Népújság, 1975. augusztus (26. évfolyam, 179-204. szám)
1975-08-30 / 203. szám
A Minisztertanács tárgyalta Szorgalommal és szigorral Hétközben a fuvaroztatók ■— a- kül- és belkereskedelem, az ipar, a bányák, az építőipar, a mezőgazdaság — naponta átlagosan 10—30 százalékkal több vagont két, mint amennyit a vasút adni tud. Ezért a MÁV, gyakran devizával fizetendő magas kölcsöndíj fejében, használja a külföldi vagonokat is. Ez a kiadás rontja az ország fizetési mérlegét. Arról nem is szólva, hogy olykor még a magas kölcsöndíjért sem tarthatjuk az országban mások kocsijait, mert azok a tulajdonosoknak is kellenek. Tehát vasárnap 6—7 ezer vagonnal kevesebbet fogadnak a vállalatok, egy-egy hétköznapon pedig olykor ennek a háromszorosát igénylik, amit persze nem képes teljesíteni a vasút. Hét végén kapacitáskihasználatlanság, hétközben sorbaállás, várakozás a vagonokra. Persze, ha vasárnap is megraknák a 13—14 ezer kocsit, még akkor is számolni lehetne bizonyos mértékű vagonhiánnyal, de az kétségtelen, hogy az élén- kebb hét végi rakodás, érezhetően enyhítené a szállítási feszültségeket. A kocsiforduló idő 10 százalékos csökkentése a szállítókapacitás ugyanekkora bővítésével lenne azonos a késve rakodó, a vagonokat raktárnak is használó vállalatok a nemzeti jövedelem előállításának folyamatát gátolják: főképp az utolsó szakaszt, a realizálást, az értékesítést. Jelentős veszteség ez, hiszen vagonhiány miatt, pl. valahol esetleg nem tudják teljesíteni a tervet, mert késve kapják az anyagot a gyártáshoz; hiányok keletkeznek a kereskedelemben, a lakossági ellátásban, mert nem érkezik meg az áru az üzletekbe; kötbért fizethetünk a külföldi megrendelőknek, mert az exportra kerülő termék későn hagyja el az országot. Ilyenkor nemcsak a közös kasszát éri a kár, a vállalatok is ráfizetnek — közvetve mindenképpen — ha fennakadás támad a társadalmi termelés folyamatában és.ke- vesebb nemzeti jövedelmet hozunk létre az adott gazdasági évben. Nagyobb veszteség ez, mint amennyit a kifizetett kocsiálláspénzek kitesznek. Ez a gondolatmenet jó alapja lehetne az egységes, a népgazdasági érdeket — s azon belül a vállalatit is — szolgáló, fegyelmezett és ésszerű vállalati magatartásnak a szállítások szervezésében. A teher nagy része a vasúté, hiszen előbb-utóbb az áruk többsége valahol a vasútra kerül, azonban a közúti fuvarozás feladatai is óriásiak. Itt az üresjáratokat kellene — és lehetne — számottevően csökkenteni. Elszállítani való áru, ilyenkor mindenfelé akad, csak kicsivel több gondosság, figyelmesebb szervezés kellene ahhoz, hogy a telephelyükre visszatérő kocsik hazafelé megkeressék maguknak a fuvart. Ezt segíthetné területenként a vasút, a Volán és a megyei szállítási bizottságok koordinált, napi operatív diszpécserszolgálata, hogy egy-egy városba befutó teherautó sofőrje egyetlen telefonnal tájékozódhasson, van-e fuvar visszafelé is. A vasúton is, 3 közúton is a fuvaroztatók magatartásának változtatásában rejlik most a legtöbb tartalék: ne szállítsanak csak olyasmit, ami valóban halaszthatatlan; ha megoldhatják a szállítást saját erőből, ne terheljék a közös járműparkot; gyorsan rakodjanak, s ennek érdekében ne sajnálják a túlórát, s az állományon kívüli béralapot sem, hogy a rakodási többletet elvállaló emberek érezzék anyagilag is munkájuk népgazdasági fontosságát. Szervezzenek ismét rakodási ügyeleteket és így tovább. Lehet persze elmélkedni azon, hogy az