Népújság, 1975. május (26. évfolyam, 101-126. szám)
1975-05-03 / 102. szám
éves fl “ HEVES MEGYEI IPARCIKK KISKEHESKEDELM1 UáUflLBT Köszöntiük vásárlóinkatJ egyedszázados jubileumunk atkaimából szeretettel kö. szöntjük Heves megye lakosságát, minden kedves vásárlónkat. Jelentős esemény évfordulójához érkeztünk: május 4-én lesz éppen 25 esztendeje annak, hogy — a szocialista kereskedelem születésével egyidejűleg — felügyeleti szervünk életre hívta a mi vállalatunkat is, megbízta Eger és környéke ellátásával. Messziről indultunk hosszú és küzdelmes volt mába vezető utunk. Talán még emlékeznek rá: 1950. tavaszán 31 államosított, korszerűtlen bolt minimális területén kezdtük a munkát, s 164 dolgozónk az alapítás évében mindössze 45 millió forintos forgalomról adhatott számot. Egy évtized múltán — az 1960. január 1-én végrehajtott szakosítás után — 84 szakárudában folytattuk a ruházati termékek és a vegyesiparcikkek forgalmazását E profilrendezés óla már megyénk mindhárom városában, fontosabb ipari településein és üdülőterületein végezzük mindennapi feladatainkat. Jelenleg 96 üzlet tartozik hálózatunkhoz A boltok 40 százaléka ruházati, 60 százaléka pedig vegyesiparcikkeket árul. Fogyasztóinkat összesen 130 millió forintos készlettel várja 700 dolgozónk és 140 kereskedelmi tanulónk, közöttük az a. 72 brigád, amely a szocialista verseny mozgalomban iparkodik teljesíteni az átlagosnál magasabb követelményeket. Napjainkban Heves megye ruházati forgalmának közel a fele a boltjainkban zajlik, mig vegyesiparcikkből negyedrészben biztosítjuk az ellátást. Kereskedelmi tevékenységünk eredményessége együtt növekedett Heves megye dolgozó népének munkasikereivel, együtt járt közös életünk gazdagodásával. Vállalatunk negyedszázados fejlődését a szocializmus építésében elért országos és megyei sikerek határozták meg — ezért: úgy érezzük, hogy közös az ünnepünk. Közös az örömünk, amit érzünk ha a 25 év alatt megtett utunkra tekintünk. A kezrdeti 45, a tíz évvel később mért 360, az 1970.es 670 millió forintos forgalom ugyanis — mint ismeretes — tavaly elérte a 930 milliót, s ezzel közel kerültünk az egymilliárdhoz is. Ami már igazán tekintélyesnek számít a szakmában. 1960 óta 79 üzletünket láttuk el új berendezéssel és 10 új árudát épitettünk megyénkben. Elértük, hogy. boltjaink fele modern értékesítési formában — önkiszolgáló vagy önkiválasztó jelleggel — működik. Elért eredményeinknek alapvető forrása a szociaista versenymozgalom, amelyben a jubileum küszöbén már a dolgozók 70 százaléka vett részt. Sokat köszönhetünk annak a 41 munkatársunknak, akik negyedszázada segítenek feladataink teljesítésében, s különös elismeréssel szólhatunk 20 alapítónkról. A legrégebbiekről, akik ma is aktívan tevékenykednek közöttünk. 25 éves vállalatunk valamennyi dolgozója nevében, ezúton is megköszönjük a segítségét mindazoknak, akik a munkánkat támogatták eddig, hozzájárultak elért fejlődésünkhöz t akikre ezután is számíthatunk. F eladatunknak tartjuk á jövőben is a lakosság mennyiségi és minőségi igényeinek mind jobb kielégítését s nagy tisztességnek tekintjük, hogy Heves megye vásárlóit szolgálhatjuk. BARY JÓZSEF igazgató tm nfrr! iUaiözerbolt — legújabb üzlettípusaink egyike rain is. Gyakoriak a tér* melőkkel, a nagykereskedoi- mi vállalatokkal közöse* rendezett kiállítások, mác hagyományosak a színvonalas divatbemutatók, amelyeknek méltán van közönségsikere. A Gyöngyösi Aruház — népszerű vásátlöhely a városban 04 üzletben — 030 millió forintos forgalom A tervidőszak kereskedelempolitikája A HEVES MEGYEI IPARCIKK KISKERESKEDELMI VÁLLALAT három városunkban, községeink közöl pedig Bélapátfalván. Egeresemben, Petőfibányán végzi mindennapi munkáját s a Mátra üdülőkörzetében folytat áruértékesítési tevékenységet. A ruházati- és vegyesiparcikkek, ajándék- és emléktárgyak gazdag, választékos készlettel ma már 96 árudában várja a vásárlókat, igyekszik kiszolgálni a megye lakosságát, illetve a vidékünkre érkező turistákat. A vállalat kezdettől fogva fontos feladatának tekinti az ellátás javítását. IV. ötéves