Népújság, 1987. március (38. évfolyam, 51-76. szám)

1987-03-19 / 66. szám

NÉPÚJSÁG, 1987. március 19., csütörtök 3eEZJ0HEZ3 Pénz nélküli érték BIZTATÓ ERŐFESZÍTÉSEK A MÁV-NÁL A vonatnak mennie kell Valamikor rangos munkahely volt a Magyar Állam-' vasütak. Aki oda bekerült, megalapozta szerencsés jövőjét, nyugdíjas álláshoz jutott. Nem volt gondja a megélhetésre, ha nem is a legfényesebbre. Ma, ami­kor minden pénzkereső foglalkozás után állampolgári jog a nyugdíj, a MÁV csak egy munkahely a többiek között. Még azt sem mondhatjuk, hogy első, hanem inkább utolsó az egyenlők között, legalábbis a kívül­álló- munkavállalók számára, akiket a mozdony füstje nem csapott meg. Nem csoda, hogy nem to­longanak ide a dolgozók. Hiszen a vasút egyenruhás testület, amelyben majdnem olyan a fegyelem, mint más egyenruhások között. Nincs vasár- és ünnepnap, s min­dent egy parancs szabályoz: a vonatnak mennie kell. De vajon hogyan megy a vo­nat. azaz a MÁV 1987-ben? Kevés mozdony és vagon Bizony, lassacskán. Az 1980-as tízmilliárd forinttal szemben a hetedik ötéves tervben folyó áron, évi át­lagban csak 6,6 milliárdot költhet beruházásra. Ebből nem telik minden szükséges fejlesztésre. Kevés a moz­dony, a személykocsi, a va­gon, a sínpályák öregszenek, romlanak, felújításra, cseré­re szorulnak. Évi 1800—2000 kilométernyit kellene belő­lük kicserélni ahhoz, hogy tartsák a lépést az avulással. A kevés mozdonyból alkat­részhiány miatt több veszte­gel, sokszor a vasút kény­szerül alkatrészgyártásra, drágán. A megrendelt moz­donyok szállítása késik. Kényszermegoldásokat kell bevetni. Például a tavaly őszi szállítási csúcsidőszak­ban elhalasztott fővizsgá- jú teherkocsikból álló sze­relvényeket állítottak össze, és közlekedtettek, szigorú előírások szerint csökkentett sebességgel. A szakemberek szerint a gondok fő forrása az, hogy 1980 óta — a világon szin­te példátlanul — hazánkban az államvasutakat nyereség- érdekeltségű üzemként ke­zeli a gazdaságirányítás. S noha azóta (különben is egyedi) szabályozóit több­ször is módosították, végül is nem tudja önmagát fenn­tartani. Az átállás nyereség- érdekeltsége azért történt meg, mert akkoriban a biz­tató eredmények alapján ké­pesnek tartották arra a MÁV-ot, hogy önfinanszíro­zó vállalat legyen. A vasút a hatodik ötéves tervben 8 milliárd forinttal többet fi­zetett a költségvetésbe, mint amennyi állami támogatást kapott. (Az előző tervidő­Andornaktályán, az Eger- völgye Termelőszövetkezet­ben is megtartották a be­számoló párttaggyűlést. ame­lyen megjelent dr. Asztalos Miklós, az MSZMP Heves Megyei Bizottságának titká­ra is. Villangó Pál, a párt- alapszervezet titkára a be­számoló során foglalkozott azokkal a mindennapok so­rán érzékelhető pesszimista véleményekkel, amelyek a gazdaságossági gondjaink­kal kapcsolatosak. Ügy érté­kelte. hogy ez a felfogás in­dokolatlan és téves, sőt. ve­szélyes is. Az említett szem­lélettel ugyanis érzékelhető tétlenség alakul ki. pedig ma minden szinten tettekre van szükség. Mindenkinek kötelessége, hogy szembenéz­zen a problémákkal és vá­laszt keressen azokra még akkor is, ha olykor nehe­zen születik meg a helyes felelet, s az útkeresés köz­ben hibák is becsúsznak. Ezért fontosnak tartják, hogy széles körű