Népújság, 1980. augusztus (31. évfolyam, 179-204. szám)
1980-08-17 / 193. szám
Megkérdeztük az igazgatót ,, Mi lett a szociálpolitikai tervekből? A vállalatok életeben is rendkívül nagy jelentősége van a szociálpolitikának. Egy-egy munkahely életében meghatározó, hogy a dolgozók számára milyen feltételeket biztosítanak a napi feladatok végzéséhez, mennyire biztonságosak, egészségesek a helyi körülmények, törődnek-e kellően kivel-kivel a műszakok után is. Korántsem veletlen, hogy a jelenlegi — s immár a befejezéséhez közeledő — ötéves tervben már külön fejezetet kapott a fontos téma, s a program megvalósítását a gazdasági kérdésekhez hasonlóan figyelemmel kísérik, időről időre számon kérik. A magunk részéről nem a számonkérés, csupán a puszta kíváncsiság vezetett, amikor szűkebb hazánk egyik tanácsi felügyeletű vállalatánál érdeklődtünk. Lugosi Józsefet, a Heves megyei Finommechanikai Vállalat igazgatóját kérdeztük, hogy mi is lett. terveikből, sikerült-e valóra váltani elképzeléseiket, maradt-e, marad-e adósság, gond. — Azzal kell kezdenem a válaszadást — mondta —, hogy a szociálpolitika tervezésének csupán a jelenlegi formája új nálunk is, hiszen valójában korábbon sem hiányzott nunkákból. Az elózó tervidőszakban sem hagytuk ki számításainkból. Határozott volt a vállalat vezetőinek törekvése közismerten rossz, mostoha adottságaink javítására. Talán még ismeretes a lap olvasói előtt, hogy milyen volt például az egri, Széchenyi utcai autójavító üzemünk, s mennyi változást sitrgetett Kocsis Bernét ul- «M, illetve 3 tégla gyártói átvett kerecsenül telepünk, vagy éppenséggel a megyeszékhelyi, dr. Sándor Imié utcai központunk. A szektor sanyarú, nehéz öröksége mindez azzal együtt, hogy az előbbre lépés sem köny- nyü. Am, ha lassan is, de azért nekünk is csak sikerült kimozdulni a cseppet sem rózsás helyzetből. Nemcsak új gépkocsi-szervizhez, hanem további korszerű, kisebb üzemekkel egész javítóhálózathoz jutottunk. Futotta erre-arra másutt is, s ma már vállalati központunk is olyan, hogy senki előtt sem kell szégyenkeznünk vele. — Mas kérdés, hogy elegendő-e mindez. Nos, azt kell mondanom, hogy időközben természetesen nálunk is sok minden egyre kevesebbnek bizonyul. Az annak idején kétségtelenül modernnek számító központi autójavító üzemünk — vállalatunk büszkesége — nem képes hosszabb távú igényeket kielégíteni, s miniszervizeink sem éppen korszerűek már. Toldjuk-foldjuk a munkahelyeket, hogy jobban megfeleljenek a növekvő követelményeknek, ne érje szó a ház elejét a Köjál, a tűzoltóság, vagy a munkavédelmi felügyelők részéről. Apróbb-nagyobb javításokkal, bővítésekkel próbálkozunk, elavult. légi berendezéseinket iparkodunk, ha nem is mindig újakkal, legalább jobbakkal felváltani. Nagy segítségünkre van a más szervezetekkel, például a Gépipari Tudományos Intézettel való együttműködésünk, amelynek során — a pótlólagos automatizálási programon belül — gépeket kölcsönözhetünk kedvezményes feltételekkel, s támogaíást kapunk a fejlesztési alaphoz. Ugyanekkor élvezzük a gyógyászati eszközök gyártásában partner MEDICOR Művek támogatását is ... Azzal, hogy például tavaly összesen 5,2, s tavalyelőtt 3,7 millió forintot költöttünk fenntartási és fejlesztési célokra a munka- és egészség- ügyi körülmények megfelelőbbe tételére, több más mellett az anyagmozgatás köny- nyítésére. lényegében sikerül megelégedést teremteni dolgozóink körében. — Figyelemmel kísérjük az ifjúsági és nőpolitikái határozatok érvényesülését, s akár év közben, rendkívüli beremelessel is pótoljuk az esetleges lemaradásokat. Tavalyelőtt félszáz asszony keresetét korrigáltuk, az elmúlt évben pedig a fiatal szakmunkások, pályakezdők fizetését javítottuk számottevően ... Ügynevezett jóléti célokra külön 3.9 millió forintot terveztünk a mostani középtávú -időszakra, de úgy néz ki, hogy ötöt is ráköltünk! — folytatta az igazgató. — A reszesedesi alap terhére, normán felül képeztük a felhasználható