terve üzletpolitikai programjának is célja a lakossági igényeknek megjelelő árukínálat biztosítása, a kereskedelmi munka és a szolgáltatások színvonalának további emelése, az üzlethálózat korszerűsítése, bővítése városainkban és községeinkben egyaránt. Törekvései igazodnak a jelenleg még szerényebb anyagi körülmények között élő fogyasztók kívánságaihoz is, miután o drágább áruk mellől a keresett olcsóbb cikkek kellő- kínálata sem hiányzik. Különösen fontosnak tartják a Heves megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalatnál a dolgozó nők munkáját megkönnyítő cikkek, a gyermekek, az ifjúság számára készült különféle termékek, a lakosság szabad idejének hasznos eltöltését segitő barkácsesakö- zök. szerszámok forgalmazását. E célkitűzések megvalósítása során, a tervidőszak eddig eltelt négy esztendejében. a ruházati cikkek értékesítése 328-ról 412, az iparcikkek forgalma pedig 432-ről 518 millió forintra növekedett. így, együttesen tavaly már elérte a 930 millió forintot s ez a tervidőszak első évéhez viszonyítva' 38,4 százalékos fejlődést jelent. Ugyanekkor a vállalát dolgozóinak létszáma 650- rői 705-re változott, mindössze 8,5 százalékkal növekedett. A VÄSÄRLÖK GYORSABB KIELÉGÍTÉSÉRE 25 százalékkal nőtt az önki- szolgáló boltok száma — ami 25 üzletben 75 százalékkal fokozta az értékesítést. Egyben pedig még nagyobb lehetőséget teremtett atra, hogy a kereskedők többet foglalkozhassanak a vásárlókkal, jobban megismertessék egy-egy új cikk v.’lajdonságait, kezelését. folytatódott a Heves megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalatnál is a szakosodás — annál is inkább, mivel a szakbolthálózat és az itteni hagyományos értékesítési forma még mindig népszerű. Az árudák az évek során stabil vevőkört alakítottak ki a rendszeresen visszatérő vásárlókból. A szinte családias légkörön túl nagy előnyük ezeknek a szakboltoknak az is, hogy árukínálatuk, választékuk kedvezően mér az áruházi osztályokétól, így sokkal inkább biztosítják a vásárlás örömet. Négy árudát, az egri papír-írószer, női cipő, a gyöngyösi szerszám- é6 kisgép, valamint a hatvani méteráru boltot a vállalat közösen üzemeltet a szak-nagykereskedelmi vállalatokkal a bővebb választék érdekében. Ezekben a boltokban az eltelt négy év alatt ötszörösére nőtt a forgalom! Az OTP-hdtellevélre értékesített áruk forgalma élről 58 millió forintra emelkedett, ami lényegében hasonló a vállalat teljes forgalomnövekedésének üteméhez. A fogyasztók körében különösen a részletfizetésre vásárolható bútorok, az értékesebb elektromos készülékek, háztartási kisgépek iránt mutatkozott nagy kedv, amelyhez hozzájárul a több helyütt bevezetett helyszíni OTP-ügyintézés itt. a gyermekellátás* CIKKEK forgalma 20 millió forinttal fokozódott az eltelt négy esztendő során. A fejlődés üteme meghaladta az országos átlagot! Tovább nőtt a közületiek részére eladott áruk forgalma. Igen jelentős, hogy például a ruházati szakmában a gyermeknevelő intézeteknek két és félszer any- nyit értékesített a vállalat, minit korábban. A vegyes- iparcikk-boltOk szerepe Számos hiánycikk biztosításában, illetve ezen keresztül a kisebb beruházások befejezésében, teljes megvalósításában mutatkozott hasznosan. A Heves megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat számos kedvezményes akciót szervezett, s ezek során a lakossággal osztozott a kockázati alapon, több millió forintos megtakarítást eredményezve ezzel a fogyasztóknak. AZ ÉRTÉKESÍTÉSI MUNKA alapja a nagy körültekintéssel végzett, a vásárlói igényeket messzemenően figyelembe vevő árubeszerző tevékenység — amelyre jellemző, hogy a vállalat évente 200—300 szállító partnerral létesít, illetve tart fenn kapcsolatot. Ezek közül a nagykereskedelmi vállalatok biztosítják az üzletek árukészletének 90 százalékát, míg a többi beszerzés — a választék bővítése — a megyei, illetve az ország legkülönbözőbb helyem fellelhető gyártó üzemiektől, ipari vállalatoktól, szövetkezetektől történik. Évről évre számottevőbb a helyiipari beszerzés, amely például tavaly már 21 százalékkal volt