Népújság, 1973. július (24. évfolyam, 152-177. szám)
1973-07-21 / 169. szám
Mlfél iádnak a munkások? r MÁSODRENDŰVÉ lett az (ember? Az automatizált gépsor, az önvezérlő, számítógép irányította technika — első látásra ez kézenfekvő — mellőzhetővé silányítja a hozzáértést, devalválja a képességet, háttérbe szorítja a személyiség szerepét és kiiktatja a termelési folyahaat- ból a — nevezzük így — „kezelőszemélyzet” közérzetét, hangulatát. A gép kezelője a munkás. Mindez tehát, értelemszerűen, a munkásokra vonatkozna. Abban az esetben persze, ha igaz lenne. A valóság ugyanis ennek pontosan az ellenkezője. A szakértők világszerte egyetértenek abban, hogy amíg az első technikai forradalom mindenekelőtt a termelőerők technikai oldalát helyezte előtérbe (elég itt példaként csalt a gőzgép vagy a mechanikus szövőszék szerepkörére utalni), addig korunk tudományos-technikai fórra-, dalmának első számú tényezője az ember. Nem kerülheti el figyelmünket, hogy az iparilag fejlett kapitalista országok vezetés-szervezéstudományában mind jobban teret hódít az úgynevezett emberi tényezők vizsgálata, tehát a vállalati, üzemi közérzet, a hozzáértés és a közreműködés összefüggéseinek elemzése. Aligha kell hozzátenni, hogy ez természetesen korántsem a kapitalizmus jótékonysági hajlamai miatt vált ennyire általánossá; sokkal inkább azért, mert rájöttek, hogy az emberi tényezők végső soron a profit növelésének tényezői. Érdemes belepillantanunk például az NSZK-ban megjelenő Arbeit und Leistung című szaklap egyik cikkébe, amely ezt a sokatmondó címet viseli: „Az üzemi javaslattétel előmozdításának új módszerei.” A cikk közli: „Ipar- és üzemszociológusok kimutatták, hogy az üzem nemcsak emberek és dolgok célszerű egymáshoz rendelése, hanem az együttélés és együttműködés társadalmi képlete is... A munkában kereszteződnek a vállalkozó gazdasági céljai és a dolgozó emberek szükségletei, s e bonyolult motivációs szerkezetben az üzem teljesítményi és társadalmi, rendje között konfliktusok keletkeznek.” Ha ezt az emelkedetten tudományos körülírást a mondandó lényegére egyszerűsítjük, valójában ama önvallomással állunk szemben, amely nem titkolja, hogy a lényegi ellentmondást, a „teljesítményi és a társadalmi rend konfliktusát” a . dolgozók közreműködésének erősítésével, a személyi tényezők vizsgálatával próbálják feloldani. INNEN MAR EGYETLEN logikai lépés vezet hazai viszonyaink feltérképezéséhez: nálunk nem kell a teljesítmény és a társadalmi rend konfliktusát ilyen eszközökkel feloldani, s ezért nyílik történelmileg páratlan lehetőség . az üzem úgynevezett személyi tényezőinek megfelelő értékelésére. Ha arra utalunk, hogy a gazdaságirányítás mai rendszerében az üzemek dolgozói voltaképpen tulajdonosok és vállalkozók egy személyben, hiszen társadalmi tulajdonban vaimak a termelőeszközök, s a vállalat — mint a csoportérdekek hordozója, kifejezője — a szó teljes értelmében vállalkozó is, nos, így ez a történelmi lehetőség még egyértelműbben lép elénk. Ám a lehetőség és a gyakorlati valóság még korántsem azonos: az üzemi demokrácia, a vállalat köz-i ügyeiben való széles körű közreműködés mai általános állappta még jócskán ró ránk feladatokat. Ismeretes, hogy éppen a közelmúltban tárgyalta a Minisztertanács a munkaügyi miniszter előterjesztését az üzemi demokrácia további fejlődésének elősegítéséről. „A kormány — amint a kiadott közlemény rámutatott —, szükségesnek tartja, hogy a vállalatok vezetői rendszeresen tanácskozzanak a dolgozókkal, válaszoljanak javaslataikra és biztosítsák tájékozódásukat a termelési és gazdálkodási kérdésekben.” Az üzemi