Népújság, 1972. május (23. évfolyam, 102-126. szám)

1972-05-31 / 126. szám

Szövetkezeti demokrácia! , , Á szocialista Magyarorszagert forintra váltva Beszédek és cikkek 1968—1972 A kötetben helyet kapott negyven írás bármelyikét olvassuk is, megfellebbezhetet­len kinyilatkoztatásoknak nyomát sem lel­jük. Sokkal inkább tapasztalhatjuk az elvi szilárdság s az élettel eltéphetetlen kapcso­latban álló gyakorlat rugalmas alakításának dialektikus egységét, azt a — találóbb ki­fejezés híján — reálpolitikát, amelyet a párt több mint másfél évtizede folytat. Kádár János beszédeinek és cikkeinek ez újabb gyűjteménye ugyanis e politika doku­mentuma elsősorban, s csak ezt követően fogható fel úgy, mint egy pártvezető, egy ^államférfi megnyilatkozásainak összegezése. A személyiség szerepét, értékét ez nem ki­sebbíti, sőt, növeli, megadva szavai súlyát. Mint maga mondja egyik beszédében: „Mi ugyanabból az anyagból vagyunk gyúrva, mint amiből a munkásosztály, a nép, de mi kommunisták lettünk, kommunista meggyő­ződésünk és elvünk van. Ez, a kommunista név, a párttagság, bizonyos kötelezettségek­kel jár, méghozzá azzal a kötelezettséggel, hogy ehhez méltóan kell élnünk, dolgoz­nunk.” Több mint négy esztendőt ölel fel a kö­tet anyaga — az első az 1968 februárjában elmondott beszéd az Ikarus-gyár művelő­dési házában, az utolsó az alkotmánymó­dosítás vitájában elhangzott felszólalás az országgyűlés 1972. áprilisi ülésszakán —, időben tehát jelentős, tettekben gazdag időszakot. 1968-ban került bevezetésre a gazdasági reform, a párt megalakulásának 50. évfordulója nemcsak emlékezésre, de összegezésre is kötelezett, lezajlott a párt X. kongresszusa, s mellettük olyan események sora, amelyek újból és újból állásfoglalást követeltek. Mi a legfőbb jellemzője ezek­nek? Egyszerűen szólva: a politikai ki­egyensúlyozottság, az, hogy „pártunk min­denkor a helyzet reális értékelésére töreke­dett és törekszik”. S ami az előbb leírtakkal egyenrangú: a párt első titkára e reális értékelés jegyé­ben nem kerüli a szókimondó megállapí­tásokat, tudja, hogy a meggyőzés egyik leg­fontosabb tényezője a valósággal kérlelhe­tetlenül szembenéző nyíltság. „Amikor egy párt a hatalom birtokában kormányzó párttá válik, könnyen és hamar esik abba a té­vedésbe, hogy számára már kevésbé fon­tos az eszme, a meggyőzés. Az 1950-es évek­ben mi is elkövettük ezt a hibát és újra elkövethetjük, ha nem vigyázunk” — mutat rá figyelmeztetően 1970 februárjában, az országos agitációs és propaganda-tanács­kozáson elmondott beszédében. S nem hagy fel a nyíltsággal akkor sem, amikor a test­vérpártok kongresszusán szól; meggyőző­dése, hogy a pártnak, a kommunistáknak nincs takargatni valójuk. Sőt, a tapasztala­tok közreadása egyenesen, kötelesség, mert „o szocializmus alapvető elveinek, intéz­ményeinek védelme, ápolása, fejlesztése ál­landó feladat mindenütt”. Volt időszak, amikor úgy tűnt: a „nagy- politika” elválaszthatatlan a komor emel­kedettségtől, a mindent legjobban tudó el­me iránymutatásától. Kádár János beszé­deinek és cikkeinek korábbi gyűjteményei­nél éppúgy, mint most, ennek ellenkezőjét szűrhetjük