nagyobb, mint az előző év- -ben. Határozott törekvés, hogy egy-egy új termék mielőbb megjelenjen a Heves megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat kirakataiban, polA VÁLLALAT rugalmas készletpolitikát folytat, számos cikk esetében attól sem zárkózik -el. hogy már a szezonidöszak előtt 6—7 hónappal megrendelje a folyamatos ellátás érdekében. Az értékesítési elképzeléseknek megíelelően tartósan érvényesülnek az árak, ey.ek módosítását egy-egy tervidőszakon belül a vállalat iparkodott minimálisra csökkenteni. Az "árudák 90 százalékának önálló árképzési joga van, ami tulajdonképpen azt jelenti, hogy az egyes cikkek beérkezése után a boltvezető megállapíthatja az arat s szinte azonna! megkezdheti az értékesítést. Az értékesítés mellett dinamikus fejlődést mutatnak a vállalat kereskedelmi jellegű szolgáltatásai is. A házhoz szállított áruk súlyú tavaly, az 1970-eshez viszonyítva éppen megduplázódott, s így nyolcezer tonnára növekedett. A kiszállított gázpalackok szám* ugyanekkor elérte a 44 ezret, amely a négy év alatt 37,1 százalékos fejlődést jelent. A munkát az elmúlt esztendőben már 10 tehergépkocsi végezte, s ezek együttesen 335 ezer kilométert futattak. Népszerűek a vállalat egri és gyöngyösi szabómühelyei, ahol a vásárlók alakjára igazítják a felsőruházati cikkeket, nagy forgalmuk van a városi divatáruboltok ha- risnyaszem-felszedőinek, sokan igénylik a kölcsönzóbol- tok szolgáltatását. 1974-től már az egész megyei hálózatban kiherélik a használt híradástechnikai cikkeket és a villamos háztartási gépeket, s így számos fogyasztó otthonába kerül a régi helyett új, korszerűbb termék. HASONLÓ a vállalat további üzletpolitikája is. Törekvései a megszerzett piaci pozíciók erősítését, az eladók és a fogyasztók -közötti még szívélyesebb, szorosabb kapcsolatainak kialakítását, az ellátás és a kiszolgálás színvonalának újabb emelését szolgálják. „Gabi” gyermekruházati árudánk - Hatvan Jellegzetes színfoltja b. Erőteljesebben fejlődik a bolthálózat A vállalat ugyan mindig törekedett hálózatának fejlesztésére, azonban kétségtelenül a mostani tervidőszakban sikerült igazán láthatóan előbbre lepni. A korábbi lehetőségekből ugyanis kevésre futotta 6 így gyakran még a legjobb elképzeléseket sem lehetett megvalósítani. Az elmúlt években, az extenzív és intenzív beruházások egész sora jelzi a fejlődést. Jó néhány üzlet megnagyobbodott, megszépült, korszerűbbé vált és több új is született. 1971—74 között, összesen 10,7 millió forintos fejlesztés történt, mig az idei évben már 20 millió forint felhasználását tervezik a vállalatnál. Ez a program a korszerűbb, a napjaink követelményeinek megfelelőbb kereskedelmi formák k; a'altatását szolgálta és szolgálja. Több üzlet alakult önkiszolgáló önkiválasztó rendszerűvé, megszaporodtak a szakboltok. városaink exclusiv árudákat nyitottak. Jelentős költséggel raktárak bővültek, épültek, a megyeszékhelyen 2,5 millió forintos költséggel gázcseretelep létesült. Egerben ma már rá sem ismerni az egykori Napsugár Áruházra, a város cipöbolt- jai. reprezeníátív megjelenésű illatszerboltjai, csakúgy, mint Gyöngyös elegáns üzletei. vagy éppenséggel a hatvani ..Gabi” ruházati áruda — településeink kellemes színfoltjai is. A 23 éves jubileum idején és az egymilliárdos forgalom közelében, a vállalat odáig is eljutott, hogy végre nagyobb tervek valóra váltására is gondolhat. Mint ismeretes: Egerben már megkezdődött a régóta óhajtott. 2800 négyzetméteres területű lakberendezési áruház építése, amelynek megvalósítása a negyed század legjelentősebb vállal kozása a vállalatnál. Ug.ya1- ekkor szó van egy moder gyermekáruház” kialakítású ról is, sőt — már az V. ötéves terv során — ugyanesak a megyeszékhelyen műszaki és kulturcikk áruház létei tését szeretnék. Szintén a k vetkező tervidőszakban Gyö gyösön és Hatvanban is t vább kívánják fejleszteni hálózatot. Közelebbi., könnyebben gyorsabban megvalósítón elképzelés a Gyöngy. Aruház bővítése, felújító illetve a meglevő megyei h lózat további szépítése, air Ivekkel a vállalat vásárh nak kedvében szeretne jár