demokráciában rejlő nagy lehetőségek, sőt, azt sem túlzás állítanunk: az érdekeltséggel alátámasztott vállalkozói közreműködésből feltárható tartalékok alapvető feltétele természetesen az az információáramlás, amelyre az iménti kormányközlemény is utal. Magyarán tehát, akkor lehet tartalmi közreműködést, javaslatokat várni a dolgozóktól, ha azok ismerik munkahelyük körülményeit, gazdálkodási-társadalmi viszonyait. S alighanem éppen itt található leggyakrabban az a hiba, amely az üzemi demokrácia szélesebb kibontakozását akadályozza. TANULSÁGKÉNT hadd utaljunk egy újszerű és társadalmilag módfelett figyelemreméltó üzemszociológiai vizsgálat megállapításaira. Az 1971-ben készített elemzés (dr. Mód Aladárné — Kozák Gyula: „A Dunai Vasmű munkásai”), egyebek között erre: a munkások üzemi ismeretszintjére'is választ keresett. Kitűnt, hogy a gyárrészleg vezetőjét a .szak- és betanított munkások 80—90 százaléka névről ismerte, a segédmunkásoknak mintegy a fele azonban még névről sem. A műszaki vezetőt már a szak- és betanított munkásoknak is csupán 30—40, a segédmunkásoknak pedig csak 15 százaléka tudta megnevezni. Hasonlóképp • tárult fel a gyár szervezetéről kérdezve is: a munkások 70 százaléka a sajátján kívül csupán még egy gyárrészleget tudott megnevezni az üzem hét részlegéből. Kutatták azt is, hogy olyan tények, amelyek a termelési értekezleteken mindegyre elhangzanak — például az üzemi termelési érték — mennyire váltak ismertté. Nos, erre a kérdésre lényegében egyetlen megkérdezett sem. tudott kielégítően válaszolni, s mindössze 15 százalék körüli volt az elfogadható felelet arra: milyen fontosabb műszaki fejlesztést valósítottak meg a kérdezett munkahelyén az utóbbi két évben. Végeredményben a kutatás azzal zá-' rult, hogy az üzemi demokráciához közvetlenül kötődő ismeretszintet egészében pontozva, a kérdezett szak- és betanított munkásokhak mintegy a 30—40 százaléka került a közepes ismeretekkel rendelkezők mezőnyébe, a segédmunkások 90 százaléka az ennél alacsonyabb kategóriába. HA E TÉNYÉK tükrében utalunk ismét a; Minisztertanács határozatára, akkor még nyilvánvalóbb, mekkora társadalmi jelentőségű a dolgozók informálása, a közügyek ismereteinek állandó üzemi terjesztése. Ez a legfontosabb feltétele annak, hogy a dolgozók valóban közreműködő, a vállalati közéletet, gazdálkodást mind kedvezőbben befolyásoló módon élhessenek az üzemi demokrácia lehetőségeivel, jogaikkal. Tábori András A műszaki f©|g@szfés továbbra is kulcskérdés az Egér- Gyöngyös vidéki Pincegazdaságnál A negyedik ötéves terv félidejében vagyunk. Ilyenkor gyakorta előkerülnek az üzemek, a vállalatok és termelő- szövetkezetek középtávú fejlesztési tervei. A gazdasági vezetők értékelnek, tallóznak az eredméríyek között. Megvizsgálják, mi valósult meg az elképzelésekből. Azután keresik azokat a mód'- szereket, eljárásokat, amelyekkel a hátralevő időben. 1975-ig megvalósíthatják a terv további részét. Az öt megye - területét átfogó Eger—Gyöngyös vidéki Pincegazdaságnál a középtávú fejlesztési terv összeállításánál figyelembe vették a szőlő- és borgazdaságot érintő gazdaságpolitikai célkitűzéseket és a termelést befolyásoló közgazdasági szabályozókat. Ennek alapján a? árutermelés mennyiségének növelését és a borok minőségének javítását tűzték ki célul. A megvalósítást már a harmadik ötéves tervben elkezdett műszaki, technikai fejlesztéssel, a termelőszövetkezetekkel való szorosabb kapcsolattal kívánják elérni. Bikavérkombinát az egri pincevárosban A terv lapjai fontos célkitűzésként jelölik meg a ter- ■íswcg, a feldolgozás önköltségének csökkentéséi és az