Népújság, 1984. augusztus (35. évfolyam, 179-204. szám)
1984-08-03 / 181. szám
NÉPÚJSÁG, 1984. augusztus 3., péntek KÉPZÉS, KÖZPONTOSÍTÁS, SZIGORÍTÁS Hatékonyabb módszerek az árellenőrzésben ...és ön hogy érzi magát, nővérke? A minap azzal keresett meg egy kollégám, ugyan nézzek már utána, miért adja az egyik bolt hatvan forinttal drágábban azt a műanyag varródobozt, amely mindenütt másutt olcsóbb. Ugyanez a kollégám zokszó nélkül fogadta a központi áremelések sorát, a benzintől a kenyérig valamennyit. Az a hatvan forint, amivel egy igazán nem fontos, nem is gyakran szükséges áru megvásárlásakor meg akarták terhelni, az felháborította, de legalábbis irritálta. Azt hiszem, ez a magatartás jellemző szinte mind- annyiunkra. Az ilyen hatvanforintos — vagy akár egy-két forintos — önkényes áremelések természetesen-csak a szabad árformába tartozó áruk körében fordulhatnak elő, de manapság már a fogyasztási cikkek mintegy fele ebbe a kategóriába tartozik. Márpedig a szabad árak azért szabadok, hogy a vállalatok legjdbb belátásuk szerint változtassanak rajtuk, befolyásolván ezzel a termelési kedvet egyfelől, a keresletet másfelől. Hozzáértőbb revizorokat A határ tehát a csillagos ég? Szó sincs róla: a szabad árak képzésének is megvannak a — hihetetlenül bonyolult szabályai. Termelő és kereskedelmi vállalatok, szolgáltató szövetkezetek tucatját vonták és vonják felelősségre, ha kiderül, hogy ezeket a szabályokat megsértik. Ha kiderül... Mert ilyen ügyekben fellépni, szabálysértési eljárást, netán gazdasági bírság kiszabását kezdeményezni csak az árható- ságoknák van joguk. És míg mintegy 230 ezer az olyan gazdálkodó egységeknek a száma, amelyek a termelői, a nagykereskedelmi és a fogyasztói árat képezik, addig az országban összesen 1360 árellenőr, árszakértő működik. Jó, ha egy-egy gazdálkodó egység ármunkájának ellenőrzésére úgy háromévente sort tudnak keríteni. Persze, nem lehet minden árkalkulátor mellé árellenőrt állítani, de lehet az árellenőrzéseknek hatékonyságát javítani. Lehet, sőt, kell is: erről a Minisztertanács hozott a közelmúltban határozatot. A lehetséges tennivalókat az Országos Anyag- és Árhivatalban három nagy csoportba sorolják. Az első és legfontosabb az, hogy az árellenőrök a korábbinál jobban értsék a dolgukat. Mert bár az előbb azt állítottuk, hogy 1360 árszakértő foglalkozik az ellenőrzéssel, valójában az ilyen munkát végzők többsége nem igazán szakértő, nem képesített revizor. Az Árhivatal az alkalmazásában álló 17 revizorral és külső árszakértők bevonásával évente alig 400 átfogó ellenőrzés elvégzésére képes. Más országos hatáskörű szervek, minisztériumok ennél is kisebb létszámmal folytatják a revíziókat — még magas szakmai színvonalon, A megyei, a városi és a községi tanácsoknál viszont, minél lejjebb megyünk ebben a hierarchiában, annál kisebb a képesített árellenőrök aránya. Akadt olyan községi tanács, ahol az anyakönyvvezető végezte az árellenőrzéseket is; aligha kell ecsetelni, milyen szakértelemmel. A teendő nyilvánvaló: az árellenőrzéssel foglalkozók képzése, szak- képesítése, illetve továbbképzése. Ahol árbiztos ügyel a rendre Ez ugyanúgy folyamatban wan, mint a második feladat, az árellenőrzés centralizálása. Amint már utaltunk rá, a helyi tanácsoknál eddig a különböző szakigazgatási szervek — tehát például az ipari osztály, a kereskedelmi osztály — munkatársai látták el az áreLlenőrzést egyéb feladataik mellett. Most arra törekszenek, hogy a tanácsoknál centralizált, ütőképes szervezet jöjjön létre, amely az árellenőrzésre specializálódik. Ez egyúttal kizárja azt az esetleges saakmai elfogultságot is, amellyel mondjuk az ipari osztály munkatársa élhet, amikor valamelyik tanácsi