Népújság, 1976. január (27. évfolyam, 1-26. szám)

1976-01-22 / 18. szám

i» * Rejtegetünk, rejtegetünk. 'RÉGÓTA és sokai emle­getjük. hogy a munka terme­lékenységének növelésében, a termelés, a gazdálkodás ha­tékonyságának fokozásában mekkora jelentősége van az úgynevezett belső tartalékok felismerésének. feltárásának, hasznosításának, milyen fon­tos a kallódó értékék meg­mentése. közkinccsé tevése. Jó ideje, úgyszólván nincs ér­tekezlet, tanácskozás, nem Írnak jelentést, beszámolót anélkül, hogy elket-ülnék a fejtett lehetőségeket. Hovatovább valósággal köz­hellyé válik a kifejezés, hi­szen lépten-nyornon ezt hal­lani az igazgatótól, a főmér­nöktől, a főkönyvelőtől, az osztályvezetőtől, mindenféle felettestől, főnöktől. S ezt mondja a beosztott is. ha be­szélgetnek vele. ha valahol felszólal, amikor a téma elő­kerül. Amikor arról faggat­ják. arra kémek választ tőle, hogy milyen úton-módon le­hetne jobbá, gazdaságosabbá tenni a mindennapi munkát. Széles körben — talán már mindenki előtt — ismert, hogy vannak belső tartalé­kok, rejtett tartalékok, ki­használatlan lehetőségek. Tudunk róluk, bátorkodunk szót ejteni róluk. Üjra meg újra szemrebbenés nélkül be­ismerjük, sőt, elismerjük azt is. hogy tehetünk ellenük. Ami kétségtelenül őszinte­ségre. nyíltságra vall. Annál kevésbé becsülendő viszont, hogy sok esetben be­érjük a puszta vallomással s megkönnyebbülünk már az ígérettől is. Attól, hogy — ki tudja hányadszor? — ismé­telten megfogalmazzuk: a helyzeten változtatni kell, s változtatunk. RENIíKÜVÜL lehangoló a sok szomorú tapasztalat. Az, hogy itt is. ott is — a foga­dalmak ellenére — minden marad a régiben, vagy alig változik. A belső, a rejlett tartalékokat lépten-nyornon emlegetőknek eszébe sem jut például, hogy ha csak meg­szokott dolgát végezné is rendesen, nap nagy után ké­sés nélkül érkezne a munka­helyére s ott haszontalan ierefere. szertartásszerű ká- vézgatások. üres „löíyögés” nélkül teljesítené feladatait — már visszaadhatna vala­mit eldugott kincséből. Nem beszélve arról, hogy meny­nyivel több megtérülne kal­lódó értékeiből, energiájából, ha időről időre azt nyújtaná, amire valójában képes! Baj, hogy számos helyen ma sem számolnak eléggé a munkahelyi légkör hatásá­val — ami kedvezőtlen eset­ben például igenis, jelentős akadály lehet. Ellenkező eset­ben pedig — kell-e ezt külö­nösebben bizonygatni ? — ép­pen lendítő erőként jelent­kezhet. Mert a tökéletesen, a becsületesen dolgozók anya­gi. erkölcsi elismerésével, a felaöatikat rosszul, hanya­gul teljesítők elmarasztalásá­val, a rendszeres jutalmazá­sokkal, illetve felelősségre vonásokkal, a jó kollektívák kialakításával, a normális munkafeltételek teljes bizto­sításával. a biztonságos és egészséges munkahelyi körül­mények megteremtésével rendre előjöhetnek a tarta­lékok. HIBA, hogy ma is inkább csak vitatkozunk az egy vagy több műszakról. ahelyett, hogy világosan megértetnék a gépek, berendezések jobb kihasználásának fontosságát, s a drága pénzen — gyakran hitelen — vásárolt szerszá­mok, eszközök legésszerűbb, legnagyobb fokú igénybevé­telére törekednének. Ha pe­dig házon belül nincs erre mód. akkor házon kívül is kereshetnék a megoldást: társulás, kooperáció formájá­ban. A kevésbé