Népújság, 1971. augusztus (22. évfolyam, 180-204. szám)
1971-08-03 / 181. szám
'GYQNGYQ Az üzem — madártávlatból. IR liO es típusú mii szer észeszterga. Termel és szolgáltat a Heves Vas- és Fémipari Vállalat ■ SS 1 HBBBBBBBBBBBBBBBBBBEBBBBBBEBSK;ia5;3EBEBEBiBBBBBBBBGKiSjggaHHHHBHEZagS Két magánjellegű Gzgmt>51: egy öntödéből és egy rézműves műhelybői alakult a vállalat 1950-ben. Ekkor még mindcsz- sze tizenöten öntötték itt a szürkevasat és a rezet, méghozzá céhszerűen, ugyanis egy-egy szakmunkásnak még minden munkafolyamatban részt kellett vennie. Bővülés négy év után következett be, amikor az Általános Javító Vállalattal egyesült — de ekkor aztán olyan „széles” lett a profil, hogy még önálló építőipari tevékenységet is kellett folytatniuk. Ilyen volt az indulás, s a kezdet. Nehézségek, huzavonák után 1955-ben már némileg töretlenebb volt a fejlődés; az építőirészleg levált, csak a szakipari ágazatok maradtak, és sorozatgyártásba kezdhetett az öntöde, a lakatosrészleg. 1956. Az első igazi forduló az egyre terebélyesedő vállalat életében. A város különböző pontjain levő irodákat, műhelyeket összevonták a Vasöntő utcába és kezdett kialakulni a mai központi telephely. Csupán az órás és elektromechanikai részleg maradt a városban, amely még ma is a régi helyen végzi szolgáltatásait. Négy év múlva már megkétszereződött az öntöde alapterülete, s ettől kezdve alakult ki mai kapacitása is: háromezer tonna öntöttvas évente. Ekkorra már megduzzadt a létszám is, az öntödében százan, a másik fontos termelő részlegben, a forgácsoló műhelyiben pedig hatvanam dolgoztak. Sorra épültek a szociális és kulturális célokat szolgáló létesítmények, nagy ebédlőt, fürdőt, öltözőket kaptak a dolgozók — mindezeket központi beruházásból. A gyöngyösi városi tanács felettes hatósága, a Heves megyei Tanács, mely korábban mint irányító szerv működött közre a vállalat fejlesztésében, 1963-ban véglegesen ljözvetlen irányítása alá vonta a vállalatot Ettől kezdve öltötte magára mai formáját, alakította ki profilját, jelenlegi termelési struktúráját. Változtak a belső arányok is: a forgácsoló üzem, amely korábban csupán mintegy harminöt százalékban vette ki részét az összbevételből, gépgyártó üzemmé alakult át s ezzel együtt döntő szerephez jutott a vállalat termelésében, maga mögé szorítva az öntödét (Ez egyébként a mai helyzet is: a tavalyi, forgalomból 32 millió forintot a forgácsoló üzemrész hozottt, az öntöde pedig mintegy 25 milliót További egy millió forintos bevétel a különféle szolgáltatásokból adódott.) Ä végső profil Az 1960-as évek második Jelében ä Vállalat egyre inkább a gépgyártás felé kezdett orientálódni: az öntödei termékek iránt hullámszerű, s általában hanyatló volt az igény. Ekkor kezdtek olyan gyártmányok előállításán gondolkodni, amelyeknek komplett elkészítése lekötne több üzemrészt, s így gazdaságosabb a termelés, g konoepciófc páspján terűk, sor a műszerész esztergapadok és kompresszorok gyártására. A „fogás” szerencsésnek bizonyult, 1966-ban a Budapesti Nemzetközi Vásáron esztergapadjukkal második helyezést értek el. A középtípusú kompresszorok gyártását pedig egyedül itt végzik az országban. Sokat szállítanak ezekből exportra: megtalálhatók Indonéziában, Algériában és Egyiptomban is. Automata vezérlőberendezéssel ellátva legutóbb többet szállítottak a Szovjetunióba. Tizennyoicféle készül belőle, s mivel igen öntvényigényes, leköti az öntödét is. Annak termeléséből évi 400 tonnát már házilag használtak fel. Mire eddig eljutottak, „megtisztult” a vállalat profilja is. Nem foglalkoztak már lakatosipari termékek előállításával, építkezéseken szakipari munkákkal, gázszereléssel és tv-javítássai, amelyek igen sok szervezőmunkát kötöttek le eddig; ezeket mind külön ktsz-ek vették át. Megmaradt, s fejlődésnek indult viszont a lakosság növekvő igénye folytán néhány szolgáltatási ág, s jelenleg egyre intenzívebben. foglalkoznak háztartási kisgépek, valamint kerékpár, motorkerékpár, varrógép javításával. A vállalat szakemberei bármilyen külföldi típus javítását is elvégzik — garanciálisán, vagy a garanciális idő lejárta után. Cél: az állandó korszerűsítés Ezzel már el is érkeztünk a jelen eredményeihez, feladataihoz. Időközben létrehoztak egy korszerű laboratóriumot, ahol a termékek minőségét alaposabban vizsgálhatják. A korszerűbb, nagyobb; igényeket is kielégítő gyártmányok előállítására való törekvés mellett egy másik fontos célt is kitűztek: állandó, szakadatlan fejlesztéssel javítani a dolgozók munkakörülményeit. Átépítik a tisztítóműhelyt, új gépek beállításával egészségesebb munkahelyi környezetet igyekeznek biztosítani. A nehéz fizikai munka leküzdésére gépesítették az anyagmozgatást: eddig a hatalmas tégelyeket kézi vontatással juttatják el az öntőformákhoz, az utóbbi időben azonban ebben egy szellemes, úgynevezett „monorel” pálya segít. Ezzel csigán szállítják a többszáz kilónyi olvasztott vasat és két dolgozó könnyedén végezheti az öntést is. Megrövidítették a szállítási útszakaszt is. A lehetőségekhez mért anyagi támogatást, s a vállalat önálló gazdasági ereje korábban nagyüzemektől átvett gépekkel történő berendezkedést tett lehetővé, a jövőben a számítások szerint a gépesítésre megnőnek az anyagi lehetőségek. Tavaly ünnepelte a vállalat fennállásának húsz éves jubileumát. Sok eredményről számolhattak be a vezetők, hiszem 4 korábbi kis üzem erős vállalattá Készülnek a Kh 8,5—74ft2-e sttpnsú kompresszorok'
