Heves Megyei Népújság, 1965. január (16. évfolyam, 1-26. szám)
1965-01-12 / 9. szám
A termelés jobb megszervezésének — tágabb értelemben az üzemszervezésnek — szerepe és jelentősége a munkate''- melékenység szempontjából természetesen nem mai keletű felfedezés. Minden időben a termelés vezetésének eszköze, elengedhetetlen feltétele volt a munkaeszközök és az emberi munka bizonyos harmóniájának, összhangjának a megteremtése. A kérdés csak az, hogyan szervezzük ma és hogyan szervezhetnénk meg még jobban a termelést úgy, hogy az élő — és holtmunka-fel- használás a lehetőségek határain belül a leggazdaságosabb legyen, illetve a termelési költségeket csökkentse. A napjainkban folyó termelésszervezés csak többé-kevés- bé felel meg ennek a követelménynek. Hiányzik a szisztematikus, az egész vállalat működését felölelő tervszerűség a munkából. A szervezői tevékenység ötletszerű és nem minden esetben irányul a legfontosabb kérdésekre. Ugyanakkor látni kell, hogy a vállalatoknál végzett üzemszervezési tevékenységgel a költségek csökkentése szempontjából csak akkor érhetünk el megfelelő eredményeket, ha a vállalat vezetésében, működésében a termelési folyamatok egész láncolatát tartják szem előtt. Ellenkező esetben csak rész- eredményeket hoz a szervezés, s a normarendezés során feltárt kieső idők csökkentése minimális értékű. Nem csoda tehát, ha az ilyen módon folytatott szervezés sokszor csak látszateredményeket hoz, sőt esetleg a termelési folyamat egyes területein zavarokat idéz elő. Milyen általános követelményt állíthatunk tehát az üzemszervezési tevékenység elé? A vezetők szemléletében el kell odáig jutná, hogy az üzemszervezői munkát komplex tevékenységnek tekint.:':!. amely elsősorban mű- rzJ.v azdasági, élettani és mi ismereteket' kíván .me;.: Az üzemszervezési tevélek a vállalat egészére el i kiterjednie, s a termelési t oly ama. t minden területére, így a termelés előkészílésére, élőiéit»" "leinek biztosítására, magának a termelői folyamat- munkájának a megszervezésé- e, irányítására, a termeió- i unkához kapcsolódó ügyvitel, nyilvántartás megszervezésére, stto. Az üzemszervezés nemcsak az élő munka takarékos félhasználására kell korlátozódnia. Legalább ilyen fontos .az anyaggal, a gépekkel, az energiával, más szóval, a holtmun- ával való takarékosság is. melőszovetkezetet- Az is igaz. hogy Varga volt az „erősebb” természetű. Még a jóindulatú figyelmeztetést is sértésnek vette, s akarva-akaratlan maga ellen fordította a többieket is. Azóta természetesen a nyugdíj előtt álló embernek nem lett, más fontosabb feladata, mint. önnön igazának bizonyítása. Levél és feljelentés,- panasz mindenfelé, a jelenlegi vezetők ellen. Ezt csinálta, és sajnos a vezetőség sok lehetőségei adott erre. Lehetőséget adott akkor, amikor meggondolatlanul 100 forintot és csőszbért vont le a paradicsomtermelőktől azzal az indokkal, hogy úgyis lopott mindenki, jogos az egyforma, kollektív büntetés. Lehetőséget adott akkor is, amikor a vetésért járó jutalompénzből azoknak adták a legkevesebbet, akik vetettek, de mások szép summát tehettek zsebre. De könnyen megakadhatott bárkinek a szeme azon is a faluban, hogy a fogatok fuvarozni mentek, nem pedig a kukoricaszárat behordani és így most is kint van a ituko- ricaszár a földeken. Vajon ebben az ügyben ülésezett-e már a fegyelmi