Népújság, 1985. november (36. évfolyam, 257-281. szám)

1985-11-04 / 259. szám

NÉPÚJSÁG, 1985. november 4., hétfő 3. Gyöngyösi „szépségörök” A Technolux Ipari Szö­vetkezet támogatásával Gyöngyösön új férfi-női kozmetikai szalon nyílt a Kossuth úton. Régi óhaja teljesült ezzel a város lakóinak. akik közül nemcsak a gyengébb nem képviselőire gondol lak. hanem a férfiakra is. IFotó; Szabó Sándor) Kulturált körülmények között dolgoznak az alkalma zottak Vincze Szilvia vitamindús kenőcsöket készít (jobbra) Harmath Andrea sminkelés közben (balra) „...Mikor akadémiánk felállíttaték“ Pozsony adott otthont százhatvan évvel ezelőtt. 1825 novemberében a magyar országgyűlésnek, amelyen a nem­zeti függetlenségért és polgári haladásért harcolók igye­keztek közös útra találni. Felsőbüki Nagy Pál nagy hatású beszédében fejtegette: ideje már, hogy a nemzetet fenntar­tó anyanyelv fejlesztésére a leggazdagabbak is áldozza­nak. Ekkor állt fel Széchenyi István, és birtokai egyévi jö­vedelmét ajánlotta fel a Magyar Tudós Társaság — mai nevén a Magyar Tudományos Akadémia — alapítására. Példáját több arisztokrata követte, így még az országgyű­lés folyamán 250 ezer ezüstforintot ajánlottak fel. Az Aka­démia megalapítása azt is jelentette, hogy Pest egy kis német városból a magyar kulturális élet központja, iro­dalmi város lett. Az egységes kultúra kibontakozása pedig fontos lépés volt a nemzetté válás kiteljesedéséhez. A Magyar Tudós Társaság alakuló ülését 1830. novem­ber 17-én tartotta. Itt Teleki Józsefet elnökké, Széchenyi Istvánt pedig alelnökké választották. Az alapszabályok értelmében elsősorban a nyelv- és irodalomtudományokat pártolta az Akadémia, de 1832-ben már megalakult a ma­tematikai és természettudományi szakosztály is. A reform­kor pezsgése behatolt a Duna-parti új palotába is. A vi­rágkorát élő irodalom vezéralakjai, Vörösmarty, Bajza, Toldy szava érvényesült mind az egyes tudományokban kifejeződő eszmei tartalom, mind a testület tagjainak megválogatása szempontjából. A Tudományos Akadémia tehát működésének első évei­ben is fontos szerepet játszott, igazolva Széchenyi remé­nyeit. A külföldi tanulmányutakat is megjárt, széles látó­körű, korszerűen gazdálkodó nagybirtokos felismerte, hogy a fennálló feudális politikai rendszer válságba jutott; és mélységes hazaszeretete, felelősségérzete arra ösztönözte S/échenvit. hogy tettekkel segítse hazaja íelemelkedesét. A magyar nyelv és kultúra ügyének tudatos harcosakéni tisztában volt azzal, hogy az anyanyelv jogainak kihar colása elengedhetetlen feltétele a nemzeti függetlenseg kivívásának. A szabadság és függetlenség iránti vágyódá­sában így írt már 1821-ben naplójába: „...az Austriai Monarchiának és Magyar Országnak hibája, hogy az Is­ten haragjában kapcsolta össze". A reformkorszak — benne Széchenyi nagy hatású müvei is — a közelgő forradalmat érleli. A haladás hívei egyre többet akarnak elérni. 