Népújság, 1977. május (28. évfolyam, 101-126. szám)

1977-05-26 / 122. szám

Klub a gyárért, klub a munkásért i Nem büntetés — nevelés kahely gondjainak megisme­rése, a velük való azonosu­lás erősíti a kapcsolatokat, vallja az igazgató. A klub­tagok ezért lehettek ott pél­dául az 1976-os tervjavas­lattal összefüggő műszaki tanácskozáson, tudomást sze­rezve a hatékonyság növelé­sének módozatairól- Pár nap­ja pedig olyan újítási, mun­kavédelmi beszámolót hall- gcfttak meg amely az egész Cukoripari Tröszt helyzetét elemezte. Ennek már csak azért is örültek Tóth Gézáék, Micsonai Tiborék, Vincze Já- nosék, mert tizenegy gyár közül Hatvannak jutott a legtöbb elismerés. Nem egy „Kiváló újító” kitüntetést éppen klubtagok kabátjára tűztek. Karácsony András­nak és Pór Istvánnak az ezüst fokozatot, Kele Miklós­nak pedig a bronzot ítélte oda a versenybizottság. ★ Ha már termelési, újítási, munkavédelmi kérdéseknél tartunk, ne hagyjuk ki szám­vetésünkből az oktatás, to­vábbképzés kissé részlete­sebb vizsgálatát. — Pillanatnyilag 555 ál­landó dolgozója van a hat­vani gyáregységnek, s közü­lük 33 még a nyolc általá­nost sem végezte el — kap­csolódik beszélgetésünkbe Tóth Géza, a Ságvári szocia­lista brigád vezetője. — Klubunk egyik fontos célja, hogy ezt a helyzetet három éven belül felszámoljuk. Ér­velünk, győzködünk brigád­jainkon belül s mév arra is vigyázunk, hogy a beiskolá­zottak ne morzsolódjanak le. Vagy ott a villamosműhely! Már tapasztalható munkánk eredménye- A munkahelyről tizenegyen járnak emelt szintű szakközépiskolába, technikusi előkészítőre, Kiss Ottó pedig az idén fejezi be technikusi tanulmányait. A szakmunkásképzésben ugyanekkor hetvenen vettek részt, 6 a három esztendős cukoripari tagozaton Hor­váth Vilmosné és Pethes Sándorné sikerrel le is vizs­gázott. ★ — Milyen kapcsolatuk van a művelődési otthonnal? — Tulajdonképpen együtt tervezünk az igazgatónővel, f a klub programjának egy példánya neki is megvan, s legjobb tudása szerint segíti munkánkat. Gondoskodik előadókról, máskor művész­estet szervez, vagy jegyet biztosít pesti színházak elő­adásaira — kapjuk Ruma- nóczki Dénes válaszát. — Természetesen nem vagyunk hálátlanok. Amiben csak tudunk, segítünk a kultúr- háznak, hiszen általa mind­két gyár dolgozóinak jutta­tunk szellemi javakat. Matu- la Mihály és Demeter Fe­renc brigádja például olyan hangoshíradó-hálózatot épí­tett amelyen minden jelen­tős munkahelyen ismertetni lehet az otthon napi műso­rait. Klubunk könyvtárosá­val, Béres Deák Ferencnével az élen, a könyvtár olvasó­táborát növeltük a kétsze­resére. Negyven brigádunk 379 tagja jut most már rend­szeresen olvasmányhoz. S feltétlenül megemlítem Bits­key Tibor legutóbbi előadó­estjét, amelyen nemcsak telt ház, hanem forró siker is tanúsította Robotkainé jó munkáját. A szocialista bri­gádvezetők csaknem mind a nézőtéren voltak! Ahogy telik az idő, úgy sorjáznak a feljegyzések, a brigádvezetőktől kapott friss értesüléseink. Szinte nem győzi az ember tollal. S rös- telli, hogy nem szólhat bő­vebben olyan dolgokról, mint a klubtagok által verbuvált nyolcvan új vöröskeresztes- Vagy csak annyit említhet a körzemüködésükkel