összeget, így a tervidőszakban megvalósult saját üzemi étkezdénkben, illetve azoknál, akik a távolság miatt nem juthatnak ide be, duplájára növeltük az ebédhozzájárulást. s az időközben már száznál is többre szaporodott szakmunkástanulóinkat szintén kulturált körülmények között ültethetjük asztalhoz. Kerecsend után egri. Kocsis Bernát utcai termelő üzemünkben és központi telephelyünkön is üzemorvosi szolgálatot teremtettünk megfelelő körülményekkel, heti két rendeléssel. Hetvenezer fonnlot utaltunk át a KISZszervezet céljaira, a szakszervezeti bizottságoknak különböző kulturális ráfordításokra, könyvtárfejlesztésre, műsorokra pedig 350 ezret biztosítunk öt esztendőre a program szerint. Hétszázezer forint a sportot — növekvő mértékben a tömegsportot — szolgálja. Korábban is meglevő Robur-buszunk melle egy szép kis Ikarust is vásároltunk sportolóinknak, NB II-es kézilabdacsapatunknak, s a szocialista brigádok kirándulásaihoz. Országjárásra és külföldi utazásokra is. Vagy éppen(seggel a balatoni üdüléshez. Mert négy esztendő óta nyaralót is bériünk Zamárdiban. ahol júniustól szeptemberig 10 turnusban — két éve a kismamák külön csoportban — szezononként összesen száznyolcvanán pihenhetnek. Legalább másfél millió jut lakástámogatásra, s így csupán az idén legalább 18—20 dolgozónk élvezheti valamilyen tormában ezt a segítséget. — Egyszóval: minden rendben? — Ö. sajnos még korántsem ! Műhelyeinkben még mindig elég sok az elavult gép. a verpeléti tsz-tői májusban átvett autójavító szervizben szinte a normális munkavégzés elemi feltételei is hiányoznak. Ke- recsenden, az egri Kocsis Bernét utcában máig sem megfelelő például a munkahelyek szellőztetése. fűtésé. Csak további nagy erőfeszítések árán tehetjük kedvezőbbé a helyzetet. Szerencsére a megyei tanácsot állandóan magunk mellett érezzük, s így reményünk van további kedvező változásra. S természetesen a magunk, iparkodásával is ezen leszünk! Gyoju Újuld Forgalomban levő élei miszerek ellenőrzése A vásárlók védelmében... A Kereskedelmi Minőségellenőrző Intézet a fogyasztói érdekvédelmet, a minőség szigorú ellenőrzését végzi. Az elmúlt évben mintegy ötezerötszáz termék és előmin- ta minőségét vizsgáltak meg, ennek hetvennégy százaléka felelt meg a követelményeknek, tizenhárom százalékot pedig forgalomba . hozatalra alkalmatlannak minősítettek. Budapesten és vidéken mintegy ezerhatszáz üzletben végeztek vizsgálatot. Az áru minősége mellett a helyes tárolást és kezelést is ellenőriztek. Az intézet másik fontos feladata a vásárlói reklamációk szakvéleménye- zese. Az elmúlt évben mintegy harmincötezer vásárlói kifogást vizsgáltak meg. A Tesla-gyár rádióját ellenőrzik (MTI fotó —Hadas János felvétele) Göcseji parasztsonka— pármai módra Ősi recept alapján kezdték meg egy újfajta hentesáru. a pármai módon készült göcseji parasztsonka gyártását a Zala megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalatnál. A feljegyzések szerint évszázadokkal ezelőtt az olasz- országi Párma környéki hentesmesterek kiváló készítménye volt ez a típusú sonka. A sólében és különböző fűszernövények kivonatában itócolt sojika egy idő után sülnie puas színűre érik, szírié, íze megegyezik ■ a szalma- vagy nádtetős parasztházak padlásán füstöli sonkáéval és hónapokig is eltartható. . A Zalaliúsnál napi 1000 sonka készítésére rendezkednek be. (MTI) 13S0. augusztus 17,, '-aidifi*# A vegyipari osztályon ellenőrzik a háztartási cs kozmetikai szerek minőségét Demokrácia a mezön KI EMLÉKSZIK MEG az úgynevezett határi közgyűlésekre? Az Idősebb lsz-ta- gok közül bizonyára sokan. Hiszen úgy 15—20 évvel ezelőtt. amikor még kisebb méretűek voltak a közös gazdaságok, eléggé elterjedt, népszerű találkozási fóruma volt ez dologidőben a szövetkezeti tagoknak és a vezetőknek. Az előre meghirdetett napon a tsz vezetői eleve úgy szervezték a munkát. ,úgy osztották el az embereket, a különféle mezei feladatokhoz, hogy késő délután, amikor