Népújság, 1977. augusztus (28. évfolyam, 180-204. szám)

1977-08-11 / 188. szám

A határozatok: végrehajtásáért Politikai és gazdasági munkánk, napi tevékenységünk során rendszeresen hivatkozunk különböző párt- és kor­mányhatározatokra. E határozatok szellemében — kisebb- nagyobb közösségekben végezzük munkánkat. Ha idézzük a határozatokat, hivatkozunk a felsőbb szervek döntéseire, nemcsak az irányvonalat mutatjuk meg, nemcsak tevé­kenységünk miértjét magyarázzuk, hanem sok esetben karunkat széttárva mentséget is keresünk némely intézke­désünkre, mintegy elhárítva a felelősséget magunkról, az ,,elvtársak, nem tehetek róla, nem én találtam ki, engem is utasítottak”-ot így kifejezve. A propagandisták dolga? A határozatokat idézni nem helytelen dolog. Tájé­koztatni a közönséget arról, hogy mit miért csinálunk, ugyancsak hasznos. De ka­runk széttárásával mintegy menteni magunkat már nem a meggyőzés eszköze. így csak azt érhetjük el, hogy népszerűségünk ne csökken­jen, azt azonban nem, hogy aktuális, egyes esetekben nehéznek, bonyolultnak tű­nő feladatokat a közösség tagjai magukévá tegyék. Pe­dig a cél az, hogy a felsőbb vezetés határozatait ne csak ezolgamódra végrehajtsák, hanem értsék is. A saját fantáziájukkal, tapasztala­taikkal kiegészítve, tudato­san érjék el a minden eset­ben világosan körvonalazott célt. Nemcsak a vezetők, de mindannyian, akik az adott közösségben a nagyobb kö­zösségért, az ország lakossá­gáért dolgozunk. A politikai, gazdasági munkában felvilágosító, gondolatokat ébresztő — és ne féljünk tőle — vitára biztató tevékenységet kifej­teni — bármilyen közösség­ről van szó — a pártalap- szervezetek feladata. S bár tudják az alapszervezetek, hogy ez a feladatuk, mégis felteszik a kérdést: hogyan? Hogyan lehetne a felsőbb 6zintű pártszervek határo­zatait jobban alkalmazni kö­zösségünk helyzetére? Ho­gyan készüljünk fel egyes esetekben a propagandamun­kára? Hogyan javítsunk a munkamódszereinken? Ho­gyan hozzuk létre a kooperá­ciót a tömegszervezetekkel? Aztán eljutnak a helyesnek vélt válaszhoz: a propagan­disták dolga az egyes hatá­rozatoknak propagandát csi­nálni. És megadnak minden segítséget a propagandis­táknak, nevezetesen tájé­koztatókat, gépíró munka­erőt, stencilgépet. S ha még-i sem sikerül propagandával jó eredményt elérni, a veze­tők újra széttárják a kar­jukat: „nem rajtunk mú­lott, a propagandisták is jól végezték a dolgukat, előbb- utóbb megtanulják az em­berek, rájönnek maguktól, ha elolvassák a brosúrákat, hogy miért kell azt tenniük, amit tesznek”. Valóban sok múlik a jó própagandistán. De nem minden! Hiszen a propagan­dista csak egyetlen ember; ő sem tudhat mindent: rá­adásul neki is van gazdasá­gi feladata, családja, gond­ja, baja. Nem új fogalmak Hogy eredményes legyen a propaganda, ahhoz vezetők is kellenek, a napi agitációs és propagandamunka színte­rén. Ott, az esztergapadok, a szecskavágók, az íróaszta­lok mellett. Ha nem is na­ponta, de időszakonként, méghozzá sűrűn. Szándéko­san nem írom, hogy milyen időközönként. Ez ugyanis mindig az adott feladato­kon, ha tetszik, az éppen Született vagy születőiéiben levő határozatokon möíik. Hogyan is történjen ez a találkozás vezetők és be­osztottak között? Nem hi­szem, hogy újat mondok a következő néhány szóval: politikai vitakörök, fóru­mok, szabad pártnapok. Cél­juk ugyanaz. Megismertetni a párt politikáját, vitatkoz­ni a módszereken a jobb eredmény érdekében, segíte­ni a gazdasági munkát, tá­jékoztatni a közeli és távo­labbi tervekről, kérdéseket feltenni, azokra válaszolni. Az érdeklődést felkelteni a politikai és a gazdasági munka iránt, szólni valami­nek az érdekében, szólásra bírni azokat, akik eddig nem kértek szót. Röviden kifejezve: együtt alkotni, együtt építeni a szocializ­must. Mindehhez azonban két fél kell: a kérdező és a válaszoló. Vagyis legyen, akivel vitatkozni lehet. És még valami kell hozzá: őszinteség. Még