szerve­zett kommunista szombatok­ról, hogy a felajánlásolf ered­ményeként 64 ezer forint ju­tott a tanács kasszájába a gyermekintézmények fejlesz­tésére. Arról ugyancsak írni illenék, miszerint Puskás Jó­zsef és Karácsony András brigádja vállalati szinten „kiváló” címet kapott, az erőtelepi brigád pedig elju­tott az ÉDOSZ szellemi ve­télkedőjének a területi dön­tőjére. De az indulás nehéz­ségeire, majd a szép felíve­lés állomásaira visszagondol­va most mégis valami álta­lános tapasztalat megfogal­mazása kívánkozik a papír­ra. Ezt is Rumanóczki Dé­nes mondta ki: . — Haladunk a cél felé, mert a brigádvezetőkben si­került felfütenünk a felelős­ségtudatot, a tagok iránti el­kötelezettséget. Azt hiszem, ez a legjobb hajtóerő, ez mozgósít széles körben iga- s ez a klub valódi lét­zan, joga, Moldvay Győző ! . ; — Az előbb már említet­tem példaként az alkalma­zott munkakönyvében sze­replő beírást a munkaviszony szüneteléséről. Tehát: a mun­kaviszonyról. A tsz-tagság azonban nem munka-, ha­nem tagsági viszony, így te­hát a javító-nevelő munka végrehajtása a tsz-tagság fo­lyamatosságát nem érinti. A bércsökkentést jelentő össze­get a zárszámadáskor kifize­tésre kerülő pénzből kell le­vonni. Fontos az is, hogy a tsz-tagot a javító-nevelő munka alatt is megilleti a háztáji és a közgyűlés hatá­rozata szerint járó földjára­dék. Ez a kedvezmény ter­mészetesen csak azokat ille­ti meg, akik a javító-nevelő munka előtt már szövetkezeti tagok voltak! összegezve te­hát: ha a tsz-tagot a szövet­kezeten belül végzendő ja­vító-nevelő munkára ítélik, e büntetés jellege a bér csök­kentésében, a javító-nevelő munka esetleges szabadság­vesztésre történő átváltozta­tásának lehetőségében, illet­ve a kollektíva nevelő ere­jének érvényesülésében nyil­vánul meg, de a tagsági vi­szont nem érintheti. — Milyen tapasztalatok születtek eddig e büntetés végrehajtásáról? — A végrehajtás törvé­nyességi felügyelete során sokfelé megfordultam a me­gyében, és sehol sem tapasz­taltam, hogy az elítéltet meg­különböztető bánásmódban részesítették volna, vagy éreztetnék vele elítélt vol­tát. Sőt: az a jellemző, hogy megfelelően fogadják, a ne­velésével kapcsolatos tevé­kenységet alaposan és jól megszervezik, figyelemmel kísérik munkáját és maga- tartását.Ez pedig azt is je­lenti, hogy a büntetés célja túlnyomórészt megvalósul. Más szóval: a javító-nevelő munka intézménye megfelel azoknak az elképzeléseknek, amelyekért annak idején lét­rehozták. Kátai Gábor dili VARGA JÓZSEF: A csodakutya «•* __ Nem mi találtuk ki, a t anács művelődésügyi osztá- lya ösztönzött bennünket, de tudtommal a Hatvani Cu­korgyárban alakult az első Heves megyei szocialista bri­gádvezetők klubja — fogad bennünket Puskás József szakszervezeti titkár, aki mellesleg a Rákóczi brigád vezetője is. — Másfél esz­tendeje. 