Népújság, 1966. január (17. évfolyam, 1-25. szám)
1966-01-07 / 5. szám
Gazdasági fejlődésünk időszerű kérdései Vállalati tervmutatók A szocialista gazdaság a termelési eszközök társadalmi tulajdonán, a gazdasági törvények tudatos alkalmazásán alapuló tervgazdaság. A népgazdaság fejlesztésének fő irányait, az egyes gazdasági ágazatok arányait egymáshoz, a termelékenység növelésének, az önköltség csökkentésének kívánatos ütemét, a beruházási és fogyasztási alap arányát időről időre a párt irányelvei határozzák meg. A központi gazdaságirányítás ezen irányelvek alapján kidolgozza a fő mutatószámokat az egyes gazdasági minisztériumokra. A mutatószámokat- „lebontják” előbb iparágakra, majd vállalatokra.; A jelenlegi gyakorlat szerint tehát a központi akarat végül a vállalatoknál tervszámként jelenik meg. A tervutasítások a vállalatokra kötelezőek. Bár ezek kimunkálása során javaslataikat felterjesztik —■ s így részük van a tervszámok kialakításában —, a kötelező mutatók kézhezvétele után az marad a feladatuk, hogy azokat konkrét gazdasági tartalommal megtöltsék és teljesítsék. A tervgazdálkodásnak ez a rendszere jelentős megkötöttségeket tartalmaz. Ez természetes is. A vállalat társadalmi tulajdonban van, tevékenysége alá van rendelve a központi akaratnak. A megkötöttség foka persze egészen eltérő lehet. Volt idő, amikor az állami vállalatok számára úgyszólván mindent pontosan előírtak. Meghatározták termelési, termelékenységi, önköltségi tervét, az alkalmazható létszámot állománycsoportonként, a felhasználható béralapot. Amikor kiderült, hogy ennyi „eligazítás” nem elég, akkor sok vállalat számára részletesen előírták a cikkenkénti, illetve cikkcsoportonkénti termelési, a kooperációs, és az exporttervet stb. Később külön kapott még a vállalat műszaki fejlesztési tervet, minőségi előírásokat, tervszerűségi követelményt stb. Egy időben már olyan nagy volt a tervmutatók száma, hogy alig lehetett eligazodni bennük. A vállalatok gazdasági tevékenységének fő céljává vált a tervszámok mindenáron való teljesítése. A legjobb erőket arra állították, hogy megkeressék a rengeteg mutató teljesítésének konkrét módjait. A vállalat azon vette észre magát, hogy már csak a feladatok teljesítésének mellékes, részletkérdéseiben van önállósága, a célok, a feladatok meghatározásában vajmi kevés Önállósággal rendelkezik. Kialakult ennek a helyzetnek megfelelően egy vállalati értékelésrendszer”. A tervmutatók bizonyos rangsorba álltak attól függően, hogy teljesítésük, illetve túlteljesítésük milyen anyagi és erkölcsi előnnyel jár, nemteljesítésük milyen hátrányt jelent. A prémium reménye, illetve a felelősségre vonás „hajtotta” a vállalatok vezetőit a tervszámok minél nagyobb túlteljesítésére. Természetesen akkor sem lehetett mindent központilag előírni. Így a reflektor- fényből számos vállalati tevékenység kikerült. Hiszen, ha minden erőt a tervszámok teljesítésére kell mozgósítani, akkor mi marad a többi tevékenységre? A vállalatok szemében a tervutasítás a központi akarat kinyilvánítása, a népgazdasági érdek adott vállalatra vonatkozó konkrét megfogalmazása. Ha a tervszámok teljesítéséért prémium, jutalom, dicséret jár, akkor a vállalat nézőpontjáról ez nyilván a nép- gazdasági érdek érvényesítésének jutalma. Amit pedig tervmutatókkal nem szorgalmaznak, az másodrendű kérdés. Anyaggal takarékoskodni, az avult termékek termelését megszűntetni, mmrs üm-m gyártmányfejlesztést végrehajtani, a szükségletek változásához rugalmasan alkalmazkodni általában nem volt tervben előírt feladat. Sok vállalatnál el is hanyagolták. De nemcsak azokkal a területekkel volt gond, amelyekre tervmutató nem irányult, mással is. A vállalati termelési