Népújság, 1986. január (37. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-15 / 12. szám
NÉPÚJSÁG, 1986. január 15., szerda 3, Nehéz év után a hatvani Egzota Az utóbbi néhány esztendőben eléggé rázós utat kellett megjárnia a hatvani Egzota Faipari Kisszövetkezetnek, amely hajdanában a megye első ilyen típusú tömörülésének számított. Igaz, kezdetben csak jót hallottunk a kisszövetkezet Csapajev úti központjában, s hasonlóan ítélte meg az Egzota egész tevékenységét a Kiszöv vezetősége is, támogatva az új termelési forma kibontakozását. Aztán csak megrázta néhány válság a jelenleg 73 tagot számláló kisszövetkezetet, és bizony volt mit megtanulniuk, megjegyezniük tanulságként mindazoknak, akik Tóth Antallal az élen kitartottak a közös munka mellett. Bedolgozó rendszerrel készülnek kis műhelyekben a keresett termékek Vita és munka A pénzügyi szféra évek óta szeizmográfként jelzi a gazdálkodás zavarait. Nem véletlen, hogy az alacsony hatékonyságú, vagy veszteséges vállalatok sorsának rendezésére külön jogszabály készül. S mind több cég kényszerül várni a pénzére, mert adósa átmenetileg nem fizet. Mindez felületi jelenség, amelyet különböző hitelekkel, támogatásokkal csak átmenetileg lehet kezelni. De az már húsbavágó kérdés, hogy a fejlődés perspektívái mind több vállalat előtt szűkülnek be, s ez nagyon gyakran azt is jelenti: a cég hosszú időre kiszorul az itthoni piacról, és olykor a külföldiről is. Bár a vállalatvezetők önkritikusan mindig saját hibáikat is felsorolják, azért ■egy-egy beszélgetésből a legritkábban marad ki a szabályozás kritikája. Az, hogy hovatovább ekkora elvonás mellett már nem marad sem bérfejlesztésre, sem beruházásra. S minél jobban, eredményesebben gazdálkodik manapság egy vállalat — kis túlzással élve — csak adóforintjainak számát, és nem a nyereségét gyarapítja. De nézzük meg a másik oldal érveit is. Az állami költségvetés elsőrendű kötelezettségeit tartja szem előtt; ügyel a külső és a belső egyensúly megőrzésére, a külföldi adósságok pontos törlesztésére- A külső és a belső egyensúly kettős követelményének szorításában nem választhat teljesen szabadon, döntéseit elsősorban a gazdaság teljesítménye determinálja. Ha a tervezettnél kevesebbet termel a népgazdaság, akkor bevételei sem érik el a várt szintet, így növelni kell az elvonást. Nem véletlen, hogy ősszel a pesszimistáknak lett igazuk, akik a vállalati jövedelemszabályozás szigorítására tippeltek. Igaz, visszatekintve az elmúlt évek közlönyeire, nemigen mondhatjuk, hogy jóslataik nem váltak be, hiszen szinte mindig szigorodtak az általános szabályok. De szerencsére mind több jele mutatkozik a szelektív fejlesztésnek — fejlődésnek is, idén az exportcélú beruházások után már kevesebb felhalmozási adót fizetnek majd a vállalatok. Persze, így is igaz, hogy a vállalati jövedelmek több mint 60 százaléka immár a költségvetés rovataiba olvad be. Ezért minden egyes változás, akár csak egy százalékkal növekvő elvonás, élénk tiltakozást vált ki. Még akkor is, ha a vállalati jövedelmek évről évre meghaladják a tervezettet. A globális számok azonban eltakarják azokat a cégeket, amelyek évek óta a csőd szélén egyensúlyoznak. S ne feledkezzünk meg azokról sem, amelyek különböző támogatások révén tartják fenn magukat. (Éppen .az irányításra nehezedő vállalati nyomás miatt is nagyon nehéz ezeket megszüntetni...) A vállalatok alkalmazkodását az is gátolja, ha minden évben a