bizottság és felelősségre vonta-e azt a személyt, aki erre engedélyt adott, aki felelős beosztásban nem törődött a közösség érdekével? Nem vonták felelősségre a mai napig sem, pedig ha szétnézünk az állatállományban, VHSgáleaítáuk Ezért az üzemszervezői munkának fel kell mérnie a termelőerők valamennyi elemét (munkaerő, munkaeszköz, munkatárgy. Tervszerűen biztosítani kell, hogy ezek időben, megfelelő mennyiségben és minőségben álljanak rendelkezésre. Csak ezek összehangolása útján érhetjük el a legjobb eredményeket, a kapacitások jobb kihasználásában, az anyagköltségék csökkentése, egyszóval a gazdaságosabb termelés feltételeinek biztosítása terén. Ma, amikor az ipari termelés gazdaságosabbá tétele gyors ütemű fejlődésünk egyik döntő feltétele, az ipar struktúrájában lényeges változások várhatók. A gazdaságosabb termékek gyártására azok a vállalatok térnek át, amelyek tegnap még korszerűtlen termékeket gyártottak. Nyilvánvaló, hogy az új termelési feladatok a termelés folyamatában is jelentős változásokat hoznak. Ezért ma fokozott gonddal vizsgálni kell a termelőfolyamatban várható és a már bekövetkezett változásokat is. Az új gyártmányok, az új gép, új anyagok, új technológia következményeit a termelésben fel keli mérni és az új helyzetből adódó feladatokat a termelés egész folyamatában kell vizsgálni a megfelelő intézkedések kidolgozása céljából. De nemcsak az ilyen kézzelfogható változásokra kell felfigyelni, hanem a szervezés, a vezetés fontos eszköze akkor is, amikor kézzelfogható változás nem állott elő. A termelés bizonyos elemeiben ugyanis állandóan képződnek kisebb- na'gyobb tartalékok, és helyes, ha ezek együttes hatását bizonyos időközönként feltárjuk és hasznosítjuk. Például a szervező munkával kell elvégezni olyan elemzéseket, is, amelyek feleletet adnak a vállalatvezetőnek, hogy hol, a termelési fouyamat melyik szakaszában legcélszerűbb gépesíteni, illetve nagy teljesítményű gépeket beállítani, hol a legcélszerűbb a szakképzettség gyors emelése, s ezzel szemben esetleg hol lehet és célszerű a magasan képzett szakmunkások helyett betanított munkásokat alkalmazni, stb. A fentiekből következik, hogy a jó, színvonalas szervezői munka feltétele a vállalati tevékenység elemzése, hiszen az üzemszervezésnek a gazdasági elemzésekre kell épülnie. Ma még sokan idegenkednek a tervszerűbb, alaposabb üzemszervezéstől. Attól tartanaik, hogy a szervezés során feltárt „tartalékok” csorbítják a vezetés tekintélyét, más részt attól tartanak, hogy az állandó szemezgetésben labilis helyzet alakulhat ki a vállalatoké alomhelyzetét, mindjárt nagyobb súllyal esik latba a kukoricaszár jelentősége. UGYANAKKOR úgy érezzük, azoknak is igazuk van — Vargával az élen —, akik az irodai dolgozók számát sokallják a szövetkezetben. Sokan vannak, munkájukat mégsem tudják minden esetben időre elvégezni. Ennyi emberrel a zárszámadásra való felkészülés jegyében már most meg lehelne oldani a jövő évi szer- j ődéskötéseket, területvállalá- sokat is. Ha azonban mélyebben vizsgálgatjuk azokat az okokat. amelyekkel Vargát vádolja a termelőszövetkezet, rájövünk, hogy nem mindenben van igaza a közös gazdaság vezetőjének és vezetőségének : t sem! A kiszabott fegyelmi elhamarkodott, túlzott és rosszul sikerült volt. Éppen azokért a cselekedetekért vonták felelősségre a leg* több