le legfőbb magatartási — de persze nemcsak magatartási — jellemző­ként. A legnehezebb, legbonyolultabb kér­désekről is egyszerűen, közvetlen hangon tud szólni, úgy látni és láttatni, hogy azt mindenki megérthesse. Nem jelszavakat s főként nem ellentmondást nem tűrő utasí­tásokat fogalmaz meg, hanem a kollektív tapasztalatot összegzi, a közös teendőket taglalja. Hűen ahhoz az elvhez, hogy „a mi pártunk humánus párt, a leghumánusabb eszmevilágot, a kommunizmust képviseli. Az eszme, a párt, a harcunk és a mun­kánk a dolgozó emberért van”. Fontos vonása Kádár János beszédei­nek az a következetesség, amellyel a párt tevékenységének internacionalizmusát ki­emeli. S az a céltudatosság, amellyel a mun­kásosztály vezető szerepét hangsúlyozza. Nem általában, az adott helyzettől elvonat­koztatva, hanem mindig a soron lévő teen­dők fényében. A könyv anyagai között meg­találni — a már említetteken kívül — a párt első titkárának felszólalását a Hazafias Népfront IV. kongresszusán, beszédét a Budapesti Harisnyagyárban, a szocialista brigádvezetők harmadik országos tanácsko­zásán, a kommunista és munkáspártok 1969. áprilisi találkozóján, a párt X. kong­resszusán, az SZKP XXIV. kongresszusán. Kádár János beszédeinek és cikkeinek legújabb gyűjteményét a Kossuth Könyv­kiadó jelentette meg. Ha dönt a döntőbizottság A dolgozók gyakrabban veszítenek KÖZGAZDASÄGI tény, hogy a mezőgazdaság egyi­ke a legköltségesebb ágaza­toknak, ahol az országos produktum minden százalék­nyi emelése újabb milliár- dok befektetését követeli meg; munkában, gépekben, vegyszerekben, szaktudás­ban. Ezen az úton járunk és nem is eredménytelenül. De tartalék mégis van a magyar mezőgazdaságban. Ha nem is oly könnyen fel­ismerhető és nem is oly könnyen mozgósítható, de van. Nem szándékozom itt recepteket adni, hiszen gaz­daság és gazdaság között ek- , kora különbségek soha nem ] voltak még mezőgazdasá- ! gunkban, mint most. Ami a legjobb az egyik helyen, a legnagyobb hiba lehet má- | sutt? Egyedi vizsgálat alap­ján lehet csak megtalálni a tartalékokat. Általános vo­násuk azonban mégis van. ' Meghökkentően hangzik, ide igaz: véleményem szerint hazánkban a legnagyobb tar­talék a szövetkezeti demok­ráciában található meg. Mert valódi nagyüzemek lettek tsz-eink és tény, hogy mond­juk ezer emberrel a negyed- évenkénti közgyűléseken nem lehet minden aprócsep- rő dolgot megbeszélni. Elő­térbe kerültek tehát a vál­lalatszerű vonások és mód­szerek. Az ember egy kicsit háttérbe szorult. Pedig vál­tozatlanul és mindig is az ember marad társadalmunk­ban és gazdaságunkban a legfontosabb termelőerő. Egy szövetkezeti közösségen be­lül a rossz hangulat na­gyobb kárt csinálhat, minta tőkehiány és az emberek munkakedve, öntevékenysége több hasznot hajthat, mint a legcsillogóbb John Dear kombájn. Megvannak végeredmény­ben az alapszabályszerű for­mái annak, hogy az embe­rek véleményt tudjanak nyil­vánítani a közgyűlések kö­zötti időszakokban is. A bi­zottságok és szervezetek se­regét azonban nem minde­nütt működtetik és ahol igen, ott sem mindig jól. Élettel kell megtölteni ezeket a ke­reteket, hogy