1975 végén hoztuk össze a gárdát, mindjárt munkatervet fogalmaztunk, tisztségviselőket választot­tunk s elindult a verkli- Visszatekintve dolgainkra, őszinte vallomással tartozom. Túl sokat akartunk! Ez már menet közben igazolódott be, s amikor tavaly számvetést csináltunk, leszűrtük a ta­pasztalatokat, későbbiekre vonatkozólag pedig mérsé­keltük az elképzeléseket, könnyítettük a tervet, a klubtagok terhelését... ★ Milyen feladatokat tűzött maga elé annak idején a brigadérosok klubja? Helye­sen úgy döntött a tagság, hogy összetetten, az egyén és közösség szempontjából egyaránt hasznosan kíván tevékenykedni, s munkáját egyértelműen a szocialista brigádmozgalom egészének szolgálatába állítja. Vagyis: amit a klubtagok hónapok, évek folyamán „magukra szednek”, azt továbbadják, közvetett módon gyümöl- csöztetik. Igyekeznek olyan ismeretek birtokába jutni, amivel szolgálhatják a szo­cialista embertípus tovább­fejlesztését. Segítik a gyár­vezetést a munkára nevelés, a munkahelyhez való hűség ápolásában. Művelik magu­kat, hogy művelhessenek, támogathassák a kultúrott­hon, az üzemi könyvtár cél­kitűzéseit. Részt vállalnak az általános iskolai, szakmai, politikai továbbképzés szer­vezéséből. Társadalmi mun­kát vállalnak, majd erre mozgósítanak. S alkalma­sint úgy indulnak közös szó­rakozásra is, hogy végezté­vel ismeretekhez, tapasztala­tokhoz jussanak, embersé­gükben gazdagabbá válja­nak. * ★ — Üj módszerünk, a ki­sebb lépések taktikája, az utolsó fél esztendőben már jól mérhető, érzékelhető eredményekhez vezetett — fűzi a lejegyzettekhez Ru­manóczki Dénes, a szocia­lista brigádvezetők klubjá­nak atyamestere. — A ke­vesebbel többre jutottunk. Igen látogatottak a havonta, munkaidő után szervezett klubdélutánok, amikor csa­ládi, munkahelyi életünkkel kapcsolatos előadásokat vi­tatunk meg. Es szinte mind a negyven szocialista bri­gádvezető ott van az ugyan­csak havonta szervezett szín­házlátogatásokon, múzeumi, kiállítási sétákon, vagy pe­dig a műveltségi és szak­mai vetélkedőkön. Március­ban Juhász Ferenc, a városi pártbizottság titkára tartott körünkben előadást az em­beri kapcsolatokról, a mun­kahely szerepéről. Utana pa­rázs vita kerekedett, s időbe telt, amíg mindenki lecsi- hadt, tisztázta magában, hogy szocialista erkölcsisé- günkből fakadó követelmény a gyár és az egyén érdekei­nek összehangolása, a bri­gádvezetők ebből adódó fel­adata. ★ A cukorgyár párt- és gaz­dasági vezetése, éppen a megjavult munka nyomán, nem csupán erkölcsi, anyagi támogatást nyújt ennek a lelkes társaságnak, hanem Újabban bevonja a szocia­lista brigádvezetők klubját a - termeléssel összefüggő kérdések vitájába is. A dol­gozók tájékoziatása, a mun­1977. május 26., csütörtök II. —' Még egyszer elpróbál­juk. Utána továbbmegyünk, akár a tananyaggal. Szépen, apránként, kicsikénként. Görbebotmarkolat a zseb­be, négykézlábra ereszkedés, erőltetett menet, lihegés, fúj­ta tás. Az eredmény: a kutya magabiztosan tartja szájában a korongot, akár a fűszállal cincogtató gyerekek. Az öreg felegyenesedik, megtántorodik, de pillanat múltán helyreállt egyensúl­lyal vánszorog a karosszék felé. — Hozd ide! Ez már könnyű. Innentől kezdve olyan a gyakorlat, akár a görbe bottal, vagy a rongylabdával. Semmiség. A kutya kényelmesen, nyugod­tan, feltartott fejjel közeleg. — Add ide. No, add ide szépen. A kutya vonakodik előbb, makacskodik. Végül engedel­meskedik. — Szünet, uzsonnázunk. Pi­henj kicsit. Gyors harapások. Kenyér, pohár tej. a kutyának mind­ez egybekeverve a horpadt