esetben, amikért nem öt, vagy nemcsak őt kellett volna felelősségre vonni; s ráadásul egynéhány vád teljesen alaptalan is. Még a bírósági tárgyaláson sem — mert ez is volt már ebben az ügyben _— tudta a szövetkezet Vargára bizonyítani, hogy a tsz eben hangolta volna a tagoikat, de azt sem, hogy elégedetlenséget szított és rontotta a munkafegyelmet. Mint kiderült, a szarvasmarhák vemhességi vizsgálatán nemcsak neki —■, aki ékkőn hál. Ezzel szemben az igazság egyrészt az, hogy a tekintélyt sohasem az csorbítja, ha a vállalat vezetése arra törekszik, hogy a termelést minél gazdaságosabbá tegye, s ennek érdekében minden lehetőséget igénybe vesz Sokkal inkább elítélendők azok, akik a népgazdaság kárára, vélt érdekeik védelmében elhallgatják és elhallgattatják a jót, az ésszerűbbet. Az igazság az), hogy ahol körültekintő üzemszer- Vező munka folyik, ott nemhogy zavarokat idézünk elő a termelésben, hanem fordítva, az ötletszerű, csak a pillatnat- nyi igényeket kielégítő szarvez- getések okoznak ide-oda szer- vezgetéseket, zavarokat. A megalapozott üzemszervezői munka egyik alapvető feladata éppen az, hogy egy időszakra vonatkozólag jól mozgó, stabil szervezetet hozzon létre, amely az adott körülményekhez mindenkor rugalmasan alkalmazkodik. Ott például, ahol gyakori a programváltozás, ahol a termelés nagymértékben függ az anyagellátástól és a rendelésektől, ott a szervezetnek is olyannak kell lennie, hogy ezeket a változásokat követni tudja és ne legyen szükség az egész szervezet állandó változtatására. Az itt felsorolt néhány összefüggés alapján nyilvánvaló, hogy különösen ma, amikor teljes ütemben folyik a gazdaságosabb ipari termelés céljából a termelés szakosítása, a profilgazda vállalatok kialakítása, az üzemszervezés nem lehet kampányfeladat, hanem a vezetéssel járó folyamatos tevékenység. (K. I.) Dokumentumok a magyar forradalmi munkásmozgalom történetéből A kötet két dátuma a magyar és a nemzetközi munkás- mozgalom történetének két fontos időpontját jelenti. Az egyik 1919. augusztus 1., a Tanácsköztársaság megdöntésének tragikus időpontja, a másik 1929. augusztus 1., a forradalmi munkásmozgalom háborúellenes tüntetésének napja. E két történeti esemény közti időben szerveződik újjá a magyar forradalmi munkásmozgalom. A kommunista pártnak mély illegalitásban és az ellenforradalmi rendszer kegyetlen körülményei között kellett kialakítania illegális taktikáját és szervezeti módszereit. A Somogyi Munkás tudósítása még arról számol be, hogy a szakszervezeti ülésen Kaposvár dolgozói a proletariátus hatalma mellett tettek hiteti amikor a „szakszervezeti” Peidl-kormány már egymás után adja ki a kapitalizmust visszaállító rendeletéit. ■ Kibontakozik a fehérterror, ezreket gyilkolt, tízezreket hurcolt börtönbe, internáló táborokba. A kommunista, szociáldemokrata dokumentumok, a hatalom urai által kiadott rendeletek és intézkedések közrebocsátásával a kötet betekintést nyújt az olvasónak a fehérterror hónapjaiba. Mialatt újjáalakult a Magyarországi Szociáldemokrata Párt, a munkásosztály legális pártja és jobboldali vezetői osztálybékére hívnak fel röplapjukban, a kommunista és szociáldemokrata bányászok szervezett megmozdulásokban lépnek fel a kapitalista restauráció ellen. A szászvári csendőrőrs jelentése csakúgy, mint a győri ügyészség vádirata arról