kiskirálykodás, munkaügyi viták, tagsági különérdekek, szűkebb cso­portérdekek elhanyagolása ne ronthassa a közhangula­tot, ami megtermett, az ne futhasson mellékvágányok­ra. Ezer ember között se gé­piesen, se ösztönösen nem lehet demokratikus légkört teremteni, de a fórumok ön­tevékeny, ügyes, lelkiisme­retes felhasználásával igen­is meg lehet nyerni ezer em­ber szívét a közös ügynek. A MUNKA IRÁNYÍTÁSA még mindig része egy kicsit a demokráciának. Egy falu kicsi közösség, kevés a vá­laszték, sok az elkötelezett­ség. Mindenki odahaza tud- 3a megmondani, milyen gya­kori, hogy egy funkciót azért bíznak valakire, mert más Közel 450 ifjú Tette át személy­igazolványát Gyöngyösön Ünnepélyes külsőségek kö­zött kapta meg közel 450 ifjú tegnap délelőtt Gyöngyösön a személyazonossági igazol­ványt. A Kertmoziban megtartott ünnepségen Patócs László, a városi KISZ-bizottság titká­ra köszöntötte a most nyol­cadik osztályos, 14. életévü­ket betöltött fiatalokat, majd Császár István r. százados, a város hat általános iskolá­ja négy-négy kiváló tanuló­jának átadta a személy­azonossági igazolványt. A többiek az igazolványt •k iskolában vették át , hirtelenjében nem akadt; sőt, még rosszabb esetben azért, mert hát annak az elv­társnak is adni kell valami funkciót. A legeslegegysze­rűbb esetben csak ezer fo­rintok, súlyosabb esetben már milliók pazarolódnak el ilyen döntések miatt. A nagyüzem csakugyan válla­latszerű és ebben a felfo­gásban irgalmatlan. Nem vi­seli el, ha rosszul vezetik. Egy szakosított gazdaságot tönkre lehet tenni azzal, hogy a főagronómus hiúsá­gának engedve egy kézbe adjuk az összes főágazatok gyeplőjét. De egy brigád munkáját is terméketlenné tehetjük, ha vezetőnek ne­vezünk ki valakit, aki jó szakember ide, jó szakember oda, öt helyen bizonyította már be, hogy nem tud bán­ni az emberekkel. Minden egységet — legyen kicsi vagy nagy — olyan ember vezessen, aki ért hozzá, és aki speciálisan ahhoz a munkaterülethez ért. Akkor is, ha másvalaki esetleg megsértődik. Az egyszemélyi vezető tartson rendet, sza­vának súlya legyen. És ezt a súlyt ne csupán a szakértel­me adja, de az is, hogy is­meri az emberek véleményét és olyan utasítást ad ki, amivel az emberek egyetér­tenek. Így tárulnak fel olyan tartalékok, amelyek létezését elméleti számolga­tással soha nem lehetne ki­deríteni. ADDIG HASZNÁLTUK a ’„korszerű” és a „hagyomá­nyos” fogalmakat, amíg ezekkel valósággal megosz­tottuk a mozgalmat. Vannak korszerű gazdaságaink, ame­lyek a hagyományos formá­kat már röstellenék és van­nak hagyományos gazdasá­gaink, amelyeknek szinte elvettük az önbizalmát, gon­dolni sem mernek a korsze­rűre, mert nekik arra úgy­sincs pénzük. Tartalékaink egyik jelentős területe, hogy próbáljuk ismét közelíteni egymáshoz ezt a két fogal­mat. Higgyük el végre, hogy a csillogó műszerek, az okos automaták mellett nagyon jó szolgálatot tehet még egy rozsdás kapa vagy egy ügye­sen termelésbe állított nád­tetős pajta. A tudományos módszerekkel kidolgozott készpénzes munkadíjazás egyáltalán nem bizonyos, hogy minden sarokban fe­leslegessé tette a részesmű­velést. A másik oldalon pe­dig a