Heves Megyei Népújság, 1964. szeptember (15. évfolyam, 204-229. szám)

1964-09-12 / 214. szám

Kibővített megyei pártbizottság! ülés ' ' Egerben. (Folytatás az 1. oldalról) ram csak munkaerőt látnak a dolgozó emberben és a tudatos cselekvés jelentőségét lebecsü­lik. A termelés ütemessége ja­vult, de még nem vált telje­sen egyenletessé. Hiányossá­gok tapasztalhatók a vezetés színvonalában, a termelés szer­vezettségében, nem gondos­kodnak mindig és kellően a kapacitások kihasználásáról, az élő és holt munka jó felhasz­nálásáról. Pedig a Központi Bizottság december 5-i határo­zata gazdaságpolitikánk vezérlő elvének a gazdaságosság fo­kozását, és a munka terme­lékenységének emelését je­lölte meg. Milyen eszközök állnak ren­delkezésünkre a cél elérésére? A műszaki—technikai fej­lesztés, az anyagi eszközök koncentráltabb felhasználása, a nehéz fizikai munka gépesí­tése, az ésszerűbb munkaerő­gazdálkodás és az üzemszerve­zés színvonalának emelése — hallottuk a beszámolóból. — Kétségtelenül vannak eredmé. nyeink — szerény eredmények —, de a fejlődés üteme túlsá­gosan lassú, elmarad a köve­telményektől és a lehetőségeik­től is. Az előadó biztató ered­ményként sorolta fed, hogy a? állami ipar export tervét 113,2 százalékra teljesítette, ami 62,8 százalékkal magasabb az 1963 első félévinél. Elismerés illeti megyénk két cukorgyárát és a Scly- pi Cementgyárat, mert je­lentősen túlteljesítették ex­porttervüket. De említésre méltóan nőtt a gépipar és a bányászat export- termelése is. » Az állami iparban emelke­dett a munka termelékenysé­ge, a bázishoz viszonyítva hét százalékkal, és megyénk ipari üzemei 102,1 százalékra telje­sítették termelékenységi ter­vüket. A KGM-üzemek és az építőipar kivételével vala­mennyi tárca üzemei együtte­sen túlteljesítették termelé­kenységi tervüjcet. Az elért eredmények azt iga­zolják, hogy teremthetnek ahhoz, hogy leküzdjük az építőiparban eddig tapasztalt nagy ne­hézségeket. A beszámoló kendőzetlenül rámutatott, hogy az építőipar­ban nagy nehézségeket kell még leküzdenünk. dolgozóink egyetértenek a párt politikájával és a gyakorlatban készek ezt munkájukkal megvalósítani. — Köszönet mindazoknak, akik munkájukkal hozzájárul­jak az eredményekhez — mon­dotta Hazai elvtárs. — A leg­nagyobb baj az, hogy a ter­melés gazdaságossága, a termelékenység csak kis mértékben emelkedett, de általában kedvezőtlenül alakult az önköltség. A megvizsgált 23 minisztériu­mi, ipari üzem közül 13 túl­lépte tervezett költségszintjét, és csak 10 üzem csökkentette, illetve teljesítette költség- szinttervét Sokan arra hivat­koznak, hogy régiek, elavul­tak a gépek. Sokszor van is ebben igazság, de a MÁV Ki­térőgyártó Üzemi Vállalatnál a kapkodás, a tervszerűtlen- ség, a félkész és a befejezet­len termelés növekedése okoz­ta, hogy 2,5 millió forinttal romlott önköltsége. De több üzemet lehetne felsorolni, ahol a termelés gazdaságossága nem érte el a tervezettet, De- dig a vezető kötelezettsége ép­pen itt elsődleges. • Milyen okokra vezethetők vissza az észlelt hibák? A gazdaságosság, a közgazda- sági elemzés és a szervező munka még mindig nem ke­rült a párt, az állami és gaz­dasági vezetés munkájának középpontjába. Tehát a párt gazdaságpoliti­kai irányvonala eszmei téren általában elfogadott, de a gya­korlati munkában még mara­déktalanul nem érvényesül. A vállalatok irányításának átszervezése már kedvezően kezdi éreztetni hatását a gyártmánystruktúra rendezé­sében, a specializációban, a korszerű üzemszervezés és technológia alkalmazásában, de a jövőben a lehetőségeket még jobban ki kell aknázni. Nemcsak a gazdasági, hanem a párt- és tömegszervezeti ve­zetőknek is törekedniük kell arra, hogy azokat a nagy tar­talékokat, ami a gyártás-tech­nológia