Népújság, 1958. június (13. évfolyam, 110-134. szám)
1958-06-25 / 130. szám
1958. június 25., szerda NEF0J8AO 3 Néhány gondolat a tekintélytiszteletről A társadalomban a vezetők, a családban a szülők tekintélyéről beszélgettünk többen az elmúlt napokban. A téma körül igen élénk vita alakult ki. Különböző vélemények, más és más egyéni tapasztalatokból leszűrt definíciók ^csaptak össze’“ a beszélgetés során. Egyben valamennyien megegyeztünk: akár az egész társadalomról, akár egy-egy család belső életéről van is szó, a jó értelemben vett tekintélyre és tekintélytiszteletre — amely azonban nem másnak, mint a szocializmust építő munkának, az emberek szocialistává formálásának van alárendelve — feltétlenül szükség van. A vezetők tekintélye a vezetettek előtt, s ennek megfelelően a családokban, a szülők tekintélye a gyerekek előtt — egyik elengedhetetlen biztosítéka a kiegyensúlyozott életmenetnek. De mi legyen az alapja a tekintélynek? Hogyan lehet megszerezni és megtartani azt? — ezek a kérdések voltak azok, amelyek a vitát felkavarták. Sokan úgy vélik, hogy a tekintély nem más, mint egyes „vezetésre termett’“ emberek veleszületett tulajdonsága, olyan „tehetség’“, amely nem mindenkinek adatik meg, tehát azt megszerezni nem is lehet. Ez a tétel — mondani sem kell talán — még a múltban gyökerezik. A burzsoá társadalom tekintélytisztelete a kizsákmányoláson az „úrnak születni kell" — elvén alapult, s voltak teoretikusok, akik — éppen a feltörekvő, egyre erősödő kommunista— munkásmozgalom forradalmi tanításaival szemben — a „csőcselék vezetői impotenciájáról” a „munkásnép veleszületett szellemi korlátoltságáról’“ beszéltek, hangsúlyozván a „született vezetők" előtti meghajlás, feltétel nélküli tisztelet szükségességét és el- engedhetétlenségét. S ahogy 'éjtűnt a bürzsoá rendszer, eltűnt a tekintély tiszteletnek az ilyen indokolású és tartalmú formai gyakorlata is. A gyakorlat igen, de a korábban belenevelt, vagy belekénysze- rített felfogás — legalább is maradványaiban — nem tűnt el az emberek gondolkozásából. A közelmúlt években számos cikk jelent meg a napi sajtóban egyes hivatali, üzemi, termelőszövetkezeti vezetők kiskirálykodó magatartásáról. Ezek az emberek az egyszemélyi vezetést, a demokratikus centralizmust félreértve, vagy félremagyarázva, úgyszólván parancsuralmat teremtettek meg környezetükben és vezetettjeik tőlük való félelmén, vagy rettegésén látták megalapozottnak tekintélyüket. Ez a fajta tekintély azonban veszélyessége mellett igen-igen kétes értékű. Az emberek sohasem szerették az uralkodni vágyó kiskirályokat, különösen a soraikból Kinőtt „kis zsarnokokat". Valóságos tekintélytiszteletről itt szó sem eshet, de bosszútforraló, vagy éppen talpnyaló alakoskodásról, vagy félő meghunyászko- dásról annál inkább. S ez a típusú vezető az, aKit leginkább megszédítenek a legtöbbször inkább csak vélt, mint való sikerek. Van olyan vezető is, aki a „három lépés távolság" betartásával és betartatásával akarja tekintélyét megalapozni. Ritkán ielenik meg beosztottai előtt, akkor is a szigorú és megközelíthetetlen „felsőbb hatóság" képében, akinek még a mosolyát is, rossz vagy jó- Kedvét is megfelelően méltányolni kell. Ennek az ellenkező véglete' az úgynevezett „baráti alapon" nyugvó tekintély, amikor túságos közvetlenség nemhogy megteremtené, hanem egyenesen a nullával teszi egyenlővé a vezető tekintélyét. Van vezető, aki mindig és mindenki előtt az a bizonyos „jófiú” szeretne lenni; ő a