érték mutatója például nem jellemezte megbízhatóan a termelés tényleges nagyságát; a termelékenységi mutató szá-. mos olyan formális tényezőre volt érzékeny (gyártmány-ösz- szetétel változása, kooperáció alakulása), amelyik nem jelentett tényleges termelékenységnövekedést. Hasonló volt a helyzet a költségszint- mutatóval, sőt a cikkenkénti termelési tervvel is. Némelyik mutatószám túlságosan részletesnek, másik túlságosan globálisnak mutatkozott. A túl részletes előírást gyakran év közben módosítani kellett pontatlanság miatt. A globális mutatószámba pedig minden „belefért”. Beleéltük közben magunkat egy olyan illúzióba, hogy központilag mindent meg lehet részletesen tervezni. A vállalatoktól is elvártuk, hogy a tervév előtt négy-öt hónappal — legtöbbször a felhasználók igényeinek ismerete nélkül — számítsák ki tervszámaikat, létszám- és anyagigényüket. Ki kellett dolgozni a termelés normaóra- és anyagszükségletét gyártmányonként és olyan időpontban, amikor a vállalat rendelésállománya még minimális volt. Nem tudta, mit fog termelni, de meg kellett terveznie. Néhány év múltán kiderült, hogy ez a módszer — ha az első években nem is lehetett másképp — már nem jó. 1957 után többször is csökkentették a kötelező tervmutatókat. Be kellett látni, hogy a központi gazdaságirányítás nem rendelkezik olyan pontos és mindenre kiterjedő részletes információkkal, amelyek elégségesek lennének a vállalati tevékenység részletes előírására. Bebizonyosodott, hogy a vállalatokra sokkal többet rá lehet bízni, mint eddig. Lehetőséget kell adni számukra, hogy a célok kitűzésében is szavuk legyen, ne pusztán azok megvalósításában. Ma már eljutottunk annak felismeréséig, hogy a központi gazdaságvezetés feladata: felmérni és megtervezni az egész újratermelési folyamatot a termeléstől a felhasználásig. Nem szükségszerű velejárója azonban a tervszerű irányításnak, hogy az előirányzott fő beruházási, export- és vásárlóerő- tervszámokból adódó termelési feladatok közvetlen tervutasítások formájában jussanak el a termelő vállalatokhoz. Arra kell törekedni, hogy a vállalati feladatok kialakulása minél inkább a megrendelő és a szállító vállalatok egymás közti kapcsolataiban, az áru- és pénzviszonyok, a szerződéses formák felhasználása útján valósuljon meg. Dr. Pirityi Ottó A társadalmi munka jutalma Ebben az esetben kettős jutalomról beszélhetünk. Az egyik maga az eredmény, ami a társadalmi munka nyomán jelentkezik. Hiszen minden jól végzett munka magában hordja a siker örömét is, de ez az elvi következmény önmagában még nem elég. Materiális ellenszolgáltatásnak is kell kapcsolódnia hozzá. Mostani példánkból ez sem hiányzik. Mit válaszolhatnának arra a kérdésre valamelyik utca lakói: szeretnének egy játszóteret, vagy mondjuk egy sportpályát, esetleg járdát az úttá,lan út helyett? Bizonyára nem mondanának nemet. És ha mindezt „terven felül” kaphatnák meg? Az öröm még nagyobb lenne. Valami ilyesféle dologról van most szó. Gyöngyösön külön keretet biztosított a városi tanács azoknak a tanácskörzeteknek részére, amelyek a legkiemelkedőbb teljesítményt érik el a társadalmi munkában. Az így elnyert összeg felhasználásáról pedig maga a körzet dönthet. Magyarán: arra fordíthatja, amire akarja. Így állt elő a kettős jutalom. A hasznos vetélkedésnek jó eredményei születtek. Az önként vállalt versenyben az 57-es körzet bizonyult a legjobbnak, ők kapták meg a húszezer forintot. Pajor György tanácstag ezután úgy állapodott meg választóival, hogy sportpályát építenek az összegből, ha a TS segítségét is megkapják hozzá. A 68-as körzet lakói közel tizenötezer forint értékű társadalmi munkát végeztek, ami mintegy kétezer forinttal volt kevesebb az