politikai agitá- cióval mielőbb megváltoz­tassák ezt a felfogást. Ide tartozik az is. hogy mindent. szakban ennek több, mint a kétszerese volt az állami tá­mogatás.) Most már tud­juk, milyen jó lett volna ezt a nyolcmilliárdot a MÁV azóta is fokozódó nehézsé­geinek megelőzésére fordíta­ni. Nehéz helyzetben van te­hát a vasút, de nem adja, nem is adhatja fel. Az el­múlt évben belső racionali­zálási programot dolgoz­tak ki, amelynek lényege, hogy szervezett, rugalmas gazdálkodással, az önköltség csökkentésével költségeket, beruházási pénzeket takarít­sanak meg, s az évi 4 szá­zalékos kedvezményes bér­színvonal-emelkedésre le­hetőséget adó központi bér- szabályozás keretén belül a bért a leghatékonyabban használják fel. Csökkentik a létszámot Bármilyen furcsa is, a MÁV-nál mind ez idáig nem voltak érdekeltek a kisebb önálló gazdasági egységek, vállalatok, igazgatóságok ab­ban, hogy a központilag szétosztott beruházási ja­vakkal takarékoskodjanak. Körülbelül úgy voltak vele, mint a gazdaságirányítás előtt a többi hazai vállalat. Jelszavuk lehetett volna: ajándék beruházáson ne nézd a megtakarítást. A január elsejétől bevezetett kísérle­ti beruházási rendszerben, ha az öhálló gazdasági szerve­zetek. ha a kapott pénzből bizonyos összeget megtaka­rítanak (természetesen a be­ruházási cél teljesítése mel­lett), az összeg felét megkap­ják és saját ilyen irányú céljaikra fordíthatják. A megtakarítás forrása lehet találmány, know-how, újí­tás. ésszerűbb munkaszerve­zés stb. így például az egyes igazgatóságok olyan, álta­luk fontosnak ítélt célokat is megvalósíthatnak, ami­lyenekre különben nem ju­tott volna pénz. Ez az egyik újdonság a beruházásokban. A másik, a beruházásra szánt összeg el­osztására vonatkozik. Az ön­álló gazdasági egységeknek beruházásaikra részletes pá­a megoldást nem lehet felül­ről várni, mindenkinek a maga helyén kell a szüksé­ges tennivalókat maradék­talanul elvégeznie. Ezt követően részletesen szólt a gazdasági munkáról, s örömmel adott számot ar­ról, hogy az elmúlt évben is sikerült a kedvezőtlen agro­meteorológiai, a nehezebbé vált gazdasági és piaci vi­szonyok ellenére biztosítani a termelőszövetkezet ered­ményes gazdálkodását. Mind­ezt a színvonalasabbá vált vezetésnek, a fegyelmezet­tebb és a jobb minőségű munkának tudhatják be. A részletes és alapos beszámo­ló során hallhattunk a szer­vezeti és a mozgalmi mun­ka eredményeiről, gondjai­ról, az előrelépés lehetősé­geiről is. A beszámolót vita követ­te: Flaskay Miklós arról be­szélt, hogy a taggyűléseken tapasztalható passzivitás ab­ból is adódhat, hogy az em­berek elbizonytalanodtak, nem merik véleményüket nagyobb közösségek előtt ki­fejteni, vállalni. Kovács Or­lyázatot kell készíteniük, amely többek között tartal­mazza az elérendő célt, a módszert, a megvalósítás és a megtérülés idejét (ahol ez lehetséges). A pályázatokat a MÁV-vezérigazgatóságon szakemberek bírálják el, ál­lítják sorba. így oda juttat­ják a szűkén csordogáló fej­lesztési pénzeket, ahol azo­kat a legnagyobb hatékony­sággal tudják felhasználni. Azoknak, akik rosszul sá­fárkodnak vele, esetleg nem is jut beruházási pénz. (A MÁV központi beruházásai­ra természetesen külön ösz- szegeket tartanak fenn.) A tavalyi év végi