Népújság, 1987. február (38. évfolyam, 27-50. szám)
1987-02-03 / 28. szám
NÉPÚJSÁG, 1987. február 3., kedd 3 A KOMPUTEREK BARÁTAINAK MINDENKI DOLGOZIK Tovább hódítanak a személyi számítógépek A személyi számítógépek piacán az előzetes vélekedésekkel szemben nem esőkként, hanem nőtt a forgalom az elmúlt tizenkét hónapban. Nem pontos, de kimutatásokon alapuló szakértői becslés szerint csak Európában több mint 5 millió darab kelt el belőlük 1968-ban. Sokak szerint a fejlett országok piaca ezzel aztán tényleg telítődött: .-Már csak annak nincs személyi szá mitógépc. aki kifejezetten nem akarja, hogy legyen' — írja elemzésében az NSZK-han megjelenő szaklapok egyike. A gyártók és a programkészítők túlnyomó többsége másként vélekedik: álláspontjuk: „Most jött el csak a mi időnk! Olyan berendezéseket és programcsomagokat fejlesztettünk ki, amelyek alkalmazása nem kíván több előképzettséget, mint mondjuk a telefonhasználat. Ki bírhat ezeknek ellenállni?’” Többet tudnak Az egykor egy garázsból indult világcég, az Apple a nagy sikerű Macintosh továbbfejlesztésével tervezi korábbi pozícióját megtartani a számítógép-használók körében. A fejlesztés egyik leglényegesebb részegysége az Intel 80 286 kártya, ami a 32 byte-s processzorra alapozott gépnek biztosítja az IBM PC-összekapcsolható- ságot. Az új Macintosh operatív memóriája (szinte hihetetlen) 8 megabyte (mil- lióbyte) lesz, és 32 Mbyte-ig bővíthető. A Commodore cég szintén Intel-processzoros kártyával teszi új fejlesztéseit IBM-géppel összekap- csolhatóvá; ugyanakkor grafikái vezérlő chipjét egy annál 12-szer gyorsabbra cseréli. Az Atari leginkább szembeszökő újdonsága a lézeres lemez, mint háttértár. Ezek amerikai, pontosabban amerikai tulajdonban lévő. USA-székhelyű, de szerte a világon leányvállalatokat működtető vállalatok. Az európai és japán gyártók 1986-ban főleg a hordozható gépek korszerűsítésével voltak elfoglalva. Legtöbbjük hátránya: nem ösz- szekapcsolhatók az IBM PC- v el. Csak az IBM-ről nem tudni jószerint semmit se. Ami nem jelenti azt, hogy a számítógépek világpiacának nagyobb részét egymaga uraló amerikai vállalat fejlesztői mostanában képernyős űrháborúkkal ütik agyon az idejüket. Az IBM a PC kibocsátása előtt is hallgatott, aztán startolt a piacon, egyik napról a másikra első helyre ugrott a személyi számítógépek top-listáján. Meglehet. most is csak azért hallgat, hogy aztán annál nagyobb visszhangot fakasszon. Könnyebben kezelhetők A londoni székhelyű Intelligent Elektronics Europe a személyi számítógépek piacának nagymértékű bővülésében reménykedők közé tartozik. Egy tanulmányában kijelenti: „1986-ban körülbelül 1 millió személyi számítógép működik Európa iskoláiban, ez a szám 1990-ig 3 millióra nő." Hogy mi lesz valójában, az nemcsak a gyártóktól, hanem a programkészítőktől is függ. Hogy a szoftverpiac merre fejlődik, az világos „Az év programjai" elnevezésű — nem hivatalos, de mérvadó — verseny közelmúltban napvilágot látott eredményéből. A technikai-tudományos programcsomagok között az AutoCad, egy 1984-ben már győztes szoftver továbbfejlesztett változata nyert. Nem képes többre, mint legjobb versenytársai, hogy mégis ő lett a győztes, az a zsűri indoklása szerint annak köszönhető. hogy „használata nem igényel számítástechnikai szakismereteket”. A szövegszerkesztők és fordítóprogramok mezőnyében a tavalyi győztes Turbo Pascal megvédte első helyét. Eszerint a mikrogépes világban a basic nyelv hegemóniáját megtörte az immár alapnyelvvé erősödő Pascal. A kereskedelmi programok kategóriájában a Javelin szintén egyszerű