Népújság, 1961. augusztus (12. évfolyam, 179-205. szám)
1961-08-29 / 203. szám
1961. augusztus 29., kedd NÉPÜJSÍG 5 Most a% üzemszervezésen a sor A Munkaügyi Minisztérium legutóbbi kollégiumi ülése megállapította, hogy az MSZMP Politikai Bizottságának szeptemberi határozata Után tett intézkedések eredményesek voltak, a termelékenység emelésének, a gazdaságos termelésnek sok tartalékát tárták fel üzemeink. Heves megye iparvállalatainak első félévi teljes termelési értéke 25,6 százalékkal több volt, mint az előző év hasonló időszakában, örvendetes tény, hogy a termelés növekedése 59,5 százalékban a termelékenység emelkedéséből származott. Vajon elégedettek lehetünk, megtettünk mindent, ami kötelességünk volt? Kétségtelenül, az eredmények szépek, de a legtöbb helyen csupán a kezdeti lépéseket tették meg. Az év második felében fokozott tevékenységre van szükség. Jobban, nagyobb körültekintéssel és ésszerűbben kell gazdálkodnunk. Országos átlagban a munkanapfényképezések mintegy 10 —25 százalékos kiküszöbölhető veszteségidőt tártak fel. Megyénk üzemeiben is megállapították a gépállásokat, a különböző címen felmerülő veszteségidőket, de több vállalatunknál az adatfelvételeket nem követték megfelelő intézkedések. Sok vezető a normafelülvizsgálást tartotta fő feladatnak. Fontos és nagy munka volt ez, de csak első lépés a kijelölt úton. Elengedhetetlen követelmény, hogy a munkanapfelvételek, a kapacitás- és a létszámvizsgálatok után az adatokat tervszerűen elemezzük és mindenütt célszerű üzemszervezési intézkedéseket tegyünk. Ha eddigi sikereink, a jól végzett munka eredményeként megelégedettség uralkodna el, akkor 10 hónapos munkánk eredménye veszendőbe menne. Üzemeinkben még mindig gok az álló gép, az éjszakai műszak termelése kevés. Ezek a tények a vezetés gyengeségeire, szervezetlenségre mutatnak. Űj gyárainkba korszerű gépparkot szereltek be, másutt is kaptak modem gépeket, de az anyagmozgatás korszerűtlen. Felesleges, hosz- szú utat tesz meg az anyag a nyersanyagraktártól a készáruig, ezzel lassítja és egyben drágítja a termelés önköltségét. A Gyöngyösi Szerszám- és Készülékgyárban türelmes pontos mérésekkel megállapították, hogy az arató-cséplő kombájn hajtómű tengelye 2225 méter utat tett meg gyártás közben. A G—35-ös traktor fogaskereke 18,5 kilogramm és ez az alkatrész nemrég még 1980 métert vándorolt a munkapadok között. Közben hányszor emelgették, mennyit vártak rá? És éveken át menynyibe került.a felesleges belső szállítás? Erről fogalmat alkothatunk, ha figyelembe vesszük, hogy a 2225 méteres szállítási utat 1000-re, az 1980 méterest 1300-ra sikerült csökkenteni. Természetes követelménynek tűnik, hogy mérni, számolni kell. Ismerni kell az üzem szervezettségi fokát és ennek kiértékelése után üzem- szervezési, gyártástechnológiai intézkedéseket kell foganatosítani. De sokszor a helyes kezdeményezések zökkenőkkel járnak, vagy kudarcba fullad nak, mert a műszakiak és a munkások nem, vagy nem eléggé értik a módosítások célját és jelentőségét. A felettesek, az „okosak” molesz- tálását látják benne, mások meg úgy gondolják, hogy a változtatások nekik csak felesleges nyűgöt jelentenek, zavarják a begyakorlottságot, keresetcsökkenéssel fog járni. Több helyen arra hivatkoznak: nem érünk mi rá ilyen „apróságokkal” törődni. Anyag, szerszám után járunk, hogy ne legyen fennakadás a termelésben. Persze, ahol a művezető, vagy az üzemvezető végzi a diszpécseri teendőket, ott valóban