Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi (1950-ig Rákoscsabai, Rákoshegyi, Rákoskeresztúri, Rákosligeti) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Választmányi ülések jegyzőkönyvei, 1955 (HU BFL XXXV.158.a/2)
1955-03-03
r ... n A taggyűlések színvonala* látogatotsága, azért nem minden esetben kielégítő, az eredményekkel nem lehetünk megelégedve. A taggyűlés látogatottsága még nem kielégítő ami) a legtöbb esetben arra vezethető vissza, hogy a vezetőség és a pártcsoportbizalmiak kapcsolata a párttagsággal nem megfelelő, elmaradt az egyéni foglalkozás, a meggyőző munka. Ennek az eredménye pld. az, hogy az 1-es és 6-os alapszervezet taggyűlésén mindösszi Ao-5o$-ban jelenik meg a tagság. De még egyébként a jó munkát végző alafrszervezetnél is előfordul legtöbb esetben a még nem megfelelő előkészítés miatt mint pld. a M.V.M.-nél, ahol a legutóbbi taggyűlésen a megjelenés hiányos volt, a hozzászólások is igen nehezen indultak meg. Az alapszervezetéknél a kollektív vezetés terén a javulás főként azon a téren mutatkozik meg, hogy ma már kevés alapszervézeti titkár van, aki a vezetőség nélkül fontosabb kérdésekben egyedül döntene. Legtöbb esetben közösen a vezetőséggel megbeszélve döntenek és hoznak javaslatot a taggyűlésekre. Lényegesebb javulás mutatkozik a fontosabb alapszervezeteknól, mint pld. a M.V.M., Gépállomás, Tanács, Micsurin, Tatarozó V., 2-es' körzeti alapszervezet, Cipész Szövetkezet alapszervi vezetőségeknél azon a téren is, hogy a vezetőség közös véleménye alapján kószitik el a taggyűlés beszámolóját és a ha tározatok alapján kollektíván megosztják a munkát a vezetőség tagjai között. Az eredmények mellett azonban sokkal több a hiányosság, mely főként abban mutatkozik meg, hogy a pártvezetőségi tagok nem mindegyike köztük sok esetben a titkárok is nem készülnek fel a vezetőségi ülésekre, sok esetben csak kapásból tárgyaljnak meg egy-kétfelmerülő problémát, mely ^lehetetlenné teszi a vezetés színvonalának emelését az elvi egységes álláspont kialakitését a birálat és önbirálat fejlődését. Emellett nem egy helyen lótszámilag is hiányossak a vezetőségi ülések, mely szintén lehetetlenné teszi a kollektív vezetés megszilárdítását. A vezetőség beszámolójának kollektív elkészítésében egyes alapszervezeteknól az utóbbi időben nem fejlődés, hanem visszaesés mutatkozik. Pld. a 6-os, 1-es, A-es körzeti pártszervezetek s általában a termelőszövetkezzeteknól. Komoly hiányosság mutatkozik a munkában való részvételnél is , ka hogy nem minden vezetőségi tag veszd ki részét a határozatok végrehajtásából, melynek oka az is, hogy sok vezetőségi ülésről nem vesznek föl jegyzőkönyvet és nem hoznak határozatokat. Nem beszélve arról, hogy kevés alapszervezet van ahol a munkák végrehajtásáért felelőssé tett elvtársakat beszámoltatnák a munkák elvégzéséről. Kevés eredmény mutatkozik azon a téren is, hogy a pártvezetősógek a pártmunka megjavítására bevonnák a pártbizalmiakat. Alapszervezeteink többségében a pártcsoportbizalmiak megkérdezése nélkül hoznak határozatot fontosabb pártmunkák végrehajtásában. Nem ismertetik előttük a megtárgyalásra kerülő beszámoló főbb tartalmát, igy a pártszervezeteink nem tudják a tagságot megfelelően előkészíteni a taggyűlésekre. / /f '' •_____________________________
