Népújság, 1987. október (38. évfolyam, 231-257. szám)

1987-10-12 / 240. szám

NÉPÚJSÁG, 1987. október 12., hétfő 3 A TÖBBSÉG CSAK KERESKEDIK Miért nem fejlődik az áiész-ipar? Melldöngetve állapította meg szövetkezeti elnök is­merősöm: mi az alaptevé­kenységből, vagyis a keres­kedelemből is jól-megélünk. Hozzátette még, hogy nem feltétlenül kell más ágaza­tok nagyobb jövedelmezősé­gét irigyelni, hanem a saját portán kell ésszerűbben gaz­dálkodni. Mi tagadás, szim­patikus a kijelentés, külö­nösképpen a gazdálkodásnak olyan időszakában, amikor a szerény jövedelmezőségre egyébként is sok a panasz. Ismerősömnek mégis csak féligazsága van. Abban ugyanis mindenképpen egyet­érthetünk vele, hogy válla­laton, szövetkezeten belül keresni kell az ésszerű gaz­dálkodási módszereket. Az viszont már nem érthető, hogy miért kell feltétlenül a hagyományos, több évtizede gyakorolt gazdálkodási ága­zatnál — esetünkben a ke­reskedelemnél — megmarad­ni egy szövetkezetnek, ha ennél kedvezőbb lehetőségek is kínálkoznak. Gyenge vállalkozó- készség Ismerősöm történetesen egy nagy áfész elnöke, s a szövetkezet valóban jól pros­perál a kereskedelmi és ven­déglátóipari bevételekből is. Szándékosan rékesztették ka­pun kívül az ipari tevékeny­séget. Ha a jövedelmezősé­get mutató adatokat vizs­gáljuk, aligha szabad az em­lített szövetkezeti elnök né­zőpontjából értékelni az ipa­ri vállalkozásokat. A sta­tisztika szerint ugyanis a bolti kiskereskedelemben egy-két százalékos, a ven­déglátásban négy-hat, az ipa­ri tevékenységben viszont tíz-tizenöt-húsz százalékos hasznot is el lehet érni. A szándékos távolmaradást te­hát a vállalkozókészség hiá­nyaként is felfoghatjuk. Szót sem érdemelne az eset, ha a példa egyedi vol­na. Sajnos nem az, hiszen efféle kijelentéseket hallha­tunk termelőszövetkezeti és áfészvezetőktől egyaránt. A fogyasztási szövetkezeti moz­galomban maradva is jól nyomon követhető a jelen­ség: a 274 áfésznak még a fele sem foglalkozik ipari termeléssel, s az évi 15 mil­liárd forint ipari termelési értéknek a 60 százalékát ke­vesebb mint negyven cég ál­lítja elő. Mindezzel szembe­állítható, hogy az összes ár­bevételnek csupán a hat szá­zaléka származik az ipari termelésből, a nyereségnek viszont több mint húsz szá­zaléka. Ugyancsak ellent­mond a szerény mértékű vállalkozásoknak, hogy az új utak keresésének nincsenek jogi, adminisztratív akadá­lyai. Régi beidegződések Miért nincs mégsem na­gyobb mozgolódás? Ennek szemléleti, piaci és műszaki okai egyaránt vannak. Régi beidegződés, hogy a fogyasz­tási szövetkezetek, kereske­delmi szervezetek, erejüket és tőkéjüket errs a tevé­kenységre „kötelesek” for­dítani. Úgymond, az áruter­melés nem a feladatuk, leg­feljebb csak mellékesen fog­lalkoznak vele. Ezt a szem­léletet alaposan megerősítet­te a korábban érvényes el­látási kötelezettség számon- kérhető szabálya is. Tapasz­talt szövetkezeti vezetők a megmondhatói annak is, hogy egyes megyék, járások veze­tői tekintélyükkel, hivatali hatalmukkal is akadályozták a szövetkezeti ipar kibonta­kozását. Persze meg kell ál­lapítani: ma már ilyen ese­tekről alig lehet hallani. S éppen emiatt érthetetlen, hogy a beidegződések miért élik túl a valódi korlátokat.