nem jut idő arra, hogy elemezzék a munkaidőveszteségek okait, a géppark kihasználási mutatókat, figyelemmel kísérjék az újítások és a műszaki fejlesztési tervek megvalósulását, nyomon kövessék a szükségszerű technológiai módosításokat. Pontosan fordított a helyzet. A részletes adatok ismeretében el kell készíteni a gyártás pontos „menetrendjét”, vagyis részletes műveleti előírásokat kell adni, hogy tervszerűen és gazdaságosan dolgozhassák az üzem. Ha ezt biztosították, akkor nyu- godtabban gondolkodhat és dolgozhat a művezető, főmérnök és az igazgató, jut idejük a „holnap” feladatainak megoldására. Pedig foglalkozni kell üzem- szervezési problémákkal és | Ami sok, az sok! A lapok hírt adnak arról, hogy a franciaországi Saint Tropezben, az „előkelő világ” kedvelt fürdőhelyén, az ízléstelenség már szinte nem ismer határt. Az utóbbi időben „köl- dök-szépségversenyf’ rendeztek a fiatal hölgyek között és általánossá vált az a divat, hogy rövidnél rövidebb bikini fürdőruhában sétálgatnak az utcán. A városi tanács harcot indított a nem megfelelő öltözék ellen és rendeletileg kimondta, hogy a városka területén a fürdőruhák felett köpenyt kell hordani. A rendelet ellen vétőket 400 frank büntetéssel sújtják. Hogyan fürdőztek dédapáink és dédanyáink ? A díeppei múzeum érdekes kiállításon mutatja be, hogyan fürdőztek az emberek 100 esztendővel ezelőtt. Életnagysógú viasz-„manekéneken” láthatjuk az 1861—1961. között hordott fürdőruhákat. A kiállításon eredeti okmányok is szerepelnek, amelyeknek tanúsága szerint 1578-ban III. Henrik francia király is Dieppebe járt sebeit gyógyítani. Dieppe egyébként a korábbi évszázadokban speciális kutyafürdőként volt ismeretes, itt gyó- gyíttatta kedvenc kutyáját IV. Henrik is. Még érdekesebbé teszi a látnivalókat, hogy az egyes korszakok szerint csoportosított kiállításon a korabeli divatos fürdő-muzsika dallamai is felcsendülnek. tákócxi Tsx-böl tudtuk, ebben az évben 564 hold szőlő szedését kell a tagoknak elvégezni, amiről 92 vagon termést várnak. Ennek 80 százalékát, 75 vagont szerződtek' le a Gyöngyös—Eger vidéki Állami Pincegazdasággal, amelyet szőlőben szállítanak majd le. A szüret ideje alatt — amelyet előreláthatóan október elején kezdenek meg — 250 szedő végzi majd a munkát, és az elkészült szüreti ütemterv szerint 27 nap alatt be is fejeznek. Szélesedő útszalag Kiugró sziklaoromról, apró fennsíkokról fehér, keskeny szalagnak tűnik a Mátra oldalában kanyargó szerpentinét. Mintha szeszélyes kézzel húztak volna krétavonalat az erdő zöld mezőjébe. Fentről apró bogaraknak látszó autók most helyenként lassítanak, figyelmeztető táblák bukkannak gyakorta elébük: vigyázat! Útépítés, öt kilométer „sebességgel” döcöghetnek aztán a munkába vett szakaszon, de azzal a tudattal, hogy mire legközelebb erre járnak, talán már sima aszfalton gurul majd autójuk a festői hegyvonulaton. A remény megalapozott. Az Egri Közúti Üzemi Vállalat kettes számú üzemegységének dolgozói a sziklákkal, a csípős mátrai széllel, vagy a tikkasztó meleggel dacolva, távol a lakott helyektől munkálkodnak itt, hogy mielőbb kész legyen az út egészen Galyatetőig. Ut ugyan eddig is volt, de hogy mennyire ráfért a korszerűsítés, szélesítés azt az erre „furikázó” sok ezer gépkocsi vezetője tudja legjobban, éles, beláthatatlan kanyarok keskeny útsáv, veszélyes padka, gyakori omlás . /. megany- nyi veszély várta őket a hosz- szan kanyargó szerpentinen. Most szélesebb lesz az út, jó 6ima