Népújság, 1988. április (39. évfolyam, 78-102. szám)
1988-04-07 / 82. szám
NÉPÚJSÁG, 1988. április 7., csütörtök 3 KRITIKUS IDŐSZAK Átalakul a kohászat FŰTŐ, MOZDONYVEZETŐ, VB-TITKÁR, IGAZGATÓ ... Gyöngyös díszpolgára Az elmúlt esztendőben jó néhány vállalat került rendkívül nehéz helyzetbe. Ide tartozott a Ganz—MÁVAG, a Láng Gépgyár vagy a Péti Nitrogénművek is. Ez önmagában ma már nem hat az újdonság erejével. Ám kialakult és erősödik egy másik tendencia is. Nemcsak egy-egy vállalat küzd egyre nagyobb pénzügyi problémákkal, hanem teljes ágazatok sorsa válik kérdésessé. és egyben az egész magyar ipar központi döntést is igénylő gondjává. A szénbányászatról az utóbbi hetekben rendkívül sokat hallani. Hozzá hasonlóan eddigi történetének egyik legnehezebb évét éli a kohászat is. Már nem volt veszteség A tavaly kritikus helyzetbe került két nagy cég, a Lenin Kohászati Művek és az Özdi Kohászati Művek már hónapok óta keresi a megoldást. Más útjuk nemigen lehetett, hiszen a korábbi tevékenység folytatása a teljes (pénzügyi lehetetlenülés félé sodorta a vállalatokat. Szerkezetváltás, a költségek csökkentése, jobb minőségű gyártmányok előállítása. ezek szerepelnek a jelenlegi tervekben, kibontakozási programokban. Mindkét helyen leállították a legtöbb veszteséget hozó termelést, fölülvizsgálták korábbi fejlesztési elképzeléseiket js, és nem maradt érintetlenül a munkaerő- gazdálkodás sem. A recept érdekes módon mindenhol megegyezik. A jelentős létszámcsökkentés mellett — az LKM-ben. mint a közelmúltban bejelentették, mintegy 1000 embertől válnak meg 1990-ig — szinte minden dolgozót átképeznek más munkák végzésére is betanítják őket. mert hiába maradnak a vállalaton belül, új munkát kell végezniük. Az intézkedések hatása a vártnál gyorsabb volt. hiszen az LKM és Ózd is körülbelül nulla eredménnyel zárta az évet, magyarán nem lesz veszteség. Ez tehát az első lépés azon az úton, amelyre a magyar kohászatnak, ha talpon akar maradni, rá kell lépnie. És talán azon sem árt elgondolkodni. hogy vajon mindezeket a változásokat — a vállalati fogyókúrát, az átalakítást — miért nem kezdték meg évekkel korábban. S különösen furcsa ellentmondás ez. ha figyelembe vesszük, az LKM már az 1980-as évek eleje óta veszteséges volt. Úgy tűnik. a gazdasági környezet most kezd oly szigorúvá válni, hogy ezek a döntések tovább már nem halaszthatók. Válaszra várva De a számok azt mutatják, hogy most már az embereket és az adott településeket nagyon súlyosan érintő intézkedések sem lesznek majd elegendőek a továbblépéshez. Az új adórendszer hatásait elemezve az előzetes számítások azt prognosztizálják. hogy az eddigi teljesítmény kevés lesz a nyereséges gazdálkodáshoz. Nem véletlen, hogy a kormánjt újból napirendre tűzi idén áprilisban a kohászat helyzetét. az ágazatban rejlő lehetőségek megtárgyalását. S könnyen előfordulhat, hogy a fennmaradáshoz újabb gyökeres átalakulásra lesz szükség. Nélkülözhetetlenek a fejlesztések ahhoz, hogy a nyereséges tevékenységek több árut produkálhassanak. És az sem mindegy, hogy sikerül-e jobb minőségű vasércet beszerezni, aminek révén tovább csökkenhet a termelés önköltsége. Az elmúlt évben a Dunai Vasmű kapott erre lehetőséget, és az eredmény igazolta a fel- tételezéseket. A kohászat, úgy tűnik, túljutott a legkritikusabb hónapokon, de a jövővel kapcsolatban számos kérdés megválaszolásra vár. például. hogy miiként lehet finanszírozni a fejlesztéseket, s erre vajon milyen feltételekkel vállalkoznak a kereskedelmi bankok, hogyan alakuljon a kohászati termékek ára stb.? A gyors döntés hozzájárulhat az ágazat teljes megújulásához. S az is bizonyos, hogy egy tartósan veszteséges ágazatnak, vagy vállalatnak már nincs létjogosultsága az átalakuló magyar gazdaságban. L. M. Szakmai továbbképzés Átányban Az Átányi Búzakalász Termelőszövetkezet a hevesi továbbképző intézet felügyelete és irányítása alatt szarvasmarha-gondozó tanfolyamot szervezett 1988. január 6-tól május 20-ig. Az újabb és korszerűbb ismeretek elsajátításával rendszeresen és következetesen kell törődni. Nem véletlen, hogy ugyanezt teszik az átányi vezetők is. A továbbképzés szükségszerűségét és népgazdasági jelentőségét nem kell bizonygatni, mert ez vitathatatlan akár műszaki, akár tenyésztésbiológiai, akár állategészségügyi szempontból vizsgáljuk. Lehetőségem volt Kubában dolgozni állami gazdaságok tehenészeti igazgatóságán. Ott nem jutott ennyi tej egy főre, mint hazánkban, pedig ez az életszínvonal egyik fokmérője. Ha tehát a táplálkozástan szakemberei szemszögéből vizsgáljuk ezt, vagy termelői szemmel nézzük, célkitűzéseink azonosak. Természetesen minél többet szeretnénk termelni, hogy biztosítani tudjuk az optimális szintet. Hazánkban jelenleg az egy tehénre jutó évi tejtermelés 4565 kilogramm, az Átányi Búza- kalász Termelőszövetkezetben ez 4316. 