tálban. — Munkára, gyorsan, gyor­san. Most jön az igazi. Az öreg valódi pénzdara­bot hajít el. — Hozd vissza, kiskutyám. Burkus vágtat, hirtelen fé­kez. körmei beleszántanak a földbe. És nincsen megállás, pénzt a gazdinak, újabb hajítás, tízíilléres, húszfilléres, kétfo­rintos vegyesen. Üjabb oda- és visszafutás. Kétszer, há­romszor, ötször, tízszer. Ki­tűnő. Az öreg kezét dörzsö­li. — Csak előbb jutott vol­na eszembe — korholja ön­magát —, ilyen könnyű pénz­szerzést ... Megáll az ész. Tele lelkesedéssel. Besiet a konyhába, arcát mossa fut­tában, fésűjével babrál meg­ritkult hajzatán. Siet, ruhát sem vált. — Indulás! — parancsol­ja, s kattan a póráz. A parkba mennek. Próba­képpen a sétány fájához kö­ti kutyáját, s előrébb megy, titokban pénzt rak az út menti fűbe. Utána visszasi­et, s kutyáját indítja. — Gyerünk. A kutya figyelmét nem hívja fel a csalétekre, de a pórázt úgy húzza, hogy Bur­kus útja a kétforintos mel­lett vigyen el. — Fantasztikus! — kiált­ja az örömtől, amint rápil­lant a kétforintost szájában tartó kutyájára. — Te csoda­kutya — mondja, s megve­regeti az állat fejét. — Má­tól ez a feladat — magyaráz —, amiközben sétálok, te pénzt keresel. És ideadod, nem játszol vele, nem her­dálod el. Ide a kezembe, hogy a pénztárcámba kerülhessen — inti Burkust, s előkotorja Viszonylag rövid múltra tekint vissza hazánkban a javító-nevelő munka intéz­ménye — az 1950. évi II. tör­vényben nyert megfogalma­zást. Mi ennek a lényege? Erről beszélgettünk dr. Ná­das János megyei büntetés- végrehajtás-felügyeleti ügyésszel. A téma aktuális, jelentőségét fokozza, hogy a bíróságok a jövőben gyak­rabban alkalmazzák ítélete­ikben a javító-nevelő mun­ka kiszabását. — Büntető törvényköny­vünk — mondta dr. Nádas János — felsorolja a hazánk­ban alkalmazható fő bünteté­seket. Négy fő büntetésne­met alkalmaznak ítéleteikben a bíróságok: a halálbünte­tést, a szabadságvesztést, a javító-nevelő munkát és a pénzbüntetést. A javító-neve­lő munka speciális helyet fog­lal el, hiszen ellentétben a büntetéssel, kizárólag a ja­vításra, a nevelésre irányul. Az erre ítélt köteles a bíró­ság által meghatározott ter­mészetű munkát végezni, sze­mélyi szabadságában egyéb­ként nem korlátozható. Az elítélt munkabéréből a bíró­ság rendelkezésének megfele­lően, 5-től 20 százalékig ter­jedő részt az állam javára le kell vonni. Ami az időtarta­mot illeti, a legrövidebb há­rom hónap, a leghosszabb egy év és hat hónap. Halmazati és összbüntetés esetében két esztendő. — Előfordulhat, hogy va­lamilyen, méltányolható ok­ból is, nem végez ideig-órá- ig munkát az elitéit. Csökken ezzel a büntetés időtartama? — Természetesen nem. Fontos rendelkezése a tör­vénynek, hogy a javító-nevelő munka időtartamába nem le­het beszámítani azt az időt, amely alatt az elítélt nem végzi munkáját. Ellenkező esetben ki is lehetne játsza­ni a büntetést... A törvény még szigorít is, amikor ezt mondja: ha az elítélt mun- kakötelezettségének alapos ok nélkül nem tesz eleget, vagy a munkafegyelmet súlyosan sértő magatartást tanúsít, a bugyellárisát, s a kétforintost beleejti. — így, ni. A kutyát lekapcsolja a pó­rázról. — Szimat, keresd! A kutya elvágtat, s