burkolattal látják el, öröme lesz benne motorosnak, autósnak egyaránt... de még várni kell. Hogy mennyit? Az építőmunkások szerint ez nem rajtuk múlik, s hogy bebizonyítsák, meginvitáltak egyik munkahelyükre, ahol a Várko- nyi-brigád tagjai birkóznak a köves talajjal. A hegy oldalában ügy megállnak itt az emberek, mintha mágnes lenne bakancsukban, pedig ahány csákányütés, any- nyiszor csendül itt meg a kő a szerszám ütésétől, máskor meg „gellert” kapva majd elszáll a csákány, kell ide az ügyesség, hogy le ne csússzék minduntalan az ember a sokszor öt méternél is magasabb árokpart széléről. Ez még csak „istenes” hely — mutatnak körül a rendületlenül csákányozó tamaszent- máriai útépítők —, de itt is minden kopog a kőtől — panaszkodnak a kemény talajra, a nehéz munkaviszonyokra, pedig már megszokták, régóta de talán a legnehezebb — nem csoda, ha nem készül el egykét hónap alatt. Ez évben csak a vizes maka- dám hengerezés meg a földmunka készül el..’. A felületi kezelés csak jövőre következik — dobálóznak a szakkifejezésekkel, miközben az útépítés menetrendjét ismertetik. Erezni a hangjukon, hogy ezt, a munkát nemcsak ismerik, de minden nehézsége mellett szeretik is. Ezért vannak itt családjuktól távol, a szeszélyes Mátrában, ahonnan csak hetente egyszer kerülnek haza, ezért vállalják a barakkéletet, a száraz kosztot vagy a gyakoA Várkonyi-brlgád a megszámlálhatatlan mátrai kanyar egyikét „egyenesíti.’* ai István működésbe hozza vibrá- ítő munkásoknak; rövid percek az út padkáját. ri paprikáskrumplit... és nem veszítik kedvüket „távol a civilizációtól” — az erdőrengeteg közepén. Nehéz munka az övék. A gépek is keveset segítenek. Igaz, talicska helyett sokszor autó hordja el a lefaragott „hegyoldalakat” és gyakorta felveri az erdő csendjét a Szalai István vezette diesel-vibrátor is, de kevés ez ahhoz képest, ami munkát kézzel, izommal végeznek el a gályái út építői. Segít persze a robbanóanyag is, mert időnként csődöt mond a csákány. Mint látogatásunkkor is... Ilyenkor Pista bácsira vár a brigád, aki a közeli kőbányából jön robbantani a legmakacsabb sziklákat. Most is „lövés” készül. Kása Józsi már a szomszédos kanyarban megálljt parancsol az autóknak. Piros zászlaja veszélyt jelez minden arra járónak. Be kell húzódni egy nyesés” mellé, hogy közelről láthassuk, miként röpíti szét a kemény sziklát a robbanás ereje. Biztos helyről csodáljuk a lőmester hideg nyugalmát, amint sorra gyújtogatja a zsinórokat, már sercegve égnek, de még ott járt közöttük, szin t te megsimogatja, igazgatja,? majd kimért léptekkel fede-S . zékbe vonul. A közeli átereszt beton védelme alatt számolja a\ fülsiketítő dörrenéseket. egy... kettő... hat... hét... — Elment mind a hét — ki- < áltják örvendezve az útépítők, < s kiáltásukba erős csörrenésekt vegyülnek; a magasbaröpített? szikladarabok szántják fel az? avart a robbanástól remegő \ fák tövében. Mire felocsúdunk már ismét; lapátra kaptak a tamaszent-l máriaiak. A robbantás csak! néhány percre szabta a pihe-; nőt... a munka sürget. Várják a jó'utat a Mátra gépesített vándorai. Az építők újra nekilendül-; nek, s ámint haladnak előre az; éles kanyarok lágy ívvé szeli-; dűlnek, s a hegycsúcsról jól; látni, szélesebb lett az út fe-; hér szalagja az erdő rengete gében. Kovács Endre — NEGYVENNÉGY holdon termelt ebben az évben zöldpaprikát a tarnabodi Tárná- gyöngye Tsz. Az öntözéssel nevelt paprika holdanként átlagosan 150 mázsa termést adott. A tsz