első helyre került tanácskörzet eredményénél. Dr. Fodor Árpád tanácstag választói így a tizenkétezer forintos jutalmat mondhatják a magukénak. Úgy határoztak, járdát építtetnek ebből az összegből. A harmadik helyre Rákóczi Andrásné tanácstag körzete jutott, mintegy tízezer forint értékű társadalmi munkával. Jutalmuk nyolcezer forint, és ebből a pénzből ők is járdát akarnak építtetni. A 29-es tanácskörzet tehát szintén terven felül juthat járdához, szorgalmas munkájuk következtében. A Gyöngyösi Városi Tanács a jövőben is meghirdeti a versenyt, amelynek győztesei az erkölcsi elismerés mellett anyagi előnyökhöz is jutnak. Ebben a versenyben végeredményben csak a közösség győzhet, (gmf) — Apu mindent tud? — Hát azért mindent... őzt nem egészen... De ugye, azért tanult az apád és tanul ma is, hogy egyet, s mást azért tudjon. — Tehát apu ugyan nem tud mindent, de sokat tud,.. Igaz? — Mondjuk. Körülbelül így megfelel... — Annyit tud-e, mint egy hatodikos? — néz rám a fiam ártatlan faarccal... Mint egy hatodikos? Ne nevettessél, még szép, hogy legalább annyit tudok, mint te... Sőt, szerencsére azért valamivel többet is... — Az jó.. Ha még többet is, nagyon jó — lelkendezik a fiam, s nekem megroggyan a térdem, de már késő, már érzem, hogy besétáltam a csapdába... '— S miért jó? — kérdem óvatosan... •— Meg tetszik magyarázni a számtanpéldámat! ...most elküldhetem sétálni, hogy ne hallja, mint keresek telefonon valakit, aki megmagyarázza a számtanpéldát — nekem. (—ő) I A Füzesabonyi Gépjavító Állomás káli üzemében nagy átrendezés folyik. A gépjavítások tipizálásával fontos munka jutott a káliakra, ők javítják a német gépeket, az RSO—9-es traktorokra specializálták üzemüket. A javításokhoz új épületet kaptak, ahol modern berendezésekkel, felszerelésekkel végezhetik munkájukat. A szerelők most költöznek az új műhelyekbe, a régit pedig átadják a bontóüzemnek. Sok szó esett már a kiselejtezett gépek alkatrészeinek felhasználásáról, a sok javaslat közül legalkalmasabb a bontóüzem létesítése volt. A Gépjavító Állomások Heves megyei Igazgatósága már tavaly hozzákezdett az elképzelés megvalósításához. Hol tartanak az előkészületekkel, mikor kezdik a munkát, kérdeztük Veres Istvánt, az új üzem vezetőjét. — Korábban, a gépjavító állomásokon, vagy az állami gazdaságokban, ha kiselejteztek egy traktort, a MÉH-tele— A KISIGMÄNDI uradalomban kóstoltam bele a szakmába, 1921-ben... A géplakatos mesterséget választottam, ehhez volt kedvem. A tanonc- idő után még három esztendeig maradtam a birtokon, hogy valamennyi gyakorlatot szerezzek akkorra, amikor kezembe veszem majd én is a vándorbotot. Három év után már bátrabb az ember, jobban feltalálja magát, akárhová is veti a sors... A Komáromi Lenfonógyárban jegyezte be nevét könyvembe a második munkaadóm. Üzemlakatos voltam- itt, afféle tmk-s. Szívesen maradtam volna ebben a gyárban tovább is, de gyorsabban kitelt a szolgálat, mint hittem volna. Én sem menekülhettem, én sem védhettem magam: 1928- ban engem is magával sodort a munkanélküliség hulláma. Nem volt más választásom, ha- eamentem özvegy édesanyám kis gazdaságába, s a földön dolgoztam, mint a többi falusi ember. Változatosságot csak a nyarak jelentettek, amikor géphez állhattam, csépelhettem. Harmincnégyig nem találtam más szakmába vágó dolgot... EGY GYÖNGYÖSI bérház szépen berendezett földszinti lakásában idős vasassal beszélgetek: Szarka Lászlót hallgatom. — Pesti ismerősöm segítségével jutottam fel a fővárosba,, *gy műanya ggvároshoz. Amikor ínunkát vállaltam nála, akkor [igyan még nem volt igazi gyás: mindössze hárman dolgioaEMBEREK — SORSOK dezzük be ahol a traktortípusoknak megfelelően rendezzük el a készletet. — A