tanúskodik, hogy a proletárTáfékoztató a művészeti gimnáziumokba és a Állami Balett Intézetbe történő felvételekről A Művelődésügyi Közlöny legutóbbi számában megjelent tájékoztató szerint az 1965— 66-os tanévre a zenei gimnáziumokba jelentkezőik névsorát az általános iskolák igazgatói február 10-ig juttatják el a hozzájuk legközelebb levő gimnáziumok igazgatóságához. A budapesti zenei gimnáziumba csak legalább egy éve a főváros területén lakó tanulók vehetők fel, ha a szakmai (zenei felvételi vizsgán megfelelnék. A felvételi vizsga anyagát — kérésére — a zenei gimnázium, illetve a zeneművészeti szakiskola igazgatósága közvetlenül közli az érdekeitekkel. A felvétel előfeltétele hangszeres tanszakokon a tanult hangszer zeneiskolai anyagának megfelelő színvonalú ismár brigádvezetőként dolgozott —. hanem elsősorban az állat- tenyésztési agronómusnak, sőt, egy jól vezetett szövetkezetben még az elnöknek, vagy a helyettesének is ott kellett volna lennie. Hasonló mértékben mondható el ez a mérlegelésnél is. Micsoda szövetkezet az. ahol csak utóbb derülhet ki, hogy nem végezték el a szokásos havi állatmérlegelést?! Vajon a vezetőséget egyáltalán nem érdekelte, hogy mennyit híztak, gyarapodtak az állatok egy hónap leforgása alatt? Milyen tervszerű gazdálkodás, gazdaságai takarmányfelhasználás folyt ebben a szövetkezetben? TÉNY, hogy nagyobb őszinteséggel, előrelátással és határozottsággal minden susmusnak elejét lehetett volna venni és akkor Varga-ügy sem lett volna Horton. Ezért hibás a vezetőség és ezen kell ebben az évben gyökeresen változtatniuk. Tervszerűbb gazdálkodást, megértőbb emberi magatartást kell a tagok iránt tanúsítaniuk, őszintén el kell mondani mindent a közgyűléseken, mert csak ez lehet az alapja a jó szövetkezeti munkának. Emellett többet kell törődniük az állatállománnyal is. A jövőben növelni kell a létszámot, mert megvan rá minden lehetőség: épület, legelő, takarmánybázis, s ha arra gondolnak, hogy 1964-ben az állatok után kapott jövedelem egyenlítette ki a terméskiesést, amelyet a növénytermesztés okozott, megmerete. A képző- és iparművészeti gimnáziumokba az 1965—66-oe oktatási évre felvételre jelentkezők névsorát február 1-ig küldik meg az általános iskolák hallgatói a gimnáziumok igazgatóságához. A jelentkezőket március elején rajzt'elvételi vizsgára hívják be. A felvételi vizsga eredményéről az érdekelt általános iskolák igazgatóit március 30-ig értesítik. Az Állami Balett Intézetbe az 1965—66 ::s tanévre május 1 és 15-e köizött jelentkezhetnek felvételre azok a 10—14 éves fiúk és 10—12 éves lányok, akik az általános iskola negyedik osztályát elvégezték. Az intézet címe: Budapest, VI. kér., Népköztársaság útja 25. (MTI) gondolandó az effajta igyekezet. Varga Istvánnak éppen azért nem lehet súlyosan felróni a melegágy! deszka felhasználását és az almaivásár- lását sem, mert a tsz vezetősége sem törődött úgy az állat- állománnyal. ahogy az megérdemelte völna. Űgy véljük, a tanulság és megoldás sem lehet más Horton, mint visszavenni a szövetkezetbe Varga Istvánt, munkát adni néki nyugdíjáig hiszen ez év elején már nyugdíjképes. Varga Istvánnak pedig el kell végeznie mindazt a feladatot, amivel megbízzák. Munkájával, szorgalmával mutasson példát. Ne törekedjen mások jó hírnevének megrontására —, mint a csirke- és borügyben is, mert