kertészetében most 10 hold tarlón karfiolt nevelnek, ugyancsak öntözéssel, s ebből is jó termés ígérkezik. A Hevesi Gpitö és Javító Ktsz eladásra felkínál kis- és nagyméretű új boroshordókat 6—7 hektoliterig, literenként 2,35 forint, 1—2 hektoliterig, literenként 3,40 forint, plusz kereskedelmi árrés. Hírek ax egri I Az egri Rákóczi Termelőszövetkezetben ma estére fejezik be 20 hold burgonya szedését, s holnap reggel hozzálátnak 5 hold cukorrépájuk szedéséhez is, amelyet a hét végére szeretnének befejezni. A cukorrépát folyamatosan szállítják a „felnémeti” vasútállomásra, ahonnét a Selypi Cukorgyárba irányítják majd. A termelőszövetkezetben napjainkban már egyre több szó esik a szüretről, a szüreti felkészülésről. Mint Gyúró Lászlótól, a tsz elnökétől megMessze remeg a föld, amikor Szál torát, amely nagy segítője az útép alatt ledöngöli birkóznak itt a kővel jó száz- íatvanan a szétszórt munka- íelyeken. — Ez az ország második leg- íagyobb útépítési munkája — olyan tennivaló is, amelyre nyugodtan vállat ránthatna: ez ugyan nem az én dolgom... Bejön reggel, még jó korán, hogy egy kicsit tanuljon is — most jár a jogi egyetem második évfolyamára —, meg átnézzen néhány fontos iratot, s aztán indulna „végrehajtani a tervet”. N. J.-né, aki Lőrinciből jött be a tanácselnökhöz, azonban mit sem tud ezekről a tervekről, neki egyéni terve a legfontosabb, saját gondja-baja a legégetőbb. A férje tbc-szanatóriumba került, gyerekek otthon, becsülettel dolgozott a szövetkezetben, de most pénz kell, sürgősen és szeretne a gyártási idényre bejutni a Hatvani Cukorgyárba. A szövetkezet nem engedi, a cukorgyár meg ezért nem veszi fel... Varga János intézkedik, beszél a szövetkezet vezetőségével. a cukorgyárral... S ez legalább egy óra. De a Lőrinciből bejött asszony sorsa rendbejött. S ez legalább száz órát is megér. V agy: baj van a paradiy csőm szállításával, nincsenek ládák. Hát ehhez aztán végképpen mi dolga a járási tanács elnökének? Csakhogy a járás országosan is az egyik legnagyobb paradicsomtermő terület: népgazdasági, de helyi, szövetkezeti érdek is, hogy ne legyen itt fennakadás. Varga János tehát újra telefonál, kiutazik személyesen, intézkedik és megindul újra gyors ütemben a paradicsomszállítás. Igazságot kell tenni férj és feleség között, igazságot az egy házban lakók között, akik sehogy sem fémek meg egymás mellett. Munkahelyet kell keresni egy fiatalembernek, hogy el ne zülljön, személyi sérelmek, óhajok, vágyak, vagy egyszerűen tervék, elgondolások kerülnek nap mint nap hallatlan gazdagságban az elnöki íróasztalra, amelyben legalábbis illik intézkedni, amelyeket orvosolni kell, vagy megvalósítani okos dolog. Az emberi sorsok közvetlenül körülfolyjék, körülölelik ezt az embert, aki néha tizenkét-tizennégy órát dolgozik, s amellett arra is igyekszik időt szakítani, hogy tanuljon és másféléves gyerekét járni és beszédre tanítsa... — Ez is nagyon fontos feladat — mondja nevetve és 5 csodálkozik legjobban, amikor azt mondom, hogy mindez bizony sok, nagyon sok... — Á, miért volna sok... Mindnyájan ezt csináljuk, ez i hivatásunk, ez a kötelességünk... Czázak és ezrek sorsát ^ hordja emlékezetében, i a hivatali kötelességen túl, ímberi, kommunista felelősiéggel intézkedik nap mint lap az é'mberek, a választók cis ügyeiben is. Mert tudja, íogy csak a kívülállónak „ki- :si” az ügy, akit érint, annak i legfontosabb, az egy kissé >aját dolgán keresztül is méri i tanács, az állam munkáját. ■»- Érdemes