1984-ben az évi tejhozam 1800 kilogramm volt. A továbbképző tanfolyam azért indult be, mert az elhanyagolt tehenészeti telepet korszerűsítik és felújítják. Ehhez a tsz hitelt kapott. A korszerű üzemeltetéshez a tanfolyam lebonyolítása nékülözhetetlen, hiszen a rekonstrukció előtt 180 tehén volt, melyet 320- ra kell növelni saját erőből. A szarvasmarha-állomány magyartarka volt. Jelenleg még pár állat van ebből, a többi keresztezett és tisztavérű Holstein-Fríz. A tanfolyamon 16-an vesznek részt. Járnak fejőmesterek. elletősök, borjúnevelők és karbantartók. A későbbiekben a takarmányo- soknak külön kurzust szeretnének indítani. A szakoktatók a Taurina illetékesei. állatorvosok, mérnökök, helyi gyakorlati szakemberek, s a Gödöllői Állattenyésztő Vállalat Heves megyei munkatársai. Az elméleti foglalkozásokat hétfőn, szerdán és pénteken tartják 9—12 óráig, a gyakorlati képzést pedig kedden és csütörtökön. Bódi László szakmérnök-tanár Kapaló Sándor Gyöngyös várossá nyilvánításának 650. évfordulóján elsők között vehette át a Gyöngyös Város Díszpolgára kitüntető címet. Élete, pályája évtizedeken át ösz- szefüggött a város sorsával, fejlődésével. — Honnan indult a városi tanács első vb-titkárának életútja? — Munkásember voltam, az Egri Érseki Erdőgazdasági Vasútüzemnél. Fűtőként, mozdonyvezetőként kezdtem a gyöngyössolymosi fűtőháznál — emlékezik vissza Kapaló Sándor. — így lehúztam 18 esztendőt. 1950 elején telefonon kaptam egy értesítést. közölték velem: jelenjek meg a gyöngyösi párt- bizottságon. Még az év februárjában a Gyöngyös—Eger Vidéki Borforgalmi Vállalat személyzeti előadója lettem. — A megyei tanács vb- termébe voltam hivatalos, értekezletre. Ezen Pap József, a tanács elnöke ismertette a népfrontbizottságok ajánlásai alapján, hogy kit milyen beosztásba választottak. Gyöngyös Városi Tanács elnöke, Acs Vendelné, helyettese Hegedűs Sándor lett. Nagyon meglepődtem, mikor vb-titkárnak a nevemet olvasták fel. Mikor én még kisbiró sem voltam, aki dobol ... öt esztendőn át láttam el e teendőket, három évig pedig tanácselnökhelyettes voltam. 1958. szeptember 15-én a megyei párt- bizottság káderátcsoportosí- tási tervének értelmében át kellett vennem a Gyöngyösi Vas- és Fémipari Vállalat igazgatói tisztét, a mai ISG-ét. 1969 áprilisában innen mentem nyugdíjba .. . — A városi tanács tisztségviselőjeként mik voltak a feladatai, mi iaz, amire szívesen emlékszik vissza? — 1950-ben, augusztustól — októberig került sor az első tanácstagi és országgyűlési képviselő-választásra. Ebből nekem a legtöbb munka jutott. Már akkor átérez- tem, engem azért bíztak meg, hogy jól képviseljem a lakosság érdekeit, törődjek az itt élő emberek sorsával, a város fejlődésével. Azért vagyok, hogy szolgáljam Gyöngyöst. Több cikluson keresztül magam is tanácstag voltam. Az Epreskert, a Virág és Zöldkert utcák tartoztak hozzám. Felejthetetlen számomra az emberekről sugárzó öröm, hogy végre a város akkori külső perifériáit közművesítették. Emlékezetes marad, amikor a minisztériumban, és Miskolcon eljártunk: Gyöngyösön épüljön meg a váltó- és kitérőgyár. Az első termelési nap szinte ünnepszámba ment. S itt volt a következő, a pipis-hegyi építkezés. Igaz ez nekem sok gondot is okozott, mert az építőknek lakás kellett. A tanácsakadémián eltöltött időkre is szívesen emlékszem. — Nyugdíjas éveit mivel tölti? — Feleségemet, haláláig hét éven át ápoltam. Most már eljárogatok a tanácsülésekre. — Sanyi bácsi, mai fejjel mit tenne másként a városért ...? — Nem sok mindent tudnék. mert amik most végbe mennek, azok a régi gondok felszámolására