iparvállalat ármunkáját bírálja felül. Végül a harmadik teendő az ellenőrzések szigorítása, aminek nyilvánvaló célja az elrettentés. Finomabban szólva a megelőzés. A követelmény az, hogy a szankciók álljanak arányban az árszabálytalanság súlyosságával. És az — ami eddig ritkaság volt —, hogy ahol a felelősség személy szerint is felderíthető, ott a szankció ne csupán a vétkes gazdálkodó szervezetet, hanem a személyeket is sújtsa. Az árhatóságoknak a közelmúltban már voltak ilyen kezdeményezései. Nyíregyházán például, ahol a Tempo szolgáltató szövetkezet sorozatosan megsértette az árkialakftásra és az áralkalmazásra vonatkozó előírásokat, és kétszeri, nagy összegű gazdasági bírság kiszabása sem volt elég hatásos, az •idén, október elejétől hatóságilag kiküldött árbiztos ügyel a rendre. A Ramovill- nál, ahol az elektromos hőtárolós kályhákat indokolatlanul drágán helyezték üzembe, személy szerint is felelősségre vonták az igazgatót és a vevőszolgálati főosztályvezetőt; velük szemben szabálysértési eljárás kezdeményezését javasolták az árellenőrök. A szabod árnak is van határa Ilyen intézkedésekkel talán elérhető, hogy kevesebb gazdálkodó szervezetnél törekedjenek indokolatlanul magas árbevételre, és hogy jobban tanulmányozzák —, ■mert valóban nehéz megtanulni — az árképzésre, az áralkalmazásra vonatkozó előírásokat. Mert a szabad árakat szabad ugyan emelni, de csak bizonyos korlátokig, bizonyos körülmények között. Sőt, csökkenteni is szabad, amint arra napi vásárlásaink alkalmával — például különböző kedvezményes vásárok, kiárusítások esetében — látunk is példákat. Az árak bizonyos mozgását — méghozzá mindkét irányban — igényli a gazdaság; az árváltozások, ha ésszerűek, jó irányba terelik a termelést és a fogyasztást. Ez az alapvető célja az 1980 óta működő mai ár- mechanizmusnak. amelynek funkcionálisáról egyebek között éppen az árellenőrzések tapasztalatai révén tájékozódnak az ország gazdasági, politikai vezetői. G. Zs. Évente átlagosan hatszor megy orvoshoz a magyar honpolgár, s átlagosan egy- millió'háromszázezer kerül kórházba is. Az orvosok gyógyító munkáját több mint százezer egészségügyi középkáder segíti. Megyénkben 7059 ember dolgozik az egészségügyben, közülük majdnem hatezren (5872) nők. Rájuk számítunk. ha láz gyötör bennünket. ha műtét után egy korty hűs italra vágyunk. S ők meg is tesznek minden tőlük telhetőt. hogy mihamarabb helyreálljon egészségünk, javuljon közérzetünk. De hogyan érzik magukat ők? Erre keresett választ az SZMT megyei elnöksége mellett működő nőbizottság. Nőnek lenni itt sem előny Általában is igaz az. hogy a dolgozó nő terhei nagyobbak a férfiakénál. Nem panaszként. de a háztartási munka. a gyereknevelés zömmel még ma is a nőkre, csak a nőkre hárul. S mindezt úgy kell elvégezniük, hogy munkahelyükön is teljes emberként dolgozzanak. Ez vonatkozik az egészség- ügyiekre is. A megyében dől" gozó egészségügyi középkáderek 82 százaléka családos. 67 százalékuk két gyermek anyja. S ha ehhez még hozzátesszük. hogy az ápolónők, (asszisztensek) csaknem kétharmada 20 és 40 év közötti, tehát bőven benne a gyeskorszakban. a jóval több gondozást igénylő kisgyermekek nevelői, s ráadásul két, illetve három műszakban dolgoznak, néni nehéz megállapítani: nem könnyű az életük. Ez magyarázza azt is. miért válik időnként nagyon súlyos problémává az átmeneti nővérhiány. s miért váltanak életpályát oly sokan. De arra a kérdésre is magyarázatot ad. miért nem vállalkoznak többen arra. hogy továbbképezzék magukat, s mi az oka aminak. hogy a kérdésre: jár-e színházba, moziba, a többség nemleges választ adott. Ami jobb az országos átlagnál A házastársak, különösen a fiatal házasok egyik- legnagyobb gondja, baja a lakáshiány. Egy országos felmérés adatai szerint az egészségügyi középkáderek lakáshelyzete az átlagosnál rosszabb. Az ágybérlet, a nővérszállás nem nyújt kecsegtető távlatokat, hiszen sokan ott öregszenek meg. s kilátásuk csekély az önálló főbérletre. A mi megyénkben szerencsére jobb a helyzet. Mintegy háromnegyed részük saját főbérlettel rendelkezik, s a főbérletek háromnegyed része önálló családi ház. Ám ennek ellenére igen alacsony az egy családtagra jutó la- kás-alapterület. 