export növelését, is. A félidei tervértékelés szerint az elmúlt két és fél év alatt ismét jelentős fejlődésen ment keresztül a pincegazdaság. Egerben, az árnyékszalai pincevárosban megkezdték a vörösbor-feldolgozás és -tárolás új rendszerének megvalósítását. Ez alapvetően az egri borvidék termőre fordult szőlőtelepítéseit hivatott feldolgozni. A 32 milliós beruházás első „láncszemét” az idén megvalósítják. Az Ár- nyékszala fölött, a Vörös Tüzér utcában egy kilométer hosszúságú fogadóteret létesítenek. ahol a -termelőszövetkezetekből érkező szőlőt veszik át. Ezzel a közös gazdaságok korábbi várakozását a feldolgozó üzembe helyezésével megszüntetik. A bikavér bársonyosságának, szín- és zamatanyagának további javítására sok éves kísérlet után az olasz OlEME-cégtől automatizált kékszőlőfeldolgozót vásároljak. A gépsorokat folyamatosan szállítják és szerelik fel az Árnyékszalában. Ezzel megvalósítják a világviszonylatban is oly jelentős vörösbor-feldolgozás legkorszerűbb hazai módját Egerben. A kereskedelmi kápcsola- tok fejlesztésének fontos része a pincegazdaságnál re Nyírségben termelt olcsóbb, közkedvelt asztali pecsenyeborok palackozása. A műszaki fejlesztés részeként a Nyíregyháza melletti Sóstóhegyen gépesített szőlőfeldolgozót és palackozót építenek. A termelőszövetkezetekből azután odaszállítják majd a megtermelt szőlőt. Üdítő italok gyártása Sályban A vállalat életeben nemrég megvalósult a negyedik ötéves terv első felének egyik legjelentősebb fejlesztési programja. Az Eger—Gyöngyös vidéki Pincegazdaság Borsod-Abaúj-Zemplén megyében levő sályi termelőszövetkezettel együttműködve, 70 milliós költséggel szőlő- feldolgozót és automata palackozót létesít. Ezzel a legfiatalabb hazai t borvidéken létrehozták az Eger—Bükk- aljai Borgazdasági Részvény- társaságot. A mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter újabb re,ndelete alapján a pincegazdaság Sályban a borpalackozáson kívül november 1-től alkoholmentes szőlőlétartalmú üdítő italokat is palackoz majd. Ezenkívül a tervek között szerepel eredeti citrom, narancs és ananász üdítő italok palackozása és forgalmazása is Ezek alapanyagait a pince- gazdaság Libanonból importálja, így a hazai belkereskedelem ellátására uh io i&í„Segítünk is, szórakozunk is , , ” Tábor a téglagyár Jő szórakozás a sakkparti — játékosoknak, „kibiceknek” egyaránt. nőfeégű üdítő italokat hoznak forgalomba, évente 20 millió palackkal. Szőlőtermesztés zárt rendszerben A dolog úgy kezdődött, hogy egy kísérlet után szereződést kötött 1 a gyöngyösi Ipari Szakmunkásképző Intézet, illetve a Mátraderecs- kei Téglagyár. Azóta a 16— 17 éves fiatalemberek — leendő villanyszerelők, lakatosok, forgácsolók — a tanév befejeztével itt, a téglarakások mellett, egymással versengve a munkában, próbálgatják izmaikat... — Olyan sok a jelentkező ide, a derecskéi építőtáborba, hogy szinte jutalom a gyerekeknek, ha eljöhetnek — mondja Molnár Miklós szakoktató, a tábor vezetője. — Tavaly hétszer, az idén pedig ötször váltják egymást a csoportok, kéthetenként 25-en. Az első turnusnak nem nagyon kedvezett az időjárás, gyakran mosta őket a zápor, s az egyik sátorból bizony a mieinknek is k; kellett költözniük. Most ideiglenesen a kultúrhgzban van a szállásuk. Végigjárjuk a munkahelyeket. A fiúk a szárítótéren és a vagonok körül szorgos- kodnak. Kis kocsikban tolják a síneken a kész téglákat. — Most délelőtt dolgozunk, délután pedig a szabad időben játék, szórakozás — mondja a gyöngyöshalászi Fárkas János. Keze egy pillanatra sem áll meg a pakolásban. — Kicsit nehéz, de hamar megbarátkoztunk vele; egy műszakban