1842-ben sokan már úgy gondolják, hogy az erős és független Magyarország létrejöttéhez is kólákra, gyárakra van szükség inkább, mint tudó? Aka démiára. Széchenyi az 1842. november 27-i akadémiai köz gyűlésen vitába száll e gondolattal, mondván: „vegyük a dolgokat mint azok vannak és nem mint azoknak lenntök kellene” — vagyis gondoljuk végig józanul, hogy 1825-ben az Akadémia alapítása volt a reálisan lehetséges lépés a nemzeti önállóság felé vezető úton. „Hadd mutassam tehát meg, hogy kivételes állásunknál fogva sem egyéb, sem másképp működő intézet nem volt oly sürgetőleg napirenden akkor, mikor Akadémiánk fel állíttaték mint éppen Akadémiánk” — hangsúlyozza ne­hézkes, veretes nyelvén Széchenyi, de ő legalább felismeri és figyelmezteti is kortársait arra, hogy „veszély, nagy ve­szély fenyegeti még mindig, sőt növekedőleg fajtánk nyel vét, s ezáltal nemzetiségünket, minél drágább kincsünk nincs. Itt azért ideje, végre tisztába jöjjön: oly drága, de oly annyira kényes kincset, mint nemzetiség, miképp le­hessen őrizni, ápolni . . ." Ódon hangulatú mondatok, de máig szóló tanulságukra tisztelettel emlékezünk — imre — Kői, Károlyi Mihály Mgtsz Korszerű tartástechnológia, egyre növekvő tejhozamok A Káli Károlyi Mihály Mgtsz nem tartozik Heves megyében azok közé a gaz­daságok közé, amelyek gyak­ran szerepelnek újságok ha­sábjain, netán rádióban vagy televízióban. Pedig eredmé­nyeik nem rosszak, sőt, egyes területeken nagyon is figyelemre méltó sikereket mutatnak fel. Ha ez a téma kerül szóba, mindenekelőtt a szarvasmarha-tartástech- nológiát emlegetik. Miint Horváth László a szakosított szarvasmarha- telep vezetője elmondotta, jelenleg 330 tehénnel és ezen állomány szaporula­tával foglalkoznak. A tele­pet egyébként még 1972-ben népesítették be, a rendszer­nek pedig 1980 óta tagjai. — Az alapállományunk magyartarka volt — emlék­szik vissza a kezdetre. Ak­kor a fejési átlagunk 2300 liter volt, túlzottan tehát nem lehettünk elégedettek. Mi sem volt természetesebb, mint az, hogy ezen a hely­zeten változtatni kell. A megoldást szakembereink a meglevő állománynak feke­tetarka holstein frízzel való keresztezésében látták. Ez a folyamat 1976-ban kezdődött meg, és tavaly az éves fejé­si átlagunk már elérte a 4620 litert. (A megyei átlag jelenleg 4200 liter körül van.) önmagukért beszélnek az adatok. Elegendő egyetlen pillantást a számokra vetni, hogy lássuk: megduplázódott a fajlagos termelés. A si­keresen végrehajtott fajta­átalakításról már szóltunk. Nyilvánvaló azonban, hogy az eredmény nem pusztán ennek köszönhető. — Valóban így van. Ez ugyan alapvetően fontos té­nyező volt, de nem feled­kezhetünk meg a takarmá­nyozás, a tartási körülmé­nyek jelentős javulásáról sem. Azokhoz az eredmé­nyekhez, amelyeket sikerült elérnünk korszerűen kar­ban tartott legelő szükséges, magas fajlagos hozamokkal. Ahhoz, hogy ezt biztosítani tudjuk, termelőszövetkeze­tünk a legelő területét éven­ként megfelelő dózisú mű­trágya-adagolással, aszályos időben pedig öntözéssel és folyamatos tisztítókaszálás­sal kezeli. Talán az eddigiekből is kiderül: a legkorszerűbb tartástechnológia meghono­sítására törekednek. Ennek érdekében a termelő tehén állományt villanypásztor­ral. szakaszosan adagolt le­gelőn tartják, éjjel-nappal, A legeltetési időszak egyéb­ként idén április 24-től ok­tóber 25-ig tartott és az ilyen jellegű tartásmód elő­nyeit a szakemberek mos1; is tapasztalhatták. — Konkrétan mit érthe­tünk ezen ? — kérdeztük a telepvezetőtől. — Azt, hogy valóban a legjobb eredmények elérésé­re törekszünk. Ennek érde­kében a már elmondotta­kon kívül tehénállományunk a legelőfü mellett rendsze­res „szárazanyag" kiegészí. tést is kap. Módszerünk összességében 8—10 százalé­kos termelésnövekedést és 7—8 százalékos költség­megtakarítást hozott. Nem elhanyagolható tényező, hogy közben a szaporodásbiológiái helyzet is nagymértékben