MÁV- sajtótájékoztatón hangzott el, hogy a rossz munkaerő- helyzet ellenére a vasút jó néhány dolgozójától megvá­lik majd, azoktól, akik in­kább visszahúzzák, semmint előrelendítenék a munkát. Ugyanakkor jó szakemberek az idén is kerestetnek. Ja­nuár elsejétől néhány he­lyen a vasútnál a bérgazdál­kodásban is változások lesz­nek, amelyekkel arra ösz­tönzik a dolgozókat, hogy oda igyekezzenek, ahol a leg­hatékonyabb munkát tud­ják végezni. Régi nagy híréhez Alkalmazzák az egyéni és csoportos bérpályázatokat, amelyek egy-egy meghatá­rozott munka elvégzésére kínálnak bizonyos bérmeny- nyiséget. Egyösszegű utalvá­nyokkal ösztönöznek úgy­nevezett autonóm munka- csoportokat arra, hogy a létszámmal takarékoskodva, többet és jobban dolgozva vállalkozzanak a feladatok elvégzésére. (Magyarán: ugyanazt az összes bért kap­ja a csoport, akárhány dol­gozóval oldják meg a fel­adatukat.) Általában azt akarják elérni, hogy a MÁV számára fontos területekre és munkákra menjenek az emberek onnan, ahol szük­ségtelenül sokan vannak. így takarékoskodnak az élő munkával. Ezek az erőkifejtések is jelzik, hogy ez a 130 ezer embert foglalkoztató, 80 mil­liárd fonint nettó értékű ál­lóeszközt működtető gazdál­kodó szervezet mindent meg­tesz, ami tőle telik, s tarta­lékainak mozgósításával igyökszik megfelelni rendel­tetésének. A biztos gazdasá­gi helyzet eléréséhez azon­ban nem az 1986-os három- százmillió forintnyi, hanem évi 1,8—2,0 milliárdnyi nye­reség lenne szükséges. Töb­bek között azért is, hogy a vasút ismét méltó legyen ré­gi nagy híréhez. G. J. bán rámutatott, hogy nem kell pánikot kelteni. Régeb­ben sokkal nehezebben él­tek az emberek, mint ma­napság, s a becsületes mun­ka eddig még mindig meg­hozta az eredményét. Ezt követően pedig megköszön­te a gazdasági és a politikai vezetésnek azt a törődést, amivel évről évre kitüntetik a nyugdíjasaikat. Nagy Já­nos azt fejtegette, hogy a problémák állandó emlege­tése mellett is ez a terme­lőszövetkezet szemlátomást gyarapszik, az eredmények bizonyítják, előre halad. Dr. Asztalos Miklós hang­súlyozta, hogy nem szabad pesszimistának lenni, hiszen ennek a szövetkezetnek az eredményei is mutatják: reá­lis esélye van a gazdaság­nak a jelenlegi nehéz hely­zetből való mielőbbi kilába­lásra. A tagság a kiegészítések­kel együtt a párttitkár vi­taösszefoglalóját követően a beszámolót egyhangúlag el­fogadta. (k. sz. e.) Társadalmunk közismert kategóriája — a társadalmi munka. Aligha van már mindennapi életünknek olyan területe, ahol ne találkoz­nánk vele. Hallunk és olva­sunk róla, szinte nem ké­szül összegzés, jelentés, nem múlik el értekezlet, tanács­kozás anélkül, hogy szóba ne kerülne. Érthető, ha annyit emle­getjük. Hiszen oly sok he­lyütt benne van gyarapodá­sunkban. Ott is ahol dolgo­zunk, ahol a kenyerünket keressük, s ott is, ahol lé­künk. Városon és akár a legkisebb falun. Hozzászoktunk és nem is akarunk lemondani róla, el­szakadni tőle. Mert óriási az ereje, s talán határtalanok a lehetőségei. Jellemző az értékére, s az ezt növelő igyekezetre, hogy csupán szűkebb hazánkban és a legutóbbi esztendőben együt­tesen már 382 millió forin­tosra becsülték, több, mint kétszeresére az öt évvel ko­rábbinak. Leírni, kimondani is te­temes, mivel ez az összeg