nasznált vagy éppen felesleges gépek kapacitásának felajánlásá­val, esetleg az eszközök köl­csönadásával, hogy mindenki nyerjen. Ismerjük a trnk-t. de amit takar a három betű. a terv­szerű megelőző karbantar­tást, nem veszik elég komo­lyan. így aztán idő előtt „le­robbannak”. tönkremennek a munkaeszközök. kisebb-na- gyobb üzemzavarok fékezik, akadályozzák a folyamatos termelést. Előbb-utóbb pedig új vásárlásokra van szük­ség, mert a régi szerszám­mal egyszerűen lehetetlen folytatni a munkát. S ha megvan az újabb, az előző­nél korszerűbb, jóval többet tudó gép. akkor sem mindig jutunk előbbre. Mert a gép­nél rendszerint a régi ember marad, aki nem tud vagy éppen nem akar többet köve­telni sem magától, sem a munkaeszközétől. S sorolhatnék még vég nélkül a belső, a rejtett tar­talékokat — nem különben pedig a rejtegetőket, akik akarván, akaratlanul vissza­fogják a fejlődést, becsapják önmagukat, társaikat, meg­rövidítenek mindannyiunkat. Jó lenne egyszer végre már figyelmet fordítani ezekre a rejiegetőkre is: felismerni ön- ! magunkban és másokban egyaránt a hiányosságokat — amelyek lehetetlenné teszik a többletet, a mennyiségi és minőségi pluszt. Jó lenne, ha mindenki arra törekedne, hogy ígérgetés, hangzatos, zengzetes szavak helyett in­kább adjon. Olyant, amit ad­hat. amit várnak tőle. HOGY ERRŐL beszélget­hessünk, közhelyek emlege­tése helvett erről szólhassunk a beszámolókban, a követ­kező értekezleteken, tanács­kozásokon. Gyón! Gyula tm i IV. Hm ferrtn Borkombinát - Iparszerű szőlőtermeléshez Ki ne ismerné a mátra&lji szőlődombok hírneves bo­rait: a muskotályt, a hársle­velűt, a traminit, vagy az olaszrizlínget Rangja van ezeknek nemcsak Magyaror­szágon, hanem határainkon túl is. Azt viszont már keve­sen tudják, hogy milyen kö­vetkezetes és áldozatkész munkának eredeménye ez a hírnév. Sokféle terv, elképzelés és Ötlet együttese a siker, mely­ben évek óta élen jár a Gyön­gyös—domoszlói Állami Gaz­daság. A IV ötéves tervben elsőként Észak-Magyarorszá- gon társulási szerveztek az iparszerű szőlőtermelés meg­valósítására. A Mezőgazda- sági és Élelmezésügy: Mi­nisztérium támogatásával a Mezőnagymihályi és a Hejő- rnenti Állami Gazdaság, to­vábbá a gyöngyöspatai Mát­ra. a gyöngyössolymosi és a gvöngyösoroszi termelőszö­vetkezetek csatlakoztak eh­hez A gyöngyösiek, mint irá­nyítók kidolgozták a tájnak és a közgazdasági viszonyok­nak legjobban megfelelő iparszerű termelési módszert. A társulás ennek nyomán 1975-ben megkezdte munká­ját Az iparszerű gazdálko­dásban rejlő lehetőségeket fokozatosan igyekeznek ki­használni. Ahhoz, hogy a ter­mésátlagot a szőlőkben nö­velhessék. a tudomány újabb eredményeit is alkalmazzák a gyakorlatban. Ennek érde­kében szervezték meg az állami gazdaságban a köz­ponti laboratóriumot. Ott a társulásban részt vevő nagyüzemeknek rendszeres talajvizsgálatokat végeznek. Ezz»1 ú!mufa*ás- adnak a tápanvagutánpótiáshoz, az okszerű műtrágyázáshoz. Ezenkívül az eddigieknél jsa^yobb teljesítményű gépe­ket alkalmaznak a talajmű­velésnél, a növényvédelem­ben a műszaki forradalom új vívmányát, a helikoptert használják. 