Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.176.a/1)

1951-11-25

h . - , f. •] é I sitettük. Az augusztus 2o.-i verseny ismét lendületet adott a termelésnek. Megmutatkozott abban, hogy a 3, 1/4 évi terv­­előirányzatot lo2.4/>-ra teljesítettük, és ölüzemek lettek a Bemert, Landler és Táncsics bőrgyár. Ezenkívül több üzem került az élüzem címért folyó versenyben a 2. helyre. Pl. Furnér Lemez, HPS, Növényolaj, Egyesült Izzó. A Nagy Októberi Szoc. Por. 34. évfordulójának tiszteletére indított verseny és a dolgozók Rákosi elvtársnak tett vállalá­sai ujabb lendületet adtak a terv teljesítéséhez. Ez abban nyert kifejezést, hogy okt. tervelőirányzatot lo6,4%-ra telje­sítettük. a dolgozók megértették a verseny jelentőségét és 8o-9o%-a tett felajánlást az évi tervének idő előtti teljesí­tésére. A nov. 7.-i munkaversenynél megjavult a terv agitációja, a i verseny' szervezése és rendszeres értékelése. Le még mindég megmutatkozott a verseng szervezésének és agitációnak gyenge­sége is abban, hogy a vállalások zöme mennyiségre és nem mi­nőségre történt és nem tudtuk eléggé bekapcsolni a műszaki értelmiségieket. ^ Az is eredmény, hogy kerületünk viszonylatában ez év okt.-ig, van 4 Kossuth-dija§, 48 munkaórdemrendes, 338 jelvényes és ^ I.079 okleveles sztahanovistánk. Termelési eredményeinkhez hozzájárult, hogy a pártszervezetek részéről egyre jobban megszilárádlt az ellenőrzés a termelés felett. Szilárdabbá vált a vállalatvezetőó, javult az egysze­mélyi felelősség. Különös képpen megmutatkozott pl. a Landler, Bamert, HPS, Furnér Lemez vállalatvezetésében és még néhány helyen. Ez évi termelési eredményeinket általában pozitiven értékel­hetjük, de kommunista őszinteséggel, önkritikával és kritiká­val fel kell- tárni, hogy melyek a legnagyobb hibák, mik a hi­bák okozói és végül mit kell tenni ahhoz, hogy asne 1951-es tervünket maradéktalanul teljesítsük, illetve túlteljesítsük. 1. A termelés területén a legnagyobb hiányosság megmutatkozik abban, hogy; egész évben több üzemünk loo% alatt teljesítette te tervét, mint pl. a mPI, Duna cipő, Rádiószekrénygyár. Ennek következtében az exportteljesitésnek sem tettek eleget. 2. Tervszerűség be nem tartása: az üzemek nagy része még a 95%-ot sem érik el ós ezzel jelentősé károkat okoznak népgaz­daságunknak. Pl. Rádiószekrénygyár, Elektronikus mérőkészülék. 3. A béralap túllépése, -“-mely szinte általános az egész vona­lon és ez összefügg azzal, hogy a munka termelékenységének nö­vekedését túllépte a béralap növekedése, pl. az újpesti Bőr, az engedélyezett béralap keretet 2o%-al lépte túl. A béralap túllépése szintén jelentősé: károkat fetkoz népgazdaságunknak. Miből adódnak ezek a felsorolt hibák? Először adódik a válla­latvezető gyengeségéből. Egyes vállalatvezetők nem érzik teljera súllyal a felelősségüket a tervek teljesítéséért. Nincsenek pontosan elhatárolva a feladatkörök az üzemben és ezért sok e­­sstben hiányoznak a felelösségrevonások. 2. Az önelszámolás sincs a legtöbb helyen bevezetve, és ahol be is van, ott inkább csak papíron van meg, itt is megmutatko­zik a vállalatvezetők felelőssége. Egy példát kívánok elmonda­ni: Horeczki elvtárs az újpesti Qyapjuzsövő vállalatvezetője ez év elejétől kezdve már több alakalommal vállalásába foglal­ta az önnálló műhelyelszámolás bevezetését üzemükben. De ez még a mai napig sem történt meg. j__________________9_____________ _______________________________________________________________________________ *___________________________________________________.__________________________________.________________ML mm

Next

/
Thumbnails
Contents