javult. A leellett tehenek 90 százaléka az éllést követő­en 90 napon belül már újra termékenyítve van. s 60 szá­zalékuk vemhesül is ebben az időszakban. Erről szól­va talán érdemes még meg­említeni, hogy borjúszapo­rulatunk az induló tehénlét­számra vetítve 82 százalék, egy átlagtehénre pedig 102 százalék. A két ellés közötti idő nálunk 381 nap. Ezek után arról kérdezzük a szakembert, hogyan képze­lik el a folytatást, mit vár­nak a jövőtől? — Az lenne jó, ha a mos­tani kombinált tartásmedot teljesen kötetlenre lehetne átállítani. Ehhez azonban a telep rekonstrukciójára len­ne szükség, új fejőház épí­tésére — rekonstrukciós ter­vüket a rendszer elkészítette —, kivitelezéséhez azonban vagy hárommillió forint kel­lene, s ez sajnos egyelőre saját erőből nem megy. Elképzelések, remények természetesen vannak. Most például abban bíznak a káliak, hogy — ha igaz a hír — az állam a jövő év­től dotálja a szarvasmarha- telepek rekonstrukcióját Ez esetben ők is hozzálát­hatnak e nagy és fontos fel­adat megvalósításához, mely­nek eredményeként bizo­nyára tovább fokozhatnák mind a tejtermelésben, mind a szaporodásbiológiában ed­dig elért, figyelemre méltó eredményeiket. B. Kun Tibor iparunk az ezredfordulóra készül Kozmetikai Asszonydicséret, Albus, Fjóra, Elida. Ki emlékszik még ezekre a mosópor- és szappanmárkákra? Pedig a maguk idejében jól szolgál­ták a célt, ami végett kifej­lesztették és gyártották őket. Ezt az is bizonyítja, hogy a két utóbbi termékmévvel még itt-ott találkozni lehet. A megnövekedett igények túlléptek rajtuk, életformánk mind újabb, s újabb termé­keket követel a kozmetikai és háztartásvegyipartól. Ez az ipari alágazat még két évtizeddel a felszabadulás után is abban az állapotban volt, mint annak előtte; szerkezetében kevés lehető­séget ígért a fejlődésre. Egyesülés - távlati célokért Igazi fordulat az alága­zat helyzetében 1963-ban kö­vetkezett be, amikor nyolc kisebb vállalat egyesülésé­vel megalakult a Caola cég. Ennek a magyar viszo­nyok között már közepes méretű vállalatnak nagyobb lehetősége volt — és van is — a fejlesztésre, a növek­vő igények mind teljesebb kielégítésére. Az új vállalat első dolga a profiltisztítás volt, így például egy kö- rösladányi ipari szövetkezet­be került a cipő- és parket- tapaszta-gyártás, valamint más paraffinalapú termékek készítésére. A szőkébb termékskála lehetőséget nyújtott a Caolának — ez a vállalat adja a Ihazaii kozmetikai ipar termelésének valamivel több, mint hatvan százalé­kát — egy intenzív, máig tartó belső fejlesztésre, va­lamint arra is, hogy a cég — követve a kormányzat iparpolitikáját — vidéki te­lepítésbe kezdhessen. Zala­egerszegen alapított gyárat a vállalat, ahol ma nagy tömegben gyártanak folyé­kony kozmetikumokat és mosószereiket, valamint alap­anyagokat készítenek más­fajta kozmetikumok előál­lításához. A dunántúli me­gyeszékhelyen a gyáralapí­tás időszakában nagy volt a kínálat szakképzetlen női munkaerőből. Mivel a koz­metikai ipar technológiája hőigényes, a földgázzal év­tizedek óta ellátott város szinte kínálta magát az új gyár helyéül. Az üzemet Olaszországból és az NSZK- ból vásárolt speciális gépso­rokkal szerelték fel. A vál­lalat, s az egész technológia több részfeladatát ismerő, jó képzett szakmunkásgár­dát is kinevelt rövid néhány év alatt, ami ugyancsak biz­tató a jövőre nézve. Az el­múlt húsz évben a magyar kozmetikai ipar