kezelhetősége miatt utasította maga mögé a többieket. Adatbevitele gyerekjáték, a zsűri szerint „a könnyen kezelhetőség terén mércéül szolgál a jövőre nézve". Olcsóbbak Nincs híreket szolgáltató események híján a hazai számítógéppiác sem. A két éve ilyenkor 40, és az egy éve 25 ezer forint körül kínált 48 kbyte-os Spectrumra több üzletben új ártábla került: 15 000,— Ft. Csökkent más számítógépek ára is. nagyjából hasonló arányban. Az ár egyik napról a másikra történő mérséklését valószínűleg a tavalyihoz hasonló sikerű, karácsony előtti Commodore-akció kény- szerítette ki. Több ezer C— 16 gép talált magának vevőt egyenként 10 ezer forintnál kevesebbért. Efölötti örömünk mégsem kitörő, mert a személyi számítógépek világpiacán lezajló események tükrében nézve az lenne helyénvaló, ha ez a gép 5—6 ezer forint körüli áron lenne kapható, és nemcsak karácsony táján, hanem mindig. Reméljük, hozzásegít ehhez a Skála közelmúltban bejelentett kezdeményezése, miszerint áruházai közül vagy húszban számítástechnikai sarkot alakít ki, ahol főként magyar gépeket, vállalatoknak szánt Propereket, valamint otthoni vagy iskolai célokra alkalmas Primokat mutatnak be és kínálnak a számítástechnikát a kívánatosnál egyelőre jóval kevésbé használó hazai közönségnek. M. M. Megjelent a Társadalmi Szemle legújabb száma Horváth István, az MSZMP Központi Bizottságának titkára elemzi politikai intézményrendszerünk fejlődését. A politikai intézmények további korszerűsítésének alapvető kérdése, hogy a Magyar Szocialista Munkáspárt, a társadalom vezető erejeként, hogyan tesz eleget rendszerbeli funkciójának. A pártnak alkalmazkodnia kell a társadalom változásaihoz. Nem túl népszerű dolog manapság szóba hozni a stratégia és a távlati gondolkodás kérdését vállalati vezetők körében. Pedig négyöt évvel ezelőtt a vállalati stratégia vagy a stratégiai tervezés ugyanolyan divatos fogalom és vitatéma volt, mint korábban az innováció, és jelenleg a vállalkozás. Ennek okait kutatja Bőd Péter Ákos. Tatai Ilona is a távlati gondolkodás háttérbe szorulásával foglalkozik. Rámutat: pillanatnyilag a rövid távú célkitűzések, az ország előtt álló sürgősen megoldandó problémák nem kedveznek annak, hogy a hosszabb távú koncepciók előtérbe kerülhessenek. A hagyományos vallási kultúra és értékrend leépülése ma sem tűnik egyértelműen világjelenségnek. Miközben a szekularizáció gyors ütemben haladt előre az európai és amerikai keresztény kultúrákban, addig a világ más régióiban a hagyományos vallásosság szerepe nem változott, vagy jelentősége éppen az utolsó két évtizedben megnövekedett. Ezt a jelenséget elemzi Horváth Pál. Szabó István áttekinti a magyar mezőgazdaság és a parasztság fejlődésének útját. Hangoztatja: mezőgazdaságunk, termelőszövetkezeteink és parasztságunk harmincéves útján több különböző szakaszra emlékezünk. Az ötvenes és a hatvanas évek eleje a nagyüzemek szervezeti megszilárdulásának ideje. Az évtized vége: a nagyüzemi gazdálkodás műszaki, anyagi és vállalati önállóság alapjai lerakásának kora. 1986 novemberében Bécs- ben megnyílt az Európai Biztonsági és Együttműködési Értekezlet harmadik utótalálkozója azzal a nagy igényű feladattal, hogy áttekintse a helsinki záróokmány ajánlásainak megvalósulását, s ennek keretében megvizsgálja az előző, madridi utótalálkozó óta megtartót! szakértői tanácskozások, fórumok eredményeit, tapasztalatait. Várkonyi Péter megvilágítja a bécsi értekezlet munkáját, az eddigi vitákat, a szocialista országok. közöttük hazánk törekvéseit Joghurt, kefir és „társai" . . . Tejipari újdonságok