kiselejtezett traktorokat kilóra mérjük. Van, amelyik 20—22, 50 és 100 mázsát nyomott a mérlegen. A szállítás ugyanis már korábban megkezdődött, Tavaly október 29-én az Egri Gépjavító Álló- , más kezdte meg elsőnek a ki- ar selejtezett gépek szállítását. Azután a tarnaszentmiklósi, at- kari és horti gépjavítók, több állami gazdaság juttatott el hozzánk használatból kivont traktorokat. Jelenleg 48 traktor sorakozik az udvaron, köztük lánctalpasok, T—28-as* RSO—9-es, Zetor K—25-ös típusok. Tudomásunk szerint csak a gépavítóktól hatvan traktort kapunk. —- Január 10-re végzünk az előkészületekkel és egyelőre kézi szerszámokkal és három szerelővel megkezdjük a traktorok szétszerelését, s a használható alkatrészeket elhelyezzük a raktárakban. Lesznek olyan alkatrészek is, amelyen két felújításra továbbítunk. Csak a használhatatlan dara-? bokát adjuk ócskavasnak. A felhalmozott készleteket ugyancsak kilóra mérve adjuk el az érdeklődő állami vállalatoknak és termelőszövetkezeteknek. Így olcsón juthatnak olyan traktoralkatrészekhez, az anyagbeszerzők, amelyeket pótolni korábban sehonnan nem lehetett. Arra számoltunk* hogy a következő héttől az anyagbeszerzők útja először hozzánk vezet és reméljük* nem lesz hiábavaló. Minden új üzemben vannak problémák... — Mi sem lehetünk kivételek. Megkaptuk az eladásra kerülő alkatrészek árjegyzékét, de a traktorokat gumikerekestől együtt kapjuk meg és a gumikerekek sorsáról nincs semmiféle utasításunk. Itt javítják az RSO—9-es traktorokat. Nagy részüket gumiabroncs hiánya miatt nem tudják használni a termelőszövetkezetek. Mi a bontásból tudnánk adni gumikat, mert most is van a keresett méretből, csak engedélyünk nincs erre... Az új üzem megalakult. Kálban ezután hasznosítják a használatból kivont traktorokat. Az udvaron félszáz traktor sorakozik esv sorban; bontásra várnak. Naponta egyre nő a számuk, az újonnan érkezőket is megmérik. Kilóra fizetnek értük Pilisy Elemér r^ÉPQMGj 3 1966, január % péntek Egy tunk a Damjanich utcai műhelyben, egy pincehelyiségben. De jól ment az üzlet, a gazdám rövidesen kétemeletes üzemet rendezett be Zuglóiban ... Beállítóként dolgoztam ott a sajtológépeknél, húszfilléres órabérért. — Mennyit ért ez abban az időben... ? — Ha jól emlékszem: tíz deka szalonnát és negyed kiló kenyeret vehettem érte. Felvágottra már nem futotta volna, mert abból tíz dekát 24r-26 fillérért adtak... A szállásért heti 2 pengőt fizettem. A gyár padlásterében laktunk. — AZTÁN MEGNŐSÜLTEM. Nem maradhattam tovább a le- gényszálláson, máshol kellett lakás után néznünk. Találtunk is egyet, havi huszonhat pengőért. Három hónapot előre kellett fizetnünk: ez volt a biztosíték ... Egyetlen helyiségből állt a „lakás”, lépcsőn kellett lelépnünk az udvarról. Az égre nyíló szoba tetejét kátránypapír fedte, hideg reggelekre mindig bederesedett a fal, s az ablakban megfagyott a te j... 13 család lakott abban a házban, majdnem hasonló körülmények között. Nemegyszer előfordult, hogy a szóms vasas vai szádok közül egyiket-másikat estére a kapu alatt találtuk a családjával: nem fizettek, kipakolta őket a tulaj. Nehéz elfelejteni ... Haragszom is azokra a mai lakókra, akik kényelmes, tágas otthonuk mellett is elégedetlenkednék, nem becsülik meg az államtól kapott lakásokat, vagy éppenséggel — divatból, üzérkedésből — szüntelenül cserélgetik. Meg azokra is, akik még a 30—40 forintot is sokallják a lakásukért! Hát megérdemlik az ilyen emberek a lakást... ? — Kétesztendős volt a kislányom, amikor szoba—konyhás ‘lakáshoz jutottunk végre... Nehezen ment, mindenütt azzal kezdték, hogy van-e gyerek? A gyerekkel legtöbb helyen csak „másodrendű” lakást kaphatott az ember: valahol az alagsorban... A