Népújság, 1975. július (26. évfolyam, 152-178. szám)

1975-07-27 / 175. szám

A termelési szerkezet korszerűsítésének gazdái a gazdasági fejlődés alapvető ás állandó irt tétele a termelés — a ter­melési szerkezet, a termék- összetétel — korszerűsítése. Ez független attól, hogy akar­juk-e, vagy nem kívánjuk. Kényszer, ami elől nem lehet kitérni. Adósságainkat — el­maradásunkat — e tekintet­ben élesen megvilágította tő­kés külkereskedelmünkben a cserearányok romlása. Napjainkban, okkal, joggal ■ok szó esik a szelektív fej­lesztési politikáról, azaz ar­ról, hogy nem vagyunk képe­sek — s nincs is szükség rá — az ipar valamennyi terü­letét, főbb termékcsoportját fejleszteni. Rangsorolni kell — s ezt teszik egyebek kö­zött a központi fejlesztési programok —, s ha ez meg­történik, akkor a központi és vállalati döntések és intéz­kedések végrehajtásában sű­rű fonattá válnak a különál­ló szálak, amelyek önmaguk­ban esetleg jelentéktelennek tűnnek. Itt a bökkenő! A vállalatok le nem becsülhető csoportjánál ugyanis azt gon­dolják: először tegye le a központi irányítás a garast, s majd azután mi is odahelyez­zük a magunkét Valóban vannak teendők, melyeket csakis a központi irányítás láthat eL Így pél­dául a termelési szerkezeket döntően befolyásoló progra­mok kijelölése; a helyesen ki­alakított és alkalmazott ösz­tönző rendszer; a nemzetközi munkamegosztás népgazda­sági feltételeinek megterem- ' tése, illetve a nemzetközi ! együttműködés kereteinek * bővítése; a tudományos ku­tatás szétaprózottságának megszüntetése... f Hosszú lenne • felsorolás. • Ara legalább ilyen terjedel­mesnek bizonyulna az, amit a vállalati teendőkről mond­hatnánk. Hiszen például a kutatási eredmények gyor­sabb alkalmazása már ötvözi a népgazdasági, iparági és vállalati feladatokat. Ahogy a licencek, gyártási eljárások átvétele, meghonosítása, a szabványosítás kiterjesztése szintén csak úgy képzelhető el, hogy ki-ki megteszi azt, ami módjában áll 1977. végéig évi 1,5 millió négyzetméter könnyűszerke­zetes épület összeszerelését lehetővé tevő kapacitást kell megteremteni. Erről a kor­mány határozott. A minisz­térium teendője volt annak biztosítása, hogy e program­ban a nemzetközi együttmű­ködés megfelelő súllyal jelen legyen. Itt alakították ki a Szovjetunió, a Német Demok­ratikus Köztársaság, Lengyel- ország e témában illetékes szerveivel a kapcsolatokat, s döntöttek egy nagy jelentősé­gű licencvásárlásról. Ami ez­után következik — a „ho­gyan” —, az a vállalatok dol­ga, felelőssége, kötelessége. Mert hiába minden erőfeszí­tés, ha a vállalat nem terem­ti meg az új technológia fo­gadásának feltételeit, ha örö­kös termelési zavarokkal küzdve lökésszerűen bocsát­ja ki az egyes — de az épít­mény egészéhez nélkülözhe­tetlen — szerkezeti elemeket vagy szerelvényeket. Azaz: fél kézzel nem megyünk sem­mire, akár az irányítás, akár a vállalat „fél kezéről” le­gyen szó. A két kéz együtt: ez ér, érhet sokat A Budapesti Nemzetközi Vásáron legutóbb 350 új ter­mékkel szerepelt a kohó- és gépipar. Tekintélyes számnak tűnik, ám valójában csupán tíz százaléka a tárca vállala­tai által fölvonultatott áruk­nak. Igaz, a régebbiek között is lelhettünk korszerű — többször díjazott — cikkeket ám mind a tízszázalékos arány, mind a korábban si­kert elért gyártmányok töme­gesebb előállításának kése­delme arra figyelmeztet, hogy baj van a lépések rit­musával, lassan követi egyik a másikat Ne becsüljük le azt, ami ed­dig történt A vegyiparban több gyártmánynál a nemzet­közi munkamegosztás segítsé­gével kialakult, kialakul az a termelési nagyság, ami a gazdaságosság, a kedvező /ter­melési szerkezet feltétele. Eredményes a központi fej­lesztési programok egészének végrehajtása, a közelmúltban írták alá azt a megállapodást, amely tolóhajók, úszó- é6 portáldaruk nagy darabszá­mú — tehát gazdaságos — előállítását teszi lehetővé szovjet megrendelésre, s a gyártásfejlesztésben közre­működnek szovjet vállalatok is. Kj iragadott példáink sej­tetik, sokágú a hala­dás. Ösztönzik ezt a miniszté­riumi utasítások is, melyek a vállalatok kötelességévé tet­téle, hogy termelési szerkeze­tük fejlesztésére és — leg­alább ennyire lényeges! — a gazdaságtalan termelés csökkentésére ötéves tervet dolgozzanak ki. E helyi prog­ramok természetszerűen fel­tételezik központi intézkedé­sek sorozatát is — így az ösz­tönző-, szabályozó-rendszer különböző elemeinek változ­tatását —, de csak ott vál­hatnak igazán a cselekvés forgatókönyvévé, ahol a terv készítői fölismerték: ők is gazdái, jogosultjai és haszon- élvezői a termelési szerkezet korszerűsítésének. M. a A kormány is megviz9| Nem mindegy, hogy mikor, mivel s hová fűi a kocsi Tervezik, szervezik-e a szállítást? Ismerik, alkal­mazzák-e a korszerű rako­dási módszereket? Van-e elég rakodógép? Ki fizeti a többletköltséget? Miért nincs elég szakember? Mi kerül rá a menetlevelekre? A kérdéseket tizenkilenc gazdasági egységben tették fel a közelmúltban megyénk népi ellenőrei. Vizsgálatuk kiterjedt továbbá a fuvaro­zók és a fuvaroztatók kap­csolatára, számon kérték a szállítóeszközök ésszerű ki­használását sürgető kor­mányrendelet végrehajtását, alaposan áttanulmányoztak több száz számlát, fuvar- és menetlevelet is. A precíz munkára annál Is Inkább szükség volt, mert a megyei és a fővárosi felmérésekből ö6szeállitott országos hely­zetképet kormányunk is megtárgyalja, értékeli majd. Ahogy esik, úgy putfan A 4-es számú Volán Válla­lat üzemegységei, valamint a MÁV állomásai szoros együttműködésben, részle­tes terv- és technológiai uta­sítások alapján végzik mun­kájukat — állapították meg a népi ellenőrök. Ugyanak­kor a megvizsgált vállalatok ipari és mezőgazdasági szö­vetkezetek 40 százalékánál az „ahogy esik, úgy puffan” módszert választották és aH kalmazzák a szállítások ter­vezésében, szervezésében. Ezekre a gazdasági egysé­gekre jellemző elsősorban, hogy senki sem elemzi a szállítások gazdaságosságát, hiába érdeklődtek a népi el­lenőrök a nagyarányú üres­járatok csökkentése érdeké­ben tett intézkedésekről, legtöbb fuvaroztató és fu­X A városiasodás útján Hat hónap - egy lépés Hevesen » Beváltat, mem an )sWi Idfi, bog? bejártam a telepük lés minden zeget-zogat, vagy felmásszak a karcsú vízto­rony tetejére. Szó ami szó, abban osztom a tanácsi vese. tők nézetét, begy a nagyköz­ség fejlődését egy alapos kör­séta során lebet a legjobban I érzékelni, de hát Heoes lJá l laser bőiden tmHU eL~; A hám nánlék f Dctw ma a legnagyobb táti ’ ín a negyében. ' eüag nagyközség, amely ná. I a» akar leméi F — Vénem ét feßesz&BZ ' IBS a eűttnk — fogalmazza meg m helybeliek elképzelé­sét Már József, a tanács vég. teliajtó bizottságának titká­ra. S begy mennyire komoly ez a szándék, arra bizonyíté­kai szolgálnak a következők. — Ahhoz, hogy egy telepü­lés «árossá fejlődjék, először meg kcü teremtenie a váro­siasodés fettételeit. Kőaemű- vesffcem kell, kiépíteni az ivóvíz- és a szennyvízháló­zatot, a korszerű világítást, az utakat. Gondoskodni kell a lakosság kereekedelmi és vendéglátóipari ellátásáról, fejleszteni kell a szolgálta- ) táat a Patyolattól az autója­vításig... Hogy hol tart ma ezzel Heves? A feltételek ■ nyolcvan százaléka adott. Am most jön a java, a még szo­rosabb összefogás Az a hiányzó húsz százalék ugyan­is költségben ma több, mint eddig a nyolcvan volt! A ne­hézségek azonban nem riasz­tanak vissza bennünket. Februárban megalakítottuk a várospolitikai munkabizott­ságot, olyan szakemberekre bíztuk a településfejlesztés­sel kapcsolatos teendőket, akik tudásukkal és egészsé­ges lokálpatriotizmusukkal sokat segíthetnek az ügyben. Az első közös lépések — oz elmúlt hat hónap mérlegét taktete« — biztatóak. üj