Heves megyei aprónyomtatványok 23/M
MENEDZSMENT, VEZETÉS HORVÁTH (t PARTNER Controlling (Út egy hatékony controlling-rendszerhez) Szervezet - vezetés - stratégia sorozat PÉTER HORVATH Controlling: a sikeres vezetés eszköze DOBÁK MIKLÓS KÖZREMŰKÖDÉSÉVEL Negyedik kiadás Az ismert szerzők nemzetközi és hazai vállalatok példáival illusztrálják, hogyan lehet a vállalat belső információs rendszerét a vezetői döntések szolgálatába állítani, illetve a vállalati igényeknek megfelelően kialakítani és működtetni. Mindezzel összefüggésben tárgyalják a controlling-rendszerek működéséhez szükséges számviteli alapokat, a fedezeti struktúrát, a készletértékelést, az állandó költségeket, a beruházások, az új projektek beillesztési kérdéseit, az üzleti modellezést stb. Újdonság a kötetben: a stratégiai költségmenedzsment, a folyamatköltség-számítás, illetve a K+F-controlling fogalmának bevezetése és részletes kifejtése. A könyv a gazdasági képzést nyújtó felsőfokú intézményekben kötelező tananyag, és célszerű beépíteni a vezetőképző tanfolyamok tananyagába.Továbbá haszonnal forgathatják a vállalati felső szintű vezetők, a gazdasági és pénzügyi szakemberek, a controllerek, a tervezők. A controlling lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy rugalmasan alkalmazkodjanak a változásokhoz, és a felmerülő problémáikat új, kreatív és innovatív úton oldják meg, lemondva a régi, túlhaladott beidegződések szerinti reagálásokról. Más szavakkal: a controlling célja az, hogy fenntartsa a vezetés koordináló, reagáló és adaptációs képességét a vállalati célok megvalósítása érdekében. A controlling előző meghatározásából adódóan a controller feladatai közé tartozik a tervezés, az ellenőrzés és az információellátás koordinálása. B/5, 228 oldal, megjelent: 1995. 2300 Ft B/5, 224 oldal, II. negyedév 3470 Ft + áfa 11 KÖZGAZDASÁG