szabályozóváltozásra készülnek, mert vannak helyek, ahol ilyenkor nem a termelést tartják a legfontosabb feladatnak. De az elmúlt esztendő nóvuma; az igazgató- választás, a vállalati tanács alakítása sem zajlott le mindenhol zökkenőmentesen. A példákat pro és kontra még sokáig folytathatnánk. S bizonyára tavasszal az első negyedéves számok ismeretében újból fellángolnak majd a viták- A felsorolt problémákkal az idén is szembe kell nézniük a vállalatoknak, s csak remélhetjük, hogy az első félév majd nem szolgál olyan kellemetlen meglepetésekkel, mint 1985-ben. A VII. ötéves terv sikere az első esztendők eredményes voltától nagymértékben függ, hiszen az utolsó három év nagyobb növekedését az indulás esztendejében kell megalapozni. Sok vállalat eredményes munkája, sőt jó néhány gazdálkodó szervezet kiugró sikere igazolja, hogy még a nehéz körülmények között is meg lehet találni a dinamikus fejlődés útját, módját. Csak nem a szabályozókról folytatott vitákra, hanem a munkára, a gazdálkodásra kell helyzeni a hangsúlyt. L. M. v Különböző gazdasági, termelési problémák az elmúlt esztendő elején szintén felütötték a fejüket az Egzotá- nál, amely immár a Delelő úton száréi, megfelelően kulturált környezetben. Ám az eléggé szétszórtan, kisebb műhelyekben, házaknál dolgozó tagság végül meg. nyugodott. Személycserékre került sor az 1985-ös év folyamán. S úgy tűnik, az új elnök, Juhász Pál — élvezve elődjei szakmai segítőkészségét — Vida Gyula főkönyvelővel az oldalán sikerrel hasznosította az ellenőrző szervek észrevételeit, az itt-ott föllelt balfogásokat. Persze: a „tiszta lap” még nem föltétien sima mennybemenetel. Így a tagok nyugsága, amire utaltunk, bizony sók erőfeszítés, sok vita és újat akarás árán következett be. Nos, miféle nehézségekkel kellett az egzotásoknak szembenézniük, miközben a 24 millió forintos termelési terv teljesítésére gondoltak? Menet közben derült ki például. hogy nincs már igazán jó fölvevő piacuk a korábban gyártott kolóniái kisbútoroknak, amelyekre a legkitűnőbb vevőjük a Domus volt. Ideig-óráig úgy festett, legjelentősebb üzleti partnerük, az Avas Bútorgyár sem tart igényt olyan meny- nyiségű bútdralkatr észre — díszléc, láb, rozetta, húzógomb —, amennyinek a gyártására számított a tagság. Ekkor parírozott akként az Egzota kisszövetkezet, hogy a modern lakásokban általában hiányzó bútordarabok termelését futtatja fel, továbbá a lehető határig erősíti kapcsolatát a Szarvasi Vas_ és Fémipari Szövetkezettel. Előbbi döntés kapcsán virágtartók, sarokpolcok, újságtartók, előszobafalak készültek növekvő szériában, Szarvasra pedig világító fatesteket, csillárokat szállítottak három típusban is! Az új, az idei esztendő tervei, elképzelései ? Megnyugtatásul először: amit 1985-től remélt az Eg- zota tagsága, azt csak meghozta a kemény, áthangolt munka. Mégpedig nyereséggel! De, hogy hasonló bonyodalmak ne adódhassanak, az idei terv készítésénél számításba vett a kisszövetkezet vezetősége minden elképzelhető problémát, ideértve bizonyos adósságok „letudását” is! Főként azonban arra ügyeltek Juhász Pálék, hogy célkitűzéseiket összhangba hozzák a tagság teljesítőképességével, no meg a piaci igényekkel. A tavalyi 24 millió forintnál több árbevételt így az idén sem irányoztak elő. Módosul viszont a termékszerkezet. hogy ezzel az iparban használatos kifejezéssel éljünk, légyen bár „miniüzem” a hatvani Egzota. Szóltunk bevezetőben a Domus