azok alaptalanok —, hanem előbb győződjön meg annak jou gosságáród, igazságáról. Nem feledheti el, hogy őt is úgy vették fel agronómusnak. hogy a mai napig sem tudja képesítését iskolai bizonyítvánnyal igazolni. Éppen, ezért bele kell nyugodnia abba ás, hogy az egyesülés után olyan embert tettek utódjául, aki e képesítését igazolni tudta. Azon sem árt gondolkodnia, nem. jó fényt vet az emberre, ha újnak látszó munkakönyvébe már most 10 munkahely van bejegyezve, s a munkaviszonya sehol sem tartott hosszú ideig... Fazekas István (1919 -1929) 1. kötet diktatúra leverése után tovább éltek a forradalmi erők és már újak is születtek. Létüket és újjászerveződésüket a dokumentumkötetben a Kommunisták Magyarországi Pártjának első röpiratai adják hírül. A KMP akkori elméleti munkásságát a kor illegális sajtójában hagyta az utókorra. 1920-ban a Proletárban, 1922- ben a Kommünben, a húszas évek közepén az Új Márciusban és az 1928-ban kiadott Kommunistában napvilágot látott cikkek ennek az elméleti tevékenységnek egyes fejezeteit mutatják. Nincs a magyar társadalom politikai, gazdasági életének olyan jelensége, amelyre a kommunisták ne reagálnának. Hogy nem mindig helyesen, azt a közreadott dokumentumok is bizonyítják. Mindez azonban nem csökkenti, hanem emeli pártunk harcának jelentőségét. Megmutatja, hogyan harcolták meg a magyarországi forradalmi munkásmozgalom harcosai —a mai fiatalok számára elképzelhetetlen terror közepette — saját elméleti fejlődésüket, hogyan kovácsolódott ki ezekben az években nagy győzelmek és tévedések árán a Kommunisták Magyarországi Pártja. A húszas évek közepén a KMP-nek sikerült kitörnie az illegalitás fojtogató szorításából. Politikájának megnyerte a szociáldemokrata pártban létrejött ellenzék jelentős részét, és vezetésével új legális munkáspárt született, — a Magyarországi Szocialista Munkáspárt, a népszerű MSZMP. Az illegális kommunista mozgalom — a helyzeténél fogva — viszonylag kevés dokumentumot hagyott az utókorra, az MSZMP, felhasználva féllegalitása minden lehetőségét, röp- iratok és újságok gazdag anyagát készítette. Ebből az anyagbőségböl készített válogatás sokoldalúan mutatja be az MSZMP harcát. Az MSZMP szétverése után a Kommunisták Magyarországi Pártja új fejlődési korszakba lépett. Felhasználva az előző időszak gazdag tapasztalatait, erősítenie kellett szervezeteit, új módon kellett dolgoznia a legális szervezetekben is. Hogy miképpen kereste a felvetett kérdésre a választ, erről adnak hírt a húszas évek Végén keletkezett anyagok, újságcikkek, röplapok. A dokumentumkötet hűen kíséri végig a magyar forradalmi munkásmozgalom fejlődésének útját és a maga korlátozott lehetőségei keretében a magyar forradalmi munkás- mozgalom harcosainak is emléket állít. Olykor nem név szerint, de a közreadott dokumentumok bizonyító erejével. ' Éopen ezért a forradalmi munkásmozgalom dokumentumainak közreadásával hozzájárul pártunk és a magyar munkásmozgalom történetének tanításához, dolgozóink szocialista tudatának formálásához, nemzeti hagyományaink alaposabb megismeréséhez és még nagyobb megbecsüléséhez. (Sz. A.) Neutron-szaggató a szilárd anyagok vizsgálatához A nukleáris kutatások fontos területe a szilárd anyagok, például a fémek tulajdonságainak .részletesebb feltárása. Ennék egyik módja az, hogy megvizsgálják. miképpen