irányulnak. Gondolok a kórház rekonstrukciójára, az út- és vízhálózat problémáira . . Én sem tudnám másként sorolni a feladatokat. Azt azért meg kell jegyezni, egyes munkák végrehajtását átgondoltabban, szervezettebben kellene végezni. A különböző szervek tevékenységét jobban össze kell egyeztetni. Például, ha elkészül egy út, ne utána építsék a gázvezetéket! (korcsog) ÁPRILIS 11 -TÖL MÁJUS 30-IG ÖSSZEÍRÁS Sorkötelesek figyelmébe Az elkövetkező napok, hetek a hadköteles korba lépő 18. életévüket betöltő fiatal férfiak életében kiemelt jelentőségűvé válnak. Ez elsősorban az 1970. évben születetteket érinti, ugyanis sor kerül katonai nyilvántartásba vételükre, sorozásukra, amelyet a lakóhely szerint illetékes megyei hadkiegészítési és területvédelmi parancsnokság végez el. A sorozás célja a hadköteles katonai szolgálatra való alkalmasságának megállapítása és a fegyvernemi szolgálati ághoz való előzetes beosztása. A hadköteleseknek a parancsnokság névre szóló felhívást küld, aki az abban megjelölt helyen és idő'ben köteles megjelenni a sorozáson. A megjelenési kötelezettség arra is vonatkozik, aki felhívást nem kap, de bármely módon tudomást szerez a sorozásról (sajtó, tv, rádió vagy sorozási hirdetmény útján). Ha a hadköteles bármely okból a megjelenési kötelezettségének az adott napon nem tud eleget tenni, azt írásban vagy szóban (pl. hozzátartozó útján) köteles a parancsnokság felé jelezni, a távolmaradás okát okmányokkal igazolni. Heves megye területén a sorozás két helyen kerül végrehajtásra az alábbi időpontokban: április 11-től május 26-ig, Megyei Művelődési Központ Eger, Knézich K. u. 8., április 11-től május 30- ig, Mátra Művelődési Központ, Gyöngyös, Nemecz J. tér 5. A parancsnokság az írásbeli érettségi vizsgák, a felsőfokú tanintézetek felvételi vizsgái, valamint a ballagások idejére a sorozást szünetelteti. Ezek a napok április 19., május hónapban 10., 13., 16—24 között és 27-én. A hadköteleseket a sorozás helyére a tanácsokat képviselő személyek kísérik el. A sorozáson a hadkötelesek orvosi vizsgálaton esnek át. Megállapításra kerül egészségi, valamint katonai alkalmasságuk foka. Ezt követően a sorozóbizottság minden hadkötelessel külön- külön elbeszélget. Ennek keretében tájékozódik a hadköteles fiatal felkészültségéről politikai, szakmai, általános katonai ismeretekről, személyi, családi körülményeiről, munkájáról, továbbtanulási terveiről, a katonai szolgálattal kapcsolatos elképzeléséről, mikor, milyen fegyvernemi alakulathoz szeretne bevonulni stb.). A sorozóbizottság elnöke a hadköteles tudomására hozza a bizottság döntését, majd a szükséges tájékoztató után a hadköteles kézhez kapja a személyi és katonai igazolványát, továbbá a korábban leadott más okmányokat. Fontos tudnivalók: a hadköteleseknek a sorozásra magukkal kell hozniuk a felhívásban szereplő, illetve a hirdetmény által megjelölt okmányokat: személyi igazolványon kívül az útlevelet, a magasabb iskolai végzettségét igazoló bizonyítványt (iskolalátogatási vagy tanulói viszony igazolást), a gépjárművezetői engedélyt, a személyi, szociális körülményeit tanúsító egyéb okmányokat (saját és vele közös háztartásban élők kereseti kimutatásait, az esetleges betegségéről szóló kórházi zárójelentést, orvosi igazolást), az MHSZ keretén belül kiképzésben részesültek az arról szóló igazolást. A fiatalok legyenek tájékozottak és tudják szüleik személyi adatait, foglalkozását, jelenlegi munkahelyüket, testvéreik személyi adatait is. Heves Megyei Hadkiegészítési és Területvédelmi Parancsnokság Műtrágya Peremartonból Peremartonban bőséges készlettel, tele raktárral várják a vásárlókat a Vegyipari Vállalatnál. Ez a „jő hír" egyben a gondok forrása is. A komplex műtrágyát, szuperfoszfátot, a növényvédő szert és szuszpenziós műtrágyát előállító vállalatnál a folyamatos termelést nehezíti a nagy raktárkészlet. Az előző évek gyakorlatától eltérően az idén a mezőgazdasági Szemek kevesebbet költenek kemikáliára, vásárlásaikat pedig közvetlenül a felhasználás előtti időre időzítik. A vállalat többek között fizetési köny- nyítéssel próbálja áthidalni a folyamatos termelés és a megváltozott hazai vásárlási szokás okozta feszültségeket. (MTI-fotó: Arany Gábor — KS)