csökkenő érdeklődéséről, illetve a kolóniái kisbútorok háttérbe szorulásáról. Legérzékenyebben e termékcsalád gyártásának leállítása hat a kisszövetkezetre. Azazhogy: hatott volna! Gyors tervezés, géppark- átállítás nyomán ugyanis a kisbútorok helyett kiegészítő gyermekbútorok — ágyak, bébietetők — készítésére térhet át az Egzota. Ugyanekkor bővítik az Avas Bútorgyárnak szállítható alkatrészek listáját, továbbá a létbiztonság, a több üzleti haszon reményében intézkedéseket hoztak, amelyek révén anyagfelhasználásuk lényegesen gzdaságosabb lesz. Tegyük mindehhez, hogy egyéb megfontolásból is jogosnak ítéljük az egzo- tások stabilizálódásba vetett bizalmát. Mert amiként a Delelő úton minap hal- lóttuik, a föllelt problémák, korábbi balfogások kiszűrése közepette akkora rendelésállományra tett szert az Egzota, amely garantálja a tagság egész éves intenzív foglalkoztatását, s az ebből származó tisztességes jövedelmet. (moldvay) A szövetkezet biztosítja a nyersanyagot tagjainak (Fotó: Szabó Sándor) Pályaválasztás—ie okosai A legkényelmesebb Harminc helyett húszán Jobb, mint otthon? Ez kicsit túlzás, de hogy Egerben, a városi tanács 3. számú öregek otthona a legjobb körülmények között működik, ez tény. Az intézmény a lajosvárosi Pozsonyi-tömbbelsőben nyitotta meg kapuit október 15-én. Megyénkben mintegy 4500 nyolcadikos tanuló teszj fel magának a kérdést: mi legyek? persze vannak, akik már szilárdan elhatározták, hogy melyik iskolatípust, meíyik szakterületet választják. de akadnak szép számmal olyanok is, akik még haboznak, nem döntöttek véglegesen. A pályaválasztási hónap — vagy inkább hónapok — azt a célt szolgálja, hogy minden 14 éves kellőképpen tájékozódjon, megismerje a továbbtanulási lehetőségeket, képességeinek megfelelő helyre adja be jelentkezését. Mint ahogy azt Jenéi Arturnétól, a Heves Megyei Tanács Pedagógiai Intézete pályaválasztási csoportjának vezetőjétől megtudtuk, idén az általános iskolát végzők 97 százaléka szeretné folytatni tanulmányait. ötven százalékuk kacsintgat a szakmunkásképzők felé, 30 százalékuk a szakközépiskolát, a fennmaradó 20 a gimnáziumot szemelte ki. Szőkébb hazánkban 22 középfokú iskola várja a diákokat. A tapasztalat az, hogy csak nagyon kevesen lépik át a megye határait. Főként azok mennek el, akik valamilyen egyedi, különleges oktatásról áhítoznak. Ide sorolhatjuk a szentesi gimnázium irodalmi—drámai osztályát, a szegedi Radnóti Gimnázium speciális biológia, kémia, biofizika tagozatát, vagy a püspökladányi ruhaipari szakközép, iskolát. A pályára irányítás fő .kellékei” az üzem- és iskolalátogatások, a vetélkedők, a munkásokkal való találkozások, beszélgetések. A helyes döntéshez két dolog szükséges: pálya, és önismeret. A gyerekek majd ötezer foglalkozás közül választhatnak, de sajnos, ebből csak nagyon kevésről tudják, hogy valójában micsoda. A divatszakmákban évről évre túljelentkezés tapasztalható, ugyanakkor nagyítóval kell keresni azt, aki ács-állványozónak, forgácsolónak, köszörűsnek, marósnak vagy esetleg vas- és fémszerkezet-lakatosnak készül. Sokan felszínesen gondolkodnak a választott pályáról. Csak a napfényes oldalát látják, az árnyékosról nem vesznek, vagy nem akarnak tudomást venni. A pályaválasztási csoport vezetője az autószerelő szakmát hozta fel példának. A fiúk busás borravalókról álmodoznak, pedig ez a foglalkozás a közepesen nehéz fizikai munkák körébe tartozik, s bizony azért a pénzért