jóságos, az engedékeny, a kicsire nem soKat adó ember, aki igazat ad mindenkinek, inkább „neveli” beosztottjait, mint elmarasztalná vagy büntetné egy-egy adott esetben. Lehet-e tekintélye az ilyen vezetőnek is? Semmiképpen. A szülői tekintély megszerzésének és megalapozásának problémakörében is megtalálhatók — megfelelően kicsinyített formában — mindezek a momentumok. -Makarenko, a kiváló szovjet pedagógus: „Nevelés a családban" című előadássorozatában íz elnyomáson alapuló tekintélyről azt mondja: ez a legrettenetesebb fajtája a tekintélynek. Azt a tekintélyt, amely a „jóságon” alapul — a tekintély legbutább fajtájának mondja. A barátságon alapuló tekintéllyel kapcsolatban azt jegyzi meg: vigyázni kell, nehogy a barátság ürügyén egyszer csak a gyermekek kezdjék nevelni szüleiket. Hogyan is lehet végülis megszerezni, megalapozni az igazi tekintélyt, ha a felsorolt esetek egyike sem megfelelő? Vegyünk talán elő mindegyik formából egy kicsit, természetesen a jó oldalait mindegyiknek, s elegyítsük valahogy össze, így alakítsunk ki egy X-teóriát? A kérdésben van valami, hiszen az általános emberi magatartáshoz többé- kevésbé, így vagy úgy hozzátartoznak a fenti tulajdonságok. A választ mégsem pontosan ezen az úton kell keresni a kérdésre. Az igazi tekintélynek a vezető — családban a szülő — munkáján, magatartásán, a közösség iránt érzett felelősség érzetén kell alapulnia. Egy vezető érdemeinek a vezetettek előtt mindig valóságosoknak, nem pedig látszólagosoknak kell lenniök. Olyanoknak, amelyeket össztársadalmi szempontból is és a vezetett kollektíva szempontjából is pozitívan lehessen lemérni. Valóságos érdemekről van szó! — s ehhez feltétlen egyenesség és őszinteség Is hozzátartozik. Ugyanígy áll ez a szülők és gyermekek viszonyára is. Az apának, az anyának sem kell mesterséges módszereket kitalálni és bevezetni tekintélyének megteremtésére és megtartására, ha életük, munkájuk, felfogásuk tiszteletet parancsoló, követendő és követhető példa a gyermek előtt, akármilyen vonatkozásban. A tekintélytisztelet a mi társadalmunkban — a szocializmus építésének szolgálatába állítva — gyökeresen új tartalommal telített. Az országnak valamennyien egyenlő polgárai vagyunk, de vannak vezetőink — akiket éppen >zért, mert magunk helyeztük beléjük bizalmunkat, s ezzel elismertük őket magunk felett —• akiknek felelős és nagy munkájáért illő tisztelettel, az egyenlők közötti elsőnek kijáró megbecsüléssel kell adóznunk. Nem alázatossággal, nem talpnyaló gerinctelenség- gel, hanem a bizalom, az őszinteség, az emberiesség, a megbecsülés kölcsönösségével. DÉR FERENC Újra iörzsállattenyésztő tsz lesz a mezőtárkányl Szabadság* Az ellenforradalom előtt a mezőtárkányi Szabadság Termelőszövetkezetet úgy tartották számon, mint az egyik törzsállomány gazdáját. Igen szép eredményeket értek el. Az ellenforradalom igen súlyos károkat okozott a szövetkezetnek, széthordták az értékes törzsállományt. Azóta másfél év telt el, s elmondhatjuk, hogy a szövetkezet állattenyésztése a kezdeti nehézségek után elindult a fel- emelkedés útján. Tavaly, a gabonabetakarítás után, amikor látták, hogy az abrak- és széna szükséglet biztosítva van, akkor tették meg az első lépést a híres állatállomány felújítására. Vásároltak öt tehenet — természetesen mind az öt törzskönyvezett. Utána sorban hozták az új jószágokat, volt amit állami hitelből, volt, amit saját erőből vásároltak. Egyre ügyeltek mindig, hogy minőségileg kifogástalan, törzskönyvezett jószág legyen. Az állomány most már egész szépen felszaporodott. Van 22 tehenük — a fejési átlag 13.2 liter, a legjobb a járásban —, van 19 növendékük, mind saját nevelésű. Szép a sertéstenyészetük is, 10 anyakocájuk van, s leszerződtek 30 darab bacon süldő átadására. Nincs még egy éve, hogy kezdték, s már újra szép állatállománnyal büszkélkedhet a tsz és máris az a tagok véleménye: érdemes az állattenyésztéssel foglalkozni. Bőven megtérül a ráfordított munka. 