legszegényebb gazda­ságban is adódhat munkafo­lyamat, amelyet néhány ezer, legfeljebb néhány tíz­ezer forint előteremtésével legalább részben korszerűsí­teni lehet, a kicsi közösség szempontjából igen jelentős többletjövedelem lehetőségét teremtve meg ily módon. Ar­ról nem is beszélve, hogyha a szegénységre hivatkozás­sal elspórolják a műtrágyát vagy a jószágoktól a fehér­jét, a gyógyszert, akkor szinte erőszakkal konzervál­ják a szegénységet. Befejezésül pedig néhány szót a legolcsóbban mozgó­sítható tartalékról. Ezt úgy hívják, hogy háztáji gazda­ság, a tartalék feltárásának útja pedig a közös és a ház­táji. szerves egységbe ol­vasztása. Nem túlzunk ha azt mondjuk, hogy szövet­kezeti gazdaságainknak leg­alább felében ezzel a lehe­tőséggel komolyan nem gon­doltak még. Pedig éppen a sertéshizlalás tavalyi felfu­tása bizonyította be, hogy a költségeket — ha vannak — a tag maga is szívesen el­vállalja, ha segítik és jól ért­hető, közeli célt rajzolnak eléje. A sertéshizlaláshoz hasonló lehetőség sok van még a háztáji gazdálkodás­ban, egyik helyen ez, a má­sik helyen az. Az ide befek­tetett vezetési kapacitás le­het hogy nem mutatkozik, vagy csak részben mutatko­zik közvetlenül a közös kasz- szában. De biztos, hogy eredménnyel mutatkozik meg a tagok zsebében — és így a tagok hangulatában — va­lamint az ország háztartá­sában. VANNAK TEHAT tarta­lékok. Persze, a lehetőségek nem tolakodóak, nem kiabá- lóak, kihasználásuk nem olyan egyszerű, mint mond­juk egy évtizeddel ezelőtt. A tartalékok segítségével nem is fokozhatjuk csak úgy uk- mukfukk ötven százalékkal a mezőgazdaság hozzájárulását a nemzeti jövedelemhez. De országosan milliárdokat te­remthetünk elő ezen az úton, egy-egy gazdaság ho­zamait pedig igenis fokoz­hatjuk adott esetben akár 20—30 százalékkal is! !A Munka Törvénykönyve 63. paragrafusának 1. bekez­dése értelmében „a dolgozó és a vállalat között a mun- viszonyból eredő jogokkal és kötelezettségekkel össze­függésben felmerült vitában ■— ha a törvény vagy a Mi­nisztertanács kivételt nem tesz — első fokon a vállalati döntőbizottság jár el.” A vitás ügyek tisztázásán kívül jelentős szerepük van, illetve jelentős szerepet szán­nak még a döntőbizottságok­nak a szocialista törvényes­ség betartása, a munkafe­gyelem megszilárdítása, a dolgozók jó munkahelyi közérzetének kialakítása te­rületén is. S hogy mindezekre bőve» is van lehetőség, alkalom, azt jól bizonyítja az a jelentés is, amely a megyében mű­ködő döntőbizottságok tevé­kenységét összegzi, amelyet már megtárgyalt, elfogadott a közelmúltban a Szakszer­vezetek Heves megyei Ta­nácsának elnöksége is. Az írásos értékelés szerint 1970-ben nem kevesebb, mint 1865, 1971-ben pedig 1843 ügy került a döntőbi­zottságok elé. A döntések többsége megalapozott, tör­vényes volt, egyértelműen mérhető: javult a döntőbi­zottságok munkája, azSZMT segítségével, támogatásával szakmailag is megerősödtek a döntőbizottságok tisztség- viselői. Mindezek ellenére is van azonban néhány olyan szám, néhány olyan tény is az említett jelentésben, amely az SZMT elnökségének ülé­sén is vitát váltott ki. Például a következő