fejlesztésében, a gyárt­mányok minőségének és kor­szerűségének emelésében ta­lálható, tervszerűen — a dol­gozók javaslatára támaszkod­va és kezdeményező készségü­ket állandóan fejlesztve — feltárjuk; A termelési költségek alaku­lásában jelentős szerepe van a bér- és munkaügyi helyzetnek, általában a munkaerőgazdál- kódásnak. Feltűnő és semmi­féle indokolással sem menthe­tő, hogy a tervhez viszonyítva 2,5 százalékkal, az előző évhez képest 9,2 százalékkal nőtt a béralap-felhasználás Nőtt — és több hölyen in­dokolatlanul — a túlóra-fel­használás: 12,2 százalékkal magasabb 1963 első félévénél. Különösen kirívó lazaság ta­pasztalható a gépipari üze­mekben, ahol közel kétszeresé­re nőtt a túlóráztatás. Lazult a munkafegyelem. Az állami iparban 78,4 százalék­kal nőtt az igazolatlan hiány­zás és több helyen aggasztó mértékben növekedett a mun­kaerővándorlás. Néhány he­lyen elhanyagolják a munka­normák karbantartását Ezek a jelenségek és mulasztások ellenkeztek a Központi Bizott­ság határozatával — állapítot­ta meg Hazai elvtárs. A beszámoló külön szólt az építőipar és a beruházások helyzetéről. Az állami építő­ipar munkája az elmúlt fél év során javult, termelésük 31,9 százalékkal magasabb az elmúlt év első felénél. Az egy építőipari munkásra eső ter­melési érték 16,7 százalékkal magasabb a tavalyinál, Ezek Nem megfelelőek a technikai arányok, az építőmesteri és a szakipari kapacitás aránya és más arányok sincsenek betart­va. Kihasználatlanul hevernek a gépek és a technikai eszkö­zök kihasználatlanságát gátol­ja a szakszerűtlen kezelés, a karbantartó munka elhanyago­lása, és az alacsony munka- fegyelem. összefoglalva: épí­tőiparunk kapacitása megyénk igényét nem elégíti ki és a bajt tetézik a túlzott, gyakran felelőtlen igények, ezek ese­tenkénti realizálása, ami a fontossági sorrendet megbont­ja és a szétaprózódást fokoz­za. Az első fél év során az épí­tőipari munkások 35 százaléka kicserélődött, ez az állami ipar fluktuációjának kétszere­se. A teljesíthető munkaórák­nak 89,1 százalékát hasznosí­tották, az építőiparban tehát gyakorlatilag minden tizedik munkaóra kárba vész. Vagyis kárba vész 772 ezer munka­óra, elpocsékolnak 39,6 millió forint termelési értéket, tehát a szervezetlenség és a fegyel­mezetlenség 271 lakástól foszt­ja meg megyénk lakosságát. A munkavezetőknek, az építke­zések felelős gazdáinak, a kom­munistáknak és minden be­csületes embernek jusson eszé­be a 271 lakás sorsa, ha lógást és nemtörődömséget tapasztal építkezéseinken. Nem, lehet eléggé hangsú­lyozni építőiparunk jelentősé­gét és feladatát a beruházási célok megvalósításában. Hi­szen 1964-ben mintegy 45—48 százalékkal magasabb beruhá­zási feladatot kell megoldani, mint 1963-ban. Beruházási te­az eredmények biztatóak, jó alapot teremtenek a későb­bi, még nagyobb feladatokhoz. De az állami építőipari vál­lalat első féléves tervét 91,2 százalékra teljesítette és ter­melékenységi tervteljesítésük is csak 91 százalékos. A ^be­számoló megjelölte építőipa­runk gyengeségének okait. Az első fél évben a termelés kon­centráltsága lényegesen nem változott, sőt valamelyest rom­lott,. Ez év június 30-án, 52.3 százalékkal magasabb költség- vetési értékkel növekedett a befejezetlen munkák értéke. Bár az építkezések kezdésének javulását mustja az. hogy az új létesítmények építésének zömét a. második—harmadik negyedévben kezdték az idén, tehát nem fagyban és sárban és így az építkezések jobban A Központi Bizottság feb­ruári határozata előírta az épí­tőipar technikai alapjainak korszerűsítését, a technológia fejlesztését, korszerű és előre gyártott elemek felhasználását. A tavalyihoz képest 34,1 szá­zalékkal csökkent a kisméretű téglafal aránya, és az előre falazott téglablokk