4 — Az állomány egyik legszebb példányát „állította" a fényképezőgép lencséje elé Kovács József tehenész és Szabó András brigádvezető. Delel a gulya. Milliók a megye útjainak megjavítására Az utak korszerűsítésének programja, követelménye év- ről-évre nő. Míg 1957-ben 35 kilométer hosszú utat korszerűsítettek, addig ebben az évben 90 kilométer hosszú korszerűsített úton közlekednek majd kényelmesen a járművek. Seregi Ernő vállalati igazgató és Mészáros János, az Egri Közúti Üzemi Vállalat termelés-vezetője a megye 1958-as útépítési terveiről a feltett kérdésekre így nyilatkozott: — Milyen cél szerint dolgoznak a vállalatnál? — Legfőbb célunk most az, hogy a megyeszékhellyel kössük össze a járási központokat, javítsuk a járási székhelyek megközelítésének lehetőségét. A megyén áthaladó busz-járatok vonalát korszerűsítjük, figyelembe véve az egyre fokozódó, növekvő forgalmat. Elengedhetetlenül szükségszerűvé vált a bányász-járatok vonalának felújítása is. Egercsehi—Ózd között javában folynak a korszerűsítési munkálatok. — Az utak korszerűsítésének milyen módját alkalmazzák? — Egészen szokatlan, de kifizető módon történik megyénkben az utak felújítása. Mi folyékony bitument használunk kötőanyagnak, ami hazánkban bőven van és olcsón rendelkezésünkre áll. A lehintett kőzuzalékot permetezőgépek segítségével beszórjuk bitumennel, ezzel a munkával a hengerlés után viszonylagosan pormentes utat kapunk. — Nagyobb útépítések merre lesznek és esetleg már hol kezdték meg a munkálatokat? — Folyamatban van és még ez év végére elkészül a Tenk, Dormánd, Füzesabony útszakasz hat méter széles folyékony bitumenes hengerléssel Ugyancsak befejezik a Felnémet — Szarvaskő közötti útszakasz építését az 5-ös kilo- méterkőig, Szarvaskő — Egercsehi útszakaszt végig és Hevest összekötik Egerrel. Nagyobb beruházással átépül a Budapest — Miskolci főközlekedési útvonal Füzesabony és a megyehatár közötti szaküza hét méter széles aszfaltra, Már két kilométer kész, a további hat kilométer van hátra. Az üdülőmunkások panasza nyomán olajas portalanítást hajtunk végre Mátrafüredtól a 18-as kilométerkőig. Gyöngyös — Karácsondi, és a Párád — Parádsasvári szakaszon. — Egerben hol építenek járdát vagy utat? — A Vörösmarty utcában folyik az útszélesítés, amely a befejezés után 9.5 méter, a Szvorényi utcában 7 méter szélességű lesz és a 2-es kilométerkőig fogják építeni. Itt is folyékony bitumenes hengerléssel dolgozunk — A tanácsok is végeznek munkákat? — Igen, mi a megrendeléseket felvesszük, s azokat, ha módunkban áll, meg is csináljuk. A megyei tanács részére körülbelül 30 községben három és félmillió forintos költséggel községi belső utakat építünk ki. Igen nagy összegeket irányoztak elő egyes községekre. — Távolabbi kilátásaik? — A tervezett munkákat ha csak tudjuk, időre befejezzük, de a közbeadódó rongálódás, váratlan elemi csapás, mint volt a mátrai átszakadás is, nagyon hátravetette a munkákat. — A jövő évben folytatjuk a Szarvaskő — Bélapátfalva, Szarvaskő — Tarnalelesz útnak az építését. A fő közlekedési utak megjavítása után a megye legrosz- szabb útjai: Sírok — Verpelét, Sírok — Pélervására, Recsk — Sírok közötti szakaszokra is sor kerül, majd pedig a járási székhelyek összekapcsolása szerepel távlati terveinkben. Igyekszünk a motorosok panaszának eleget tenni, de bármennyire is hihetetlennek hangzik, egy kilométer új aszfalt út építése másfélmillió forintba kerül. Ezek után ért- he ő, hogy csak annyit építünk, amennyire pénzügyi keretet kapunk, amennyire hazánk erejéből erre telik. Ha munkaerő-hiánnyal nem kúz- denénk, még gyorsabban menne a munka, de így is, amit vállaltunk, terveztünk, azokat az utakat megéoítjük... KOVÁCS JÁNOS Qlmi élek hiáb a. ß gyre többen mondták, hogy nagyon ^ rossz ember vagyok, úgyhogy nem tehettem egyebet, kezdtem magam is elhinni. A feleségem nap mint nap a fejemhez vágta, hogy egy ilyen ember mellett csak kín az élet, alig várja, hogy megszabaduljon tőlem. De ugyanez történt a vállalatomnál is. Ha az osztály lemaradt a tervteljesítéssel, azért én voltam a felelős. Ha béralaptúllépés volt, annak is én voltam az oka. Én tehettem arról, ha a jég Alsódabas határában elverte a búzát, de arról is, ha Hajdúböszörményben a szárazságtól felrepedeztek a földek. Én voltam a hibás, hogy Groaics beengedett két gólt a walesiekkel vívott mérkőzésen. Már az egész napom csak azzal telt, hogy azon izgultam, hogy a villám bele ne csapjon a vállalat székházába, mert tudom, hogy azért is én lennék a felelős. Egyébként nálunk hetenként tartottak értekezleteket, ahol két napirendi pont volt: Az egyik a külpolitikai beszámoló, a másik én. A külpolitikai beszámolón öt perc alatt átestünk, de engem általában másfél óráig tárgyalgattak és elláttak annyi építő bírálattal, hogy alig tudtam hazamenni, ahol aztán a feleségem látott el hasonló építő jellegű kritikákkal, melyek elől még csak félre sem mertem ugrani, mert akkor a kritika a tükröt, vagy az ablakot érte volna, melynek összetöréséért szintén én lettem volna a felelős. C okáig gondolkoztam, hogy mit tegyek, mígnem rájöttem, hogy olyan vagyok, mint egyik zsoltárunk főszereplője, ama bizonyos Fekete Péter, akinek megzavarodik a kezében a víz, meg minden. Ezért elhatároztam, hogy szépen, csendesen, minden nagy felhajtás kerülésével, hozzájárulással kilépek eme sárgolyóról. Ügy is tettem. Egy gyönyörű szép júniusi estén, miután utoljára belebámultam a fekete égen titokzatosan remegő csillagokba, lehajtottam bús fejemet és szépen csendesen, nehogy valakit is zavarjak, kileheltem nemes telkemet, avagy ahogyan mondani szokták, visszaadtam a teremtőnek, csináljon vele, amit akar, nekem már úgysem kell. Szóval meghaltam. Meghaltam azzal a meggyőződéssel, hogy végre sikerült jót tennem a családomnak, a vállalatnak, az egész haladó emberiségnek. Nem így történt. Gyönyörű temetésem volt. Képzeljék el, ott volt az egész vállalat, külön koszorút hozott a szakszervezet is, pedig elmaradtam kéthavi tagdíjjal. Mindenki sírt. A feleségem zokogott és alig tudott nyilatkozatot adni a másodikemeleti folyosó faliújságja kiküldött munkatársának. Köny- nyek között mondta el, hogy én voltam a legjobb férj, a legjobb apa, a lehető leges- legjobb ember, akivel öröm volt az élet és aki nélkül nem is érdemes életben maradni. (T)c ez semmi. Ravatalomnál egymás " után szólaltak fel mindazok, akik az értekezleteken is oly gyakorta emlegették, hogy csak bajnak élek itt a földön. Most azonban nagy pátosszal, könnyeiket