volna naplót /ezetni a tanácselnök egy napáról — mondom búcsúzóul. — Minek... Nem lenne ér- lekes — nyújt kezet a búcsú- áshoz. Én art hiszem: érdekes enne! (gyurkó) A kérdés első pillanatrí ^ meglehetősen naivnak, majdhogynem ostobának tűn hetett Varga János elvtárs, i Hatvani Járási Tanács elnöki számára. — Mi a dolga egy tanács elnöknek? — Hogy micsoda? — kér dezett vissza kissé értetlenü és talán kissé gyanakodva is vajon nem gúnyból tettem-e fel ezt á kérdést. Éppen telefonált, amikoi beléptem a szobájába és mosl itt ülünk egymással szemben már a kérdésre tett kérdés is elhangzott, én őt várom hogy válaszoljon, ő rám vár Néhány pillanat is eltelik míg végre megértem, itt bő' vebb magyarázatra van szükség, mert amit én kérdeztem, az ebben a formában bizony meglehetősen mellőzi az ér- telmességet. Mert nem arra vagyok én kíváncsi, hogy mi dolga van mondjuk, egy járási tanács elnökének — hivatalosan. Sokkal inkább arra, mi dolga van, hivatalon kívül, szaknyelven szólva: mi mindenben kell intézkednie, amelyre voltaképpen nincs is „hatásköre”, nem hivatalbeli kötelessége. Most már értjük egymást. — Hát talán kezdjük ott — fejtegeti most már esetek, nevek után kutatva emlékezetében —, hogy az ember elkészíti a heti tervét a legfontosabb tanácsi munkákra. Elkészíti, aztán foggal-körömmel küszködhet, hogy végre is hajtsa, mert mindig jön közbe valami. Néha egy nap tíz is, vagy még több is, ami keresztülhúzza a hivatalos elgondolásokat... A z átlagember, aki külö- nősebben nem járatos a tanácsok és különösen azok vezetőinek munkájában, köny- nyen hajlamos arra, hogy néhány mondattal, néhány közismert tennivaló megemlítésével elintézze ezt a munkát. Hozzátéve természetesen, hogy ez sem kevés, hogy mindez teljes embert igényel. Az úgynevezett államhatalmi feladatokról van szó, beletartozva ebbe a tanácsüléstől a cséplés megszervezéséig, a szövetkezetek erősítésétől a községfejlesztési tervek végrehajtásáig sok minden. S beszélgetésünk kapcsán derül ki, hogy mindez csak egy része, „hivatalos” területe a tanácselnök munkájának és nap mint nap bőven akad , érdemes is — ezt sokan vallják ma már. A Szerszám- és Készülékgyárban nyomós érvekkel is szolgálnak. Teljes zárt ciklust nem tudtak kialakítani, de azonos gyártmányokat, tengelyeket és fogaskerekeket egy ciklusba vették. Négy ciklust hoztak létre. Az anyagszállítás útját, az átfutási időt lényegesen megrövidítették és az egyes dolgozók közel azonos munkát végeznek. Mindezek eredményeként 5—6 százalékkal csökkentették a veszteségidőt. Ebből 1961-re 30 ezer munkaóramegtakarítást terveznek. Hét hónap alatt öt millió forint termelési érték növelésének lehetőségét teremtették meg. Mindehhez nem kellett újabb beruházás, csak körül- tekintős, pontos megfigyelések, mérések és ezek alapján ésszerű üzemszervezés. Oktatási rendszerünk hibája, hogy az üzemszervezésre eddig nem fektettek kellő súlyt. Műszaki és gazdasági vezetőink közül sokan nem ismerik eléggé ezt a területet és csak utóbbi időben és csak egy-két iparágban volt felsőbb szintű irányítás. Nem csoda, ha gyáraink vezetői húzódoztak az üzemszervezési problémák megoldásától, hiszen sokan járatlanok ezen a területen. De pár nappal ezelőtt jelent meg a kormány rendelete a vezetők üzem- gazdasági továbbképzéséről. Az oktatáson kell kezdeni a munkát, de ezzel egyidejűleg minden eszközt meg kell ragadni, hogy az üzemszervezéssel előre jussunk. Dr. Fazekas László Napló helyett