meg­bokrosodott lóként rohangál a sétány fái között. Az öreg számol. Noteszt, tollat vesz elő, s maga elé beszél: — Ha napjában csak nyolcvan fillért, de nem is, hiszen sok a hanyag ember, legalább egy forintot keresek, az heti hét forint, ami egy hónapban harminc forintot tesz ki. De számolhatok ket­tővel, akár hárommal, mert annyi összejön, biztos lesz el­vesztett kétforintos is. össze­jön, legfeljebb tovább sétá­lok, későbben megyünk ha­za. Az annyi, mint havi ki­lencven vagy száz forint, az egy évben már megfelel ezer, ezerkétszáz forintnak. Tehát havi száz, évi ezerkétszáz fo­rint. De, ha belekalkulálom, hogy egyre több a hanyag ember, s ez így, vagy ígyeb- bül lesz a jövőben is, akár az évi ezerötszáz — kétezer forintom is meglesz. Tiszta pénz, senki sem szólhat ér­te, úgy találtam, s ki, mit ta­lál, azé. Tíz év alatt, ha sze­rényen számolok is. összejön a tíz-, tizenkétezer forintom, húsz év alatt ennek a dup­bíróság a javító-nevelő mun­kának még hátralevő részét szabadságvesztésre változtat­hatja át. Szó volt az előbb az „alapos ok”-ról. Mit je­lenthet ez? A Legfelsőbb Bí­róság büntető kollégiumának egyik állásfoglalása szerint, ha az elítélt az ítélet jogerő­re emelkedése után munka- képtelenné válik vagy a ja­vító-nevelő munka más ha­sonló akadály miatt nem hajtható végre, a javító-ne­velő munka más büntetési nemre történő átváltoztatá­sának nincs helye. Ebben is észrevehető törvényeink hu­mánuma! — Személyi szabadságában nem korlátozott az elitéit, vi­szont az ítéletet valahol vég­re kell hajtani... — A rendelet a javító-ne­velő munka végrehajtását az állami vállalatokra, a tsz-ek- re, a különböző intézmények­re, tehát: a munkahelyekre bízza. Mindez tartalmilag azt jelenti, hogy az elítélt és a munkáltató között nem mun­kaviszony, hanem „büntetés­végrehajtási jogviszony” van! A tsz-alkalmazottaknál pél­dául a munkakönyvbe az íté­let végrehajtásának időtarta­mára azt kell beírni, hogy „munkaviszonya szünetel”. — Csak a saját munkahe­lyen lehet letölteni a bünte­tést? — Nem mindig. A bíróság más munkahelyet vagy más természetű munkát jelölhet ki, ha a javító-nevelő munka az ítéletben meghatározott munkahelyen nem hajtható végre vagy végrehajtása a munkafegyelem, esetleg az el­ítélt nevelése érdekében, il­letve személyi körülményei­ben történt változás folytán, más munkahelyen vagy más természetű munkával a cél­szerűbb. — Egyre gyakrabban jelöl ki termelőszövetkezetet a bí­róság e büntetés végrehajtá­sára. Van-e valamilyen kü­lönbség az egyéb munkahe­lyekkel kapcsolatos előírások és a szövetkezetekre vonat­kozó végrehajtási utasítások között? Iája. Nem beszélve azokról az esetekről, ha, fémtízes, vagy ha a későbbiekben lesz, hát fémhúszast, fémötvenest ta­lálunk. Kincsesbánya, a min­denségit. Szavamra, kincses- bánya. Kifáradt. Remeg a keze, szeme izzik. Kutyáját figyeli. Burkus előcsörtet, de nem hoz semmit. — Tovább, tovább, gyor­sabban, a mindenségit. Tóbiás István bizakodó arccal üldögél a pádon. Arra gondol, mire megjön az ősz, a kutyaszedte pénzből meg­lepi magát nyolcvanadik szü­letésnapján. — De mivel? —• üt a térdére és töpreng. (VÉGE)

Next

/
Thumbnails
Contents