mi? Felké­szülés, tudás, és a felvető­dő gondokra a megoldás szándéka. S ha mindez meg­van? Akkor érteni fogja a dolgozó, mit, miért csinál. Azt is, miért születtek a ha­tározatok. Javaslatot is tesz, s ha jó a javaslat, és mód­szerként alkalmazzák, a ve­zetés már segítette a dolgo­zót. A beosztott munkás vagy mérnök. Mindezt úgy nevezik: demokrácia. S ha a felsőbb szervek által ki­tűzött célokat valósítják meg a dolgozók beleszólá­sával, akkor az már demok­ratikus centralizmus. A kölcsönös bizalomért Erre valók a politikai, gazdasági vezetőkkel való találkozások. A szabad, kö­tetlen beszélgetések, az üzem, a gyár, a város, az or­szág és egymás gondjainak megismerésére. A gondok megoldására. A párt politi­kájának terjesztésére. A kölcsönös bizalom terjedé­sére. Milyen szép is lenne ez így! A gyakorlat azonban esetenként más. Mert van­nak ugyan szabad pártna­pok minden területen, éven­ként egyszer-kétszer. A köz­ponti irányításúak. Azok, amelyek az éves munka­tervben meghatározottak. De elég ritkán és kevés helyen fordul elő, hogy egy-egy ilyen találkozás helyi kez­deményezésből születne. S mert ilyen nem történik, joggal vetődik fel a kérdés a dolgozókban, vajon miért nem akarnak találkozni ve­lünk a vezetők? Félnek, hogy olyat kérdezünk, ami­re nem tudnak válaszolni? Vagy nem akarnak? Jönné­nek egyszer le a műhelybe, nézzék meg, hogyan dolgo­zunk, milyen körülmények között! Ismerjük ezeket a kérdé­seket. Vannak vezetők, akik a maguk módján megoldják ezt a problémát. Ügy, hogy ha a dolgozóknak gondjuk van, keressék őt fel az iro­dájában, a „hivatalos foga­dóórán”. A dolgozó ha fel­keresi, akkor csak azt az egy gondját tudja megbe­szélni a „nagyfőnökkel”, ami őt személyesen érinti, izgatja. Az ilyen találkozá­son lehet, hogy megoldódik esetleges problémája, de az csak neki, az ő személyé­nek, az egyes embernek volt hasznos. A közösség gondját így sohasem ismeri meg a ve­zető, de az egyes ember sem a másikét, a vállalatét, az iparét, az országét. A közös­séggel kell hát találkozni. Erre van szüksége a dolgo­zónak, a vezetőnek, napi po­litikánknak, gazdasági éle­tünknek — röviden a hatá­rozatoknak, amelyeket vég­re akarunk hajtani. A köz­ponti határozatok végrehaj­tása ugyanis csak úgy le­hetséges, ha azokat a helyi adottságoknak megfelelően bontjuk fel. Ez viszont a helyi vezetők és dolgozók közreműködése és jó együtt­működése nélkül nem megy. M. M. Kaposvárott készül a Druzsba A Finommechanikai Válla­lat III. számú gyárában, Kaposvárott készítik a Druzsba néven ismert mik­rohullámú tévéláncot, szov­jet megrendelésre. Az első fél évben 76 millió forint értékű berendezést gyártot­tak. A szovjet piacok mel­lett Indiába is szállítanak még az idén a világviszony­latban Is elismert — szélső­séges klíma alatt is kiváló­an működő — mikrohullá­mú tévéláncból. Képünkön: szállítás előtt ellenőrzik a berendezéseket. (MTI fotó — Bajkor József felvétele — KS) Anyagtakarékosságból 800 millió, energiamegtakarításból 120 millió forint Kilencezer hasznosított újítás Három ágazat jubileumi munkaversenymérlege A kohászatban, a gép­iparban és a villamosener- gia-iparban az év eddig el­telt részében a tervnek meg­felelően növekedett a ter­melés, kiegyensúlyozottabbá vált a gazdálkodás, javult a szállítások ütemessége, s mindehhez jelentősen hoz­zájárult a széles körben ki­bontakozott jubileumi mun­kaverseny —, állapította meg a Kohó- és Gépipari, valamint a Nehézipari Mi­nisztérium és a vasasszak­szervezet, értékelve a va­sasüzemek munkaversenyé­nek helyzetét. Húsz nagy- vállalat és 250 brigád mun- kaverseny-vállalásának idő­arányos teljesítését vizsgál­ták meg és összesen 101 vál­lalat és intézet, valamint a Csepel Vas- és Fémművek, a MEZŐGÉP Tröszt és a Magyar Villamosművek Tröszt erre vonatkozó fél­éves értékelő jelentését ösz- szegezték. A három iparág dolgozói a jubileumi versenyben vál­lalták, hogy a 757 millió óra