1975-ben a Gyön­gyös—domoszlói Állam: Gáz- daság szőlőiben kísérletkép­pen egy francia gyártmányú szőlőkombájnt is munkába állítottak és kedvező tapasz­talatokat szereztek a gépi be­takarítás további megszerve­zéséhez. A társulás létrehozásával párhuzamosan a borászat tö­kéletesítésére Gyöngyösön, a Karácsondi út elején 68 millió forintos költséggel szőlőfeldolgozó, bortároló és -palackozó kombinátot épí­tett az állami gazdaság. Ez­zel megvalósították a terme­lés a feldolgozás és az érté­kesítés egységét. Az új nagy­üzemben, ahol a legmoder­nebb gépek dolgodnak, éven­te 60 ezer mázsa szőlőből szűrnek mustot és a múlt év májusától decemberéig 3 millió 200 > ezer palackba töl­töttek nyolcféle métraaiji bort Ezek közül az állami gazdaság címkéivel ellátott debrői hárslevelű, domoszlói muskotály és tramini az NDK-ba, a Szovjetunióba és NSZK-ba is eljutott. Ésszerű, gazdaságos törek­vés valósait meg tehát a Gyöngyös—domoszlói Állami Gazdaság kezdeményezésére a IV. ötéves terv utolsó esz­tendejében. A társulásban részt vevő partnerek szőlői­nek folyamatos feldolgozása azonban 1980-ig várható. Természetesen növekszik a részvevők száma is, hiszen már az idén újabb Gyöngyös környéki gazdaságok kap­csolódnak a társulok közé. Legfőbb törekvésük a helciá- ranlcénti 90—95 mázsás át­lagtermés elérése. Ennek ér­dekében 1980-ig, csaknem 300 hektár i^jj sa&ftt Ss Re­pítenek a legjobb minőségű tájíajtákból. A termelés nö­velésével egyidő’oen fokoz­zák a szőlőfeldolgozást is, a jelenlegi 60 ezer mázsáról 150 ezer mázsára. így várható, hogy még több kiváló minő­ségi, palackokba töltött mát- raalji bor kerül majd ex­portra és a belföldi fogyasz­tókhoz is, valamennyiünk kölcsönös megelégedésére. Mentusz Károly Ä rádió népszerű vasár­nap reggeli műsorá­ban egy kislány hangja csengett a falusi iskolában. „Gyermekorvos szeretnék lenni” — mondta. A ripor­ter a szándék születését pró­bálta tetten érni. A kislány hangja elkomolyodotí, meg- iiletódötten válaszolt, mint­ha titkot közölne. „Szere­tem a gyerekeket.” A titok lényege talán nem is több ennél. Akiknek ma a fehér köpeny, a sztetoszkóp mes­terségük címere, azért kép­zelték el felnőtt életüket a gyógyítás szolgálatában, mert valamikor ugyanazt érez­ték, amit most ez a falusi kislány kimondott. Szerel­ték az embereket. Szeretetü- kért megküzdőitek, tankönyv mellett átvirrasztott éjsza­káik, túlzsúfolt egyetemi éveik után ma is állandó készenlétben élnek. A körzeti rendelőkben, kórházakban, klinikákon mű­ködő orvosokhoz „házhoz jön” a betegség. Rendelők­ben. otthoni környezetükben találkoznak a gyógyulásra várókkal. Hozzájuk már azok kerülnek, akiknél „le­lepleződött” a baj, többá- kevésbé nyilvánvalóak a tü­netek. Az Qzemegész«égű«fvi szolgálat orvosai ennél sok ka! üst-'-. ni«'; a mm::-'1' lyükon találkoznak •- ciensekkéi Sajói munkahe­lyük azonos a betegeikével Nemcsak gyógyítanak, ha- »enn árváéi e&rAözeub». <ae­Tégláson, a Hajdúsági Iparmüvekben a múlt évben befejeződött a forróviztáro'M gyártó részleg rekonstrukciój x. Most már naponta 650 boj ért készítenek. Ebben az év­ben 177 ezer darab hagyja el a gyárai, ebből az igen here lett termékből. Ez a mennyi­ség hetvenezer darabbal több a tavalyinál. (MTI fotó — Balogh P. László -o- KS) KISZ-vezetóségválasztó taggyűlésről jelentjük: Az alapszervezet többre képes... Érdekes