sta­tisztika is. „A másodfokú, vagyis a Területi Munka­ügyi Döntőbizottság 1971-es határozatairól készült sta­tisztika szerint a dolgozók számára kedvező határozat született 21, részben kedve­ző 12,7 és kedvezőtlen 66,3 százalékban.” Nincs jogunk és szándé­kunk sincs akár egyetlen íté­let jogosságát, törvényessé­gét, alaposságát is kétségbe vonni, de a 66,3 százalékot, döntések arányát azonban a dolgozókra kedvezőtlen mégis túlságosan magasnak érezzük. Bizonyára sok összetevője van, de hogy ez így történ­hetett, abban minden bi­zonnyal, és igen erősen be­lejátszott az is, hogy a dol­gozók meglehetősen gyakran és nagy számban maradnak egyedül a másik féllel szem­ben a tárgyaláson. Mert ahogyan a jelentés is bizo­nyítja: „az elmúlt évek alatt a Területi Munkaügyi Döntőbizottság valamennyi fellebbezési ügy tárgyalásá­ra meghívta és jelenleg is meghívja a dolgozó vállalata szakszervezeti bizottságának képviselőjét. EumJs tUam­re azonban a szanszerveze- tek képviselői alig 50 szá­zalékban vettek részt a tár­gyalásokon. És tapasztala­taink vannak azzal kapcso­latban is, hogy a tárgyalá­son megjelent szakszerveze­ti küldöttek nem készülnek jel az ügy ismeretére, nem egy esetben szinte ki kell erőszakolnunk a szakszerve­zeti bizottság álláspontját.’’ Ezért ül hát egyszálmagá- ban a dolgozó a tárgyalá­son, míg vele szemben ott van a vállalat teljes csapa­ta: a személyzetis, a mun­kaügyes, a jogtanácsos, aki­re csak szükség van. A szakszervezet képviselője vi­szont nem megy el, nem ül oda a dolgozó mellé, nem is­meri az ügyet, ki kell erő­szakolni belőle a szakszer­vezet véleményét. A szomo­rú tényhez aligha szükséges különösebb kommentárt ír­ni. Nem véletlen, hogy a Szakszervezetek Heves me­gyei Tanácsának elnöksége is nagyon erélyesen fellépett ezzel a szemlélettel, ezzel a gyakorlattal szemben. Nem tudni, kié volt az öt­let, hogyan került bele, és miért van még benne a Munka Törvénykönyvében a munkaviszony megszünteté­sének azon paragrafusa, amely kimondja: „Felmondás esetén nem jöhetnek számításba a méD tányossági, a mérlegelési szempontok.” Ez több mint sértő, több mint igazságtalanság. Mert az enyhítő körülményeket, a méltányossági szempontokat még a gyilkosok perén is mérlegelik, egy felmondás­nál viszont nincs rá mód. Nem véletlen e rendelettel szemben kialakult országos ellenszenv. De ez már nem a döntő- bizottságokon múlik. Mint ahogyan az sem: hogy ott van-e a szakszervezet kép­viselője a tárgyaláson, el­mondja-e véleményét, vé- di-e a dolgozót. Nem a pa­ragrafusok, nem a vállalat­tal szemben, hanem az igaz­ság érdekében, Koős Soziai Földeáki Béla & S é3 4 át a* sí fs ÍS § ^ gyöngyösoroszi Február 24. Termelőszövetkezet fűrész­el* g t*i> üzeme saját erdejének faanyagát dolgozza fel az 1400 holdnyi erdőterületről. A fenyőkből és vegyes fákból víkendházak, nyers parkett, boros­rekeszek a Budapesti Hajtómű- és Felvonógyár részére pedig különböző méretű faládák készülnek. A munkát megkönnyíti az egy éve beállított lengyel fűrészgép is amely tíz köbméter, fát dolgoz fel két műszak alatt. Képünkön a feldolgozásra váró faanyag.

Next

/
Thumbnails
Contents