aránya 8,2 százalékról 25,3 százalékra nőtt. A födémszerkezetek pa­nel aránya a tavalyi 13,4 szá­zalékról 53,1 százalékra nőtt. Több géppel rendelkeznek az építőipari vállalatok. A gép­pel végzett külső vakolás ará­nya a tavalyi 11,4 százalékról 49.1 százalékrá nőtt. Tehát a határozat megva­lósítása elindult, az ered­mények — ha szerények is — de jó kiindulás! alapot kiegészítették a beszámolót, üzemük életéből felsorolt pél­dákkal bizonyították kézzel fogható eredményeinket és szóltak a hibákról, a hiányos­ságokról és a bajokról is. Kiss József, a hatvani vasút­állomás pártbizottságának tit­kára elmondotta, hogy idei si­kereiket, a jelentősen megnö­vekedett feladatok kielégítő megoldását a vasutasok derék munkájának és az idejében el­készített intézkedési terv kö­vetkezetes végrehajtásának kö­szönhetik. A kocsipark jobb kihasználásával 7800 tonna árut tudtak elszállítani. A szén, cukor, őrlemény és cement- szállítás tervét túlteljesítették, de a tervezettnél kevesebb sa­lakot szállítottak el és joggal panaszkodik ezért a Mátrai Hő­erőmű. Sokszor későn állítot­ták ki a zöldáru szállítására igényelt kocsikat és emiatt nem kevés áru romlott meg. Előfordult, hogy Horton 2—3 napig nem volt vagon, mert a MÁV Budapesti Igazgatósága Miskolcra hárította a köteles­séget, Miskolcon pedig azt vár­ták, hogy Pestről intézkedje­nek. Az első félévben aggasz­tóan növekedett a balesetek száma és Hatvanban súlyos baleset is történt. Augusztus­ban lényegesen javult a hely­zet, csak egy könnyebb baleset történt. Az augusztusi eredmé­nyek bizonyítják, ha a párt- és tömegszervezetek, a gazdaság­vezetőkkel együtt rendszeresen és elemző módon foglalkoznak a termeléssel, akkor javul a munka. Dr. Halász Tibor, a Mátra­aljai Szénbányászati Tröszt igazgatója elmondotta, hogy a Mátrai Hőerőművel megálla­podást kötöttek: az előírt ka- lóriájú szenet és a szükséges ütemezés szerint szállítják. Csak tervszerű szállítással, az ütemesség betartásával, a bá­nya és a felhasználó erőmű együttműködésével oldható meg, hogy nagyobb arányban növel iék a darabos szén levá­lasztását és így a lakosság téli tüzelőigényét jobban ki tudják elégíteni. Elismerte, hogy a vékenységünk nagy fogyatékos­sága a::, hogy az előkészülés! és üzembe- helyezési határidőket nem tartják be. A kivitelezés Ideje és gyakran a költsé­gek Is meghaladják a tér: vezettet. A felnémeti mészkőbánya, az egri AKÖV-telep és más fon­tos létesítményeket csak jelen­tős késedelemmel adott át építőiparunk és ez nemcsak megengedhetetlen eszközlekö­tést, hanem az illető iparágban nagy termelési kiesést jelent. Kedvezőtlenül alakul és az utóbbi időszakban sem volt fejlődés a beruházások anya­gi-műszaki összetételében. Az építkezési hányad tovább nőtt a gépi beruházások rovására és ebben az évben eléri a 64 százalékot. (Országos átlag 1963-ban 42,2 százalék.) Az építőiparban és a beru­házási tevékenységben jelentős problémák jelentkeznek, ezért helyzetünk reális számbavételével, erőink ésszerű felhasználásával fokozatosan változtatnunk kell a kedvezőtlen helyzeten. Nö­velni, hatékonyabbá kell tenni a párt politikai, gazdaságszer­vező munkáját. Megyénkben, a Központi Bizottság határozar tait a pártszervezetekkel és a dolgozókkal ismertették, a pártszervezetek konkrétabban* a feladatok összetettségét, po­litikai-gazdasági jelentőségét jobban számba véve dolgoztak. Létrehozták a megyei, 'néhány területi és az érdekelt üzemek­ben az üzemi export-bizottsá­gokat A területi pártszervek, az üzemi alapszervezetek ez év folyamán átfogóan, vagy a határozat egy-egy részkérdését napirendre tűzték, segítették zatösak, és ellenőrizték a végrehajtást A megye iparának fejlődésé­ben — a nehézségek ellenére is — számottevő