hasznos munkaidőala­pot jobb gépkihasználással és munkaszervezéssel 11 mil­lió munkaórával növelik — ezt fél év alatt csaknem 50 százalékra teljesítették. Külön is értékelték a ko­hászati vállalatok többlet- termelésre tett vállalásainak eddigi eredményeit. A kol­lektívák az igényeknek megfelelően 50 000 tonna acél, 70 000 tonna hengerelt áru és 20 000 tonna nyersvas terven felüli legyártását irá­nyozták elő; ezek általában időarányosan teljesültek, ki­sebb lemaradás csak az acéltermelésben van. A gyárak, vállalatok nagy súlyt helyeznek a szocialis­ta, s ezen belül is a szovjet exportkötelezettségek mara­déktalan, határidőre való pontos teljesítésére. A Cse­Nem könnyű újat akarni A NÖVEKEDÉS GONDJA — közhely. De bármennyi­re is elkoptatott, sokszor igaz. Mint például most Mátraderecskén, ahol az élet igazolja, nem is olyan köny- nyű újat akarni, még akkor sem, ha az több és jobb a réginél. „Nagy port kavart fel az eset a falunkban. Az embe­rek az utcán, a kocsmában meg a boltokban mondják csak el őszintén a vélemé­nyüket. Tulajdonképpen ar­ról van szó, hogy a mieink­nél jóval nagyobb lélekszá­mú faluban sincs kukaautó, a mi tanácsunk pedig vásá­rolt. Most meg már felkér­ték az áfész.t, hogy szerez­zék be a szükséges kukaedé­nyeket. Ott állnak raktáron, mert az első ötszázból is alig vásárolt valaki. De hát tessenek mondani, lehet egy egész falut kötelezni arra, hogy kukát vásároljon? Ez­zel az intézkedéssel nem tu­dok egyetérteni —, de a fa­lu közvéleménye sem. Önök mit szólnak hozzá?!” — így szól a panaszos levél — nem is az első mostanában ebből a községből, és ebben a té­mában. Ütban Mátraderecske fe­lé, az egyik községi tanács­nál szóba jött e panasz. — Nemsokára tőlünk is írhat­nak — mondta a tanács el­nöke —1, mert a derecskeiek Után i$ii is megszervezzük a korszerű szemétszállítást.' S nálunk is vannak, akiknek nem tetszik az ötlet, mond­ván, miért nem jó, ahogy eddig volt’ Mátraderecske korábban nem sokat hallatott magá­ról. Volt egy kis téglagyá­ra, nem is a legkorszerűbb. Más semmi. Most modern, külföldi gépsorokon készül az újfajta tégla, milliókat érő volt a rekonstrukció. Ám ami a község fejlesztését, a régi korszerűsítését igényli igazán, az az idegenforga­lom. Egy-egy nyári vasár­nap két-háromezer ember érkezik vonaton, gépkocsi­val, buszokkal. A községet néhány évvel ezelőtt meleg­forrással ajándékozta meg az egyik ércre kutató fúrás. Gyógyító hatására is esküsz­nek, bár a vegyelemzés csu­pán annyit bizonyított, hogy vannak benne különböző gyógyhatású ásványi anya­gok. De maga a víz hőfoka is jót tesz a reumás betegek­nek, akikből sajnos, jócskán akad a nem túl messzi nóg­rádi bányavidéken. Ők és a vasutasok figyeltek fel elő­ször a meleg forrásra épí­tett strandra, de azóta már sokfelé eljutott a híre. Cse­hek is járnak át szép szám­mal, de mostanában már NDK-6 és jugoszláv rend­számú kocsik is érkeznek. A strand környékén víkendhá- zak bújnak meg a domb ol­dalában, hét végén benépe­sül a környék. Idegenforgalom. Ha kis méretekben is. S miután annyi látogató érkezett, sür­getően szükségessé vált né­hány olyan beruházás, ami­re a strand idegenforgalma nélkül aligha került volna sor az elkövetkező évtized­ben. Van két vendéglő, meglehetősen változatos éte­lekkel. Javult a közellátás, nagy a választék a korszerű ABC-boltban konzervekből, húskészítményekből —, ahogy összefoglalva a kol- bász-szalámiféléket emlegeti a szaknyelv. Kétségtelen, hogy ebből a fejlődésből profitál a falu embere — s ezt bizony jólesően vették. Mert jó volt a strand, a vendéglő, a bővebb áruvá­laszték. És jó, hogy vezeté­ken elhozzák ide is a Kö­szörűvölgy vizét. EZEKKEL ÉS EDDIG mindenki egyetértett, de most a szemétszállítás meg­bolydította egy kissé a ke­délyeket Valahogy ezt már nem voltak hajlandók mind­annyian besorolni a szüksé­ges kiadások közé. A községi tanács egyik munkatársával — aki ezek­nek az ügyeknek