kontrasztot villan­tottak fel önmagukról a ME­ZŐGÉP Vállalat 3. számú, horti gyáregységének ifjú­kommunistái, amikor az idei beszámoló és vezetőségvá­lasztó taggyűlésükön arra ke­resték a választ, hogy a munkájukra, a közösségi éle­tükre az érem melyik oldala a jellemzőbb. Az az oldal-e, amely miatt a községi csúcs­vezetőség egyértelműen el­marasztalta a fiatalokat? Vagy a túloldal, amely a tagság sikeres tevékenységé­nek a záloga? Mi jellemezte hát a 27 fia­tal munkás, adminisztrátor, technikus és mérnök kollek­tív megmozdulásait, közössé­gi életét? Mindenekelőtt az az aktivitás, amellyel vala­mennyien kivették részüket a társadalmi munkákból. A KISZ központi bizottságának felhívásához csatlakozva, nem kevesebb, mint 24 tonna va­sat gyűjtöttek. Ott voltak a2 üzemben szervezett vala­mennyi kommunista műsza­kon, s a községben működő másik két alapszervezet tag­jaival együtt a lakóhely szé­pítésére meghirdetett akciók­ban. Horton közismert, hogy ha társadalmi munkáról van szó. a fiatalok nem ismernek lehetetlent. Az első szóra je­lentkezik valamelyik üzemi szoc’al'sta br'gád — köptük az ötven tagot számláló Pe­tőfi Sándor ifjúsági szocia­lista közösség —. hogy óvo­dát építsen, parkot létesítsen, vagy árkot ásson a vízveze­ték-hálózat bővítésekor. Az alapszervezet tagjai — igazodva a közösség, az üzem és a település terveihez — az elmúlt mozgalmi év ele­jén konkrét, komoly munkát követelő egyéni vállalásokat tettek. S most, egy esztendő­vel később az alapszervezeí titkára. Lőrinci Ibolya a műhelyekben működő cso­portok értékelése nyomán arról számolhatott be, hogy mindenki maradéktalanul eleget tett a vállalásának. A sikerek oldalán tartják szá­mon azt az elismerést is, ame­lyet a kiváló KISZ-oktatási munkájukért kaptak. A fia­talok nem húzódnak a poli­tikai továbbképzések elől. Bizonyítja ezt az, hogy eddig kilencen végezték él a mar­xista középiskolát. ketten most járnak az előadásokra, az alapszervezet egy tagia pedig esti egyetemi végzett­séggel rendelkezik. Ez a jól végzett nevelő munka tette lehetővé, hogy a KISZ az utóbbi években nyolc tagját javasolta a párt soraiba. Egyebek között ezekről az eseményekről szóltak a tag­gyűlés során ' véleményüket fejtegető fiatalok is. Termé­szetesen nem hallgattak a gondjaikról, azaz az érem másik oldaláról sem. Egyet­értve a községi csúcsvezető­ség minősítésével, elmondták, hogy kevesen vannak: az üzemben dolgozó mintegy 120 fiatal közül mindössze 27-en tagjai az alapszervezetnek. Nem megfelelő a nők ará­nya sem: öten dolgoznak as ifjúsági mozgalomban. Ta­lán. ezek a tényék is közre­játszanak abban, hogy az utóbbi időben gyengült a közösség aktivitása. A szer­vezeti életben visszaesés volt tapasztalható, kevesen vettek részt a taggyűléseken. A fel­szólaló ifjúkommunisták egytől egyig a kiutat keres­ték ebből a válságos helyzet­ből. Hívjuk meg a nem KISZ-tagokat is az érdeke­sebb rendezvényekre, beszél­gessünk el velük már a mun­kapadok mellett, szervezzünk természetjáró szakosztályt és először ennek a munkáiéba vonjuk be őket. mondták egymás után. A javaslatok, az elkénzelések jegyzőkönyv­be kerültek, hiszen minden ötlet segítséget nyújt a jó, reális akcióprogram elkészí­téséhez. A tapasztalatok összegzése