része van a kommunisták, a pártszervek szorgalmas munkájának. Mégis, a fejlődés ellenére, gazda­ságszervező munkánk szín­vonala és hatékonysága nem kielégítő — állapította meg a jelentés. A megyei pártbizottság miben látja a fogyatékosságot? A gazdaságszervező munka tartalma nincs szerves egység­ben az általános politikai mun­kával, ahhoz nem kapcsolódik harmonikusan a párt, az álla­A hozzászólások Mátraaljai Szénbányászati Trösztnél sincs rendben az ön­költség, de részletes elemzés alapján látják az eredmény- romlás okát. A gazdasági ve­zetők meg fogják tenni a szük­séges intézkedéseket, a KISZ- fiatalok sokat tehetnek az el­fekvő anyagok felderítésére, az energiapocséklás megakadályo­zására. A második félévben ja­vuló eredményeket várnak a tröszt üzemedtől. Megoldották már a férfimunkaerő átcsopor­tosítását a külszíni bányákba, most meg kell oldani, hogy megfelelő munkahelyet bizto­sítsanak a nőknek. A szalagok és a szivattyúk kezelésénél, valamint a kisebb munkaerőt kívánó munkakörök betöltésé­re a modem bányákban lehet nőket foglalkoztatni. Halász Ernő, a 4. sz. Autó­közlekedési Vállalat szakszer­vezeti bizottságának titkára az indokolatlan alkatrész-beszer­zési nehézségeket kifogásolta. A vállalatnál 18 új gépkocsi közül 13 most is áll alkatrész­hiány miatt. Az őszi csúcsfor­galom közérdekű lebonyolítá­sa megkívánja, hogy egyik vál­lalat se igényeljen több gépko­csit, mint amennyire feltétlenül szüksége van, mert az másutt hiányozni fog. A pótkocsik ki­használása népgazdaságilag is előnyös, mégis idegenkednek ettől a szállítók. Egerben és Hatvanban állnak a pótkocsik, de ugyanakkor sürgős szállí­tási igényeket nem tudnak ki­elégíteni. Decsi Ferenc a cukorgyárak és ezzel kapcsolatosan a fuva­rozó vállalat megnöve­kedett feladatairól szólt. Az erőmű rekonstrukci­ója sikeres, az új kazánok jó hatásfokkal dolgoznak. Dr. Lendvai Vilmos, a po­roszlói tsz elnöke, a termékek minőségének fontosságát hang­súlyozza. Akadozik és nehéz­kes a lakossági szolgáltatás, mert az újat is hamarosan ja­vítani kell Konkrét példákat sorolt a tv-készülékek gyak­ran ismétlődő hibáiról, a tsz- istálló tervezési és építési hiá­nyosságairól. Vonjanak be gyakorlati szakembereket a mezőgazdasági beruházások tervezésébe. Jót és jól tervez­zenek, az építőipar nagyobb gondot fordítson az építkezés­re, ez milliókat jelentene nép­gazdaságunknak, a lakosság­nak. Flórián Gusztáv, a Mátrai Bánya- és Előkészítő Mű veze­tője az új Berva-bérci bánya és őrlőmű jelentőségéről, a szakmunkáshiányról szólt, és indokolta, hogy az új szak­munkásoknak lakást kell ad­ni, ehhez kérte a pártbizottság segítségét. Dorkó József, a megyei párt vb. tagja felhívta a figyelmet, hogy javítani kell a pártszer­vezetek gazdasági munkáját. Nem elegendő, ha vizsgálatot folytatunk, a tapasztalatokat összegezzük és ezt megtárgyal­juk. — Ne higgyük, hogy ezzel megtettünk mindent ami kö­telességünk, vissza kell térni a problémákra, a határozatok és az intézkedési tervek vég­rehajtását ellenőrizzük, erre összpontosítsák pártszerveze­teink az erőt. A feladatok közlése csak kezdet, de a kö­vetkezetes végrehajtással még adósak vagyunk. Jó példaként említette a felszólaló a gyöngyösi XII-es akna gyakorlatát. Ott a napi munkát értékelik, igyekeznek, hogy a következő műszak a hiányosság javításával és az elmaradt feladatok végrehaj­tásával kezdődjék. Dorkó elv­társ a munkafegyelem cinikus és tudatos bomlasztásának ki­rívó példáit sorolta. Felolvas­ta, hogy „A munka tízparan­csolata” címmel milyen röp- iratot terjesztenek üzemeink­ben. A munkafegyelem meg­szilárdítása és az ellenséges szándék leküzdése nemcsak rendőrségi feladat, hanem fel­világosító munkát és minde­nek előtt a kommunisták bá­tor