már nem nagy a meleg, az alkalmas, árnyas, nagy fák alá könnyen összejöhessen az egész tagság. Szívesen részt vettek az emberek az ilyen gyűléseken és figyelmesen meghallgatták az elnököt, aki ismertette a szövetkezet legfontosabb időszerű ügyeit. Kérdezni, véleményt mondani is lehetett. Vitás kérdéseket tisztázhattak és két-három óra hossza múlva mindenki — tagok és vezetők — tájékozottabban folytathatták munkájukat. Regi felismerés tehat szövetkezeteinkben, hogy a tag- ;ag tájékoztatásával, véleményének megismerésével a legnagyobb munkák idején is törődni kell. A demokráciának a közgyűlések közti időszakban is érvényesülnie kell. Szerencsére a szövetkezetek túlnyomó többségében a vezetők , és tagok sok esztendő tapasztalatai alapján pontosam' tudják, mikent kell a demokráciát ésszerűen, hatékonyan érvényesíteni. Tudjak, mikor van ideje es hol van helye a szükségét, párbeszednek, a demokratikus vitának. Viszont azt is megtanultak, hogy ha közösen valamit elhatároztak, akkor ufana mar a tetteké a szó. Azon már nincs mit vitatkozni, ha szántani, vetni, vegyszerezm, betakarítani kell. Természetesen a jó javaslatoknak, észrevételeknek mindig értekük, becsületük van, azokat az évszakoktól, a hónapoktól függetlenül fi-, gyelembe kell venni. Lehetetlenné válna viszont a folyamatos munka, ha mondjuk egy gépesítési brigád minden reggel meg kívánná vitatni és szavazással akarná eldönteni, hogy hol és mit dolgozzanak. Ez egyébként is szakkérdés, melyben elsősorban a tsz felelős szakemberei illetékesek. Fontos persze a szakmai kérdéseket is megbeszélni, megértetni, elfogadtatni, de erre való a felkészülés ideje, a téli tanfolyamok időszaka. A torlódó mezei munkák időszakában erre már nincs mód, nincs idő. EZZEL EGYÜTT igaz viszont az is, hogy a tsz-tagok nyáron is gazdái a szövetkezetüknek. Jogas tehát az igényük, hogy rendszeresen és idejében értesüljenek a tsz fontos, közös ügyeiről, es ne kelljen nekik várni közgyűléstől közgyűlésig a véleményük kinyilvánításávalHiszen ma már a legtöbb tsz-ben csak egy, vagy két közgyűlést tartanak évente. Éppen ezért a korszerűsített szövetkezeti törvényünk maga gondoskodik arról, hogy a nagyobb tsz-ekben a küldöttgyűlések es valamennyi szövetkezetben a munkahelyi közösségek tanácskozásai elő. segítsék a demokrácia érvényesülését. Az 1350 tsz-ben jelenleg mintegy 10 ezer munkahelyi közösség működik. Ezek évente legalább három megbeszélést tartanak, egyel közülük épp a nyári időszakban. Ezektől sok függ A tagság értékeli azt, ha maga a tsz elnöke és a tsz többi vezetője minél több ilyen megbeszélésen részt vesz. Így mindenki első kézből szerezhet értesüléseket: a tagok a közös ügyekről, a vezetők a közhangulatról. A küldöttgyűlések, vezetőségi ülések határozatairól a tsz-tagok sokat megtudhatnak attól a társuktól, aki az ágazatot, vagy az üzemegységet képviseli az adott testületben. Ha a választott küldött, illetve vezetőségi tag visszaérkezik a tanácskozásról. akkor a munkatársai rendszerint azon nyomban meghallgatják, hogy miről is határozott a küldöttgyűlés, illetve a vezetőség. Bevált a tsz-híradok tevékenysége is. A jól összeállított, közvetlen hangú — nem a napi sajtót utánzó — sokszorosított tájékoztatók a nagy létszámú tagsághoz is rendszeresen eljuthatnak és növelhetik tájékozottságukat. Kár, hogy különféle bürok- ratikOs akadályok, az eltúlzott igények es a belőlük adódó nagy költségek nehezítik a tsz-híradók tömegesebb ellerjedeset. Sokra kell értékelni végül a vezetők es a tagok gyakori munkahelyi találkozásait. A legtöbb tsz-ben korán reggel az elnök maga is valamelyik majorban, állattenyésztő telepen, a gépjavítóknál. vagy a traktorosoknál kezdi a munkáját. Ezt teszi a többi vezető is. Ilyenkor bárki, bármiről beszéltei az elnökkel, illetve a tsz illetékes vezetőivel. MINDEZ SEGÍT ABBAN, hogy a tsz-demokrácia a nagy munkák idejen. a dolgos hétköznapokon is gyümölcsözően érvényesüljön. Tóth Benedek
