Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1952 (HU BFL XXXV.176.a/6)

1952-04-17

* r Az ellenség dolgozik majd az üzembe. Szükséges előre, azokat a dől- . gozókat figy.lemmel kis rni, aki* nem jól viszonyulnak a népi * demokráciához . Ha ezt. keresztül fogjuk vinni, akkor ez a norma­rendezés is sikerülni fog. Anker titkára: Mi nem egyszer hanem több izben ünnepeltünk eredményeket, Ira ezt nézzük a normarendezés helyességét os szükségességét, nem kis fel­adat hárul a pártszervezetekre, párttagokra. Valóban szocialista alapokra helyeződik mindjobban a termelés és ezzel a normarende­zéssel is még jobban megszilárdul a szocialista bérezés, szocia­­listy termelés. A jegyrendszer megszüntetése után, mikor a bérek meg lette* emelve az ellenség felvetette, hogy meg is drágult min­den-, A kapitalista társadalomban m .g egyénileg tették zseore a hasznot, ez most hozzánk kerül vissza, itt beszélünk arról, hogy . az üzemünk fejlődött, igen sok hiányosság van még, ami a normareu-1 dezéssel ki fog küszöbölodni. A mi üzemünkben is igen sokat fej­lődött a technika. A normák is nagyot feji deek. A karbantartók nem mondhatok rossz szakmunkásoknak, a bérezésük körül hiba van. Ok keresnek legkevesebbet, mert iaöbéresek. A múlt hónapba is 3 % volt a prémium igy nem keresték meg azt, sem ha darab bérbe loo /*>-ot érnek el. Szeretném ha az ő fizetésük is rendeződne. varga elvtárs: 1 Hogy mennyire időszerűvé vált bizonyítja a mi versenytablánk is. Y Igen sok rajta a 35o-38o %. Sokszor előfordult, hogy a dolgozók 13o %-ot tudtak teljesíteni verték a párádét, hogy nem jó a nor­ma. En nehézséget látok abba, hogy akik öntőműnkén dolgoznak álta­lában 6 órát tudnak csak dolgozni, mert ha ki kell önteni a vasat egy darabig nem latnak a goztól. Én fogom javasolni, hogy külön müszaKot állítsunk be, akik csak önteni fognak. De itt az lesz a hiba, hogy senki nem v.llalja a selejtet. Krammer elvtárs: Az elvtársak felvetették már, hogy hogyan támasszák alá politikai­lag a normarendezést. Szeretnék egy példát is felhozni.Pl. az Ankerban a karbantartók keveset keresnek, más üzemben viszont pl. Kisrugógyarban Próka üyula préraiumos úgy van elszámolva,hogy 9o %-ot ha csoportja el ri a loo %-ot, 3o %-ot kap továbbá minden lo % után ami loo % fölött van. Visszatartják a munkát, mert ha a dolgozók elerik a 16o %-ot, akkor loo %-os a prémiuma, A müvezeb­­nek és akkor már kilátszik a lóláb és igy inkább visszatartják. ft Meg kell nézni, hogy egyes dolgozók harcolnak és igényűeveszik a műszaki vezetők azt a részét, akik nem mernek kiállni és követe­lik a több időt. Az izzóban a legjobb sztahanovista harcolt a pót­iá óért, 6 %-ért, amivel 248 %-ot ért el. Az üzemekben a hiányos­ságokat, lazaságokat kell az öntudatos dolgozók felé felvetni, hogy a dolgozók lássák miért vált szükségessé. Rózsahegyi elvtárs: Á’ normarend ez ő bizottságoknak nagy szerepe van.Azért lettek élet­­rehiva 195o-ben, hogy ezen keresztül fokozottabb mértékben bizto­sítsuk a normarendezés végrehajtását. Az l95o-es normarendezésnél általában jól dolgoztkz ezek a bizottságok, ellenoen igen sokszor mechanikus volt a munkájuk. Ennek következménye volt az, hogy el­­siklott a figyelmük a normacsalások felett. Pl. a nandlerban a kocsi alváz műhelynek 170 %-ot számoltak el yo-en hosszú időn keresztül és a valóságban 12o %-ot teljesítettek. A normarendező bizottság nem jött ra a csalásra. Aztán, mikor rájöttek levették 7o %-ra. 195o-ben volt a normarendezés és 1951-oen közepén rende­ződött, és addig a dolgozók sírtak. Mikor az l95o-es normarende­zést értékeltük megállapítottuk, xiogy a dolgozók mikor meghallot­tak, Hogy normarendezés lesz máris visszatartották a munkát az ellenség uszítására. Ez esetben a második negyedévi teljesítés forog kockán, erre is fel kell készülni. Meg kell előzni az ellenséget, de a normarenaezés után is visszatartják a munkát, hogy bizonyítsák az uj norma helytelenségét. ' . _______________________________/T____________________________________-13-1 . . ■&......

Next

/
Thumbnails
Contents