helytállását igényli. Juhász Ferenc és Rózsa László saját munkaterületük tapasztalatairól említettek pél­dákat és ezzel bizonyították* hogy a felsőbb szervek és a gazdálkodó vállalatok tervsze­rűbb együttműködése szüksé-- ges az anyagbeszerzésben* A tervezett és a rendeléssel lefe­dezett anyagot, az üzemek időben kapják meg. A késede­lem és felelőtlenség súlyos ká­rokat okoz. Kácsor Jánosné. a megyei párt végrehajtó-bizottság tag­ja, a városi pártbizottság titká­ra felhívta a figyelmet, hogy a pártszervezetek gazdaság- szervező tevékenysége javult, de nem folyamatos és nem eléggé elemző. És sokszor ké­sedelmes. Részben ez az oka, hogy elmaradnak az intézke­dések. A pártszervezetekben nincs elegendő “mozgósító erő az önköltsék csökkentésére, a korszerűség és a minőség ja­vítására. Több hozzáértő szak­embert vonjanak be a párt gazdaságszervező munkájába, és akkor eredményesebb lesz pártszervezetünk munkája. A becsületes munkások látják, taggyűléseken- és termelési ta­nácskozásokon szóváteszik a munkafegyelem lazulását. Ha az észrevételeket megfelelő és gyors intézkedések nem köve­tik, akkor közömbössé lesz az is, aki még ma nem az. A megyei pártbizottság elé terjesztett jelentésből és a hoz­zászólásokból világosan, egy­értelműen kicsendült az elha­tározás, hogy a fő feladatokra kell összpontosítani az erőt, így tehetünk legtöbbet a Köz­ponti Bizottság határozatának végrehajtásáért, a közért és ön­magunkért. Tamás László, a megyei pártbizottság titkára a mun­kásmozgalom helyzetéről és a nemzetközi kérdésekről tartott tájékoztatót, majd a megyei pártbizottság szervezeti kérdé­seket tárgyalt. mi és a gazdasági vezetés. Nem kielégítő a kommunisták szer­vező és mozgósító munkája, nem igényli megfelelően a tö­megszervezetek segítségét. A végrehajtás nem azonos a fel­adatok ismertetésével és a jó, színvonalas határozatok sem elegendők. Az alapszervezetek, sőt a területi pártszervezetek is csak általában foglalkoznak a termeléssel pedig a jelenlegi helyzetiben a párt erejét, a gazdasá­gosság, a termelékenység javítására kell összponto­sítani. Módszereink nem elég válto­zatosak, a választott pártszer­fegyel met, rend« az üzen A szénbányászat, a második félévben is teljesítse túl tervét, a közlekedés jól dolgozott az első félévben, dicséret illeti a vasút és az AKÖV dolgozóit, de helytállást és becsületes, jó munkát vár tőlük az őszi csúcs- forgalomban is megyénk lakos­sága. A pártszervezetek és a gazdasági vezetők figyelmüket a gazdaságossági és termelé­kenységi tervteljesítésre össz­pontosítsák. Ügyeljünk a ter­melés ütemességére, hogy az év végén hajrá nélkül, jó át­menetet teremtsünk az 1965-ös vek és az apparátus összetéte­le nem követte kellő mérték­ben a gyors ipari fejlődést, — állapította meg a kibővített megyei pártbizottság elé ter­jesztett jelentés. Hazai Béla, a megyei párt- bizottság titkára tömören fo­galmazta meg az év hátralevő szakaszában ránk váró felada­tokat. Biztosítani kell az éves tervteljesítést, a fő figyelmet a gazdaságosság, a termelékeny­ség javítására, és a minőségre kell összpontosítani; Alapvető fontosságú a műszaki fejlesz­tés. Javítani kell a munkaerő* gazdálkodást, és ít kell teremteni nekben. év feladataihoz. Nyíltam ' be­széljünk helyzetünkről és hall* gassunk a dolgozók vélemé­nyére. Nyugodtan, kapkodás nélkül dolgozzunk. Pártszerve* zeteink a fő feladatokra össz­pontosítsák az erőt, javítsák mozgósító munkájukat, erősít* sók gazdaság-szervező tévé* kenységüket, segítsék a mun­kások és a műszaki értelmiség alkotó kezdeményezését, s ak* kor a második félévben továb­bi sikereket érhetünk el -* mondotta Hazai Béla, a me­gyei pártbizottság titkára. Alacsony színvonalú a munkaszervezés

Next

/
Thumbnails
Contents