Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XX. Kerületi (1950-ig Pestszenterzsébeti, Soroksári) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1956 (HU BFL XXXV.160.a/1)
1956-04-15
r ... n i Két évvel ezelőtt a pártbizottságon belül is és az :.• lapszerv özetekben is gyenge volt :> birálat- önbirála t * 1- lta Ima zása. iáé,; az apparátuson belül sem sikerült nyílt, őszinte légkört teremt éti a bírált- tnak. Elég _yékori hogy a munkatársaknak van vélem ,’ny ui: és azt csak egymás között vetik fel. Ha gyökerében nera is, de van már kezdeti eredmény, hogy bátrabban vetik fel a problémáik; t. Ugyan . s vonatkozik az ulápszervesetekre is, ami főleg a vezetésé ..választó taggyűlésen mutatkozott meg. . .ig a vezet őségválaszt <5 taggyűlésen a legtöbb bírálatot pártszervezeteink azért kapták, hogy nem érvényesül munkájukban a Kollektív vezetés, nem foglalkoznak a dolgozókkal, addig az utóbbi időben e téren jelentős előrehaladást tettünk. Bár a kollektiv vezetés még nem érvényesül minden alapszervezetben, de esiránybán vannak helyes törekvések. Pld. a Gyújtégyertyagyár pártvezetősége, a pártszervezet előtt álló feladatokat a párttagság, és a pártönkivüli dolgozók mozgósításával oldja meg. Hasonló eredm -ny van a Bányakutatóban - és a Sor.Vasöntödében. Gazdasági vezetőinknél nem ritkaság a bírálat elfojtása. Az ATEAgyárban a gazdasági vezetés részéről mutatkozó birálat elfojtása komoly károkat okoz e pártszervezet tekintélyének. A Szervesgyüjtő vállalat vezetője, amikor a dolgozók bírált áii a gazdasági munkáját bán mutatkozó hiányosságokat, sőt szabálytalanságokat a bírálatra úgy reagált: ez az én ügyem, ezért én felelek. Bőt » az egyik bíráló elvtársnak - aki pártvezetőségi tag - felmondott és indokul az elvtárs évekkel ezelőtti hibáit hozta fel. Gondoskodni fog a pártbizottság arról, howy a birálók elégtételt kapjanak. Ennek az ügynek tanulságait fel fogjuk használni arra, hogy a jövőben elvegyük a kedvét a bírálat elfolyt óinak. 1$ fi i ^ r ^ \ w J, ire •• ^-1 ff ----------------------------------------------------------------------------------------
