Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Vezetői háromszög értekezletek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.176.a/8)
1951-06-16
/ ' -JB ne-* fiy. ‘ . ' 1 '* ’jt —4 — ^ Csakhogy egy példát mondjak: a Bamert gyárban,ahol a műhelyek együttműködésének a jobb termelés szempontjából óriási szerepe van a piszpécser rendszernek, mégis csak egy hónappal ezelőtt vezet/ék be és még ma is igen gyengén funkcionál. De ez nemcsak a Bamert gyárban van igy, hanem kerületi Jlzeitfeink közül még egy jónéhán.vban igy van, vagy egyáltalán még be sem veidet iák a piszpécser rendszert. * / lEáúIri Kerületünk üzemeiben a munkafegyelem terén is hibák vannak. Mindjobban szaporodik azon dolgozóink száma, akik éjszakai műszakra nem mennek be dolgozni, különösen szombaton és a fenti jelenségek minden szakmában meg vannak, de különösen a textil üzemeinknél gyakoriak, Kerületünkben az összes hiányzások 34o műnk nappal többet tesznek 1 ki áprilisban, mint az első negyedév utolsó hónapjában márciusban. Igen sok üzemünkben még mindég n-m dolgozzák ki a dolgozók a teljes munkaidőt, 5-lo perccel később kezdenek és 5-lo perccel előbb abbahagyják a munkát. Sok esetben a folyosókon és a félreeső helyeken felöltözve lesik, hogy mikor mehetnek a csöngető órákhoz. Ezt tapasztaltuk az Egyesült Izzóban, vagy a Duna cipőgyárban, de sajnos ez több üzemünkben is észlelhető. \ Y Az üzemvezetők nem törődömsége tapasztalható kerületünk üzemeinek egy részénél, elsősorban a munkafegyelem lazasága is az ő rossz munkájuk következménye, de a művezetők egy része a bér és norma kérdéseket a báralapok alakulását is mááodrendü kérdésnek tekintik, úgy fogják fel mintha ezekhez semmi közük se volna, nem tekintik elsődleges feladatuknak a többtermelés mellett a minőség megjavítását , a selejt gyárfás megszüntetését, vagy a minimumra való leszorítását sem. Előfordulnak olyan esetek, mint pl. a Duna cipőgyárban, hogy a revizor a hibás cipőt a szalagról leveszi és félreteszi és amikor elfordul, akkor a mester maga teszi vissza a szalagra anélkül, hogy előbb megjavittatná, ezfael nem hogy ő maga akadályozná meg a selejt gyártásit, hanem ő segíti elő. Azt hiszem nem véletlen, hogy az utóbbi időben a külkereskedelmi szervek a Duna cipőgyártól nagyon sok cipőt nem vesznek át. Ez mind annak a következménye, hogy a mesterek és művezetők nem állnak feladatuk magaslatán, de ezek a jelenségek is több üzemben tapasztalhatók és mindez azért van, mert az üzemi pártszervezetek és a vállalatvezetők elhanyagolják az üzemvezetőkkel való foglalkozást, nem támasztják alá munkájukat, hogy a művezetők az üzemek parancsnoki helyein megállják a helyüket. Hiba, hogy az üzemi pártszervezetek a szakszervezetek és a vállalatv ezetöség nem kellőképpen tudatosítja a dolgozókkal a selejt jelentőségének csökkentését. A jövőben nagyobb gondot kell fordítani arra, hogy jó agitáción keresztül megértessük a dolgozókkal, hogy minden fél-százalék selejt csökkentéssel az 5 éves terv idő előtti befejezését teszik lehetővé, A következő igen fontos kérdés az anyagtakarékosság a Politikai Bizottság mint a népgazdasági Tanács felhívta már a figyelmet az * anyagtakarékosság fontosságára. Gerő elvtára még 1949-ben egyik beszédében kifejtette, hogy az anyagtakarékosság a szocialista acumuláció egyik ejtett tartaléka, ménéi több anyagot takarítunk meg, annak árából annál többet tudunk beruházásokra fordítani. Ezen a téren sem tettünk meg mindent, mert kerületünk üzemeiben április hóban 4o91 dolgozó tett anyagtakarékossági vállalást, ez a szám május hóban némileg emelkedett, mivel 4684 felajánlás volt. Ez a szám kerületünk dolgozóihoz viszonyítva igen alacsony, kerületünk dolgozóinak alig 17 $-a. Ezen belül a faiparban nemhogy emelkedés, hanem visszaesés mutatkozik az említett két hónapban, áprilisb an 31o, májusban márcsak 171 0)_______________________________________________ ■ ^ . ____ ’___________________~____YI_.J >