építőipar, a bányák, az ipar és kereskedelem évközi előszállításokkal tehermentesíthetné az őszi szállítási időszakot — az idén azonban erre már nincs mód. Ezt a lehető- sea«t januárban kell maid fontolóra venni, a jövő évi forgalom egyenletessége érdekében. Most a napi szállítási munkát kell minél kisebb veszteséggel elvégezni: jobb szervezéssel, gondossággal, nagyobb társadalmi felelősségérzettel. Nem lesznek könnyűek a következő hónapok: 10 százalékkal több árut kell majd megmozgatni, elszállítani, mint tavaly: ez 60—70 millió tonna többlet. A külkereskedelem 15 százalékkal, az ipar 6—7 százalékkal akar többet Az első félévi munkaügyi helyzettel, továbbá az országos szakmai bértáblázat bevezetésének tapasztalataival is foglalkozott csütörtöki ülésén a Minisztertanács, ezt követően Buda István munkaügyi államtitkár az újságírókat is tájékoztatta a kérdések részleteiről. Örvendetesnek, mondotta, hogy 1971 óta a termelékenység javításával nő a népgazdaságban a termelés s e tendencia folytatódott az év első felében is. Ennek ellenére még ma sem kielégítő az élőmunka felhasználása. Különösen a munka- és üzemvezetésben, s méginkább a termelési struktúra korszerűsítésében. rejlenek még nagy tartalékok. A létszám ez év első felében 26 ezerrel nőtt, az új munkaerő jelentős része a tervnek megfelelően, a szolgáltatóágazatokban helyezkedett el. Több területen, különösen a textil- és ruházati iparban, a budapesti élelmiszer-kereskedelemben, a gyermekintézményekben továbbra is nagy a munkaerőhiány, s ugyancsak munkaerő-gondokkal küzdenek a nehéz fizikai munkakörben, a két- három műszakban dolgozó üzemekben. Ugyanakkor megfigyelhető, hogy gyakran olyan helyeken is növekszik az alkalmazotti létszám, ahol a munkások száma csökken. A kormányzati szervek fokoT zott figyelmet fordítanak a munkaerő ésszerűbb felhasználására, a népgazdasági hatékonyság fokozására, a gazdaságtalan gyártmányok visz- szaszorítására, megszüntetésére, s ennek nyomán a munkaerő átcsoportosítására. A vállalatoktól megkövetelik, hogy az eddigieknél sokkal A TERMELŐSZÖVETKEZETEK gazdálkodása az utóbbi években nagy fejlődésen ment keresztül. Ennek egyik kézzel fogható jele a termelőerők területi-anyagi koncentrálódása. Gyors léptekkel halad a szövetkezetekben a termelés szakosítása, s ezzel együtt a termelés gépesítése is. Növekedett az egy szövetkezetre jutó taglétszám. A szövetkezet1 gazdák okos, eredményes gazdálkodása teremtette meg — természetesen ehhez hozzájárult a kedvező közgazdasági környezet — a gépesítés feltételeit. A több és jobb gép viszont megkönnyíti a szövetkezeti paraszt munkáját, gyümölcsözőbbé teszi erőfeszítéseit A fejlődést tükrözi, hogy a szövetkezetekben dolgozó tagok és alkalmazottak átlagéletkora jelenleg alacso- gyobb, mint bármikor is volt a szövetkezeti mozgalom történetében, szakmai felké- szültségégük pedig messze meghaladja elődeikét. Azzal, hogy a szövetkezetek határai olykor 5—10 községre is kiterjednek, a termelés olyannyira szakosodott, hogy egy-egy telepen, üzemben dolgozók szinte „külön” életet élnek. Ennek viszont az a következménye, hogy jelentősen megváltozott a gazdaságokban a termelési feltétel, ami egvbcn hatással van a tagok és a szövetkezet, közötti, de a ta— szállítani a tavalyinál. A cukorrépatermés 33—35 százalékkal lesz nagyobb, mint tavaly volt. Ezzel a feladattal, a siker reményében csakis a fegyelmezettség, a szervezettség és a szorgalom birkózhat