hozzávetőlegesen azonos pél­dául Eger, megyénk legna­gyobb települése — a te­rületi közigazgatás székhe­lye — éves fejlesztési ke­retével. S ez csupán a „hivatalos" felmérés eredménye. Valójában ugyanis bizo­nyos, hogy többet. jóval többet is ér, amit társadal­mi munkában —■' fizetség nélkül — helységeinkben tesznek. Hányszor, de hány­szor találkozhatunk olyan emberekkel, akik kérés nél­kül is készséggel hozzáfog­nak ehhez vagy ahhoz, ami éppen a segítségükre szo­A BIZOTTSÁG ELŐTT A sokévi átlagnál kedve­zőtlenebb feltételek között gazdálkodtak 1986-ban He­ves megye termelőszövetke­zetei. A korábbi évek elemi csapásai, mint a fagy- és jégkár, áthúzódó kedvezőt­len pénzügyi hatásai mellé aszály is párosult. A szö­vetkezetek döntő többsége reális, feszített tervet készí­tett a tavalyi évre, amely összességében túlteljesült. Ezt állapította meg szerdán délután tartott ülésén a He­ves Megyei Tanács mezőgaz­dasági bizottsága, Bágyi Im­re elnökletével. Mint Jurányi Jánosnak, a tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztályveze­tőjének tájékoztatójából ki­tűnt. tavaly 71 millió forint értékű meliorációs beruhá­zás valósult meg. Megkezdő­dött a Tárná menti térségi program is. Jelentősen, több mint ezer hektárral nőtt az öntözött terület, melynek aránya még mindig alacsony, A 21 szőlőtermelő gazdaság­ban közepes mennyiségben, kiváló minőségű termést ta­rul, önzetlenül elvégzik amire vállalkoztak és eszük­be sem jut, hogy a számlát benyújtsák. Gyakran pedig nincs is mérhető értéke annak, amit csinálnak — inkább csak érzékelni lehet fáradozá­suk nagyságát. Tisztségvise­lők, aktivisták egész sora osztozik temérdek olyan fel­adaton, ami szintén nem maradhat megoldatlan. Szer­veznek. ügyeket intéznek, öregeket, betegeket látogat­nák, támogatnak, szabad­időben és a saját teendők, meg az egyre soványabb pénztárcák rovására. Mert így diktálja a szivük, a lel­kűk. Egyszerűen a köteles­ségüknek érzik, hogy ha már bizalmat kaptak tár­saiktól erre vagy arra a posztra. képesek valami okosra, értelmesre, hasz­nosra, hát tegyék, amit csak tehetnek. Igazán csak a tisztelet hangján lehet beszélni ró­luk. S annál is inkább, mert nem csupán a pénzt, hanem a legelemibb köszö­netét sem várják. Gyakran pedig sajnos, nem is kap­ják. Még számos helyen a legtermészetesebbnek tart­ják, hogy vannak „lelkes emberek”, akik úgyszólván mindenre kaphatók, vagy maguktól is kitalálják, hol és mikor szükséges valami, amire képesek. A dolog he­vében pedig mit sem törőd­nek azzal, hogy voltaképpen majd, csaknem mindig, ne­talán állandóan ők a tár­sadalom „ügyeletesei”. S nemcsak, hogy olykor má­sok helyett dolgoznak, zok­szó nélkül hamar elfelejtik a keserű szájízt is. amit észrevétlenül hagyott, akár karítottak be. Az aszály mi­att kevesebb búza és kuko­rica termett, napraforgóból viszont több lett. A közgaz­dasági környezet központi módosítása a szarvasmarha-, a sertés-, a baromfi-, a juh­tenyésztésben, valamint a kukoricatermelésben oldotta az előző években kialakult feszültségeket. A kedvezőt­len termőhelyi adottságú üzemeknek, valamint a ki­egészítő tevékenységet foly­tatók egy részének kedve­zőbb feltételeket teremtett. A februári zárszámadó kül­dött- és közgyűléseken arról is szó