nyele- getve, arról szónokoltak, hogy korai, tragikus halálommal, milyen pótolhatatlan veszteség érte az egész vállalatot, a szakszervezeti bizottságot és a vállalat röplabda B. válogatottját, melyben földi életem során csak azért tartottak, hogy az elveszített meccsek után legyen kit szidni. De ez még mind semmi. Ezután az igazgató lépett a ravatal mellé. Alig bírt a meghatottságával, amikor elmondta, hogy én voltam a vállalat legkiválóbb munkaerője, akinek éppen folyamaiban volt osztályvezetői kinevezése, melyet most már csak halálom után tud átadni. Mindenki zokogott, még a sírásók is, akik pedig hozzá vannak szokva az ilyesmihez. A gyászkocsisra például olyan sírógörcs jött rá, hogy oda kellett kötözni a bakhoz, le ne essék szegény. Én is borzalmasan meghatódtam és csak azért nem kezdtem el bömbölni, mert meg voltam halva és ki látott már pi- csogó halottat. Ne vegyék, kérem, szerénytelenségnek, de el is hittem mindazt, amit mondtak. Rájöttem, hogy mint mindig, most is elhibáztam a dolgot és kár volt meghalnom, mikor olyan szép-élet várt volna rám a földön. Önkritikát gyakoroltam. Abszolút elhibázott ügy volt ez a halál. Nálam az önkritika azonban nemcsak légüres térben mozgó szó, nálam az önkritikát mindig követi a tett is, elhatároztam tehát, hogy sürgősen feltámadok. Ez annál is inkább könnyebb volt, mert a lelkem még úgysem jutott el az úr ítélö- széke elé. A sorszámot osztó angyal elmondta, hogy most épp a 30 éves háborúban elesettek felett bíráskodik az úr, és rám körülbelül 10 000 év múlva kerülhet csak sor, ha ... ha... nincs valami protekcióm. (Eljött az éjfél. Kísértetiesen suttogtak a lombok. A borús égből szitált az eső. Feneketlen volt a sár. Egy alak éppen a koszorúimat csomagolta össze. Csendben kiléptem a sírból, — az alak frászt kapott az ijedtségtől — és elindultam hazafelé a néptelen városon. Házunk elé érve, halkan, a szokott módon, megkocogtattam az ablakot. Feleségem álmosan nézett ki. Tudattam vele, hogy feltámadtam. Nagyon örült szegény, csak azt kifogásolta, hogy alig támadtam fel, s már megint éjfél után járkálok haza. De azért boldogan szaladt ajtót nyitni és miután lehetetem nyomán konstatálta, hogy nem ittam semmit, szerelmesen egymás karjába estünk, és elindultunk befelé. Egyszerre megállt. — A mindenségit az ormótlan lábadnak. Nem tudtad megtörölni? Hát mit gondolsz, bírom én ezt a strapát? Reggel nyolcig veszekedett, hogy behozza a kétnapos lemaradást, ami alatt én hullaházon belül voltam. Másnap, persze, elkéstem a hivatalból. A kollegák kitörő örömmel fogadtak, el kellett mesélni túlvilági élményeimet. Aznap délután értekezlet is volt és én már előre élveztem, hogy végre a szemembe is elmondják azt a sok dicséretet, amit a síromnál volt szerencsém hallani. De csalódnom kellett. Érdekes módon ugyanazok, akik a síromnál agyba-föbe dicsértek, itt elmondtak mindennek, csak jófiúnak nem. Meg kellett tudnom, hogy kétnapos távollétemmel nagy kiesést okoztam az 1949-es sürgős iratok rendezésében, amit csak betetézett mai késésem. Felelősségre vontak a vasárnapi zivatarért és a fokozott napföltté vékenységért. ~JA.azafelé menet, sokat gondolkoztam a dolgon. És rájöttem, hogy egy nagyon hasznos embertípus vagyok, olyan, amely nélkülözhetetlen minden vállalatnál és üzemnél. Én vagyok az, akin mindenki levezetheti haragját, aki mindenért felelős, tehát végső fokon tényleg nélkülözhetetlen vagyok a vállalatnál. Szóval, nem élek hiába ... HERBST FERENC.