Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi (1950-ig Kispesti) Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1955 (HU BFL XXXV.111.a/3)
1955-05-05
j 4 j t E tekintetben feltétlenül eredményes munkát végeztek üzemeink vezetői is, pl. Csaté elvtárs, aki következetesen ellenőrizte és ellenőrzi a gazdasági vezetőknek adott feladatokat és eset— leges mulasztások miatt felelősségre vonja a vezetőket. Jelentős m eredményként kell megemlíteni az 3.K.M. gazdasági vezetésébenpemös. elvtársnak az utóbbi időbeni határozottságát. Mint ismeretes az E.K. Á Mi-ben e téren igen sok hiba mutatkozott és sok esetben a vállalati PVBo irányította a vállalat gazdasági munkáját, moly természetesen| helytelen, A főmérnök leváltása óta a gazdasági vezetésben nagy javulás tapasztalható, mely a határozott, céltudatos irányításnak az eredménye.Vállalataink nagytöbbsége érvényre juttatta a KV. határozatát, mely a műszaki vezetőknek a munkaverseny szervezésében végzendő kötelezettségeikről szél. Ez a legnagyobb eredménnyel a. két üzemünkben, a V* C s *Traktorgyárban és az E.K.M.-ban jutott érvényre* i. , . A felszabadulási versenyszakaszban tapasztalható volt a műszaki vezetők jő munkája, ugyanis az eddigi gyakorlatt ól élté-rően, a dolgozók vállalásaikat a műszaki vezetők vállalásaival párhuzamosan tették meg. Igen nagymértékben jaarult hozza az el^rt e— redmérry ekhez kerületünk funkcionáriusainak jő munkája, hiszen az elmúlt időben az eddigieknél sokkal többet foglalkoztak a torra eles kérdéseivel, sokkal többet törődtek a dolgozók véleményével s ennek hango t is adtak. Bizonyti ja ezt a Vörös Október Eérfiruhagyár, vagy a Hungária Jacquard példája, ahol a dolgozók véleménye az intézkedési torvek végrehajtása során érvényre jutott. Dg nem kis jelentőségű az a tény sem, hogy az elmúlt időszakhoz viszonyítva, e negyedévben sokkal többet foglalkoztunk kiváló dolgozóinkkal, moly a kerületi PVB, kezdeményezése során indult meg* Ezek az eredmények közel sem jelentik azt, hogy mindent megtettünk. Hiszen ha csak egy példát veszünk, a felszabadulási - serleg példáját, amikor is egy kis elbizakodottság vett erőt fűnk- I cionáriusa-i ^kov,. ^0^1 asági vezetőinken abból a tudatból kifolyólag, I hogy kerületi üzemeink közül hárman esélyesek voltak a felszabadulási I serleg elnyerésére, Ez káros hatással járt, hiszen mint ismeretes, egyetlen üzemünk som érte el azt a szintet, hogy a felszabadulása v(L-----------------I" q '•“'U----^ V^