esett, hogy az idei esz­tendőt a múlt évi eredmé­nyek nyomán kedvezőbb pénzügyi helyzetben indít­hatják az üzemekben. A hiá­nyok rendezését megkezdték. A tarnamérai és az isten- mezeji termelőszövetkezet­ben gyorsított veszteségren­dezési eljárásra került sor. Nagyfügeden és Bátorban a pénzügyi hiányt szanálással szüntetik meg, Csányban pe­dig a veszteséget saját ala­pok bevonásával rendezik. a legelemibb elismerésre sem méltatott buzgalmuk okozott. Szükséges-e különöseb­ben hangsúlyozni, hogy va­lamennyi esetben nagyobb figyelmet, több megbecsülést érdemelnének a társadalmi munkások ? Bármilyen szű­kösek is a körülményeink, az eddiginél jelentősebb anyagi és erkölcsi elisme­réssel kellene honorálni az áldozatot, amit merő jó szándékból, szeretetből hoz­nak körülöttünk és köztünk oly sokan. Ha nem is jut­hat annyi pénz, kitüntetés, amennyit ér amit végeztek, s ahányan vannak, akik er­re vagy arra a nemes célra újra meg újra „csatasorba” állnak, legalább az őszinte kézfogásról, a minimális megbecsülésről ne feledkez­zünk meg soha. Véletlenül sem engedjük, hogy egyet­len példa is akadjon a kö­zömbös tudomásulvételre. Törekedjünk arra, hogy ha pénzben, kitüntetésben nem is. legalább ugyanabban ki­ki visszakapja másoktól, amit adott. Sehol ne éljenek vissza a vállalkozó kedvvel, ne legyen hivatalnok, bü­rokrata városon vagy fa­lun, aki feleslegesen vára­koztatja, küldözgeti a má­sokért serénykedő embert is. Miután megér ez a mun­ka annyit! S a legkevésbé sem szabad, hogy megbánt­suk, megsértsük azokat, akik pénz nélkül teremtenek akkora értéket. Nem szeg­hetjük a kedvét azoknak, akik kedve valahányunkért lobog, miközben látjuk: még annyian mindig csak „takarékon égnek” ... Gyóni Gyula NAPIRENDEN: A műszaki fejlesztés Milyen a műszaki fejlesz­tés helyzete megyénk válla­latainál, ipari szövetkezetei­nél? Elsődlegesen erre ke­restek választ azoknál a ter­melőegységeknél a népi el­lenőrök, amelyek termékeik nagy részét exportra állítják elő. Az erre vonatkozó ösz- szefoglaló jelentést terjesz­tette szerdán délután Eger­ben, a Heves Megyei Népi Ellenőrzési Bizottság elé Kócza Imre, a Fínomszerel- vénygyár vezérigazgatója, a vizsgálat vezetője. A testü­let ezt követően a megyei NEB, a Szakszervezetek He­ves Megyei Tanácsa, a KISZ Heves Megyei Bizottsága, valamint a Hazafias Nép­front Heves Megyei Bizott­sága elnöksége idei együtt­működési feladatterveit vi­tatta meg Csepelyi Károly tájékoztatója alapján. Végül Daragó István, a megyei NEB tagja ismertette azt a vizsgálati programot, ame­lyet a mezőgazdasági ter­melőszövetkezetek mellék­üzemági tevékenységének ér­tékelésére kezdenek. Az ese­ményen részt vett Schmidt Rezső. Heves Megye Taná­csának elnöke és Nagy Já­nos, a Központi Népi Ellen­őrzési Bizottság ipari főosz­tályának vezetője is. Húsvéti csokoládéfigurák A Szerencsi Édesipari Vállalat Diósgyőri Csoko­ládégyárában befejezés­hez közeledik a húsvéti csokoládéfigurák gyártá­sa. Az idén 32-féle figu­rából csaknem ezer ton­nát készítettek belföldi megrendelésre, míg a külföldi piacra 50 ton­nát szállítanak. (MTI-fotó: Kozma István — KS) BESZÁMOLÓ TAGGYŰLÉSEKRŐL JELENTJÜK Bizonyítanak az eredmények A termelőszövetkezetek múlt évi gazdálkodása

Next

/
Thumbnails
Contents