viselkednek ezek az anyagok a neutronokkal való bombázás hatására. A kisérlet gyakorlatilag úgy folyik le, hogy a reaktorból kilépő neutron-nyalábot nekivezetik egy hatalmas, nagy tömegű hengernek, amelyen átjutni csak a hengerbe vágott résen, vagy réseken keresztül tud. Ezt a hengert egy villanymotor gyors forgásban tartja, úgyhogy a neutron-nyaláb csak akkor haladhat tovább a vizsgálandó szilárd test felé, amikor egyegy rés éppen átcsap előtte. Lényeges azonban, hogy az a „neutron-szaggató” rendkívül pontos időközökben nyisson „zöld utat” a neutron-nyalábnak, tehát forgásának tökéletesen egyenletesnek, fordulatszámának a lehető legnagyobb mértékben állandónak kell lennie. Ezt a követelményt kielégíti a Központi Fizikai Kutató Intézet új fordulatszám-szabályo- zó automatája, amelyet egészen újszerű elektronikus megoldással szerkesztettek. Kezelése rendkívül kényelmes: Mese, mese, meskete Amikor Brumbu- li herceg megnézte a kacsalábon forgó várkastélyt, feltűnt neki, hogy a kastély nem forog, a kacsaláb helyett az építők csülköt építettek be és nem is kastély az. hanem skatulya, amelyen lyukak voltak az ablakok. Különben azért minden stimmelt! De Brumbuli herceg alapos ember volt, s ezért belül is meg akarta tekinteni az izét, amelyet kacsalábon forgó várkastélynak készítettek, éppen ezért bátor és határozott mozdulattal mászott ki a törmelék alól! Nem lett volna szabad becsapnia maga után az ajtót! — A felelőst keresem! — ordította dühösen, miután sikerült szeméből kitörölni a maltert. Az Erdei Manók Epítővállalatának fömanója széttárta a karját és csak ennyit mondott: — Felelőst? Nem mi vagyunk érte a felelősek? — Hát ki építette ezt az izét? — Mi építettük, de szigorúan a tervek szerint... Brumbuli herceg tajtékazva elrohant az Erdei Építészeti és Tervező Intézetbe, ahol először kétszer kirúgták, mert feleslegesen zavarja az elmélyült tervező munkát, de harmadszorra a vasorrú portás megmagyarázta : — Kérem... Minek az izgalom. A tervek jók, csak legfeljebb ott volt a hiba. hogy az építők csülökre húzták a falakat és nem kacsalábra! Az a hibás, aki a csülköt javasolta... Brumbuli herceg tehát visszaloholt a fömanóhoz és már hörögve követelte: — Ki merte csülökre húzni a falakat a kacsalábak helyett? — Erre, kérem, határozott utasításom volt — védte magát a főmanó és rögtön meg is mondta, hogy a Főerdei Tervező Intézet egyik munkatársa javította ki csülökre a kacsalábat ... — Azt mondta, kérem, hogy a csülök stabilabb és olcsóbb ... — Hol olcsóbb? Hisz összedűlt az egész! — ájuldo* zott a herceg... — Neki olcsóbb Tetszik tudni — magyarázta a fő- manó. Újítási díjat kapott, a csülökkel kevesebb a tervezési idő ... Hát ezért... — De hogy lesz akkor itt mese? — sírta el magát a herceg, akinek kellett egy igazi és szép meséhez a valódi kacsalábon forgó várkastély ... — Mese? Nincs itt mese, kérem — nyugtatta meg a főmanó. — Ez van, ezt kell szeretni ... — De hol találom meg a felelőst ezért... Hát meg kell találnom, hisz ez óriási költség — makacskodott a herceg. — A felelőst? Hol volt, hol nem volt, valahol az Óperenciás tenderen is túl, vagij még azon is túl.. — mondta a főmanó és elindult az erdei sövényen hogy felépítse a mézeskaláxs-házat beigliböl, meri úgy gyorsabb, o' esőbb és újítás is .. (egri) Az üzemszervezést a vállalat egészére terjesszük ki