lakótelep, üzlet a Zrínyi úton Mivel gyarapodott az év első hat hónapjában a váro­siasodás útjára lépett nagy­község? Hevesen bárkinek feltehetjük a kérdést, a vá­lasz az esetek többségében ugyanaz: modern, új laká­sokkal. A település vezetői pontos adatokkal is szolgál­nak. Az elmúlt öt évben 134 tanácsi értékesítésű és bérla­kásba költöztek be a lakók, *5 család ezelőtt egy hónap­pal kapta meg az értesítést A Zrínyi utcai épülettömb földszintjén új ABC-áruházat avatnak a közeljövőben. S ami még a lakásépítést illeti: a Barabás-féle telken meg­kezdődött a területelőkészí­tés, hogy folytathassák a ti­zenegy tömbből álló lakóte­lep építését. A hevesiek régi vágya tel­jesült az elmúlt hónapokban, amikor megkezdődött a 35 millió forintos költséggel épült vízmű próbaüzeme, az­az: a vízszolgáltatás. Igaz, a vezetékeket szakaszosan kap­csolják rá a főgerincre, de már biztos, hogy az év végé­re 47,5 kilométeres hálózat ad majd egészséges ivóvizet a lakosságnak. Ez egyben azt is jelenti, hogy a nagyközség minden lakását — néhány külterületi házsort kivéve — rá lehet kapcsolni az utcai vezetékre. A városi rang kötelez az egészségügyi ellátás szem­pontjából Is. A bővítés, a kor­szerűsítés első lépéseként az év első felében kezdtek hozzá az új mentőállomás építésé­hez. A terület már közműve- sítve várja a szakembereket, akik megépítik majd a tíz kocsi befogadására alkalmas állomást. Segít a lakosság és egy sor üzem Nem titok, a nagyközség várossá fejlesztésének idő­szakában komoly segítséget várnak a lakosságtól, az itt működő üzemek, gyáregysé­gek, szövetkezetek kollektí­vájától. Az állami gazdaság, a MEZŐGÉP, a Finomszerel- vénygyár üzeme, az építőszö­vetkezet, a termelőszövetke­zet, a tanács kommunális üzeme eddig is az elsők kö­zött jelentkezett, ha segíteni kellett A várospolitikai mun­kabizottság előzetes felméré­sei szerint a tervezett társa­dalmi munkák jelentős részét a jövőben is ezeknek az üze­meknek a kollektívája végzi majd, hiszen a lehetőség — géppark, szocialista birgád- mozgalom — az összefogásra náluk sokkal nagyobb, mint a lakosságnál. Félreértés ne essék, a lakosság is az erejé­hez mérten vállalt és vállal a közös feladatokból. A ta­nácstagok, az utcafelelős népfrontaktívák már most jelentős társadalmi munka­akciókról számoltak be. Az első félévben Hevesen 450 ezer forint értékű társadalmi munkát végeztek, ebből egy jókora részt a helybeliek te­vékenysége tett ki. Ott voltak a társadalmi munkások a parkosításkor, az utcák fásításakor, a kör­nyék csinosításakor. De tár­sadalmi munkában épül nz újtelepi, 3-as iskola úttörő­otthona. Az önkéntes munká­sok keze nyomát dicséri a 3-as számú óvoda bővítése, s nekik köszönhetik a kisdiá­kok, hogy a 4-es iskola két új tantermet kapott, illetve egy napközis helyiséggel gyarap- ' szik. Most még csupán 450 ezer forint értékű társadalmi munkáról adhattak számot a hevesiek, az év végére túl lesznek az egymillió forinton is! Meghívás egy körsétára Hadd ismételjem: osztom a tanácsi vezetők véleményét abban, hogy a nagyközség fejlődését egy alapos körsé­ta során lehet a legjobban érzékelni. A meghívás erre a körsétára nemcsak az újság­írónak szól, hanem minden­kinek, akit érdekelnek a te­lepülés mindennapjai — ter­mészetesen a sikerekkel és a gondokkal együtt. Érdemes lenne elkezdeni ezt a sétát a 7 és fél ezer hol­das településen, mert idővel bizony egy talán kétszer ek­kora területű várost kell a nyakába vennie... Szilvás István varozó vállalatnál még az első számú vezetők sem tar­tanak igényt a megyei szállí­tási bizottság véleményére, a komplex szállítási tervek készítésére. Igaz, pines is aki elkészítse, mert az országos helyzethez hasonlóan, megyénkben is rendkívül kevés szállítási képzettséggel rendelkező szakember dolgozik. A Ce­ment- és Mészművek Selypi Gyárának az éves vasúti for­galma