10 és 20 négyzetméter között van. Ebből egyenesen következik, hogy önálló szobája szinte senkinek nincs. Nővérszálláson és albérletben már viszonylag kevesen laknak. A család jövedelme a nagy átlag szerint alakul. Szerencsére mindössze húsz olyan dolgozó volt a megkérdezettek között, akiknél az egy főre jutó jövedelem nem érte el az 1000 forintot. Bár meg kell hagyni, az egy főre jutó 2000 forint sem jelent kimagasló színvonalat. ' Lévén az egészségügyi szakkáderek zöme 20 és 40 év közötti, nem volt érdektelen megkérdezni, mennyire vesz részt a család többi tagja az otthoni munkában. Menyire veszik le a terheket a két-három műszakban dolgozó — és emberéletet védő — anyákról. Életkorukra jellemző, hogy a nőknek több mint a fele arról szólt, a férj rendszeresen segít. Viszont a megmaradó résznek senki sem nyújt segítséget, és ez nagyon nehézzé teszií helyzetüket. Ez is magyarázza, hogy az olyan kérdésekre, mennyit tanul, szórakozik, menyi időt tölt a tv előtt és a fodrásznál1, meglehetősen sok volt a nemleges, vagy „ailig jut időm” szövegű válasz. Többségük mégis szereti a munkáját... A vizsgálódás során nem volt nehéz arra a következtetésre jutni, hogy az emberek egészségét szolgálni cseppet sem könnyű feladat Még akkor sem. ha vezetőik — lépést tartva a többiekkel — igyekeznek könnyíteni a helyzetüket. Erre szolgált az ötnapos munkahét betartása érdekében a központi ügyeletek megszervezése, az arra való törekvés, hogy a heti pihenőnap legalább kéthetenként egybeessen a családéval. Igaz. ez utóbbi nem mindig sikerül, szinte alig van olyan asszony, akinél ne okozna gondot a ki nem vett szabadnap miatti kiesés a családi munkából. A bejáró dolgozók helyzetét tovább nehezíti, hogy a közlekedés nem mindig jó. — egy-két egészségügyis miatt nem indít járatot sem a MÁV sem a Volán. Gondot jelent, hogy a bölcsődék óvodák nyitva tartása végképp nincs szinkronban az ő munkakezdésükkel. És mégis, ennek ellenére. a kérdőíveken a válaszok túlnyomó többsége arról tanúskodik, hogy szeretik munkájukat, életükkel elégedettek. S ez egyáltalán nem mellékes, ha arra gondolunk, élő emberekkel foglalkoznak. Deák Rózsi PÁRTIRÁNYITÁS A QUALITÁLNÁL Több segítséget az alapszervezeteknek Gazdaságpolitikai feladataink kulcskérdése nemzetközi fizetőképességünk megőrzése, amelyhez megyénk adottságának, lehetőségének arányában, járul hozzá. A szűkebb hazánkban dolgozó vállalatok, gyárak, szövetkezetek többsége a tavalyinál jobb feltételek mellett, felkészültebben kezdte az évet annak ellenére, hogy erőteljesen érzékelik a köz- gazdasági környezet változásait. A szabályozó rendszer módosítása ugyanis az idén tovább szigorítja a gazdálkodás feltételeit. A termelőegységek a megyei pártbizottság tavaly decemberi határozatának szellemében nagyobb figyelmet fordítottak a termelés és az értékesítés feltételeinek folyamatos biztosítására, a korábbi években tapasztalt, s az év elejére jellemző visz- szaesés elkerülésére. Az üzemi pártalapszervezetek munkájában, jelentőségének megfelelő szerepet kapott a vállalati célkitűzések elvi, politikai jellegű meghatározása, segítése. A METALLOGLOBUS Qualitál Könnyűfémöntöde pártbizottsága is a gyári élet időszerű és távlati