műanyagüzemből a Danuvia Fegyvergyárba kerültem. Annyi hasznom lett belőle, hogy nem vittek el katonának. Tizenkét órát dolgoztam itt is, örültem, ha egy-egy vasárnapra berendeltek, valamelyik szerszámot kipróbálni. Jól jött akkoriban minden fillér... Itt ért a háború, a felszabadulás, a «várban maradtam egészen 1949-ig, a nagy ..leépítésig”. Emlékszem; 600 embert küldtek el llomásai akkor! Mindet elhelyezték. Nekem a GANZ Árammérőgyárban jutott hely, a Simör utcában. Februártól augusztusig maradtam Pesten, aztán a gyár vidékre telepített részlegével Gödöllőre helyeztek... művezetőnek. Aztán elvégeztem egy tanfolyamot, s megerősítettem helyem az új munkakörben. — Mikor került Gyöngyösre... ? — Ezerkilencszázötvenhárom- ban. Akkoriban a gödöllői gyár több üzemnek, így a gyöngyösinek is adott bérmunkát. A gyöngyösiek azonban csak úgy vállalták, ha valaki beindítja, később pedig irányítja a pipishegyi gyár automata gépeit Engem bíztak meg ezzel a feladattal. Egy hónap múlva eleget tettem a megbízásnak, vissza akartam menni Gödöllőre, de a gyöngyösiek ragaszkodtak hozzám, kértek, hoey maradiak náluk. 1953-ban aztán megkötöttük az „alkut” ..: SZARKA LÁSZLÓ azóta az Egyesült Izzólámpa és Villamossági RT gvönevösi gyárának az egyik főművezetőié. A szereidében tölti műszak iáit: munkát vállal, embereket irányít. exportért Izgul, műszakiakkal, gazdasági vezetőkkel tárgyal, vitázik. És olykor töpj peknek kellett leadni. Nagyon r sok használható alkatrész meg- semmisült így, mert a gépeket i ócskavasként összeolvasztot- : ták. Hónapokig álltak trakto- 5 rok, mert nem tudtak a javí- tásokhoz alkatrészeket biztosí■ tani. Nagyon sok kiesés kelet- kezett, különösen a, régebbi L traktortípusoknál, amelyekhez • már nem gyártanak alkatré- j székét. Az elképzelés, a bontó- üzem munkája azért hasznos, mert így az alkatrészeket bizonyos mértékig pótolni tud! juk. ; — Műhelyt, raktárhelységeL két most kaptunk. A berende- 1 zés még hátra van, de az idő ‘ sürget, mert már most érdek- ’ lödnek a téli nagyjavítások közben hiányzó alkatrészek után. ! A helyi termelőszövetkezetek | már be is nyújtották igényüket ’ a hiánvzó alkatrészekre. — Eddig a nagyobb helyet a műhely foglalta el, kis szoba jutott a raktárnak. Nálunk for■ dított lesz a helyzet. Kis mű- . helyt alakítunk ki és a rendel■ kezésükre bocsátott épület -nagyobb részét raktárnak renreng: meglehetősen lassú ütemű még a műszaki fejlődés, nem egészen kielégítő a technológiai gárda és a műhelyek kapcsolata, az íróasztalok gazdáinak sokszor merev szemlélete miatt a gépeknél nehezen indul egy-egy kezdeményezés. Sok-sok miértre keres választ, bosszantják az anyagellátás visszatérő zökkenői, s furcsállja, hogy a korábban havonként tartott műszaki értekezletek közül az elmúlt évben például miért nem volt akár egy is — lenn az üzemben ... ? Ahol idejében, jó előre tudni szeretnék, hogy milyen feladatok következnek. Ahol ki-ki elmondaná véleményét: mire képesek, mit hogyan lehetne jobban, gazdaságosabban. Elmondanák, talán jól mondanák, hiszen régóta benne élnek a szakmában, legjobban ismerik a gépeiket... — Nyugalomba vonulás előtt tizennégy hónappal mit mondana, ha számon kérném a 45 esztendő eredményeit... ? — ELÉGEDETT ember vagyok, tisztes körülmények között élei:. A kisigmándi tanonc a főművezetőségig vitte. A lányomat felneveltem, kitaníttattam: diplomát szerzett, osztály- vezető egy külkereskedelmi vállalatnál, többet keres már, mint az apja... A munkám után megbecsülnek: eddig háromszor kaptam kiváló dolgozó kitüntetést, s egyszer egy minisztériumit... Ennyire fu tóttá a negyvenöt évből.... Gyón! Gyula KILÓRA MÉRT TRAKTOROK Megkezdte munkáját a káíi bontóüzem