A Közép-magyarországi Tejipari Vállalat gyöngyösi üzeme — akárcsak a hasonló cégek — hosszú távú, ötéves szerződésben áll a neki szállító szövetkezetekkel. Amint azt Juhász Béla üzemigazgató elmondta, kedvező változást remélnek attól. hogy a tej literenkénti fel- vásárlási árát január elsejével harminc fillérrel emelték. Fontos tény volt, hogy a téeszektől beszerzett — első osztályú -i- alapanyag aránya a tavalyi évben megduplázódott. Az egység lé-* nyegesnek tartja, hogy folytonosan új és új termékekkel jelenjen meg a piacon. Az idei esztendő elejétől már a kereskedelmi forgalomba került a kaukázusi, illetve hevesi kefir, melyekből napi hatvan hektolitert állítanak elő. Tervezik, hogy 1987 végére „kirukkolnak" majd a flakonos csomagolású, úgynevezett ivóié joghurt-családdal. Ugyancsak erre az időpontra ígérik a különféle ízesítésű tejszínhabok gyártásának megindítását Ehhez egyébként a szükséges gépsort egy holland cégtől vásárolják meg. Az üzemben pillanatnyilag teljes rekonstrukció folyik. Márciusra befejezik a hűtőkamra építését, az év utolsó hónapjaira pedig a feldolgozócsarnok és az abban elhelyezett technológiai rész kialakítását. Nem a cégtáblán múlik Alig változott valami a cégtáblán. Most már úgy írják: Agromechanika Kisszö vetkezet. Nemrég még az. ..ipari’' szó is ott ékeskedett a pecséten. Mondják is néhányan, hogy ez a gyöngyösi szervezet „leértékelte” magát. Mintha a presztízséből vesztett volna azzal a „kis” jelzővel. Pedig valamikor micsoda híre volt...! És manapság? — Tulajdonképpen az történt, hogy a rendelkezések kínálta jobb lehetőségeket használjuk ki a „minősités- sel" — hallom a magyarázatot Döhnis Richárdtól, az elnöktől. Miféle jobb lehetőségről van szó? A kérdés azonnal megfogalmazódik bennem Majd továbbfigyelek az elnök szavaira. — A korábbi formában megkötött bennünket a bérezési előírás, amely csak a csoportos teljesítményt vette figyelembe. Most mindenki személy szerint azt a pénzt várhatja. amelyet megérdemel az elszámolható darabszám szerint. Micsoda különbség! Máris példát mond Varga János, műszaki vezető. — Azelőtt a kazettaszere- lö részlegnél jóval többen voltak, mint ma. A jelenlegi teljesítményük mégis jelentősen meghaladja a korábbit. Igaz, a kereset is ímagasabb lett. Azt már csak úgy mellesleg jegyzi meg. hogy a kazetta egyes alkatrészeinek is megenőtt a becsülete. Olyannyira, hogy egy reggel arra döbbentek rá. a kimutatások szerint jócskán kélle. ne lennie még bizonyos alkotóelemekből. de gyakorlatilag mind egy szálig eltűnt a készlet. Hová lett? — No, asszonyok, szedjék csak elő a tartalékokat — adta ki az ukászt a művezető. Láss csodát: valahonnan, a „dugi helyekről” előkerült tekintélyes mennyiségben, az ami már „elfogyott". Mindenki „bespájzolt” magának belőle, hogy tudjon dolgozni. — Egyébként is az üzemvezető valóban a rábízott területnek a teljes jogú irányítója lett — teszi hozzá az elnök. — Például a megrendelésért is tennie kell. ahogy az anyagok biztosítását sem intézheti el egy vállrándítással. De a foglalkoztatott dolgozók száma is tőle függ. Még úgy is, hogy azt vesz fel. akit ö tart megfelelőnek. — El kellett döntetnünk azt is, hány személyt kell a szövetkezetünkben alkalmazni — folytatja az elnök. — Végiggondoltunk mindent és kiderült, hogy lehetnénk kevesebben is úgy, hogy a teljesítményünk nem csökkenne. de még növekedhetne is. Bizony még azt is megtették. hogy az irodákban is Dähnis Richard körülnéztek Ennek kövei keztében néhány íróasztal elárvult. — Volt egy bizonyos mértékű kilépés is — toldja meg az előbbieket a