tennivalóival foglalkozik. Folyamatosan napirendre tűzi a legfontosabb kérdéseket, döntéseivel biztosítja az ellentmondások feloldását, az érdekegyeztetést, szervezi, mozgósítja a dolgozókat. A napokban készítették el azt az írásos anyagot, amely a pártbizottság alapszervezeteket irányító és ellenőrző munkájáról, illetve a további feladatokról szól. A témát a hatvani párt-vb is megtárgyalta és úgy foglalt állást, hogy az értékelés kritikus, mivel a pozitív tapasztalatok említése mellett, őszintén feltárták a gondokat is. A Qualitál pártbizottságának irányítása alá öt alapszervezet tartozik. A rendszeres kádermunkának köszönhetően a tagság összetétele — csakúgy mint a pártbizottságé —, hűen tükrözi a gyári arányokat. Az elmúlt időszakban a párt tagjai sorába kilencvennégy embert vettek fel; több mint harminc százalékuk fizikai dolgozó, harminc év alatti fiatal, s nagyrészt nő. A káderhelyzet javuló tendenciát mutat, a vezetőségben felkészült emberek dolgoznak. Értik és világosan határozzák meg a hatáskörükbe tartozó területtel, a párt belső életével kapcsolatos feladatokat, de a tartalmasabb tevékenység érdekében tovább kell javítani az ideológiai-kulturális munkát. Az alapszervezeteket a pártbizottság a területfelelősökön keresztül segíti. Ennek ellenére előfordul, hogy nem mindenütt érzékelik megfelelően a gondokat, illetve azt, hogy mikor szükséges gazdaságpolitikai, mikor a párt belső életével kapcsolatos kérdésekkel foglalkozni. A területfelelősök valamennyi vezetőségi, illetve taggyűlésen részt vesznek. A gyár legnagyobb fel. adatainak egységes, helyes értelmezése érdekében aktívaüléseket is tartanak. Hiányosságok tapasztalhatók viszont a pártcsoportok munkájában, hiszen nem mindenütt rendszeresek az értekezletek, s problémás az információáramlás is. A közvetlenül termeléshez kapcsolódó alapszervezetekben a napirendek több mint fele kötődik tevékenységükhöz, határozataik elősegítették a gazdasági feladatok egységes értelmezését. E célkitűzések sikeres megvalósításáért nemcsak a kommunistákat, hanem a párton- kívülieket is mozgósították, aminek persze előfeltétele a kollektív vezetés tényleges érvényesülése. Kezdeménye. ző szerepet vállalnak az üzem- és munkaszervezésben, valamint a munkaversenyben is. A pártalapszervezetek gazdaságellenőrző tevékenységének módszere a vezetők rendszeres beszámoltatása. Hatáskörükben objektivan értékeltek, körültekintően tettek javaslatot a felmerült hiányosságok megszüntetésére. A szervezeti élet jónak értékelhető, bár némely bizalmi munkájában hiányosságok tapasztalhatók, amelyek egy-egy politikai, gazdasági feladat hibás végrehajtásában is jelentkeztek. Éppen ezért kell pártbizottsági szinten megszervezni a pártcsoportvezetők általános felkészítését, elérni, hogy az alapszervezetek az eddiginél érdemibb segítséget kapjanak a taggyűlések előkészítéséhez, a határozatok végrehajtásához. A hatvani párt-vb állásfoglalása szerint munkájuk középpontjában továbbra is a gazdaságpolitikai feladatok megvalósításának segítése áll. Emellett előtérbe kerül a XII kongresszus óta végzett munka értékelése, a szükséges káderfeladatok végrehajtása és a következő ciklus irányelveinek kidolgozása. Fazekas Eszter Futtatott uborka... Új fajta uborka kezd elterjedni a háztáji kisgazdaságokban. A holland Witlo F—1 jelölésű növény érdekessége az, hogy támrendszerű termesztést igényel. Nagy az ellenállóképessége a különböző fertőző megbetegedésekkel szemben, s bő termést biztosít júliustól szeptemberig. Felvételünk Laczik Csaba horti kiskertjében készült, ahol már meghonosodott, s mintegy 700 négyszögöl területről 100 mázsa leadására kötött szerződést a Hatvan és Vidéke ÁFÉSZ-szel. (Fotó: Szabó Sándor)