-A szövetkezeti ipar gyor­sabb térhódításának azon­ban ma is vannak valós aka­dályai. Egyike a legfontosab­baknak a fejlesztésre for­dítható pénz hiánya. A szö­vetkezetek nyeresége rop­pant szerényen növekedett, az elvonás mértéke viszont gyorsan nőtt, a legutóbbi években elérte a nyereség összegének nyolcvan száza­lékát. Egy-egy ipari üzem 'kialakításához, a termelés megindításához tehát nem volt elegendő pénzük a szö­vetkezetéknek. Korlátozták a vállalkozásokat a szegé­nyes piaci ismeretek is. A felkészült szakemberek ugyanis tudják: egy termék végül is akkor van kész, ha a vevőjét is megtalálták. A piaci információk1 hiányára pedig még a fővárosi nagy­üzemek vezetői is panasz­kodnak; a vidéki, s ráadá­sul kisüzemi vezetők pedig elérhetetlennek tartják a naprakész tájékozottságot. Ezért aztán a fogyasztási szövetkezeti ipar jórészt meg­maradt a periférián, a ha­zai piac helyi jelentőségű üzemének. S éhből követke­zett a fejlesztés elmaradása, a helyenként manufakturá­lis munkamódszerek fenn­tartása. Elismerésre méltó kivételek persze vannak, de ezek — mint mondani szo­kás — inkább csak erősítik a szabályt. Hiányzik az összefogás A már számba vehető pél­dák és a napjainkban ki­bontakozó lehetőségek egy­re inkább azt erősítik, hogy az ipari termelés a fogyasz­tási szövetkezeteknek is egyik fontos, jövedelmezőséget ja­vító bázisa lehet. Számos konkrét módszere szinte kí­nálkozik is a szövetkezetek háza táján. Egyike ezeknek az élelmiszer-feldolgozás. Az áfészek ugyanis megtermel- tetik, felvásárolják a mező- gazdasági termékeket, de ezeket jelenleg értékesítik az ipari vállalatoknak. Mint már több szövetkezet példája is bizonyítja, a helyben meg­termelt élelmiszeripari alap­anyagok egy részét helyben fel is dolgozhatnák. Termé­szetesen nem elsősorban a tömegáruk gyártására kelle­ne berendezkedniük — ezt már-megtették a nagyválla­latok —, hanem termékeik­nél érvényesülhetne az egye­diség, a tájjelleg, a speciá­lis tartalom. E gyártmányok a hazai és a külföldi piaco­kon egyaránt számíthatná­nak a sikerre. A szövetkezetek iparoso­dásának valós akadálya, a pénztelenség persze ezzel még nem hárulna el. Megszünte­tésének gyors módszere a szövetkezeti összefogás le­hetne, melyre — érthetetlen okok miatt — kevés a pél­da. A közelmúltban kidolgo­zott és elfogadott kormány- program teljesítése feltétele-' zi a jól prosperáló vállala­tokat, s a vállalati, szövet­kezeti önállóság jegyében ösztönzi a helyi kezdemé­nyezéseket. A szövetkezeti ipar előtt tehát még nyitot­tabb az út, fejlesztését a vál­lalati létet meghatározó jö­vedelmezőség is sarkallja. V. F. J. Tökmag exportra A Tisza menti községekben még ma is nagy divat a tökmagtermesztés. A szerző­déses alapon termesztett nö­vények beértek, megkezdték a termés begyűjtését. A tökmagot a magtermeltetö vállalat az NSZK-ba expor­tálja, ahol gyógyszeralap­anyagot készítenek belőle (MTI-fotó: Csíkos Ferenc) Ankét a környezetvédelemről Környezetvédelmi ta­nácskozást rendeztek az el­múlt hét végén Egerben, az SZMT székházában, a He­ves megyei szakszervezeti napok keretében. Az anké- ton többek között a levegő- és vízszennyezésről, a Ve­szélyes hulladékokról, va­lamint a zajártalomról esett szó. Az idei és az elmúlt év­ben 113, főként ipari gaz­dálkodó egységnél végeztek felméréseket. Megállapítot­ták, hogy a vállalatok sok­szor maguk sem tudják, hogy igazában milyen ká­rokat okoznak. nem rendel­keznek objektív, számszerű adatokkal. Heves a közepesen szeny- nyezett megyék közé tarto­zik. Javarészt a levegőben, s a vállalatok által kibo­csátott tisztítatlan vízben találhatóik ártalmas anya­gok. A veszélyesi hulladék elszállításában nagy segít­séget jelent a Heves Me­gyei Településtisztasági Vál­lalat nemrégiben, Egerben felépített átmeneti tárolója. A környezetvédelmi ta­nácskozáson az egyik leg­fontosabb feladatként fo­galmazódott meg, hogy a gyárak, üzemek a jövőben pontos ismeretekkel ren­delkezzenek .károkozásuk mértékéről. GOMBAISMERET, TITKÁRNŐKÉPZŐ, A DROGFOGYASZTÁS HATÁSAIRÓL Közhasznú tanfolyamok Egerben Még azok számára is, akik rég elhagyták az iskolapa­dokat, az ősz az újrakezdés, az ismeretek gazdagításának évszaka. Nem véletlen te­hát, hogy a művelődéssel, oktatással foglalkozó intéz­mények, szervezetek