a gazdája —, tűnődve latolgatjuk a község távlati lehetőségeit. A 39 fokos víz sok embert vonz, korábban Bükkszéken volt csak meleg forrás a környéken. Van érdeklődés üdülőtelkek után is, ámbár ezekből egyelőre nem oszta­nak többet, mert a recski bányászat fejlődése még nem tudni mit hoz magá­val. Marad-e a víz, és any- nyi marad-e, hogy érdemes rá tovább fejleszteni az üdü­lőkörzetet? Ezernyi a meg­oldásra váró gond, s ezek közül ez a bizonyos „sze­métügy” csak egy és nem is legnagyobb. Dg mindeneset-: re elgondolkoztató, és ta­nulságot is levonhat belőle bárki: a legjobb szándékú kezdeményezés sem hozhat teljes sikert, ha annak hasz­náról nem győzik meg az embereket. Mert mindig számítani lehet arra, hogy aminek nem látszik azonnal a haszna — mint a csapból kifolyó víznek —, azt ke­vésbé fogadják szívesen. És a maradiság még él. Mint sorolja a tanács em­bere, sok mindent meg kel­lene oldani. Jó lenne meg­szervezni a fizetővendég­szolgálatot, hiszen naponta érkezik a tanácshoz olyan levél, amelyben érdeklőd­nek, hol lehet megszállni egy-két hétre. Lakások van­nak, pontosabban lennének, akad szép számmal vízveze­tékkel, fürdőszobával fel­szerelt családi ház —, s tu­lajdonos is, aki vállalná ezt. Idő kérdése, hogy megszer­vezzék. MÁTRADERECSKE KÜL­SŐ KÉPE jókorát változott az elmúlt évek alatt. A falu végén magasodó korszerű gyár, a kétszintes házak, a domboldali víkendtelkek, a strand alaposan megváltoz­tatta a környéket. De úgy látszik, az emberek még nem változtak ennyit — mint a panaszos levél is bi­zonyítja, melyben éppen az új, a korszerű ellen emel­tek szót. A modern házak­ban él a régi felfogás is. S ezen nehezebb változtatni, mint a falu külső képén. Deák Rózsi pel Művek, az IKARUS, á Ganz-MÁVAG, az egri Fi- nomszerelvénygyár és a Ba­kony Művek jó munkája eredményeként eleget tud­tak tenni az időközben fel­merült újabb szovjet igé­nyeknek is, többek között autóbuszokból, gépjármű­pótalkatrészekből, olajsza­bályozókból és Lada gépko­csirészegységekből. Egyre több vállalat bri­gádjai vállalják a termékek minősége feletti garanciát és az önmeózást. A villamos- hálózat szerelésén dolgozók például kezdeményezték, hogy a kivitelezést követő két éven belül előforduló hi­bákat díjmentesen kijavít­ják. Számos üzem brigádjai a helyi feladatoknak meg­felelően kezdeményeznek, Ózdon például a kohászati technológia fejlesztési prog­ramjának határidő előtti megvalósítását tervezik. Je­lentős eredményeket értek el a kollektívák az anyag­gal, energiával való takaré­kos gazdálkodásban. A há­rom iparág dolgozói az egész évre 1,7 milliárd forint anyagmegtakarítást vállal­tak, ebből az első félévben 813 millió forintnyit teljesí­tettek. A kohászatban — az Ózdi Kohászati Üzemeket figyelmen kívül hagyva — a teljesítés 52 százalékos — őzdon ugyanis csak a má­sodik félévben lehet majd értékelni az anyagtakarékos­ságot, mert szeptemberig az acélgyártás oxigénes inten- zifikálásának előkészítő munkálatai folynak. A gép­ipar összességében 49.1 szá­zalékra teljesítette vállalá­sát. A Magyar Villamos- művek Tröszt vállalatai az év első felében 41 millió fo­rint értékű anyagot takarí­tottak meg, ezzel eredeti versenyvállalásuk 72 száza­lékát teljesítették. s azóta újabb felajánlásokat is tet­tek. Energiából a három ága­zat vállalatai az év végéig csaknem 300 millió forint megtakarítást vállaltak, mintegy 120 millió forint­nyit már megtakarítottak az év első hat hónapjában. A gazdálkodás hatékony­ságát segítette az újítómoz­galom továbbfejlődése is. A jubileumi munkaverseny ke­retében már majdnem min­den vállalat bevezette az „Egy brigád — egy haszno­sított újítás”-1. A kohászati, a gépipari, és a villamos- energia-ipari dolgozók a félJ év során 29 000 újítást adtak be, közülük kilencezret, vagyis a múlt év hasonló időszakához képest 7—8 szá­zalékkal többet, hasznosított tak is. az üzemek. (MTI)

Next

/
Thumbnails
Contents