meg, s talán még a nagyobb szigor az állami, gazdasági vezetés részéről, amellyel a szállítási kapacitás esetleges pazarlóit a közérdeknek megfelelő gazdálkodásra szoríthatják. többet tegyenek e fontos feladatok végrehajtására. Az átlagbérek a fél év folyamán a tervezettnél nagyobb mértékben nőttek. Az első negyedévben 10, az első félévben összesen 7,1 százalékkal volt magasabb az átlagbér, mint a múlt év hasonló időszakában — a tervezett 5 százalék helyett. Sok vállalatnál feltehetően azért emelték az indokoltnál jóval nagyobb mértékben a béreket, hogy ezzel magasabb bázist teremtsenek a V. ötéves tervidőszak, illetve az 1976- os esztendő elszámolásaihoz, és így a következő években a munka javulásától függetlenül is anyagilag kedvezőbb helyzetbe kerüljenek. A kormány időközben intézkedéseket tett az ilyen törekvések megakadályozására, l arra azonban természetesen továbbra is lehetőség van, hogy a jobb. munkát magasabb bérrel ismerjék eL Az államtitkár az országos szakmai bértáblázat bevezetésének tapasztalataira is kitért, amelyek — mint mondotta — kedvezőek. Egymagában az is igen hasznosnak bizonyult, hogy valamennyi vállalat konkréten, alaposan megvizsgálta a bérarányokat, s tervet dolgozott ki az alsó bérhatárt el nem érők bérének közelítésére, emelésére, örvendetes, hogy a legtöbb helyen nem kötelességsze- rűen, automatikusan, hanem magasabb követelményeket támasztva igyekeznek e határok fölé emelni az érintett dolgozók keresetét. Ily módon a szakmai bértáblázat kitűnő ösztönző eszköznek is bizonyult, ezenkívül sok helyütt máris csökkentette a bérek közötti indokolatlanul nagy különbségeket, a feszültségeket. gok egymás közötti kapcsolatára is. NEHÉZSÉGEK támadhatnak a tagok alapvető jogainak gyakorlásában — a közös gazdaság ügyeiről való rendszeres tájékozódás, a gazdasági és szervezeti élet kérdéseiben való döntés — a szövetkezeti demokrácia érvényesülésében. A tagok demokratikus jogainak csorbulása azonban nem törvényszerű; ellenkezőleg, mai keretek, körülmények között jobban szükség van elmélvi- tésükre és érvényesítésükre, mint eddig bármikor. A termelőszövetkezeti tagok és az alkalmazottak aktív közreműködése, egyetértő cselekvése nélkül nem gazdálkodhat eredményesen egyetlen termelőszövetkezet sem — legyen bármekkora nagy a mérete — , s egyetlen üzemág sem, bármennyire gépesítettek is a munkafolyamatok. A párt XI. kongresszusa így fogalmazta meg a jövő feladatait: „A munkahelyi demokrácia fontos területe a szövetkezeti demokrácia; továbbfejlesztésére nagy gondot kell fordítani. Ügyelni kell rá, hogy formái a termelési feltételek módosulásával változatosabbakká váljanak, gazdagodjanak.” . Őszintén szembe kell nézni azzal a ténnyel, hogy a megnagyobbodott szövetkezetekben a bonyolultabb ügyekben való döntés — tehát ahol nem egyszerűen az Mezőgazdasági párthatározatok nyomában 1 szövetkezeti demokrácia Tájékoztató a munkaügyi helyzetről # Átadón etéét a Peti Nitrogén Művek új műtrágya- gyára A Péti Nitrogén Művekben, mintegy 10 milliárd forintos költséggel, új, nagykapacitású műtrágyagyárat építenek. A karbamidüzem már termel, az ammóniaüzemben részleges üzemi próbákat tartanak. (MTI foto: Mező Sándor felvétele — KS.) Elavult iskola Gyöngy östarj ánban Csak rá kell nézni erre az iskolára. Az első percben látszik, hogy nagyon rendben tartják, gondos kezek vigyáznak rá. Most pedig, a tanév kezdete előtt, mintha ünneplőbe öltöztették volna: friss festés, takarítás. Miért mondják erre azt, hogy elavult? Az embernek mindjárt az jut az eszébe, hogy még mindig vannak elégedetlenkedők, akiknek semmi sem elég jó. Érdemes rájuk hallgatni, törődni a véleményükkel ? — Én csak azt sajnálom, hogy az én gyerekem is ebbe az iskolába jár — dr. Sulyok Ferenc, a község orvosa mondta ezt. ★ A Járási hivatal művelődésügyi osztályának a vezetője, Murcsányi László így vélekedett: — Csakugyan a rossz minősítés illik a gyöngyöstarjá- ni iskolára. Elavult, korszerűtlen épület. Nekünk nincs olyan tervünk, hogy a közeli jövőben új iskolát kapjon a község. A következő ötéves terv feladatait még nem határozták meg, tehát azt sem tudom mondani, hogy ebbe a tervidőszakba belefér-e a tarjáni iskola ügye. Annyit tudok, hogy a községben megindult egy társadalmi mozgás, amely már nem csupán az igényeket fogalmazta meg, hanem a tényleges tennivalókat is. Mi ezt a kezdeményezést támogatjuk, a magunk eszközeivel segítjük is. fepesztése „igen” vagy a „nem” kérdésében kell állást foglalni — bürokratikus és sok esetben formális. A tagok jelentős része a közgyűlésen felkészületlenül, tájékozatlanul jelenik meg, s emiatt a vitába nem tud bekapcsolódni. A közgyűlések jobbára, a tagok tájékoztatásainak fórumaivá váltak. Nem tekinthető minden tekintetben megfelelő megoldásnak az sem, ha az össztagság helyett kevesebb tagot hiv össze a vezetőség, vagyis részközgyűléseket tart. Ugyanis ameny- nyiben az egyik részközgyűlésen a tagok módosítják az eléjük terjesztett javaslatot, azt a többi részközgyűlésen is ismertetni és elfogadtatni kell: gyűlések sorozata szükséges ebben az esetben. Az eddigiekből is kitűnik tehát, hogy a közgyűlések hatáskörét a megváltozott viszonyokhoz kell igazítani. Ez a szövetkezeti törvényben kizárólagosan közgyűlési hatáskörbe tartozó ügyeknél csak jogszabály-módositással történhet. A nem kizárólagosan közgyűlési hatáskörbe tartozó ügyeknél azonban már most is lehet sőt kívánatos is a közgyűlés, részközgyűlés tehermentesítése. Erre legalkalmasabbnak, a mezőgazdaság szocialista átalakítását követő időkben jól és hatékonyan működő, de az elmúlt években méltatlanul hoMevbe,szóHogy mi a legfőbb kifogás az iskola épülete ellen, azt Hajdú István iskolaigazgató fogalmazta meg. ö egyben a községi pártalapszervezet titkára is. — Több mint hetven évvel ezelőtt építették ezt az iskolát, amit azóta többször toldozgattak-foltozgattak — hallottuk az érvelést. — De jobb nem lett, csak tágasabb, külsőleg elfogadhatóbb. Az épület elhasználódott. — Életveszélyes? — Azt nem mondhatom. De azt kevesen tudják, hogy a külső útszinttől hetven centivel mélyebben fekszik, hogy nincs zsibongója, mert minden terem ajtaja szabad égre nyílik, a W. C. pedig annyira körei van a tantermekhez, hogy alig elviselhető. — Talán kevés a tantermek száma? — Ha kimondom, hogy kilenc termünk van, akkor ez így szépén hangzik. De nincs tornatermünk, nincs napközis termünk és nincs úttörőszobánjc: sem. Tudom máshol is találni még olyan iskolát, ahol ez nincs még, az nincs még. De ilyen elhasználódott épületet, mint ez, aligha lehet sok helyen látni. ★ A község orvosa az iskola egészségügyéért is felelős. Neki erre vonatkozóan csak ennyi volt a véleménye: — A falak vizesek, a levegő állandóan dohos a termekben, a gyerekek emiatt r ült küldöttgyűlés fóruma mutatkozik. Nagy előnye, hogy viszonylag kis létszámú, ezért az ügyek érdemi tárgyalására, eldöntésére