meg­próbálják ezt az igényt ki­elégíteni. így például a TIT Eger Városi Szervezete is a napokban számos közhasz­nú tanfolyamot indít. Nos, lássunk némi ízelítőt a kí­nálatból ! Okulva még mindig a ma­gas gombamérgezési sta­tisztikákból, októberben gombaismereti tanfolyamot szerveznek Egerben. A húsz­órás előadássorozatot Hartné Farkas Terézia, e téma ala­pos ismerője tartja. A fog­lalkozásokra október 20-tól kerül sor a 6-os iskolában. Ugyanitt szabás-varrás tan­folyamat is tartanak a Cse- bokszári-lakótelepen élők­nek, mely ugyancsak októ­ber 20-án kezdődik. A megyei tanács munka­ügyi osztályával közösen kö­zép- és felsőfokú munkaügyi képzést is szerveztek. Ezen szakismereteiket gazdagít­hatják a hallgatók, a képzés helye a megyei tanács. Novembertől áprilisig tart az a kurzus, amely az ér­deklődőket a drogfogyasztás káros hatásairól tájékoztat­ja. Az előadásokat dr. Sípos Jenő gyógyszerész tartja, s főként pedagógusok, közép- iskolások figyelmébe ajánl­ják. Magunkat... Furcsa, de így van: nemegyszer szabolcsi almával ked. veskednek a vendégek Hevesben, kecskeméti barackpálin. kával Szabolcsban; hevesi dinnyével Kecskeméten. Látoga­tóinknak szívesebben mutogatjuk műemlékeinket, mint új lakótelepeinket, országszerte. A magyar táncdalénekes — ha egy kicsit is „ad magára’’ — a legszívesebben idegen nyelven dalol a közönségnek, külföldi számokkal próbálja el­ragadtatni a publikumot. Gyöngyösön — még a szőlő és bor évében is — több az egri nedű, mint ami a Mátravidéken termett, megyeszék­helyünkön pedig r— ugye, mi sem természetesebb ennél? — inkább az egyéb helyekről származókban talál választé­kot a fogyasztó. Városaink mintaboltjai is jobbára más te­rületek termékeivel iparkodnak elkápráztatni a vevőt, s az üzletek gyakran a hazai szemnek, fülnek, szokatlan eine, vezésekkel próbálják élénkíteni forgalmukat. El kell men­nünk úgyszólván a világ másik részére, hogy a saját tá­junk ínyencségeivel találkozzunk az étteremben, s előfordul, hogy híres szerzők könyvét is a határainkon túlról kell haza­hoznunk. Nem egészséges dolog az, ha ennyire elszakadunk a kör­nyezetünktől, ily kevéssé értékeljük azt amink van, amihez hagyományok kötnek, s amit tulajdon kezünk teremtett — magunk dicséretére is. Észrevehetnénk bizony napjaink építészetének, s más művészetének is sajátos remekeit. Mi­közben nemes tradícióinkat ápoljuk, azt sem szabadna so. ha elhallgatnunk, elrejtenünk, amik ezeket a saját, mai éle­tünkből teszik teljesebbé. Egyáltalán: felhívások, kampányok nélkül is kitárulkoz­hatnánk, pompázhatnánk. Sokkal kevésbé a szőlő és bor évében kellene például országgal-világgal tudatnunk He­vesből, hogy kitűnő italokat teremnek dús fürtjeink, úgy­szólván ősidők óta megadjuk a' módját a szüretnek, a fel­dolgozásnak. Mert jóval kedvesebb mindenféle csinnadratta nélkül újra meg újra elhitetni, megértetni, hogy mondjuk, a még oly látványos pinceszer sem csupán hangulatos ide­genforgalmi attrakció, hanem a legnyilvánvalóbb velejáró­ja a hordókat töltő, a hordók között zajló munkának. S minden más is annyira hevesi itt, hogy csupán egyedül ná­lunk találja az érdeklődő. Valójában ettől látnának bennünket olyanoknak, mint amilyenek tulajdonképpen vagyunk. S nem ennek van.e igazán értelme? Gyóni Gyula A LAKOSSÁG ÉRDEKÉBEN Vevők, négyzetméterek és milliók Az jut eszembe, amit egyik politikusunk mondott: ná­lunk az állam szegény, a pol­gárai pedig gazdagok. Mint minden általánosítás, ez is fenntartással kezelendő. Az tény, hogy mostanában megnőtt a forgalom az üzle­tekben. ha nem is minden boltban, és nem is minden­féle áru irányában. Azt pe­dig mindenki nagyon jól tudja, hogy a vevők közhan­gulata visszahat még a ter­melésre is. Ha nem is elvi alapon, de a Gyöngyszöv