévenként számol el az egyesüléssel. Az Autótechnika egyébként tervezi, hogy az egyesülés működésének tapasztalatai alapján hasonló rendszerben az autójavító kisiparosok alkatrész- ellátását is megszervezi. Kis huncut telefonja Kellemes csengésű női hang szólalt meg a telefonban: — Képtelenség! Nem győzöm dobálni a kétforintosokat a telefonba, pedig csak innen, a mátraházi gyógyintézetből hívom Gyöngyöst. Hallja? Már megint pöntyög a masina. Mit szól hozzá? Eddig egy marék kétforintosom máris odavan. Mit tehetek én? Megkérdezem a legilletékesebbet, a postát. A távbeszélőosztály vezetője, Nagy Lajosné készséggel válaszol: — Mátraháza és Gyöngyös között a telefonbeszélgetés dija negyven másodpercenként két forint. — Az nem lehet, hogy a berendezés rosszul működik? — Havonta ellenőrizzük, és félévenként próbahívást is végzünk. A beszélgetések dijának megállapításáról egyébként a telefonkönyv nyolcadik oldalán olvasható a tájékoztató. Ebben ott áll az is, hogy Mátraháza és Gyöngyös között az első dijkörzetre érvényes előírások a mérvadóak. Lám, lám, ilyen huncut kis telefonok vesznek körül bennünket. Az ember azt gondolná, hogy körzetszám nélkül minden hívás helyi beszélgetésnek számít. Aztán kiderül, hogy a masina jobban számol, mint egy főpincér. Tessék óvatosan bánni vele! De kiderült még más is. Több napon át végeztem próbaméréseket, több kvarcóra másodpercmutatójának a segítségével. És lám, a pöntyögés soha nem várt negyven másodpercig. Már húsz másodperc is elegendő volt neki. Hát ennyire pontos a posta berendezése? Vagy az ellenőr órájával van baj? Ugyanis minden bedobós telefont nem ellenőrizhet maga az osztályvezető. Akik ismerik, már azt is tudják, hogy tárcsázás közben is oldalba kell verni a készüléket, különben úgy nyeli a kétforintosokat, mint kacsa a nokedlit. Jó az étvágya, hál’ istennek. Neki legyen mondva! (-ár) Erősödött az OKISZ gazdálkodást segítő tevékenysége Az ipari szövetkezetek termelése az elmúlt évben elérte a 152 milliárd forintot. Nőtt a részesedésük az ipari termelésben, elsősorban a jövedelmező feldolgozó ágazatokban. Jelentősen bővült az ipari szövetkezetek konvertibilis elszámolású exportja is — tájékoztatta Köveskuti Lajos az OKISZ elnöke az MTI munkatársát. A 283 ezer dolgozót foglalkoztató 3150 ipari szövetkezet jelentős tényező a gazdaságban. Bizonyítvány — vizsga nélkül Hogyan kell vevői fogni? Magam nagyokat bólogattam, miközben olvastam a Murphy kisasszony törvényei című könyvecskét, amiből kiderül (amit eddig is sejtettünk), hogy a bosz- szantó apróságok szinte végzetszerűen tudnak összeesküdni ellenünk. A gyűjteményben külön fejezet taglalja a vásárlás nem megvetendő nehézségeit. Például: ha csak nézelődünk és üres zsebbel mustráljuk az árut, biztosan hozzánk lép egy eladó, ha azonban sietősen keresünk egy bizonyos cikket, még a környéken sem találunk senkit. Sejtem, hogy Szabó Anikónak és Herenik Lászlónak egészen más erről a véleménye, ők ugyanis a pult túloldalán állnak. Mindketten az idén végeztek az egri Kereskedelmi és Vendéglátóipari Szakmunkásképzőben, mégpedig nem is akárhogyan: a szakma kiváló tanulója országos versenyben olyan jól szerepeltek, hogy vizsga nélkül kapták meg a bizonyítványt. — Legnehezebb az elméleti írásbeli volt — emlékszik vissza a tavaszi erőpróbára Szabó Anikó, aki a negyedik helyet szerezte meg —, kereskedelmi gazdaságtanból és áruismeretből kaptunk kérdéseket. A könnyebbik feladat az volt, amikor az üzletben kellett feltalálni magunkat, nekem talán ez sikerült jobban. Kelemen István, aki a szakoktatóm volt (akárcsak Lacinak), azt mondta, viselkedjek úgy, mint otthon szoktam, vagyis a Duett Áruházban, ahol gyakorlaton voltam. Ott dolgozom most is, a háztartási felszerelések osztályán. — Mi vonzotta erre a pályára? — Nagyon szeretek emberekkel foglalkozni, és örülök, amikor visszajárnak hozzám, mert készségesen szolgáltam ki őket. Szívesen csinálom, még a nyári szünidőt sem sajnálom. Mi ugyanis a verseny sikere miatt márciusban szabadultunk, így tavasszal munkába állhattunk. Talán szakmai ártalom, de ha bemegyek egy üzletbe, mindig figyelem az eladókat, s bizony, akadnak olyanok, akik alig várják, hogy megszabaduljanak a vásárlótól. Pedig nem ördöngösség, hogy jól tegyük a dolgunkat, csak több emberség kell hozzá. — Elképzelte már, milyen lenne az a bolt, amit maga rendezhetne be a saját elképzelései szerint? — Nagy vágyam, hogy legyen egyszer egy ilyen. Mivel noszvaji vagyok, ott nyitnám meg, és mezőgazdasági eszközöket, vetőmagot árulnék. Egészen kicsi helyiség volna, mindig rendben tartanám, és lehetőleg sose kéne azt mondanom, hogy amit keresnek, az éppen hiánycikk. Herenik László szerint is az udvariasság a mesterség egyik titka, el is magyarázza, hogyan kell „vevőt fogni”, és elhiszem neki, hiszen ő bizonyult a legjobbnak az idén a kereskedőtanulók közt. — Először nagyon kedvesen kell odaszólni — meséli —, mert akkor azt mondja magában a „kliens”: hű, itt foglalkoznak velem... Kedvet kap, és majdnem biztos, hogy nem fog üres kézzel távozni tőlünk. Ehhez érzék kell, és nem is volt bajom sosem a gyakorlattal, szinte ragadt rám minden tudnivaló. Nem voltam az a típus, aki hajnalig bújta a tankönyveket, de enélkül is jól ment minden. Sikerélményt jelentett ez az első hely, hiszen máshogy néznek rám, mintha végigbukdácsoltam volna a három évet. — Most a Mágnes Áruházban kínál műszaki cikkeket. Ehhez jól kell ismerni azt is, mit tudnak ezek a laikus számára titokzatos eszközök, hogyan kell őket használni... — Mindig elolvasgatom a prospektusokat, segít, hogy valamicskét tanultunk angolul az iskolában. A kezelésükre meg szinte ösztönösen is ráérzek. Előfordul az is, hogy finoman irányítom az érdeklődőt, hogy olyan márkát válasszon, ami kifogástalan minőséget garantál. Nem érdekem, hogy bármit rásózzak. Nem mondom, bajban vagyok, ha igazán jó rádiót vagy lemezjátszót keresnek, ilyenünk ugyanis pillanatnyilag nincs. Néhány készülék már az üzlet megnyitása óta a raktárban porosodik, és mégsem kel el. Jobb lenne, ha gyakrabban rendelhetnénk, és mindig azt, amire éppen szükségünk van, így nem maradna semmi a nyakunkon. Ez azonban már nem rajtam múlik... (P-t)