már az új vezetőség — LC- rincz Ibolya, Tóth Józsefné, Erdélyi Sándor, Kassa László és Kurják István — feladata lesz. Éopúgy. mint az. hogy a ma még eléggé éles kont­raszt a jövőben eltűnjön, ne zavarja a közösség munká­ját. M»rt. mint az fiúkom­munisták fogalmaztak: ez as alapszervezeí többre képes...! (szilvás) Orvos a műhelyben tik latba, hogy minél. ke­vesebb jövendő betegük le­gyen. A munkahelyi ártal­mak, a balesetek megelőzé­se, a veszélyforrások felde­rítése, a hagyományos egész­ségügyi ellátással egyenérté­kűen fontos része az üzem­ben dolgozó orvos munkájá­nak. Az üzemegészségügy tudo­mányos rangra emelkedett Alapjait az üzemi orvosok napi gyakorlata vetette meg, s bár az üzemegészségügy jelentőségét ma már sehol sem vitatják, megbecsülése mégsem egyértelmű. A napi esetek ellátásán kívül, sokan csupán a rutinvizsaálatok- ban — a felvétel előtti al­kalmasság megállapításában, az időszakos ellenőrzésekben — látnak eltérési az üzemi orvosok és kollégáik műkö­dési területe .között. Ezért sztan magát az üzemegész­ségügyet is ezekre a vizsgá­latokra korlátozzák. Pedig enné 1 sokkal többről van szó Az az k -»vár­ban ren mm- 11 rar. '* . '<■> * vu • „házhoz” az üzemen ueíüi. Sorra járja a munkahelye­iéifek, as íyamatokat, megállapítja mi­lyen védőruha, védőétel jár, ellenőrzi az előírásokat. Számon tartja a változásokat is. Más szemmel néz, mint a műszakiak. Mint orvos szemlélődik. Egységben vizs­gálja ember és technika kapcsolatát Ha műszaki vál­toztatásra kerül sor, előre tudja, hogy az ember, gép­nél sokkal kényesebb „szer­kezetében” milyen hatások­ra lehet számítani. Az ötvenes években, az üzemsgészségügyi szolgálat létrehozása idején, a gyá­rakban dolgozó orvosok a legnehezebbre vállalkoztak. Sokáig sem a gyógyításra, sem a betegségek megelőzé­sére nem álltak rendelke- zésre a kellő feltételek. Rosszabb körülmények kö­zött végezték munkájukat, mint a kollégáik, kevesebb erkölcsi, anyagi megbecsü­lésben részesültek. A felet­tes egészségügyi szerveknél is hosszasan „mostohagyere­kek” voltak. A különben is-.-ÓC.TC/Í- '• '»SÍ keretből k 'rí. ima VHÚ-r.; kjvés ju­tott A betegségek megelő­zésének jelentősége a kor­szerű gyúeyafcaat; felismeré­se. Az üzemi orvosok az egészségügyi felvilágosítástól kezdve, az üzemegészség­ügy! szem'éiet érvényesítésé­ig az első vonalban küzde­nek a betegségek ellen. Mégis, sok víz folyt le a Dunán, amíg ezt mások is elismerték. Társadalmi meg­becsülésükben tavaly végre gyökeres fordulat állt be. Államilag rendezték az üzemorvosok jogi helyzetét, fizetésük jelentősen emelke­dett. A kedvezőbb társa­dalmi helyzet azonban ko­rántsem jelenti azt, hogy nincs többé gond. Ä z üzemi orvosoknak szakmai ismereteik mellett, a gyár, az iparág technikai fejlődésével is lé­pést kell tartaniuk. Az or­vosi hivatásnak ezen, a ta­lán egyik legnehezebb terü­letén ők úgy szeretik hasz­nosan az embereket, hogy mii bajaikon túl, a jövőjük­ről igyekeznek előrelátóan gondoskodni. Csak a gyárak vezetőivel, a műszakiakkal szövetségben számíthatnak sikerre. Akik, ha punt be­tegek elfogadják az orvosi i tanácsot —, mint másokért felelős vezetők sem enged­hetik el azt a fülük meli*tt V. E. ÜSW, jMBfc csütörsais.

Next

/
Thumbnails
Contents