százezer, a közúton mozgatott áruk súlya ötven­ezer tonna felett van. Nem véletlen, hogy a mindössze három tagú szállítási csoport igen gyakran kerül nehéz helyzetbe. A nagy szállítási volument képviselő Mátrai Erdő- és Fafeldolgozó Gazda­ságnál a termelési osztály be­osztottjaként végzi feladatát a szállítási előadó. Ráadásul az említett dolgozókat anya­gilag sem ösztönzik a ponto­sabb szállításokra, az éssze­rűbb kocsikihasználásra, a korszerűbb szállítási módsze­rek alkalmazására. Lltazik a seprűnyél Általánosítható tapasztalat­ként állapíthatták meg továb­bá a népi ellenőrök, hogy a saját szállítóeszközökkel rendelkező üzemek, szövetke­zetek igen gyakran a szabad, vagy fél-6zabadáras termé­kekre „dobják rá” a szállítás többletköltségeit. Változatla­nul kevés az előszállítás — pedig a cement, a kő igazán nem romlandó áru — igen gyakran nem a gazdaságos­ság, hanem a szokás dönti el, hogy az áru teherautón, vagy vonaton utazzék. A Hatvan és Vidéke ÁFÉSZ-től például öt-hat teherautó viszi havon­ta a seprűnyelet Szegedre. A népi ellenőrök kiszámították: a szállítás költségeit felére lehetne csökkenteni, ha a seprűnyelek nem teherautó­kon, hanem vagonokban utaz­nának. Külön fejezetet kapott * NEB-vizsgálatban a bizony­lati fegyelem, a különböző okmányok megbízható keze­lése is. Nem teljesen gyanú nélkül, mert mint a vizsgálat során kiderült: közületek nagy részénél nem a valóság­nak megfelelően írják be az adatokat — szállítási súly, rakott és üres kocsik, rakodá­si állásidők stb. — a fuvar- és menetokmányokban. A hatvani Lenin Tsz már két alkalommal is „elfelejtette” az adatszolgáltató lap második oldalát — a fuvarok mennyi­ségét és a költségeket kell a rubrikába beírni — kitölte­ni, pedig a számon kért idő­ben igen nagy volumenű szállítást végzett a szövetke­zet. Meglehetősen rejtélyes a Heves megyei Állami Építő­ipari Vállalat nyilvántartása is. A vállalat egyik okmányá­ból ugyanis az derül ki, hogy volt olyan időszak, amikor a rakodógépek naponta har­minc órát dolgoztak. 24 órá­ból harminc órát dolgozni valóban nem kis teljesítmény. Csak elhinni nehéz! Kivftsl a Volán -­és a MÁV Mint írásunk elején már hangsúlyoztuk: a Volán ée a MÁV munkáját a tervsze­rűség jellemzi, közös tenni­valóikat szerződésekben is előírják, a két szállító válla­lat dolgozóiból álló komplex brigádok évrő évre izgalma­sabb versenyt vívnak egy­mással. Sajnos azonban ez a jó együttműködés sem tudja pótolni az egyre nélkülözhe­tetlenebbé váló rakodógépe­ket, amelyekből a jelenlegi­nél jóval többre lenne szük­sége a MÁV-nak és a Volán­nak is. Többek között ezért fa Jut­tatták el javaslataikat a né­pi ellenőrök 1 a Volán Tröszt és a MÁV Vezérigazgatósá­gára, amelyben nagyobb anyagi támogatást kémek a felvevő és a központi vasút­állomások műszaki fejleszté­séhez és a Volán Vállalat ra ­kodógép-parkjának bővítésé­hez, korszerűsítéséhez. Ugyancsak a javaslatok kö­zött szerepel, hogy a felügye­leti szervek „hitessék el” a fuvarozó vállalatokkal, szö­vetkezetekkel, a szállítás ter­vezésének, szervezésének, a szakemberek szükségességét, s fordítsanak nagyobb gondot a bizonylati fegyelerrir'e is. Az építőipari vállalatok ke­ressék az előszállítások le­hetőségét. valamennyi fuva­rozó, fuvaroztató törekedjék a munkaszüneti napokon végzett szállítások fokozásá­ra, az üzemek, a szövetkeze­tek, a közületek tegyenek konkrét intézkedéseket az ésszerűbb takarékosság érde­kében is. A népi ellenőrök által fel­tárt hiányosságokon kívül a közelgő szállítási csúcs is a szervezettebb, a tervszerűbb munkát követeli a szállítók­tól, a szállíttatóktól egyaránt. Mert nem mindegy, hogy mikor, mivel, hová fut a ko­csi. .. — koés — Az elmúlt öt évben 134 tanácsi értékesítésű és bérlaká­sokba költöztek be a lakók. Ufótól Pori Márton! jmMfbO 1975. július 21, vi

Next

/
Thumbnails
Contents