meg kell dolgozni keményen ! Szinte hihetetlen, hogy milyen hatással van a pálya- választásra egy-egy újságcikk, televíziósorozat, rangosabb rendezvény, a Linda című tévéfilm után például sok lány akart rendőrnő lenni. A tavalyi fogathajtó-világbajnokságot követően megnőtt az érdeklődés a lovakkal, a hajtással, a lovaglással kapcsolatos szakmák iránt. Ekkor is többnyire elhamarkodott döntés vezérelte a fiatalokat, s amikor felvilágosították őket a valóságról, a háttérről, általában meggondolták magukat, és próaaibb foglalkozást kerestek. A vizsgálatok azt mutatják, hogy a továbbtanulók döntését nagyban befolyásolják a várható keresetek, jövedelmek. Az anyagi érdekeltségek mellett a szülői ráhatás is fontos szerepel tölt be. Arra a területre, amelynek nincs presztízse a család körében, csak a legritkább esetben lépnek a gyerekek. A környezet, a kortárscsoport is meghatározó elem a választásban, összetett tehát a feladat, nem elég csupán az általános iskolásokat meggyőzni, szüléikre, nevelőikre is kedvező irányú hatást kell gyakorolni. Jó lenne tudatosítani, hogy nem egy adott szakmára születtünk, hanem bizonyos adottságokkal jöttünk a világra. Nemcsak fodrász, kozmetikus. ka- mionos, s a már említett autószerelő szakma létezik, hanem még egy csokorra való másik. A jelszó tehát: pályaválasztás — de okosan! ... és micsoda körülmények között tevékenykedik! A környezete is kellemes. Bent külön étkezőhelyiség, külön nappali- és játékszoba, mellettük öltöző és fürdő. A terasz csatlakozik a helyiségekhez, amiről az udvarra lehet kijutni. Bent a tv és a különböző társasjátékok kínálnak szórakozási lehetőséget. A kis rádiókat az idős emberek hozzák be magukkal. A napközi otthon reggel nyolctól délután négyig áll a gondozottak rendelkezésére. Reggeli, ebéd és uzsonna várja az ide bejövöket. Ezért nem kell fizetni. A hét végeken, a munkaszüneti napokon a Bástya Étteremben szolgálják ki az otthonbelieket. A jegyet kell csak leadniuk, amit az otthonban kapnák meg. Az otthon vezetője Szu- romi Sándorné. Ezt mondta: — Azoknak, akiknek alacsony a nyugdíjuk, nem kell térítést fizetniük. Rendszeresen megyünk együtt színházba és moziba is. Hogy hasznosan tölthessék el itt, bent az idejüket, megfelelő programokat szervezünk, amelyeken mindenki részt vesz. Például játékbabákat készítünk azokból az egyébként hulladékanyagokból, amiket az Egri Háziipari Szövetkezettől kapunk. Szerződést kötöttek a Finommechanikai Vállalat Dobó Katica, a Tüzeléstechnikai Vállalat Dobó István szocialista brigádjával. ök rendszeresen látogatják az otthon lakóit. A Centrum Taxi tíz százalék kedvezményt ad minden olyan esetben, ha az idős embereket orvoshoz vagy szakrendelésre kell vinni. A városi tanács Egyesített Szociális Intézményének Martos Flóra brigádja elvégezte annak idején az otthon berendezését, takarítását, csinosítását. A könyvtár ... ? Jó lenne, ha volna. Ennek kialakításához segítséget kérnek és várnak. Az otthonban Végért Já- nosné és Bial Imréné törődik még a gondozottakkal, akik lehetnének többen is. Hogyan is mondta a vezetőnő? — Most összesen huszonhármán járnak be hozzánk, de a létszám lehetne harminc/is, ennyi a lehetőségünk; Tehát... ? Aki magányos nyugdíjas és társaságra vágyik, aki örülne, ha gondoskodnának róla, jelentkezzék a városi tanács egészségügyi osztályán. örömmel fogadják Eger legjobb körülmények között működő öregek napközi otthonában, a Lajosvárosban.
