Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1952 (HU BFL XXXV.176.a/3)
1952-06-19
~ ~ ' "r '" ' 1--------___ _________ _______________ * " -- " te frt-" - 5 - § kerületi P.B# értékelését a május havi tervteljesitésre vonatkozólag. De ma újból szükségesnek tartom elmondani, azt hogy a májusi hónapban az árutermelési tervünket lol.%-ra teljesitettük. Addig amig az áprilisi hónapban lo üzem teljesítette loo%-on alul árutermelési tervét, addig a helyzet a májusi hónapban még rosszabbodott. JBosszabbodott elsősorban azért, mert árutermelési tervünket nem teljesítő üzemek száma lo-ről ‘15«-re emelkedett. Ismertettem, hogy melyek ezek az üzemek és milyen %-ra teljesitették árutermelési tervüket* Duna cipőgyár 86.2%-J?»* HPS. 99*9%-<ca, Oérnagyár , 96*8%~i?a, Mszhrt 92.5%-rc, újpesti bőrgyár $ 82.2%-ra, DiszmjSbttegyér 99,1%-ra, Tinombőrgyár 94 %-ra, fonalfeldolgozó 93.8%-ra, mübutorgyér 74,6%-ra, újpesti Bútor 9o.6%~ra, Vegyi pwftfeatók 85'%-ra. Eredményes jó munkát végzett a Táncsics, furnér Lemez, fémötvöző vállalat, mert áprilisi lemaradásukat behozták és a tervüket a májusi hónapban teljesítették. Általam elmondott tények alátámasszák azt, hogy a termelésünk menete ^am egyenletes. Még mindég az jellemzi üzemeinket, hogy a hónap elején pangás van, a hónap végén pedig rohammunka. Ez ismétlődik hónapról, hónapra. Mi okozza termelési terveink egyealetlen teljesítését? Vallyon az objektiv okok? Amire az elvtársak zöme* az igazgatók, szakszervezeti titkárok hivatkoznak? a nyersanyag, a szerszámhiány, az objektív okok kétségtelenül megvannak. De a hibák gyökerét nem ebben kell keresni, közel egy éve harcolunk azért, hogy az üzemek a termelés egyen*letességének fő okát ae* csupán az objektiv okokban keressék. Az objektiv nehézségekre való hivatkozást nem szabad és nem lehet elfogadni. Ami az egyik üzemben objektiv nehézség, az az esetek többségében a másik üzemen múlik. Ma ismételten kihangsúlyozom, - mint legutóbb két héttel ezey~>bt a titkári értekezlen ha pl. az Úrion gyár selejtes szekrényeket kap a Hádiószekrénygyártól, az osak az Úrion gyárban objektiv nehézség, a Bádi ószekrény gyárnak leküzdhető hareá feladat. Vagy pl. a Oérnagyár ha selejtes apulnifát kap, a Cérnához a Textilipari fa kelléktől az objektív nehézség a Öérnagyárnak, leküzdhető harci feladat a Textilipari Fakellók— I nek. A termelés terén még mindig megmutatkozó hiányosságok okait tehát nem elsősorban az objektiv nehézségekben kell keresni, hanem a politikai és szervezési munkánk gyengeségeiben, amely számos területen megjautatkozik és fennáll, mint a termelés egyenletes fejlődését akadályozó tényezők. Azokban az üzemekben, ahol folyamatosan ellátják a dolgozókat aftyaggal, I szerszámmal, ahol dekádr*, napra, felbontják a tervet, ahol érvényesül a felelős egyszemélyi vezetés, ahol jól meg van szervezve az együttműködés a kooperáló üzemekkel, ahol jó az együttműködés az üzemek és üzemrészek között, ahol lendületes a verseny, ott a termelés egyenletes. |' ' ‘ 7,0 1_____________________________J #■■■■■ lalfil *1 I I — ....................... ......