jól alkalmazható. A kisebb kollektívák egyrészt a küldötteik révén közvetett módon részt vehetnek a szövetkeretük vezetésében, másrészt betölthetik a rész- közgyűlés „egységeinek” funkcióját, s az egyes „leadott” jogkörökben közvetlenül vehetnek részt a döntésekben. Kézenfekvő, hogy a kisebb kollektívák elsősorban azokban a kérdésekben kapjanak hatáskört, amelyekben a legnagyobb tájékozottsággal, felkészültséggel rendelkeznek, tehát a kollektívájukat közvetlenül érintő ügyekben. Véleményezési jogkört gyakorolhatnak például fegyelmi ügyekben, kitüntetésekre való javaslatoknál, munkaszervezeti kérdésekben. Döntési jogkört kaphatnak a szervezeti egység- vezetők megválasztásában, elmozdításában, a premizálási és jutalmazási feltételek kidolgozásában, a háztáji földek rendezésében, üdülési beutalók eldöntésében. A SZÖVETKEZETEN belül, a munkahelyi demokrácia fejlesztése mind a gazdaság vezetőségének, mind a különböző társadalmi szerveknek feladata, de elsősorban a kommunisták viselik a politikai felelősséget a szövetkezeti demokrácia érvényesítéséért, fejlesztéséért, a mai és a holnapi következményeknek legjobban megfelelő formák kialakításáért. folytonos egészségügyi károsodásnak vannak kitéve, ha ezt nem is lehet a betegek statisztikai számaival kimutatni. Ez az épület így nem felel meg a korszerű követelményeknek, az egészségügyi kívánalmaknak. Be kell tehát csukni? És akkor hová járjanak a gyerekek iskolába? ★ A községi tanács vb-titká- ra, Horváth Sándor sorolja: — A fejlesztési alapunkat tíz évre lekötöttük a vízműre. Nekünk nincs pénzünk. Az egyesült termelőszövetkezettől azonban ígéretünk van arra, hogy kapunk egymilliót az építkezésre. A tsz így támogatja a hozzá tartozó másik két községet is, nehogy valamelyik is hátrányba kerüljön. Él a községben 760 család. Közülük 280 már felajánlotta a száz óra társadalmi munkát az építkezéshez. Szeretnénk elérni, hogy minden család járuljon hozzá ehhez a feladathoz a száz óra társadalmi munkával. •— Az új iskolának már megvan a helye? — Igen. A községnek azonban még nincs végleges távlati fejlesztési, terve, ezért ebben az ügyben is tanáé» koznunk kell. Ki kell kén nünk a felettes szakigazgatási szervek véleményét is. — Gondoltak arra, hogy az új iskola már a közös telken levő nevelési és kulturális intézmények alapját képezze? — Igen, erre figyelünk mi ;s. Azért is választottuk meg a helyét ügy, hogy az alkalmas legyen a további fejlesztésekhez is. Reméljük, sikerül a megye és a minisztérium támogatását is megnyernünk a terveinkhez. ★ Pillanatnyilag az Iskola kilenc termét 237 tanuló használja. A tanítás kabinettrendszerben folyik, ami azt jelenti, hogy az egyes termek egy-egy szaktárgy céljának megfelelően vannak berendezve. Tehát nem a tanárok mennek áz egyik teremből a másikba, hanem a tanulók. — Már két tanulócsoportot kellett szerveznünk a VIII. osztályból és a következő tanévtől kezdve az elsősöké' is két tanulócsoportra kell bontanunk. A demográfiai fejlődésnek ez, a következménye, amivel ezután számolnunk kell. ★ Szóval: itt tartunk. Ma már a gondjaink ilyenek. És még csak el sem intézhetjü': őket azzal, hogyan volt mindez valamikor. A tarjá- niak óhajukat nem csak elmondják, hanem mindjárt le is teszik mellé a maguk egymillió forintját és sok ezer társadalmi óráját. Így aztán csakugyan törődni kell velük, oda kell rájuk figyelni. G. Molnár Ferenc Mnwmf) ttihók Sándor .1035. anguszuis .33, szombat