Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.176.a/3)
1954-10-01
ti ' s ■' ’ 8 ” ■ -■■■■•tó " " "8 '■ ■8/::'3/.... 2 Vrá'' ’ -'ré' ''"'rárá' :■ 8 2 A ■ AA ' ' ' ’• ' ± .Ü Véleményein nyilvunifom abba a kérdésbe, hogy milyen szervezeti előkészítése lehet a műnksverseuynek és mik a lég kiforrottabb formák eszközök. A múlt évben kikristályosodott, hogy üzemekben legjobb módszer a műszaki konferenciák megtartása. Ezen meghat írózni a vállalat le "fontosabb tennivalóit, mert nyilvánvaló az igazgató az, aki meg kell hogy határozza, hogy melyek azok a legfontosabb tennivalók, amiket az elkövetkező negyed évben végre kell hajtani a vállalatnak. A műszaki konferenciákon kell megbeszélni a gyáregységek vezetőivel, főleg műszaki vezetőkkel,hogy mik a tennivalók, mi szükséges ahhoz, hogy a vállalat a népgazdasági tervből kiszorított k réázétmaradéktaianul teljesíteni tudja. De ez C3ak előfeltétele annak, hogy a vállalatnak műszaki gazdasági intézkedésein tennivalóin keresztül irányítva legyen a figyelem azokra a területekre, amit szükséges a vállalatnál elérni. Ha I ezt a dolgozók nem támasszák alá ez a legszebb maradhat, de végrehajtani képtelen az a gárda, amely ezt megbeszéli. Azért igen döntő a dolgozók mozgositása ezen feladatok végrehajtására. Az eddig legjobbban bevált módszer volt a termelési értekezlet. Amikor elaludtunk, egyilc-másik kérdésben amikor röpgyülés é3 egyéb formákkal hoztuk helyre ezt a hibát. Itt sokféleképpen lehet az üzemekben ezt előkészíteni, kivitelezni. Annyi bizonyos, hogy ahol eddig több üzemrész volt, legjobban bevált módszer 1 voit, hogy maga a termelési értekezlet felvetette, hogy az elmúlt hónapban minőségi,vagy mennyiségi számokban vagy termelékenységi vagy gazdaságossági vonalon voltak hiányosságaink, nekünk ez a tennivalónk. A dolgozóknak az fontos, hogy az ő termelési egyóégülcön belül való hiányosságot jó,vagy rossz eredményt lássák. Ezek jól, bevált módszerek, eszközök voltak ha a többi üzemekben vannak jobbak, előbbre mutatóbbak, lelkesitŐbbek, azokat mi átvesszük tapasztalatként. Ez a csatlakozás több szempontból előkészíthető: jónak találnám azt a szempontot, hogy az 5 üzem tényleges előkészitő munkája alapján Írásbeli direktívát, de ahol szükséges szakcsoportonként küldjük el az elvtársakat és a politikai munkatársakon kivül megszervezni a direktiva levitáiét élő szóval és az IKO.dolgozza ~ ki a konkrét tennivalókat írásban. A másik kérdés amit Havas elvtárs vetett fel az agit.prop.osztály, de a PTO.segítsége is a munkaverseny szervezés területén. Az 5 üzemnek tapasztalataazért lett volna, fontos közvetlen a PVB. irányítása alapján, hogy biztosítsuk mi apparátuson belül az ágit* prop, PTO.irányítás át a verseny szerv ezés szempontjából. Az ágit.prop.osztály az elkövetkező időben azokat az agitációs szempontokat élőbbé, konkrétabbá tudja tenni, amit ta;asztal részoen amit mi az elmúlt titkári értekezleten az önköltségcsökkentés kérdésében konkrétan majdnem minden iparágra kivittünk, így az agitáció az üzemekben ténylegesen az önköltséghek abban a kérdésében agitálni, ahol az anyag költségeket lépték túl, ahol különféle költségekben,stb. A PTO.szerepe igen nagy jelentőségű, hogy a pártszervezetek mennyire állnak rá egységesen a munkfiverseny siaxi ellenőrző,mozgositó,irányitó munkájára. Ezért igen döntő az, hogy a jövőben és most is az 5 üzem belesegitéee alapján a PTO.ágit.prop, IKO. munkatársai ténylegesen ismerjék, résztvegyenek a verseny előkészitő munkájában. Összegezve: egyet értek azokkal a hozzászólásokkal, akik ugy érintették ezt a kérdést, hogy ugy általánosítsuk az 5 üzem tapasztalatait, hogy a titkár elvtársak ennek az 5 tapasztalatai alapján szóban és az IKO.Írásban dolgozza ki azokat a legfontosabb tennivalókat, aminek alapján adjon tapasztalatot a többi üzemeknek, hogy hogyan dolgozzák ki a műszaki gazdasági intézkedéseket, mire irányítsák a figyelmet, hogyan érjék, Illetve a pártbízottságok,pártszervezetek hogyan támasszák alá politikai fh ^ >- 11 -