ismét újabb lehetőségeket ajánl a vásár­lóknak. — Célkitűzéseink közül két fontos tétel, hogy a lakossá­gi keresletnek megfelelő áru­kínálatot nyújtsunk, és gaz­daságosan üzemeltessük boltjainkat — mondta Ro- hánszky Ferenc, az áfész el­nöke, — Ennek jegyében, a régi téglagyár területén kor­szerű bevásárlóközpontot akarunk létrehozni, aminek fő profilját az elnevezése is jelzi: vas-műszaki áruház lesz. Az alapot a szerelvény- bolt működése adta, amit 1971-ben nyitottak meg. A 800 négyzetméteres raktár­ban 22 millió értékű áru vár a vevőre. Az éves for­galom 130 millió felett van. Ehhez csatlakozik október 14-től az alumíniumáruk boltja. Az Alukerrel üzemel­tetik, közösen. A nyitókész­let hétmilliót ér. Forgalmát évi 50—60 millióra tervezik. Novemberben tovább bő­vül a központi áruház a ve­gyes vas-műszaki bolttal. Itt az építkezők és a lakásukat felújítani akarók találhatnak nekik tetsző választékot. Hogy kik szállítják majd az árut? A Csőszer, a miskolci Vasvill, a budapesti Vasért, a szegedi Vidia, a Csepel Vas- és Fémművek csőgyár­részlege. Mi következik eb­ből? Az, hogy a raktári kész­let mindig követi majd a kereslet változásait. A rak­táron a megnyitáskor ötmil­liós érték vár a vevőre, az éves forgalmat pedig 45 mil­lióra teszik. Ezek után menjünk be a városba, ahol a Jókai utcában már folyik az építkezés a jövendő szerelvénymintabolt helyén. — Miért kell ez az újabb szerelvénybolt? — A vas-műszaki bevá­sárlóközpont a nagyobb té­telekkel foglalkozik — je­gyezte meg az elnök. —Aki­nek csak egy-egy darabra van szüksége, annak nem kell kimennie a város külső részében levő telepre. Itt. a Jókai utcában is megveheti azt. De arra is jó lesz ez a városi bolt, hogy a vevő ott érdeklődhet afelől, vajon „kint” megkapja-e azt, amit keres. A két eladóegység kö­zött ugyanis állandó CB-s összeköttetést hozunk létre. Tehát a városi bolt vevő- szolgálati feladatokat is el­lát. Bril-shop. A név eléggé „beszédes”. Briliánsokat kí­nál majd eladásra? — Nemesfém tárgyakat adunk, veszünk a boltban. A partnerünk a Skála leány- vállalat. Átveszünk ékszere­ket javításra is. Az üzlet a Gyöngyszöv Áruházhoz il­leszkedik majd szervesen. Az éves forgalmat 18—20 millió körüli összegre tervezzük. — Minden újabb üzlet to­vábbi árumennyiséget kíván. Mi a biztosíték arra, hogy a keresletnek meg tudnak majd felelni? — A közös érdek azokkal, akikkel együtt üzemeltetjük boltjainkat — kaptuk a vá­laszt. — A gyártók és a nagykereskedelmi vállalatok ezeken az üzleteken keresz­tül juthatnak nagyobb nye­reséghez, mert részesülnek a kiskereskedelmi haszonból is. — De az árukészletek je­lentős mértékben megnövek­szenek. Megtehetik ezt bün­tető szankciók nélkül? — Mi csak átvesszük az árut és raktározzuk, de a készlet nem a mi tulajdo­nunkba megy át. — Akkor fennáll annak a veszélye, hogy a szállító partner „idenyomja” azokat a cikkeit, amikkel nem tud mit kezdeni. — Ennek a veszélye sem fenyeget bennünket. Ahhoz, hogy az üzlet nyereséges le­gyen. megfelelő kínálatnak és választéknak kell lennie a boltban. Az anyagi érdek tehát a jól értékesíthető ter­mékek küldésére ösztönzi a partnereinket. Arra is kíváncsiak lehe­tünk, hogy az új vállalko­zás milyen hasznot hajt majd a gyöngyösi áfésznek. — Mindösszesen további hatmilliós nyereséget várunk az új boltoktól — hallottuk a feleletet dr. Semegi Gyu­lától. a szövetkezet elnök­helyettesétől. — Ha ezt hoz­zátesszük a tervezett 76 mil­liós nyereséghez, megnyug­tató adatot kapunk. Igaz, nem közömbös ne­künk, hogy gazdálkodószer­veink milyen ügyesen vég­zik teendőiket, milyen nye­reséggel zárják az évet. De a vevő mégiscsak — vevő. öt az áru érdekli! Amit megtudtunk, bizonyára meg­nyugtatja. G. Molnár Ferenc

Next

/
Thumbnails
Contents