fejenként ezernél is több téglát mozgatunk meg. — Akkor délután biztosan jólesik a pihenés . .. — Hát igen, különösen, amikor még egy jót futballozunk is a műszak után. Itt a pálya, közel, nem lehet megtenni, hogy ne játsszunk rajta naponta' legalább egyA délutánosokkal a sátrak körül és a klubban találkozunk. Sakkoznak, olvasgatnak; a könyvtár is rendelkezésükre áll. A többiek meg a strandon töltik az időt. Hegede József, a gyöngyösi kitérőgyár lakatostanulója és Tóth Béla villany- szerelő mérkőzik éppen egymással a sakktábla mellett, — Először vagyunk még itt, jövőre jó lenne újra eljönni — mqndja Tóth Béla. — A mostani keresetünk felét VIT-alapra ajánlottuk fel, de még így is jói keresünk. A szőlő- és borgazdaság fejlesztésére tavasszal hozott nagy jelentőségű kormány- program megvalósításában a pincegazdaság együttműködési szerződést kötött az an- dornaktályai és az oslorosi termelőszövetkezettel. Az együttműködés szerint elsőként Magyarországon Ostoros határában közel 350 hektáron valósítják meg a zárt- rendszerű szőlőtermesztést, bikavért adó szőlőfajtákkal, A kijelölt területen egyébként hamarosan megkezdik a talajvizsgálatokat, később pedig a szőlő telepítését. Ezzel a technológiával a hagyományos termesztésnél nagyobb átlagtermésekre számítanak. A majd termőre forduló fajták feldolgozásában és tárolásában az andornaktályai termelőszövetkezet is besegít, a palackozást és az értékesítést pedig a pincegazdaság végzi. így egy körzetben megvalósul a szőlőtermelés, a feldolgozás, a borpalackozás és az áru értékesítése. A negyedik ötéves terv végére tehát várhatóan újabb jelentős fejlesztéssel lép előbbre az Eger—Gyöngyös vidéki Pincegazdaság a szőlőás borgazdaságban. 1975. végéig már . csaknem félmillió mázsa szőlőt dolgoznak fel. Ez további lépés a nagy hírű egri és mátraalji borok exportjának növelésére, illetve a hazai kereskedelem eil«(■tsának javításában. Meaíiusí (iaíoJ? szer. A kultúrház klubjában esténként zenét hallgatunk, összejövünk a helybeliekkel, eljönnek' a lányok is táncolni. Segítünk a munkában és jól szórakozunk is . .. — Nem szokatlan ez nekünk — feleli Blaskó András, aki Karácsondról jár a gyöngyösi szakríiunkáskép- zőbe —, ott, mifelénk sok az építkezés, gyakran segítünk otthon. Az meg egyébként külön érdekes, hogy megismerkedhetünk egy olyan gyárral, ahová különben nemigen juthatnánk el. — A búcsúestünkön nagy tábortűz lesz — zenével, műsorral. Itt kint táncolunk majd a sátrak előtt. Persze, eljönnek a lányok is, akikkel megismerkedtünk. Igazi táborélet: melyik fiatal nem szereti ezt? ... A munkában a gyári vezetők véleménye szerint nagyszerűen helytállnak a fiatalok, sokat segítenek . a nyári csúcsforgalom idején. Érdemes lenne bővíteni is ezt a tábort ott, a téglagyár mellett... (hekeli) (Tóth Lajos tudósítónktól): A Báhyaipari Dolgozók Szakszervezete. vezetőségének meghívására szovjet bányaipari szakemberek látogattak hazánkba. A 10 tagú delegáció magyarországi tartózkodása során ellátogatott a Mátraalji Szénbányák Vállalat visontai. Thorez Külfejtéses Bányájába, ahol Kálomista Imre üzemvezető tájékoztatta a vendégeket a nagyszabású munkáról. A szovjet küldöttség tagjai külöqöaea _a rekultivacioo- tevékenység iránt érdeklődtek, majd elbeszélgettek a visontai szakemberekkel a napi feladatokról. Az ünnepség, valamint a rövid látogatás után különféle emléktárgyakkal ajándékozták meg egymást a szovjet és a magyar szakemberek. 1973. július »Li ftttunbas Segítségükkel hamarabb ér ez a szállítmány is az építkezésekre... (Foto: Tóth G.) Szovjet szakemberek látogatása a Thorez Külfejtéses Bányánál