műszaki vezető. — Hadd tegyem hozzá, a régi, kiváló szakmunkásaink szinte kivétel nélkül maradtak. Rögtön egy sor adatot hallottam. amelyek rendre azi bizonyították, hogy a szövetkezet (bocsánat: a kisszövetkezet) kikászálódott a hullámvölgyből. Volt egy szám, amely az elmúlt évhez hasonlította a teljesítményt Ezt alig merték- kimondani, nehogy hitetlenkedve fogadja bárki. De a terv teljesítése is jócskán túlszárnyalta a száz százalékot. Ebből az is következik, hogy a veszteségességet elkerülték és már tekintélyes nyereséggel léphetnek a nyilvánosság elé. Olyan jó egy ilyen kellemes fordulatról számot adni. Lám, ahol akarnak, ahol gondolkoznak, ahol törik magukat a vezetők is. a dolgozók is ...! Pedig még nem is olyan rég. sehogysem lehetett fellelni ebben a szövetkezetben a nagy-nagy összeboru- lást. Személyeskedésig mentek el a nézeteltérések, vádaskodások is keletkeztek, még a városi pártbizottságnak is adtak vizsgálnivalót. Akkoriban úgy látszott, hogy teljesen „leül” majd a szövetkezet és elkerülhetetlenek lesznek a személyi cserék. Aztán az események azokat igazolták, akik bíztak a gazdasági és műszaki vezetőkben, akik alkalmasnak találták őket arra, hogy megújuljanak maguk is. de megújítsák a szövetkezet gazdaságát is. Ehhez segítséget is kaptak. nem is keveset. Adósságaikat átütemezték. egy részét pedig a tartozásnak, juttatásnak minősítették át. Mindjárt könnyebben lehetett lélegezniük a gyöngyösieknek. De ezzel még nem értek a tennivalók végére. Megrendelés kellett, olyan, ami anyagilag is kedvező. Az adatok itt is készen állnak. Csak érdekességként említem, hogy gyártmányaik egy része még Kínába is elkerül. A Diósgyőri Gépgyárnak szivattyúkat szállítanak. amelyek szovjet szerkezetekbe épülnek majd be. Varga János Több milliós a Gagarin Hőerőmű rekonstrukciójához való hozzájárulásuk. Még a Központi Fizikai Kutatóintézet is a megrendelők sorához tartozik. Az újat mindig is kedvelték. Jó néhány műszaki sikert értek már el. Most egy kicsit meg kell szenvedniük a jégbiciklivel. amelynek egyedüli hasznosítását megvásárolták. de az üzlet rengeteg akadályba ütközik ma még. Megrendelőből sem lenne hiány, ha a feltételek .., ! De ez messzire vezetne. Könnyebbnek tetszik az úgynevezett zagyszivattyúnak a bevezetése, amelynek minősítését a prototípus már lehetővé teszi. Ez a szivattyú a családi házakban jól alkalmazható a szenny- tárolók kiürítéséhez. A kertek trágyázását is lehetővé teszik ennek a szivattyúnak a közbeiktatásával. A háztáji gazdaságoknak, a fóliásoknak ugyancsak hasznos berendezése lehet, ha a . . . ! No. de várjuk meg a végét Az eddigi eredmények biztatóak. s Valamit el kell még mondanom. Annak idején, amikor olyan rosszul állt a szénájuk. és néhányan igyekeztek minél előbb, minél mesz- szebbre kerülni a szövetkezettől. az egyik szakmunkás ezt mondta: — Én nem megyek sehová. Kiváncsi vagyok rá, mikor vonják felelősségre majd a vezetőket a terv nem teljesítése miatt. Ezt megvárom. Várhatta. Ma is ott van. Senki sem kérdi meg tőle: — No. megérte a várakozás? Lehet, hogy azt válaszolná: / — Megérte. Most már nyugodtan alszom én is. Ennek ellenére mégis mindenki kicsit „nyugtalan" a kisszövetkezetben. Mert bebizonyosodott. hogy érdemes mindannyiuknak „törniük magukat. Pontosan ezért lett más az a pénz is. amit a borítékban kapnak kézhez Bebizonyosodott, hogy a cégtáblán semmi sem múlik Az ember az. aki minden jónak a forrása lehet és kell is lennie. G. Molnár Ferenc Már sorozatban készülnek — az importkiváltó — tartályautókhoz az elzáró szelepek (Fotó: Szántó György)