úgy vált exportképes alágazattá, hogy közben folyamatosan csökkentette a dollárért vá­sárolt alapanyagok mennyi­ségét. Kutatás, fejlesztés, beruházás Az immár huszonkét esz­tendeje középvállalattá lett Caola saját kutatóbázist hozott létre az egyik haj­dani kisüzemből, ahol kitű­nő körülmények között vé­gezhetik munkájukat a nagy tapasztalatú végyészek és orvosok. Világszerte abba az irányba fejlődik a koz­metikai ipar. hogy mindin­kább igényli a kémikusok munkája mellett az orvoso­két is. Hiszen olyan új, ver­senyképes termékkel kell megjelenni a piacon, me­lyeknek jó fiziológiai, bőr­regeneráló, közérzetjavító hatása van, s ez elengedhe­tetlenné teszi a termékek kifejlesztésében az orvosok munkáját. A vállalat kutató- intézetében többek között ki­dolgozzák az új technológiá­kat. ami lehetővé teszi a gyors termékváltást. Ez rendkívül fontos, mert nagy a nemzetközi konkurencia. A Caola nem monopol cég már itthon sem — a hetve­nes évek elején megjelentek a gyógyszertárak, mint koz­metikumgyártók, s így ki­alakult egy egészséges, erős belső verseny is. A Richto- fit termékcsalád és a Hélia D nemzetközi sikere — az utóbbit az Egyesült Álla­mokban is árulják, nem is olcsón — azt bizonyítja, hogy az orvostudományi egyetemekkel szorosan együttműködő gyógyszer- gyárak sikeres kozmetikum­előállítók is tudnak lenni. Ez ugyan nem veszélyeztet­te a Caola piaci pozícióit — a vállalat mégis vála­szolt a kihívásra, mégpedig úgy, hogy a Budapesti Mű­szaki Egyetem Alkalmazott Kémiai tanszékére kihelye­zett kutatócsoportot telepí­tett, amely egyik biztosítéka a további fejlődésnek. A magyar kozmetikai ipar mindemellett nem kísérli meg, hogy konkuráljon pél­dául a francia vagy nyugat­német kozmetikai cégekkel. Licencvásárlásokkal, már is­mert termékek célnak meg­felelő módosításával igyek­szik az igényeknek megfelel­ni. Erre jó példa az a meg­állapodás, amit a közelmúlt­ban a szegedi Univerzál Ipa­ri Szövetkezet kötött a nyu­gatnémet WELLA világcég­gel, hajfestékek hazai gyár­tására. Az egyezség iparunk­nak és külkereskedelmünk­nek egyaránt előnyös : a nyu­gati alapanyagot nem kell dollárért megvenni, ter­mékkel fizetünk érte. A boltok kirakatai lát­ványos fejlődésről tanús­kodnak, ugyanakkor a ki­csiny alágazat egyre jelen­tősebb exportőrré is lesz: jelenleg ipari termékkivite­lünk egytized százalékát adja. Nem szabad figyelmen kívül hagyni azt a mát mintegy évtizede tapasztalt jelenséget sem, hogy koz­metikai termékeinkből igen sokat „exportálunk" ország­határainkon belül is. mivel nagyon sok turista vásárol­ja a magyar kozmetikumo­kat. Elmondhatjuk, hogy kozmetikai iparunk jól gaz­dálkodott azzal a másfél milliárd forinttal, amit az utóbbi tizenöt évben az al- ágazatban beruháztak. Általánosan elfogadott né­zet mindazok körében, akiknek közük van a hazai kozmetikai iparhoz, hogy a jövő a biokozmetikumoké, a jó élettani hatású termé­keké. A magyar szépítőszer­iparnak továbbra sem ér­demes erőltetni a nagy töme­gű gyártást, elsősorban a hazai igények maradéktalan kielégítése a cél. Illatszer- boltjainkban ezután is kap­hatók lesznek a drágább és olcsóbb külföldi kozmetiku­mok — de ezek kizárólag a választék bővítését szolgál­ják. Olyan termékeket kell a jövőben előállítani, ame­lyek eredetiek, újdonság- számba mennek, mert csak az ilyen cikkek adhatók el jól belföldön és külföldön egyaránt. H. Z.

Next

/
Thumbnails
Contents